創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)匯報材料
做創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)排頭兵----崇福寺小學(xué)創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展、辦好人民滿意教育提供了千載難逢的良好契機(jī)。為此,我校搶抓機(jī)遇,狠抓落實(shí),加快教育改革步伐,不斷提高師資水平,加快學(xué)校建設(shè),不斷提高教育質(zhì)量,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、有特色的學(xué)!,F(xiàn)就我校創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)工作匯報如下:一、基本情況崇福寺小學(xué)服務(wù)于新合街辦馬寨村和侯家村,服務(wù)范圍總?cè)丝?328人。校園占地面積12580平方米,建筑面積2200平方米,學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班6個,學(xué)生167人。有專任教師13名,其中小學(xué)高級教師8人,大專以上學(xué)歷9人,專任教師學(xué)歷合格率達(dá)100%。學(xué)校牢固樹立辦人民滿意教育的宗旨,以勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新的精神,進(jìn)一步加快教育改革步伐,不斷提高師資水平;加強(qiáng)校園文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位;加快學(xué)校建設(shè),不斷提高教育質(zhì)量;努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、有特色的現(xiàn)代化農(nóng)村小學(xué)。學(xué)校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,求實(shí)務(wù)真,辦學(xué)水平不斷提高,取得了顯著的成效。學(xué)校先后被評為灞橋區(qū)文明校園,學(xué)科競賽一等,等榮譽(yù)稱號。二、各項指標(biāo)的完成情況(一)基礎(chǔ)教育1、小學(xué)入學(xué)率、輟學(xué)率、完成率、文盲率學(xué)年適齡兒童入學(xué)率適齡入學(xué)兒童總數(shù)人數(shù)167167入學(xué)率%100輟學(xué)率學(xué)年初輟學(xué)人數(shù)人數(shù)1670輟學(xué)率%0201*-20
201*-201*201*-201*學(xué)年201*-201*178169178169100100178169000015周歲完成率15周歲人口總數(shù)學(xué)業(yè)完成人數(shù)34343335完成率%100100100201*-201*233201*-201*352、小學(xué)畢業(yè)率學(xué)年201*-201*201*-201*201*-201*小學(xué)畢業(yè)率畢業(yè)生總數(shù)343335畢業(yè)人數(shù)343335畢業(yè)率%100100100(二)教育管理與投入三個增長學(xué)年年縣財增政經(jīng)長常收入(%)教育撥款(萬元)年增長(%)生均教育經(jīng)費(fèi)(元)309428323839生均公用經(jīng)費(fèi)(元)264278292.6農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付財政轉(zhuǎn)移支付(萬元)多渠道用于教育(萬元)所占比例集資(萬元)201*201*201*201*13.61.614.97(三)、教育信息化及裝備1、教育信息化程度
教育信息化程度學(xué)年學(xué)校數(shù)201*-201*201*-201*201*-201*111信息技術(shù)覆蓋率遠(yuǎn)程和網(wǎng)絡(luò)教育達(dá)標(biāo)率寬帶網(wǎng)比例所占比例%100100100達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)聯(lián)通達(dá)標(biāo)數(shù)達(dá)標(biāo)數(shù)率%率%學(xué)校1111001001001111001001001112、教師信息技術(shù)教育培訓(xùn)、運(yùn)用情況學(xué)年201*-201*201*-201*201*-201*應(yīng)培訓(xùn)教師數(shù)131314培訓(xùn)合格情況培訓(xùn)合格數(shù)131314遠(yuǎn)用教學(xué)情況合格運(yùn)用教學(xué)人所占比例%率%數(shù)1001001001313141001001003、多媒體教室配備情況學(xué)校建有比例學(xué)年201*-201*201*-201*201*-201*學(xué)校數(shù)111比建有例數(shù)%111100100100占教室比例教室總多媒體比例教室數(shù)數(shù)%181818228111144占總課時比例運(yùn)用總課時多媒體課比例%數(shù)時數(shù)1944019440194402160216060301111314、計算機(jī)配備情況學(xué)年201*-201*201*-201*
學(xué)生總數(shù)169167計算機(jī)數(shù)2020生機(jī)比8:18:
201*-201*(四)師資建設(shè)8324718:11、專任教師學(xué)歷情況學(xué)年201*-201*201*-201*201*-201*專任專任教師學(xué)歷合格率教師數(shù)學(xué)歷合格人數(shù)合格率%131313131313100100100專任教師學(xué)歷層次大專以上人數(shù)999所占比例%85.785.278.72、教師繼續(xù)教育和課堂質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況教教師接受課堂質(zhì)量師繼續(xù)達(dá)標(biāo)工程數(shù)教育情況參達(dá)所占小加標(biāo)達(dá)標(biāo)比學(xué)人人率%201*-201*49491004796例%數(shù)數(shù)學(xué)年201*-201*13131001298201*-201*1313100131003、校長持證上崗和培養(yǎng)學(xué)科帶頭人學(xué)年201*-201*201*-201*201*-201*校長持證上崗及崗位培訓(xùn)持證上校長數(shù)崗數(shù)111111持證上崗率%100100100提高性培訓(xùn)參加數(shù)111培養(yǎng)學(xué)科帶頭人培訓(xùn)率%100100100區(qū)、市級334三、具體工作做法及經(jīng)驗。1、抓普及程度保穩(wěn)定普及程度指標(biāo)是基礎(chǔ)教育各項指標(biāo)中的重中之重,沒有普及程度的鞏固與提高,就沒有學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。我校嚴(yán)格依法辦學(xué),依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招生,保障服務(wù)區(qū)內(nèi)學(xué)齡兒童接受義務(wù)教育,嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策,認(rèn)真做好
“控流防輟”工作,不讓一個學(xué)生流失和失學(xué),入學(xué)率、鞏固率均達(dá)到100%,學(xué)生輟學(xué)率為0。
2、抓師資水平強(qiáng)自身
一是組織開展了“講師德、鑄師魂、樹形象”師德演講比賽、師德論文評選等師德教育系列活動,嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師行為“十不準(zhǔn)”》、《灞橋區(qū)中小學(xué)教師十堅持、十反對》的規(guī)定,不斷加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),激發(fā)教師愛崗敬業(yè)、教書育人、甘于奉獻(xiàn)的積極性和主動性。
二是以中小學(xué)教師繼續(xù)教育為載體,實(shí)施教師全員培訓(xùn),構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系,加大培訓(xùn)的力度,提高了教師的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)過程中把課程改革與校本教研結(jié)合起來,把信息技術(shù)應(yīng)用與課堂教學(xué)的整合有機(jī)結(jié)合起來,把班主任隊伍培養(yǎng)和加強(qiáng)德育強(qiáng)化班級管理有機(jī)結(jié)合起來。目前已選拔培養(yǎng)市級骨干教師4名,縣級骨干教師21名,通過培訓(xùn)促進(jìn)了我校教師的專業(yè)成長,教師的教育教學(xué)能力得到了有效的提高。
三是認(rèn)真實(shí)施“課堂質(zhì)量工程”,用“達(dá)標(biāo)”考核驗收促“崗位練兵”,有利地促進(jìn)了教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,教學(xué)方法和教學(xué)手段的更新,促進(jìn)了課堂教學(xué)水平和執(zhí)教能力的提高。目前已形成一支學(xué)歷達(dá)標(biāo),穩(wěn)定合格的教師隊伍。
3、抓教育質(zhì)量謀發(fā)展
近年來,學(xué)校積極開展教育教學(xué)改革,以教會學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會創(chuàng)造”為理念,著力打造“素質(zhì)教育”特色品牌。健全各項制度,明確崗位職責(zé),完善考核細(xì)則。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體教職員工,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),形成了嚴(yán)格加科學(xué)的管理方法,合格加特長的育人模式,苦干加巧干的教風(fēng)學(xué)風(fēng),教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
4、加快信息化建設(shè),充分發(fā)揮信息技術(shù)作用。
在教育主管部門的關(guān)心和支持下,我,F(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)備得到落實(shí),建有遠(yuǎn)程教育點(diǎn)和計算機(jī)教室,實(shí)現(xiàn)寬帶聯(lián)網(wǎng)。實(shí)現(xiàn)了教育資源共享信息化,在加快教育信息化硬件建設(shè)的同時,加強(qiáng)教師的電教設(shè)備和網(wǎng)上資源使用培訓(xùn)、信息技術(shù)與學(xué)科整合的力度,大大提高了課堂效率,取得了良好的成績。
5、切實(shí)做好教育行風(fēng)建設(shè)。
學(xué)校成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度、責(zé)任書、目標(biāo)考核制度,層層責(zé)任明確。年初有活動安排,年中有活動記錄、檢查,年末有總結(jié)。
一是嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、項目進(jìn)行收費(fèi),并及時向?qū)W生家長公開、公示。二是嚴(yán)格財務(wù)管理制度,堅決執(zhí)行收支“兩條線”,采購先預(yù)算填單申請,待審核后統(tǒng)一購買,每學(xué)期及時向教職工公布學(xué)校收支情況。
三是按照校務(wù)公開管理制度,凡涉及師生切身利益的事,如收費(fèi)、評優(yōu)評先、評職稱等全部進(jìn)行公示。
四、存在的主要問題
1、隨著教育改革的深化和發(fā)展,學(xué)校信息化建設(shè)還顯滯后,教師信息化水平較低。
2、教師的教育理念和教學(xué)技能相對落后,不能完全適應(yīng)教育的發(fā)展。3、學(xué)校發(fā)展還顯緩慢,不能緊跟時代的要求。五、今后發(fā)展的方向
1、加強(qiáng)師資培訓(xùn)和校本課程的開發(fā),努力辦出優(yōu)質(zhì)教育和學(xué)校特色。2、多方籌集資金,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,逐步向現(xiàn)代化學(xué)校邁進(jìn)。
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創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)經(jīng)驗匯報材料
今年,創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)的春分吹遍了我們湛江市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),這為提高學(xué)校競爭力提供了千載難逢的機(jī)遇。為此,我校搶先機(jī),謀定而后動,狠抓落實(shí),加快學(xué)校建設(shè),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、有地方特色的學(xué)校。經(jīng)過我們的努力,如今,我校的教育強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)取得階段性成果,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的普遍贊賞,省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我校指導(dǎo)工作,更加促進(jìn)了我校的教育創(chuàng)強(qiáng)工作進(jìn)度,F(xiàn)將我校這個階段的創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)工作匯報如下:
一、統(tǒng)一共識,善抓機(jī)遇,聞風(fēng)而動搶先機(jī)
創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)是一件千載難逢的機(jī)遇。我校領(lǐng)導(dǎo)聽聞這一消息后,即可召開全校領(lǐng)導(dǎo)班子會議,統(tǒng)一意見,達(dá)成共識,針對我校的實(shí)際情況,商定初步的實(shí)施方案,公布招標(biāo)條件即刻招標(biāo),并著手開展工程前期籌備工作。我們學(xué)校為什么能先人一步開展工作呢?就是因為我們有一個堅強(qiáng)的班子,有一個能預(yù)見問題的前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)集體,能集中集體智慧,統(tǒng)一意見,達(dá)成共識,謀定即動。我們不像一些學(xué)校,不敢吃螃蟹,瞻前顧后,不敢出頭,總是要等別人行動,自己才行動。這樣很容易丟失先機(jī)。古人言“一招鮮吃遍天”,還說“先下手為強(qiáng)”。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的想法是:只要是為人民的、為學(xué)校未來發(fā)展的,我們就敢于行動,不要顧前思后,坐失先機(jī)。因為我們知道,這些年,國家在城市學(xué)校投資過大,忽視了基層中小學(xué)的教育建設(shè),因此,國家必定會加大基層學(xué)校的建設(shè),促進(jìn)教育公平。這種大政方針我們看得很清楚,所以我們才敢動,才有動的后座力,而且我們是先動了起來,這不,由于我們的努力,上級領(lǐng)導(dǎo)對我們給予很多肯定和支持,最終推動了項目的增加、后續(xù)資金支持等方面的全面鋪開,加快了教育創(chuàng)強(qiáng)工作進(jìn)度和深度。
二、不等不靠,沒有條件創(chuàng)造條件上,有了條件,加快上
我們在這段時間的教育強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)中的深刻體會就是,辦事情你不能等,你要先動起來,動了,機(jī)會就來了。這是戰(zhàn)爭學(xué)中的運(yùn)動戰(zhàn)原理。因為你不動,上級領(lǐng)導(dǎo)可能不知道把資金首先放到哪里,哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們知道,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有它的優(yōu)點(diǎn),都應(yīng)該得到支持,如果上級領(lǐng)導(dǎo)自己定出項目和資金放到這個鄉(xiāng)鎮(zhèn),就會承擔(dān)很大的壓力,總之,這種事會令上級領(lǐng)導(dǎo)很頭痛的,因此不容易下決心。就在大家都在觀望之際,你們學(xué)校開展建設(shè)了,你們學(xué)校自己動手先行動了,上級領(lǐng)導(dǎo)就好辦了,這時,項目和資金就自然給你學(xué)校了。因此,我們感受很深刻,搞教育強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè),沒有條件,你要創(chuàng)造條件先上,項目自己先定一些,把工作先開展起來,資金自己先墊付一點(diǎn)。如此一來,大項目、大資金就源源不斷而來了。這是我們一個很重要的經(jīng)驗體會。由于我們先行先試,馬上驚動了上級,引起關(guān)注,之后的事情好開展了。那么,我們得到了縣和鎮(zhèn)的項目、資金的大力支持之后,我們更加快馬加鞭搞建設(shè),專門抽調(diào)一位副校長主抓這件事,進(jìn)行很好的協(xié)調(diào),于是,就有了我校如今的教育強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)階段性成果。
三、狠抓落實(shí)出成效,全面推進(jìn)收效快
一間農(nóng)村初級中學(xué),開展如此大規(guī)模的教育設(shè)施建設(shè),又受到上級領(lǐng)導(dǎo)的如此關(guān)注,因此,我們小心翼翼的同時,力爭各項工作成效又快又好,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和希望。所以,進(jìn)行合理規(guī)劃非常必要。一方面,我們穩(wěn)步推進(jìn)教師隊伍的建設(shè),打造“強(qiáng)教師”、“名教師”,如此方能有“強(qiáng)學(xué)生”出現(xiàn)。古人言“巧婦難為無米之炊”。沒有強(qiáng)的教育設(shè)備,要想建設(shè)好教育強(qiáng)鎮(zhèn),只能是空話一句。因此,另一方面,我們集中精力,進(jìn)行學(xué)校的教育硬件建設(shè),先后全面改造了生物實(shí)驗室、物理實(shí)驗室、化學(xué)實(shí)驗室、舞蹈室、美術(shù)室、多媒體教室(增建了一間多媒體教室),添置了幾十臺最新的電腦設(shè)備,配置實(shí)驗器材,改造教室的采光環(huán)境,給每一件教室安裝六臺電風(fēng)扇,改造學(xué)生宿舍,拓寬學(xué)校的校道,大力綠化校園,逐步把校園建設(shè)成花園式學(xué)校。與此同時,我們還注意打造校園文化氛圍,創(chuàng)建良好的教育環(huán)境,在各教學(xué)樓、科學(xué)樓等地方,張貼具有教育意義的語句,等等,等等。由于我們的不懈努力,目前,我校的建設(shè)進(jìn)度比較快,建設(shè)成效比較明顯,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和鼓勵。
當(dāng)然,我們的教育創(chuàng)強(qiáng)工作還存在一定的問題,例如,由于歷史原因,教學(xué)樓的外墻設(shè)計十分老土,與學(xué)校的其他建設(shè)形成很刺眼的對比,很不協(xié)調(diào),不得不改造。但是舊樓的外墻改造很難,而且進(jìn)度快不了。這就影響到我們整個“創(chuàng)強(qiáng)”的進(jìn)度。由于省的驗收時間很快就到了,這給我們一種時不我待的感覺。時間緊,任務(wù)重,如何又快又好地完成上級交給的任務(wù),是對我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的重大考驗。我們相信,只要依靠黨、依靠政府,我們一定會交出一份滿意的答卷的!
xx縣xx中學(xué)201*年5月12日
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