中心小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
個(gè)人述職
各位領(lǐng)導(dǎo),諸位同行:首先祝大家新春愉快!
本人現(xiàn)任蔣營(yíng)鎮(zhèn)明德小學(xué)校長(zhǎng)、支部書(shū)記。學(xué),F(xiàn)有一線教師56名,21個(gè)教學(xué)班,1000多名學(xué)生。
彈指一揮間,201*年在繁忙的工作中不知不覺(jué),隨逝而去。伏案回眸,總結(jié)一年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(zhǎng)崗位的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會(huì)。下面將我一年來(lái)所做的工作,向諸位陳述,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一年來(lái)我能要求自己“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)?圩∫粋(gè)理念,突出“明德”二字,主抓三個(gè)精細(xì)化。
一個(gè)理念是“以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長(zhǎng)”。以人為本是前提,我們注重團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)校的管理很有人情味,因而從領(lǐng)導(dǎo)到教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力,一年來(lái)無(wú)一起教師信訪事件。
“大學(xué)之道在明明德!边@是王永慶先生的明德學(xué)校辦學(xué)宗旨。育人先育德。圍繞“德”,我們重點(diǎn)做了三件事:一是強(qiáng)化禮儀教育,《三字經(jīng)》《論語(yǔ)》《弟子規(guī)》學(xué)生必備其一,以班隊(duì)多種形式活動(dòng)強(qiáng)化理解,付諸行動(dòng),再以“全國(guó)禮儀教育示范!睊炫浦畽C(jī),自下而上,以師生的“禮儀之星”的評(píng)選作激勵(lì),效果顯著。二是“愛(ài)心”行動(dòng)。組織學(xué)生“每天一問(wèn)”:今天我有愛(ài)心了么?大到臺(tái)風(fēng)莫拉克的捐款,小到對(duì)同學(xué)說(shuō)一句溫暖的話,以及每周一評(píng)的“班級(jí)愛(ài)心大使”評(píng)選,使愛(ài)心行動(dòng)感動(dòng)“明德”。三是節(jié)日活動(dòng)亮點(diǎn)頻現(xiàn)。“體育節(jié)”“讀書(shū)節(jié)”“英語(yǔ)節(jié)”“藝術(shù)節(jié)”“科技節(jié)”以及重大時(shí)事節(jié)日,如慶“六一”“國(guó)慶禮贊”等一一閃亮登場(chǎng)。對(duì)于“明”,我們突出辦事透明,為人光明。辦事透明就是公開(kāi)化,民主管理,教代會(huì)制度健全,活動(dòng)正常。領(lǐng)導(dǎo)班子光明磊落,教師能敞開(kāi)思想,是什么說(shuō)什么,有則改之,無(wú)則加勉,校園處處皆和諧。五年級(jí)組還被評(píng)為“鹽城市青年文明號(hào)”。三個(gè)精細(xì)化:
一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理。今年我們重點(diǎn)引導(dǎo)教師做到“八個(gè)一”:讀一本書(shū),(即《有效教學(xué)》,圍繞此書(shū),九月份學(xué)校專門(mén)進(jìn)行了閉卷考試),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次調(diào)研。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績(jī),學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個(gè)綜合評(píng)價(jià)等第。在全體同志的共同努力下,我校的整體課堂教學(xué)水平有了較大的提升,從不久前的局視導(dǎo)情況看,我校的優(yōu)課率達(dá)50%以上。教學(xué)效益自然穩(wěn)步上升。
二是藝體工作的精細(xì)化管理。這里列舉幾個(gè)活動(dòng):1月27日起開(kāi)展了“陽(yáng)光體育與全民健身同行”冬季長(zhǎng)跑比賽,2月26日,舉行了春季運(yùn)動(dòng)會(huì),5月19日、12月4日兩次進(jìn)行了“廣播操”展示活動(dòng),拔河、跳繩等讓“每天一小時(shí)”精彩紛呈。這里突出抓好“田徑隊(duì)”和“籃球隊(duì)”的訓(xùn)練,其中籃球隊(duì)在縣小學(xué)生籃球比賽中獲甲組第六名好成績(jī),輸送三名體育人才到縣市少體校。9月7日邀請(qǐng)了防疫部門(mén)的同志,召開(kāi)了甲流防控工作專項(xiàng)會(huì)議,9月8日起開(kāi)設(shè)衛(wèi)生知識(shí)廣播講座,加強(qiáng)校園商品的管理,堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品進(jìn)校園。高度重視藝術(shù)教育工作,繼續(xù)致力于“水鄉(xiāng)工藝”和“寫(xiě)字育德”特色的研究,把這兩項(xiàng)特色做精、做名,堅(jiān)持每星期開(kāi)展特色活動(dòng)。目前,我校的手工制作,貝類制作、葦編織等藝術(shù)活動(dòng)初見(jiàn)成效并涌現(xiàn)一大批精品。不久前吳局長(zhǎng)前來(lái)考察給予較高評(píng)價(jià)。三是后勤管理精細(xì)化。首先是做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)明德小學(xué),你會(huì)看到水泥通道平坦寬暢,各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹(shù)環(huán)繞。縣成功在我校召開(kāi)了綠化現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)以上三個(gè)精細(xì)化,學(xué)校出臺(tái)“問(wèn)責(zé)制”以作保證。學(xué)校精細(xì)化管理小組對(duì)每個(gè)部門(mén)、各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細(xì)致的對(duì)精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,并進(jìn)行書(shū)面通報(bào),表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)。對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人采用復(fù)查的形式,確保問(wèn)題得到解決。在力求公開(kāi)公正的前提下將成績(jī)與考核掛鉤。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行,我所做的其實(shí)都很平凡。幾年的校長(zhǎng)工作加深了對(duì)一副對(duì)聯(lián)的理解,現(xiàn)與大家共賞:
細(xì)節(jié)決定大成,成功非由大卻由細(xì),細(xì)微處莫忘細(xì)心處理,汝應(yīng)曉做人做事全由細(xì)節(jié)上定成敗
簡(jiǎn)單構(gòu)成繁難,繁難不在繁而在簡(jiǎn),簡(jiǎn)單時(shí)更須從容應(yīng)對(duì),君可知于文于理皆憑簡(jiǎn)單處論長(zhǎng)短
再次預(yù)祝大家新的一年里合家歡樂(lè),事業(yè)興旺!謝謝大家!
擴(kuò)展閱讀:201*年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
201*年度個(gè)人工作總結(jié)
中本鎮(zhèn)中心學(xué)校:張學(xué)軍
一年以來(lái),中本鎮(zhèn)中心學(xué)校在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷支持下,在全體教師的共同努力下,始終堅(jiān)持以德育為核心,以教學(xué)為中心,努力提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛(ài)崗,潛心教研,學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),奮發(fā)進(jìn)取的嶄新局面,F(xiàn)將一年來(lái)所做工作匯報(bào)如下:
一、勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身思想政治素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導(dǎo)。我認(rèn)為校長(zhǎng)只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)才能更好的做好工作。
1、認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論知識(shí),用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己。堅(jiān)持每天收看電視新聞,把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來(lái),擺正自己的位置,對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)教師負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和校長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力。校長(zhǎng)在學(xué)校管理中處于主導(dǎo)地位,因此我積極參與新的教育教學(xué)改革。不斷更新自己的知識(shí)觀念,努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。
3、堅(jiān)持法律、法規(guī)學(xué)習(xí),依法治校。自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法,轉(zhuǎn)變觀念,不斷增強(qiáng)法律意識(shí),不斷提高理論水平和綜合素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)認(rèn)真地搞好學(xué)校各項(xiàng)工作。
我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨。逐步建立健全與完善了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)制度力求做到“各就各位、各盡其責(zé)”。
1、創(chuàng)新德育教育,堅(jiān)持以德立校,依法治校。
學(xué)校工作始終堅(jiān)持以德育為核心,堅(jiān)持傳承民族文化、民族精神,堅(jiān)持“學(xué)校無(wú)小事,事事都育人”的原則,堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容,以各類活動(dòng)為契機(jī),熔人格的形成于鮮活的生活實(shí)踐中。
2、加強(qiáng)法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。
為了使法制教育取得實(shí)效,我校聘請(qǐng)鎮(zhèn)派出所所長(zhǎng)李宏寬同志擔(dān)任法制副校長(zhǎng),定期作法制專題報(bào)告,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。安全工作“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了制度建設(shè),每學(xué)期與班主任簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);制定安全工作制度和值班管理制度。通過(guò)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,并組織全校學(xué)生,分年級(jí)分班輪流觀看交通安全教育牒片,并要求學(xué)生聯(lián)系實(shí)際寫(xiě)出觀后感,對(duì)同學(xué)真正起到了安全警示,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。
3、運(yùn)用科學(xué)理念,鍛造教師隊(duì)伍。
本學(xué)年,我校堅(jiān)持每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,狠抓師德教育,開(kāi)展師德師紀(jì)大整頓。全校教師無(wú)違紀(jì)和違反“教師行為十不準(zhǔn)”規(guī)定的現(xiàn)象,全面落實(shí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》,
4、以教學(xué)為中心,堅(jiān)持科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校。1)認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理.
在常規(guī)教學(xué)管理中,建立了各種常規(guī)管理制度,以《中本鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)工作管理細(xì)則》為準(zhǔn)則,完善常規(guī)管理辦法。教師采取模塊備課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)督查指導(dǎo),每學(xué)期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查不少于四次,并及時(shí)總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格上課規(guī)范,向40分鐘要質(zhì)量、要效益,力爭(zhēng)打造務(wù)實(shí)高效課堂。
2)抓校本教研,提高教師業(yè)務(wù)能力。
我校從學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的高度,認(rèn)識(shí)校本教研工作,并把它作為學(xué)校興校的主要策略,明確提出向教研要質(zhì)量,靠教研上臺(tái)階,走教研促教,教研興校之路。深入推進(jìn)課程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓勵(lì)、支持和組織教師參與教育教研,以學(xué)生主動(dòng)參與為主線,樹(shù)立了嶄新的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。教師逐步把微笑帶進(jìn)課堂,把激勵(lì)帶進(jìn)課堂,把趣味帶進(jìn)課堂,把現(xiàn)代技術(shù)帶進(jìn)課堂。通過(guò)教研組活動(dòng)以及培訓(xùn)學(xué)習(xí),把我校的課堂教學(xué)改革不斷引向深入。實(shí)現(xiàn)教師的不斷創(chuàng)新,自我超越,盡快提高教學(xué)質(zhì)量。
三、多方籌措資金,加強(qiáng)校園建設(shè),改善辦學(xué)條件。
1、今年我?guī)捉?jīng)努力,籌措到鎮(zhèn)政府資金8萬(wàn)元資金支持,修筑磚路2400平方米,完成了校門(mén)外至鎮(zhèn)主干路的路面硬化。
2、校園內(nèi)修筑步道板2300多平方米,鋪紅磚操場(chǎng)1000平方米。3、新建鋼體彩鋼車棚200平方米,為學(xué)生停車提供了安全保障。4、新建透綠圍墻200延長(zhǎng)米,綠色長(zhǎng)廊240平方米,實(shí)現(xiàn)了春花、夏蔭、秋果、冬景點(diǎn)。5、投資600多萬(wàn)元的3800平方米五層教學(xué)樓12月竣工并交付使用,實(shí)現(xiàn)九年一貫制辦學(xué)。
6、9月12日,龍廣都市女性臺(tái)攜手哈爾濱中央紅集團(tuán)開(kāi)展了主題為“每周一愛(ài)心助力雛鷹成長(zhǎng)計(jì)劃”,愛(ài)心人士代表共計(jì)19人來(lái)到我校,把三十多種200余件體育器材送到了的孩子們手中。他們的善舉為增強(qiáng)我校學(xué)生的身體素質(zhì)、豐富體育課堂內(nèi)容提供了良好的條件。
7、為了突出校園文化,我校投入一萬(wàn)多元,為中學(xué)和中心小學(xué)校園制作了各種宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳板,同時(shí)建立了樓梯文化。
四、201*年工作思路和奮斗目標(biāo)。
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開(kāi),財(cái)務(wù)公開(kāi)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)公示。
3、本人堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。我一直堅(jiān)持提前到校,堅(jiān)持參與學(xué)校的的各項(xiàng)活動(dòng)。
4、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持參與教研教改,堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課,指導(dǎo)教學(xué)工作。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識(shí),確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。
總之,任職以來(lái),我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對(duì)不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待于不斷提高。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠(chéng),為把中本鎮(zhèn)中心學(xué)校辦成人民滿意的學(xué)校而不懈努力。
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