姜山輕工業(yè)功能區(qū)工作總結(jié)(201*.12.6)

姜山輕工業(yè)功能區(qū)201*年度工作總結(jié)

201*年，姜山鎮(zhèn)充分發(fā)揮居膠東半島地理中心、204國(guó)道縱貫轄區(qū)17公里的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持全力抓招商、重點(diǎn)抓項(xiàng)目，加快推進(jìn)姜山輕工業(yè)功能區(qū)建設(shè)。1-11月份，全鎮(zhèn)共引進(jìn)內(nèi)外資項(xiàng)目41個(gè)，其中外資項(xiàng)目6個(gè)、內(nèi)資項(xiàng)目35個(gè)，是近幾年引進(jìn)項(xiàng)目最多的一年。一大批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目相繼引進(jìn)和建設(shè)，加快了結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。其中包括總投資20億元的國(guó)家“城市礦產(chǎn)”示范基地項(xiàng)目，總投資3億元的青島椰風(fēng)包裝有限公司，投資5590萬美元的耐克森輪胎三期項(xiàng)目。同時(shí)，積極轉(zhuǎn)變招商模式，由原來的引進(jìn)單個(gè)項(xiàng)目向引組團(tuán)、引協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)變。今年引進(jìn)的總投資20億元的青島中一實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司，將帶動(dòng)30多家企業(yè)落戶我鎮(zhèn)。引進(jìn)的青島搬遷企業(yè)城陽(yáng)區(qū)惜福鎮(zhèn)機(jī)械制造協(xié)會(huì)，將帶動(dòng)20多家惜福鎮(zhèn)機(jī)械制造協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)前來落戶。目前，姜山功工業(yè)功能區(qū)已累計(jì)落戶企業(yè)350余家，其中內(nèi)資企業(yè)260余家，外資企業(yè)90余家，內(nèi)資企業(yè)投資總額260億元，外資企業(yè)投資總額26億美元。招商引資已成為我鎮(zhèn)最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，全鎮(zhèn)地方財(cái)政收入的85%來源于企業(yè)納稅，農(nóng)民純收入的40%來源于企業(yè)務(wù)工收入或通過企業(yè)出國(guó)勞務(wù)。

一、今年以來的工作

一是創(chuàng)新融資機(jī)制建好工業(yè)園區(qū)。今年以來，姜山鎮(zhèn)按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司化管理，園林化環(huán)境，市場(chǎng)化運(yùn)作，社會(huì)化服務(wù)”的模式，全力建設(shè)全國(guó)一流的工業(yè)示范園，多渠道融資，投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了供水、供電、供熱、供氣、交通、通訊、排水、排污、有線電視等“九通一平”，增強(qiáng)了對(duì)外商的吸引力和承接項(xiàng)目落戶能力。工業(yè)園已形成食品加工、紡織服裝、機(jī)械制造、電子信息、橡膠化工、礦產(chǎn)建材等六大產(chǎn)業(yè)集群。201*年以來，全鎮(zhèn)累計(jì)引進(jìn)外資企業(yè)36家，實(shí)際利用外資15.6億美元，累計(jì)引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)137家，實(shí)際利用內(nèi)資206億元。

二是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以商招商。對(duì)外商的服務(wù)，姜山鎮(zhèn)堅(jiān)持在服務(wù)體制上“一個(gè)口”對(duì)外，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓。繼續(xù)深入實(shí)施《內(nèi)外資企業(yè)登門服務(wù)制》，對(duì)落戶企業(yè)每月至少登門服務(wù)3次，每逢外商前來考察洽談項(xiàng)目，均安排專車接送，外商在生產(chǎn)生活中遇到困難，都按照“急事急辦、特事特辦”的原則，盡最大努力幫助解決。對(duì)新上項(xiàng)目的土建工程，積極協(xié)調(diào)處理施工中遇到的困難和問題，確保以最快的速度、最低的成本，高質(zhì)量完成，保證企業(yè)按時(shí)開工投產(chǎn)。一些新上項(xiàng)目在辦理各種證件、手續(xù)時(shí)，安排專人一包到底，全程跟蹤服務(wù)。通過熱情周到的服務(wù)，使外商感受到“一家人”般的溫暖，達(dá)到以情招商、以商招商的目的。外商紛紛當(dāng)起了招商引資的宣傳員，他們介紹了一大批項(xiàng)目前來落戶。

三是創(chuàng)新招商方式，引進(jìn)企業(yè)組團(tuán)。為適應(yīng)新形勢(shì)下招商引資工作要求，姜山鎮(zhèn)積極轉(zhuǎn)變招商方式，由引進(jìn)單個(gè)項(xiàng)目向引協(xié)會(huì)、引集團(tuán)轉(zhuǎn)變，收到了引進(jìn)一個(gè)組團(tuán)，帶進(jìn)一批項(xiàng)目，建設(shè)一個(gè)園區(qū)，達(dá)到事半功倍的效果。通過引進(jìn)四川中一集團(tuán)，帶來近30個(gè)印刷包裝項(xiàng)目集中落戶；通過引進(jìn)青島機(jī)械協(xié)會(huì)，引進(jìn)20多家機(jī)械制造協(xié)會(huì)會(huì)員項(xiàng)目陸續(xù)落戶我鎮(zhèn)。通過這種方式，降低了招商成本，加快了項(xiàng)目落地速度。

四是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造全民招商氛圍。通過在土地、土建等環(huán)節(jié)上放寬政策，降低門檻，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，激勵(lì)外商落戶;對(duì)干部的激勵(lì)，采取分解指標(biāo)、交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，加強(qiáng)考核，并將考核結(jié)果列入干部任用和工資獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù);對(duì)居民的激勵(lì)，則是通過推行和兌現(xiàn)“項(xiàng)目引薦者獎(jiǎng)勵(lì)辦法”，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目者給予重獎(jiǎng)，使全鎮(zhèn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。

二、下一步工作思路

一是進(jìn)一步加快園區(qū)建設(shè)步伐。結(jié)合新一輪土地利用總體規(guī)劃

的調(diào)整，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，把北部工業(yè)園打造成承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主陣地，提升園區(qū)形象和項(xiàng)目承載能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中布局、集群發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展食品加工、機(jī)械制造、物流等產(chǎn)業(yè)。

二是堅(jiān)持不懈抓項(xiàng)目引進(jìn)。堅(jiān)持把對(duì)外開放作為立區(qū)之本，堅(jiān)持不懈地抓好招商引資。一是重視專業(yè)招商。按照“分類突破、瞄準(zhǔn)重點(diǎn)、細(xì)化責(zé)任”的原則，建立了七條專職招商引資工作線，劃分招商區(qū)域，分別負(fù)責(zé)與青島市區(qū)搬遷項(xiàng)目和韓、日、港澳臺(tái)及歐美項(xiàng)目對(duì)接。二是突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞已形成的機(jī)械制造、食品加工、紡織服裝、電子裝配、物流和房地產(chǎn)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，研究不同區(qū)域國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)，有重點(diǎn)地推介產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步延伸，使“招一個(gè)、引一串、帶一片”的效應(yīng)發(fā)揮出更大作用。三是注重以商招商。實(shí)施全方位服務(wù)，以優(yōu)越的投資環(huán)境贏得投資商的信賴，有重點(diǎn)地發(fā)動(dòng)組織已落戶投資商和關(guān)系密切的外地客商幫助引薦項(xiàng)目，收到較好成效。

三全力以赴促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為重中之重，確保符合國(guó)家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目引得進(jìn)、落得下、建得好。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，強(qiáng)化服務(wù)，實(shí)施項(xiàng)目初期服務(wù)前和后續(xù)服務(wù)跟蹤，有力促進(jìn)了各類項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

四是持之以恒優(yōu)化投資環(huán)境。堅(jiān)持把環(huán)境建設(shè)作為開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，著力營(yíng)造“重商、親商、富商、安商”的投資環(huán)境。一是落實(shí)項(xiàng)目服務(wù)責(zé)任制。完善“專業(yè)化招商、職能化服務(wù)”工作機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行班子成員領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人“三級(jí)責(zé)任制”，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的問題實(shí)行即時(shí)解決，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)行每周一督查、每半月一調(diào)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)。二是努力突破生產(chǎn)要素瓶頸制約。針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目面臨的土地問題，堅(jiān)持“有目的性地招、有選擇性地引、有針對(duì)性地清”，通過向上爭(zhēng)取新增建設(shè)用地指標(biāo)、對(duì)內(nèi)集約挖潛和換回填等多種方式，依法統(tǒng)籌解決項(xiàng)目發(fā)展用地。同時(shí)，堅(jiān)持超前做好項(xiàng)目清場(chǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施配套，在重點(diǎn)項(xiàng)目開工前期，組織區(qū)、村兩級(jí)干部深入到所在農(nóng)戶家中，深入細(xì)致地做好群眾工作，保證了項(xiàng)目按期順利進(jìn)場(chǎng)建設(shè)。

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