企業(yè)年度工會(huì)工作匯報(bào)材料

20XX年工會(huì)工作自查匯報(bào)材料

20XX年，XX工會(huì)在公司工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心工作，認(rèn)真落實(shí)公司20XX年工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)XX工會(huì)“四個(gè)建設(shè)”工作，為企業(yè)健康發(fā)展起到促進(jìn)作用。現(xiàn)將本年度工會(huì)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、建立健全民主管理，認(rèn)真履行組織職能

XX工會(huì)組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策以及各類規(guī)章制度。XX工會(huì)積極組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部和職工代表深入基層,到職工中去,與他們溝通與交流,掌握思想動(dòng)態(tài),傾聽(tīng)他們的心聲。通過(guò)調(diào)研、座談、對(duì)話、懇談等多種形式,讓職工說(shuō)出想說(shuō)而無(wú)機(jī)會(huì)說(shuō)的話,管理層聽(tīng)到想聽(tīng)而無(wú)機(jī)會(huì)聽(tīng)到的話,使職工有話能說(shuō),有話敢說(shuō),有話有地方說(shuō)。做到政令暢通、上下同欲，從而調(diào)動(dòng)職工參政、議政的積極性，營(yíng)造一個(gè)和平共處,平等協(xié)商,寬松和諧的民主氛圍,以利企業(yè)健康發(fā)展。

二、完善組織架構(gòu)，提升工會(huì)工作水平1.建設(shè)職工之家情況

依據(jù)“建家興企、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”的宗旨，樹(shù)立“建家就是建企業(yè)”的理念，XX工會(huì)積極完善建家工作。20XX年XX工會(huì)為職工之家更新了硬件設(shè)施和軟件設(shè)施，大大改

善了職工之家環(huán)境，從而為一線職工創(chuàng)造了舒適、明亮的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們?cè)趯?shí)施建家制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，分層次建立了建家目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核制，對(duì)榮獲年度模范職工之家的單位，工會(huì)也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，動(dòng)態(tài)考核使基層單位黨政工合力建家的積極性大增。

2.工會(huì)干部培訓(xùn)工作。

為了更好地提升工會(huì)干部隊(duì)伍的工作能力，XX工會(huì)組織開(kāi)展干部培訓(xùn)活動(dòng)，本著請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的原則，有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等相關(guān)政策規(guī)定，增長(zhǎng)了新知識(shí)，開(kāi)闊了視野，明確了新形勢(shì)下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。

3.工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理情況

工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用，堅(jiān)持一支筆審批制，本著精打細(xì)算、勤儉辦事，少花錢多辦事的原則，厲行節(jié)約，杜絕重復(fù)花錢，杜絕不必要的開(kāi)支。足額收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)員會(huì)費(fèi)，收繳率為100%。并及時(shí)向上級(jí)工會(huì)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，上繳率為100%。

三、推進(jìn)班組建設(shè)工作，開(kāi)展職工勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮主力軍作用

1.推進(jìn)班組建設(shè)工作

建立班組長(zhǎng)責(zé)權(quán)對(duì)等機(jī)制，對(duì)班組長(zhǎng)充分授權(quán)，為班組長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造條件。規(guī)范制度，明確職責(zé)，提升執(zhí)行力，生產(chǎn)指標(biāo)分解，逐級(jí)轉(zhuǎn)化，責(zé)任層層落實(shí)，盯住結(jié)果，

注重操作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程受控、可控。進(jìn)一步明確班組建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施，形成創(chuàng)建、考評(píng)、推選、評(píng)優(yōu)的閉環(huán)管理機(jī)制。

2.安全互保、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等開(kāi)展情況及實(shí)效201*年XX工會(huì)對(duì)勞模、標(biāo)兵進(jìn)行了動(dòng)態(tài)跟蹤，實(shí)施常態(tài)管理。關(guān)注勞模、標(biāo)兵家庭情況，夏季組織參加學(xué)習(xí)考察療養(yǎng)活動(dòng)；在工作中關(guān)心勞模、標(biāo)兵健康，組織參加健康體檢。通過(guò)實(shí)施此項(xiàng)工程，營(yíng)造“學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)做勞�！绷己梅諊�。

為了促進(jìn)XX職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，本著貼近企業(yè)生產(chǎn)的原則，積極協(xié)調(diào)，在XX范圍內(nèi)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽等安全活動(dòng)，并結(jié)合XX生產(chǎn)實(shí)際情況，開(kāi)展了滅火演練等10余項(xiàng)安全演習(xí)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，一是為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全評(píng)價(jià)體系、監(jiān)察管理體系、群眾性互保體系和黨政工齊抓緊共管的保障體系；二是為進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握崗位技能，提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性；三是為推動(dòng)了XX節(jié)能降耗、增收節(jié)支，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

四、注重職工思想教育，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地

為營(yíng)造企業(yè)文化愿景，XX工會(huì)積極開(kāi)展健康有益、生動(dòng)活潑為職工所喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。20XX年XX工會(huì)投入資金，

積極改善娛樂(lè)文化場(chǎng)所環(huán)境、為職工購(gòu)買卡拉ok機(jī)和文化娛樂(lè)用品等，XX工會(huì)在職工之家舉辦迎新春職工娛樂(lè)活動(dòng)，在春節(jié)來(lái)臨之際為職工送上溫馨的祝福。3月，舉辦慶�！叭�.八”婦女節(jié)趣味活動(dòng)，提高婦女半邊天的作用。職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富了職工文化生活和提高了職工綜合素質(zhì)和增強(qiáng)了團(tuán)體凝聚力。通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，不僅活躍了職工文化生活，同時(shí)把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動(dòng)之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。

五、認(rèn)真開(kāi)展女工工作、落實(shí)女工專項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)，為職工辦實(shí)事、辦好事，做職工的貼心人

20XX年XX月，XX工會(huì)組織換屆工作，工會(huì)機(jī)構(gòu)和女職委員順利完成更換工作，女工會(huì)員65名，占職工總數(shù)的25%，女職委成立后，以加強(qiáng)女工特殊權(quán)益保護(hù)為主線，突出女工組織特色，健全女工勞動(dòng)保護(hù)制度，有效地維護(hù)女職工特殊權(quán)益。簽訂企業(yè)集體勞動(dòng)合同中專門設(shè)置了國(guó)家有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的章節(jié)，為切實(shí)保障女職工勞動(dòng)保護(hù)，XX工會(huì)全額為全廠女職工支付購(gòu)買安康保險(xiǎn)，并定期組織女職工健康體檢，幫助女職工隨時(shí)掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時(shí)治療，保證身體健康。

關(guān)愛(ài)職工，解決職工困難，開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)是XX工會(huì)工作的重中之重。兩節(jié)期間走訪慰問(wèn)XX名職工，發(fā)放慰問(wèn)金XX萬(wàn)元。4月，XX職工蓋迎偉因患重病需要手術(shù)治

療，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難，工會(huì)得知后，迅速前往走訪了解情況，及時(shí)召開(kāi)工會(huì)會(huì)議，并上報(bào)公司工會(huì)后為XX職工籌集困難補(bǔ)助金XX元，XX工會(huì)迅速派專人及時(shí)將補(bǔ)助金送到職工家中并轉(zhuǎn)達(dá)了公司工會(huì)和XX工會(huì)組織對(duì)其家庭的關(guān)心和慰問(wèn)。節(jié)假日、設(shè)備搶修時(shí)XX工會(huì)為一線在班職工及時(shí)送上水果、方便面等食品，做職工的娘家人。同時(shí)，XX工會(huì)為全體職工建立醫(yī)療互助、意外傷害互助、重大疾病互助，形成了“三位一體”的職工互助互濟(jì)保障體系。使職工在享受社會(huì)基本醫(yī)療保障的基礎(chǔ)上，又增加一層職工互助保障，截止20XX年10月末共辦理職工互助保障賠付XX筆，職工獲賠金額為XX萬(wàn)余元。因病、因傷職工得到了部分醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償，得到實(shí)惠。XX工會(huì)還定期組織接觸灰塵、煙塵職工檢查身體，并建立職業(yè)病患者健康檔案。通過(guò)工會(huì)真真切切的工作態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)，讓職工感受到工會(huì)組織就是他們的“貼心人”。

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玉門市熱力總公司工會(huì)工作匯報(bào)

我公司于201*年5月改制為私企，實(shí)現(xiàn)了從國(guó)有到民營(yíng)的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過(guò)程中，公司始終堅(jiān)持黨對(duì)民營(yíng)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持工會(huì)群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國(guó)營(yíng)改制民營(yíng)企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。

一、改制后企業(yè)的基本情況

自201*年改制以來(lái)，公司在原國(guó)有熱力總公司的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新，在困境中求生存，在重負(fù)下求發(fā)展。公司改制前期，企業(yè)內(nèi)部困難重重，面對(duì)窘迫的發(fā)展局面，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工同舟共濟(jì)，以頑強(qiáng)拼搏的精神和永不言棄的信念克服了種種困難，堅(jiān)持了過(guò)來(lái)。同時(shí)，也要感謝各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我們的關(guān)懷和幫助。在公司發(fā)展過(guò)程中，各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)都在資金和政策等方面給予了極大地支持和幫助，有了你們的鼎力相助，才有了玉門市熱力總公司的今天。時(shí)至今日，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和深切關(guān)懷下，公司各項(xiàng)建設(shè)都有了長(zhǎng)足發(fā)展。目前，公司有員工91人，工會(huì)會(huì)員占100%，公司擔(dān)負(fù)著玉門市新老市區(qū)共115萬(wàn)平方米7000多戶居民的供暖任務(wù)。

近年來(lái)，公司在努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、國(guó)家增稅和員工增收的同時(shí)，也致力于企業(yè)文化建設(shè)，不斷地提升職工的文化品位。在努力創(chuàng)建供熱大環(huán)境的同時(shí)積極營(yíng)造企業(yè)小環(huán)境，樹(shù)立窗口服務(wù)新形象，塑造供熱新品牌。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，我公司被玉門市委、市政府授予“非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào)。

二、改制后，工會(huì)的工作情況

企業(yè)改制后，按照市委、市政府以及市總工會(huì)精神，我們主要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化企業(yè)群體組織工作

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，把黨對(duì)非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。根據(jù)市非工委、市總工會(huì)、市婦聯(lián)文件部署精神，我公司把企業(yè)黨群組織建設(shè)當(dāng)作落實(shí)黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把黨對(duì)非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處，保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達(dá)。按照上級(jí)關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動(dòng)為主的總體要求，從改制以來(lái)，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于201*年初選舉產(chǎn)生了第三屆企業(yè)工會(huì)委員會(huì)。

2、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來(lái)的員工擇業(yè)、工作安以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識(shí)形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來(lái)的企業(yè)主人變成了民營(yíng)企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動(dòng)搖，對(duì)政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇傭思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動(dòng)，增加了管理教育的難度。針對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題，工會(huì)組織、召開(kāi)職工大會(huì)，聽(tīng)取職工的建議、意見(jiàn)，慎重考慮、合理采納，積極組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念。在改制過(guò)程中，工會(huì)從源頭參與改制方案的制定。對(duì)于有想法、有異議的職工，工會(huì)找重點(diǎn)人員談話，對(duì)親友做思想工作、安排職工與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話，全力安撫職工情緒。在化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)候，公司工會(huì)做了大量深入細(xì)致的疏導(dǎo)工作，很好地發(fā)揮了紐帶和主渠道作用。公司工會(huì)組織配合黨支部共同發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，注重從思想政治工作方面進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)化，公司不斷開(kāi)拓教育工作方法，投資購(gòu)圖書、體育器械和書柜桌椅，建立職工書屋、活動(dòng)室和籃球場(chǎng)等。以生動(dòng)活潑、形式多樣、內(nèi)容豐富、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開(kāi)展企業(yè)思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節(jié)慶日、紀(jì)念日以及其他事由組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，舉行知識(shí)競(jìng)賽或演講比賽。通過(guò)豐富多彩的文化體育活動(dòng)，通過(guò)職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發(fā)，得到感悟與提高。引導(dǎo)員工用改革與發(fā)展的眼光總結(jié)過(guò)去、迎接未來(lái)，正確處理國(guó)家興旺，企業(yè)發(fā)展與個(gè)人得失之間的關(guān)系，講團(tuán)結(jié)、顧大局、識(shí)大體，解放思想、轉(zhuǎn)變勞動(dòng)就業(yè)觀念。3、維護(hù)員工切身利益，履行員工合法權(quán)利，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度和職工代表大會(huì)制度。

為維護(hù)員工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)員工的積極性，公司工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》規(guī)范用工。今年1月，我們工會(huì)代表全體員工與公司簽訂了勞動(dòng)合同，還為員工購(gòu)買了養(yǎng)老保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)；在員工生病和員工家中有紅白喜事時(shí)，工會(huì)都積極組織慰問(wèn)，并積極幫助員工解決工資上調(diào)問(wèn)題。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，工會(huì)都會(huì)協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門為每位職工發(fā)放福利，保證每個(gè)月都向職工發(fā)放勞保。由于物價(jià)上漲，員工期待調(diào)增工資，員工工資在改制前的工資基礎(chǔ)上又增長(zhǎng)了21%，從而使員工的工作積極性得到了更大提高。另外，我們制定、落實(shí)了廠務(wù)公開(kāi)制度。廠務(wù)公開(kāi)增強(qiáng)了公司管理的透明度，為職工知情、參政創(chuàng)造了條件，在一定程度上，體現(xiàn)了工會(huì)組織的關(guān)愛(ài)，密切了公司和員工之間的關(guān)系。同時(shí)，貫徹實(shí)施職工代表大會(huì)制度。工會(huì)每年組織、召開(kāi)1一2次的職工大會(huì)。通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì)的方式組織職工與公司管理層共同討論企業(yè)發(fā)展方面存在的問(wèn)題，聽(tīng)取職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)、建議，加強(qiáng)職工與管理層之間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的民主化。

4、開(kāi)展評(píng)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)活動(dòng)

我公司的評(píng)先進(jìn)工作已形成了制度化、規(guī)范化。每年停暖后，公司上下就組織進(jìn)行評(píng)優(yōu)樹(shù)模活動(dòng)，并對(duì)評(píng)選初的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)。八月份，我公司電工張振金還被玉門市委、市政府授予“勞動(dòng)明星”榮譽(yù)稱號(hào)。這些先進(jìn)集體和個(gè)人為廣大職工樹(shù)立了勤奮敬業(yè)做貢獻(xiàn)、節(jié)能降耗度難關(guān)的榜樣，激發(fā)了廣大職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的工作熱情。

5、開(kāi)展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，組織員工勞動(dòng)競(jìng)賽

為了增強(qiáng)在崗員工業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能，從去年11月開(kāi)始工會(huì)組織各科室職工每周六早晨進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、和安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)。定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，組織職工參加勞動(dòng)競(jìng)賽，從而提升了職工的安全責(zé)任感，樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)。

6、豐富員工文化生活，改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境為了讓工會(huì)真正成為職工之家，營(yíng)造“職工愛(ài)企業(yè)，企業(yè)愛(ài)職工“的良好氛圍，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，工會(huì)組織了豐富多彩、健康向上的活動(dòng)。今年7月份我們組織了拔河和籃球比賽活動(dòng)；九月初，我們組織部分員工到北京和吉林旅游、參觀、學(xué)習(xí)，讓員工開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。為了調(diào)節(jié)緊張的工作氣氛，豐富員工的業(yè)余文娛生活，國(guó)慶前夕我們舉辦了慶中秋迎國(guó)慶聯(lián)歡會(huì)，總經(jīng)理和員工同臺(tái)演唱，既融洽了員工與老板之間的關(guān)系，又豐富了員工的業(yè)余文化生活。為了改善生產(chǎn)環(huán)境，工會(huì)為員工添了防暑降溫設(shè)備，7-8月高溫期間組織科室人員送冰糖、菊花到車間，對(duì)家不在市區(qū)內(nèi)的員工，免費(fèi)提供食宿。真正做到了關(guān)心體貼員工，增強(qiáng)了公司的凝聚力。

三、不足之處和今后的工作打算

近年來(lái)我們針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)，圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，積極做好工會(huì)工作，不僅促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而且和諧了勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。雖然我們盡心做了本職工作，取得了一些成果，但仍然有很多欠缺和不足之處，離上級(jí)部門對(duì)公司工會(huì)的要求差距還很大，主要因?yàn)椋?、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本大，資金不足。2、職工隊(duì)伍的思想轉(zhuǎn)變還有所欠缺，需要進(jìn)一步強(qiáng)化。在今后的工作中，我們將著力于加強(qiáng)廣大職工的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)，克服客觀制約因素，努力創(chuàng)建高素質(zhì)、懂技術(shù)、優(yōu)服務(wù)的職工隊(duì)伍。在充滿希望的未來(lái)中，我們將一如既往的搞好工會(huì)工作，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)更上一層樓。

玉門市熱力總公司工會(huì)

二一二年十月二十九日

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