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郵政局長(zhǎng)述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 14:42:07 | 移動(dòng)端:郵政局長(zhǎng)述職報(bào)告

郵政局長(zhǎng)述職報(bào)告

艱難與豐收任重而道遠(yuǎn)

走過(guò)了201*,心中甚感欣慰。自認(rèn)為沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),沒(méi)有辜負(fù)職工的期待,對(duì)得起企業(yè),也對(duì)得起自己。如果對(duì)一年進(jìn)行簡(jiǎn)短概括,那就是“實(shí)實(shí)在在干了一年,用心干了一年”。

201*年受市局黨組的信任和委托,我全面主持?jǐn)⒂类]政局的各項(xiàng)工作,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員一道帶領(lǐng)全局廣大干部職工面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),振奮精神,知難而上,緊緊盯住年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹全市郵政工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以發(fā)展為主題、管理為重點(diǎn)、改革促發(fā)展為工作思路,恪盡職守,深化改革,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展求真務(wù)實(shí)科學(xué)管理工作;注重效益,兢兢業(yè)業(yè)地謀求市場(chǎng)持續(xù)健康的發(fā)展之路;堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖,以效益為中心不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);克服艱難,苦干實(shí)干,以市場(chǎng)為導(dǎo)向做強(qiáng)做精各類業(yè)務(wù);強(qiáng)化管理,深化改革,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,履行好普遍服務(wù)義務(wù),職工福利水平穩(wěn)步提高,各項(xiàng)工作都取得了較為滿意成績(jī)。

201*年在我們?nèi)w員工的努力下,克服了一個(gè)又一個(gè)難點(diǎn)和干擾,取得了我局歷史上又一個(gè)豐收之年:郵政業(yè)務(wù)總量:完成1177.63萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的130.84%,同比增長(zhǎng)38.76%,凈增值為328.97萬(wàn)元。郵政業(yè)務(wù)收入:年計(jì)劃790萬(wàn)元,完成862.64萬(wàn)元,超計(jì)劃72.64萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的109%,同比增加151.94萬(wàn)元,增幅21%。人均勞動(dòng)生產(chǎn)率為8.99萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)收差217萬(wàn)元,超計(jì)劃59萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的137.34%,同比增加62萬(wàn)元,增幅40%。郵儲(chǔ)凈增余額年計(jì)劃7200萬(wàn)元,奮斗目標(biāo)7400萬(wàn)元,完成7767萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的107.88%,完成奮斗目標(biāo)的104.96%,同比增加960萬(wàn)元,增長(zhǎng)14.10%。201*發(fā)放銀聯(lián)卡年計(jì)劃20500張,完成24826張,同比增加6750張,增長(zhǎng)37.34%;代理保險(xiǎn)年計(jì)劃1200萬(wàn)元,完成1255.6萬(wàn)元,同比增加411.9萬(wàn)元,增長(zhǎng)48.83%?偨Y(jié)過(guò)去一年的工作,策劃新一年的奮斗目標(biāo)和對(duì)策,是關(guān)系敘永郵政發(fā)展的大事,是非常有必要的。我述職報(bào)告的題目是:艱難與豐收,任重而道遠(yuǎn)。請(qǐng)審議。一、勤學(xué)思維,與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導(dǎo),對(duì)于我們共產(chǎn)黨人,特別是擔(dān)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員干部是十分重要的,因?yàn)槔碚撋系某墒焓钦紊铣墒斓幕A(chǔ)。我體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來(lái)本人堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)工作實(shí)踐。

一是注重克服思想上的“惰”性,堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)學(xué)習(xí);其次是堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。一年來(lái),參加了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)、收看“兩會(huì)”的現(xiàn)場(chǎng)直播、還采取播放錄像的方式同全局干部一起學(xué)習(xí)管理知識(shí)。既豐富自己的理論知識(shí),也在全局培養(yǎng)出了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐工作。學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,一年來(lái),以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。如在今年上半年,我通過(guò)對(duì)支局、管理支撐部門工作的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),大部分負(fù)責(zé)人對(duì)工作很盡心盡責(zé),工作主動(dòng)性、積極性很高,但其它人卻顯得無(wú)事可干,形成一種“負(fù)責(zé)人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),其他人員無(wú)事干”的怪現(xiàn)象。雖然也給他們分過(guò)工,但就其工作效果來(lái)看很不理想。對(duì)此,我與局黨委其他成員一起討論時(shí),覺(jué)得的應(yīng)該創(chuàng)新工作思路,簡(jiǎn)政放權(quán),把網(wǎng)點(diǎn)劃出成立片區(qū),由管理支撐部門相關(guān)人員掛鉤管理,并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核。這樣既為網(wǎng)點(diǎn)又減了壓力,又向片區(qū)加了壓,一個(gè)輕裝上陣,一個(gè)信心十足。使得他們的工作相得益彰,工作上顯現(xiàn)了前所未有的活力。

三是注重理論與實(shí)踐的轉(zhuǎn)化,努力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新思維能力。一年來(lái),我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。如今年下半年,在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下,如何激勵(lì)力員工們的主觀能動(dòng)性?是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。由此,我們創(chuàng)新了績(jī)效管理辦法,按時(shí)間、按進(jìn)度,直接考核到每個(gè)人,拿出一部分工資總額直接獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人,獲得了極大成效。二、勤政思進(jìn),圖謀發(fā)展

一年來(lái),我始終抓住“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)”這個(gè)龍頭,堅(jiān)持以效益中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的工作思路,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

在工作中,主要抓了三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是抓環(huán)境,二是抓意識(shí),三是抓能力。抓環(huán)境,主要是協(xié)調(diào)好地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系,發(fā)展中才不會(huì)出現(xiàn)一些干擾,通過(guò)多次匯報(bào)、說(shuō)明,取得相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)理解,為敘永郵政發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。抓意識(shí),主要針對(duì)職工業(yè)技能力、溝通能力、執(zhí)行力等的不足,對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的困難心理準(zhǔn)備不足而進(jìn)行,最后達(dá)成上下齊抓共管、奮勇?tīng)?zhēng)先的發(fā)展共識(shí)。抓能力,主要抓管理人員的管理能力、生產(chǎn)一線的營(yíng)銷能力、抓各類促銷活動(dòng)的組織能力,抓終端代辦點(diǎn)的管理能力,使大家對(duì)業(yè)務(wù)既愿抓,又抓得上。為了強(qiáng)化能力,201*年下半年我局連續(xù)舉辦了三期綜合培訓(xùn)班,組織考試,取得了較好的效果。

201*年,根據(jù)我局實(shí)際情況,在業(yè)務(wù)發(fā)展上我們采取了一些針對(duì)性措施。一是定位我局業(yè)務(wù)發(fā)展的重心,由以前的全面開(kāi)花思想轉(zhuǎn)移到重點(diǎn)突破、縱深發(fā)展的思路上業(yè)。鑒于我局保險(xiǎn)業(yè)務(wù)201*上半年的發(fā)展情況,我們及時(shí)采取措施,成立以中心支局、營(yíng)業(yè)部為單位的營(yíng)銷組合,針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)促銷。二是圍繞發(fā)展這個(gè)重點(diǎn),以效益為中心,以市場(chǎng)場(chǎng)為導(dǎo)向,重點(diǎn)突出地狠抓拳頭業(yè)務(wù)的發(fā)展,業(yè)務(wù)收入及各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展均圓滿完成目標(biāo)任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。三是面對(duì)儲(chǔ)蓄市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀,我們適時(shí)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),在競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。四是細(xì)分市場(chǎng),開(kāi)展針對(duì)門店、老年人、學(xué)生等過(guò)去被忽視客戶的深挖潛。另外,為打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)這個(gè)亮點(diǎn),在企業(yè)興起了學(xué)習(xí)之風(fēng),求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。一年來(lái),我始終圍繞堅(jiān)持了兩個(gè)文明建設(shè)一起抓、逐漸造就一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)技術(shù)人才的思想開(kāi)展工作,為敘永郵政的將來(lái)儲(chǔ)備一批人力資本。三、勤儉思德,廉潔自律一年以來(lái),我按照市局黨組的要求及局黨總支關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求,廉潔自律,認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)干部、員工做到了管住、管嚴(yán)、管好,本局在廉政建設(shè)上沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)建規(guī)問(wèn)題。

一是堅(jiān)持在思想上自重。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想和關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,加深了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)與鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位這一重大意義的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的責(zé)任,樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,做到了不為名利而迎合,不為金錢而動(dòng)心,保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的革命氣節(jié)。

二是堅(jiān)持在行為上自律。能夠正確處理權(quán)力與服務(wù),做官與做事的關(guān)系,從不利用手中權(quán)利謀取不正當(dāng)利益,特別是在人事、基建、經(jīng)費(fèi)使用等一些熱點(diǎn)或敏感問(wèn)題上能堅(jiān)持原則、公道正派。去年以來(lái),在生活上從不以一把手自居搞特殊化,對(duì)外交往慎獨(dú)慎為,注重了凈化生活圈。

三是堅(jiān)持在責(zé)任上自省。一年來(lái),無(wú)論是在副局長(zhǎng)任職期間,還是作為黨委書(shū)記、局長(zhǎng),我始終把自己置于組織管理之中,群眾監(jiān)督之下,對(duì)分管工作或本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。一年來(lái),我堅(jiān)持抓教育,抓監(jiān)管,沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,較好地履行了崗位責(zé)任,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。

四、勤管思嚴(yán)、注重經(jīng)常,中庸持事、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)

一年來(lái),不管我是副職,還是一把手,對(duì)管理工作始終是放在心上,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上,基本做到了管住、管好、管嚴(yán)。

一是管住。管理工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,只有貫徹落實(shí)法律法規(guī),嚴(yán)格規(guī)章制度,管理工作才能正規(guī)有效。管人管事、管錢管物,我們不依賴于領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)人的權(quán)力,而是靠制度來(lái)管,靠紀(jì)律來(lái)約束和規(guī)范。一年以來(lái)未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象和問(wèn)題。

二是管好。為了實(shí)施有效管理,根據(jù)我局實(shí)際,我們以簽責(zé)任狀的形式,實(shí)行責(zé)任制管理,使得責(zé)任明確,管理工作更具針對(duì)性、有效性。

三是管嚴(yán)。一方面對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及管理層要求更嚴(yán)一些,標(biāo)準(zhǔn)更高一些。凡要求下屬做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先做到;凡要求下屬不做的,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做;率先垂范,以身作則,當(dāng)標(biāo)桿,站排頭,用自己的模范行動(dòng)去影響和帶動(dòng)下屬。另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,從點(diǎn)滴抓起。再者就是嚴(yán)格中層管理以上人員的執(zhí)行力,凡事做到事前有組織、過(guò)程有控制、結(jié)果有匯報(bào),有令必行,令行禁止。

四是中庸。圍繞主要全局發(fā)展開(kāi)展工作,不亂說(shuō)話,不做違反組織原則的事情。做為一個(gè)縣局領(lǐng)導(dǎo),我只是想,我為基層分了多少憂,為職工做了多少事,我是不是起到了應(yīng)該起到的作用,我是不是管好了自己份內(nèi)的事,不強(qiáng)權(quán),不爭(zhēng)利。但在事關(guān)原則上,我也能堅(jiān)持立場(chǎng)。所以,我認(rèn)為,作為主要領(lǐng)導(dǎo),我是稱職的。

五是團(tuán)結(jié)。在與班子其它成員處理關(guān)系時(shí),我堅(jiān)持多溝通、多理解,避免不必要的誤會(huì),真誠(chéng)待人,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互信、互諒,快樂(lè)共事,共同推動(dòng)企業(yè)工作的向前發(fā)展。

以上所做的一些工作,只是在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,按照分工履行的職責(zé),但自己深知還存在一些不足之處,離上級(jí)的要求還有差距,一是對(duì)管理教育還有失之于松,失之于軟的現(xiàn)象。二是工作創(chuàng)新不夠。三是自己過(guò)于追求工作效率,而對(duì)下屬關(guān)心不夠;四是與市局匯報(bào)工作較少,只知埋頭做事,一心一意做業(yè)務(wù);五是對(duì)工作要求有些過(guò)高,在工作協(xié)調(diào)性上仍不夠;三是學(xué)習(xí)時(shí)間仍不夠等。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

以上是本人201*年工作的回顧和總結(jié)。我相信新的一年里,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將會(huì)以感激之心,以更大的熱情,更飽滿的精神狀態(tài),以敘永郵政管理工作再上新臺(tái)階為己任,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)全體員工,再創(chuàng)佳績(jī),為敘永郵政做更多更大的貢獻(xiàn)。

201*年是“十一五”規(guī)劃的第一年,也是郵政體制改革的關(guān)鍵之年,經(jīng)過(guò)我們分營(yíng)后七年的努力,我們雖然實(shí)現(xiàn)了“養(yǎng)活自己,長(zhǎng)期生存,持續(xù)發(fā)展”第一階段目標(biāo),為今后打下了一定基礎(chǔ),取得了階段性的勝利。但是,應(yīng)該看到,萬(wàn)里長(zhǎng)征,我們才走出了第一步。怎樣去完成“發(fā)揮優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大功能,有所作為”的下一階段發(fā)展目標(biāo),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),盡管面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,但挑戰(zhàn)機(jī)遇并存。我們將一如既往,抓住機(jī)遇,不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以人為本,鞏固成果,突出重點(diǎn),加快實(shí)現(xiàn)敘永郵政的可持續(xù)發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

擴(kuò)展閱讀:郵政 述職報(bào)告

剖自我找不足

搶機(jī)遇定目標(biāo)擬措施促跨越

分析自我迎難而上找準(zhǔn)出路

誓為與市局同步實(shí)現(xiàn)二次跨越而努力工作

西秀區(qū)局

201*年,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與西秀區(qū)局全體干部職工一起,振奮精神,知難而上,緊緊盯住年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省郵政公司201*年工作會(huì)議精神和圍繞市局年初提出的“轉(zhuǎn)觀念、抓關(guān)鍵、提速度、上臺(tái)階”的工作思路,按照市局在年初全市郵政工作會(huì)議暨經(jīng)營(yíng)服務(wù)會(huì)議上的工作要求,堅(jiān)持以“工作更加超常、業(yè)務(wù)更快追趕、發(fā)展更大突破、規(guī)模更上臺(tái)階”為工作的目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,穩(wěn)步實(shí)施改革,推動(dòng)西秀區(qū)局各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

一、201*年經(jīng)營(yíng)工作基本情況(一)總收入完成情況

截止11月,西秀區(qū)局全年總收入為1991.37萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的89.62%,同比增長(zhǎng)18.35%,絕對(duì)值308.73萬(wàn)元。

截止11月30日儲(chǔ)蓄余額全年增長(zhǎng)10613萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄規(guī)模達(dá)61236萬(wàn)元。

(二)各專業(yè)完成情況1、代理金融專業(yè)

截止11月,代理金融類累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入1154.68萬(wàn)元,完成計(jì)劃的91.87%,占總體收入的57.98%。其中儲(chǔ)蓄實(shí)現(xiàn)收入1014.52萬(wàn)元,完成計(jì)劃的90.6%;匯票收入113.52萬(wàn)元,完成計(jì)劃的82.87%。2、郵務(wù)類業(yè)務(wù)

截止11月,郵務(wù)類實(shí)現(xiàn)收入745.88萬(wàn)元,完成計(jì)劃的89.53%,較去年增長(zhǎng)12.15%,總收入占比33.58%。其中,實(shí)現(xiàn)集郵收入346.07萬(wàn)元,完成收入計(jì)劃的106.48%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)收入123.21萬(wàn)元,完成計(jì)劃89.28%,同比增幅為44.25%,絕對(duì)值37.80萬(wàn)元;函件業(yè)務(wù)收入累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入168.72萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的61.80%;報(bào)刊收入完成51.79萬(wàn)元,完成計(jì)劃的101.54%;普通包裹收入31.07萬(wàn)元,完成計(jì)劃的79.68%;分銷業(yè)務(wù)收入11380元,完成計(jì)劃的17.51%。

3、速遞物流類業(yè)務(wù)

截止11月,累計(jì)實(shí)現(xiàn)速遞業(yè)務(wù)收入90.81萬(wàn)元,完成計(jì)劃的68.74%,同比增幅為18.16%,絕對(duì)值11.76萬(wàn)元。

二、主要工作及亮點(diǎn)

去年年底,根據(jù)市局《關(guān)于成立西秀區(qū)郵政局的通知》(安郵201*168號(hào))文件要求,在原營(yíng)業(yè)局的基礎(chǔ)上成立西秀區(qū)郵政局,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)局班子很快將各項(xiàng)管理工作理順,并且始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),牢記市局201*年工作報(bào)告中提出的“發(fā)展是硬道理”,穩(wěn)步改革,狠抓經(jīng)營(yíng),搶抓營(yíng)銷,特別是在集郵和代理金融業(yè)務(wù)上保持了良好的快速發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了一定的成績(jī)?偨Y(jié)

201*年工作及亮點(diǎn),主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

(一)牢記宗旨,努力抓好政治理論學(xué)習(xí)

在201*年,西秀區(qū)局堅(jiān)持每月1日召開(kāi)各種形式的學(xué)習(xí)交流會(huì)。區(qū)局班子帶領(lǐng)學(xué)習(xí)最新時(shí)事政治理論,并將學(xué)習(xí)內(nèi)容通過(guò)“OA”傳達(dá)到各支局,要求支局負(fù)責(zé)人組織支局人員進(jìn)行二次學(xué)習(xí)。各支局負(fù)責(zé)人和行管人員相互交流學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),通過(guò)交流解決近期工作發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)工作的亮點(diǎn)在區(qū)局推廣。

堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻牢記廉潔從業(yè)、“為民服務(wù)”的宗旨,將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作落到實(shí)處。

(二)找準(zhǔn)出路,開(kāi)辟農(nóng)村金融大市場(chǎng)

面對(duì)多年的城區(qū)和郊區(qū)發(fā)展情況,我局在今年年初制定的發(fā)展方向上做出了重大的調(diào)整,提出了開(kāi)展“五個(gè)一”工程(全年新增儲(chǔ)蓄余額一億元以上、四個(gè)以上支局全年儲(chǔ)蓄余額增長(zhǎng)超過(guò)1000萬(wàn)元),將郵政金融發(fā)展的重點(diǎn)放在廣大的農(nóng)村市場(chǎng),號(hào)召全體職工盡心、盡情地發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。一是積極響應(yīng)市局開(kāi)展開(kāi)展的“三月旋風(fēng)行動(dòng)”、“四月保衛(wèi)戰(zhàn)”等郵儲(chǔ)余額競(jìng)賽活動(dòng)。在每一次競(jìng)賽活動(dòng)中都能帶領(lǐng)西秀區(qū)干部職工勇立潮頭,奮力爭(zhēng)先,在完成任務(wù)的絕對(duì)值上一直領(lǐng)先。二是尋求突破,自我加壓。在8月份,實(shí)現(xiàn)了全年增長(zhǎng)8016萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,再次開(kāi)展了代理金融業(yè)務(wù)“中秋大會(huì)戰(zhàn)”競(jìng)賽活動(dòng),8月1日到9月30日兩個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄余額1422萬(wàn)元的增長(zhǎng)。三是奮力抓好新增網(wǎng)點(diǎn)的“搶灘”工作。新增網(wǎng)點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的開(kāi)辦,無(wú)異于一艘戰(zhàn)船的搶灘登陸,如果沒(méi)有打好登陸的第一戰(zhàn),后面的競(jìng)爭(zhēng)就

無(wú)力可施。在寧谷支局開(kāi)業(yè)之前,我局在進(jìn)行了多方的分析和策劃后,決定個(gè)性化的宣傳方式全面展開(kāi),起到了良好的宣傳效果。5月15日正式開(kāi)業(yè)后,寧谷支局的儲(chǔ)蓄余額以每個(gè)月超過(guò)100萬(wàn)的速度增長(zhǎng),一直領(lǐng)跑于全市新增網(wǎng)點(diǎn),凸顯了農(nóng)村郵政金融在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在市局的鼓勵(lì)下,指導(dǎo)寧谷支局的職工鼓足了超常的干勁,用“宣傳不空一村一寨、動(dòng)員不漏一家一戶、工作注重一點(diǎn)一滴、服務(wù)牢記一心一意”的寧谷精神,得到了市局的高度認(rèn)可,在全市范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)寧谷支局“四個(gè)一”精神的高潮。第四季度正在營(yíng)銷的土地賠償款項(xiàng)目,已實(shí)現(xiàn)余額增長(zhǎng)252萬(wàn)元,如果實(shí)現(xiàn)全部在郵政代發(fā),新增余額可達(dá)800萬(wàn)元以上,開(kāi)業(yè)半年后率先突破余額規(guī)模1000萬(wàn)元。四是在跨年度競(jìng)賽中,采取了符合我局實(shí)際的“支局長(zhǎng)抓大項(xiàng)目、營(yíng)銷人員抓大客戶、全體人員抓散戶”和“全力拓展農(nóng)村市場(chǎng)”的“三抓一拓展”戰(zhàn)術(shù)和“無(wú)時(shí)不想,無(wú)人不動(dòng),無(wú)力不使”的戰(zhàn)術(shù),全力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。五是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展。針對(duì)廠礦職工鐘愛(ài)定期存款的心理,引導(dǎo)營(yíng)業(yè)員不遺余力地為用戶介紹保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的收益率與定期利率的對(duì)比,成功實(shí)現(xiàn)了大批定期存款轉(zhuǎn)化為保險(xiǎn)業(yè)務(wù),這不僅降低了定期存款的比例,更有效地提高了企業(yè)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入。

(三)立足發(fā)展抓經(jīng)營(yíng),郵務(wù)類和代理速遞物流業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)年初,市局黨組經(jīng)過(guò)綜合分析后,給西秀區(qū)局下達(dá)了全年完成收入計(jì)劃2222萬(wàn)元的光榮任務(wù),這也是我局第一次計(jì)劃突破201*萬(wàn)元。面對(duì)這樣的形勢(shì),我沒(méi)有退縮,帶領(lǐng)西秀區(qū)局全體職工選擇了超常規(guī)加速發(fā)展,因?yàn)槲覀儽仨毐3诌@樣高速的發(fā)展才能跟得上全市郵政的

發(fā)展勢(shì)頭。

1、郵務(wù)類業(yè)務(wù):(1)集郵業(yè)務(wù)跨越發(fā)展

僅僅是建黨九十周年個(gè)性化郵票一項(xiàng)就完成1258版,超計(jì)劃%,實(shí)現(xiàn)了收入56610萬(wàn)元,占全市完成數(shù)的34.77%。特別是在市局集郵公司的大力支持和指導(dǎo)下,集郵專賣店的管理進(jìn)一步成熟,形成了集郵的品牌效應(yīng),是集郵愛(ài)好者和集郵協(xié)會(huì)會(huì)員時(shí)常關(guān)顧的地方,僅僅11個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)了收入20萬(wàn)元。

(2)電子商務(wù)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)

在全局范圍內(nèi)繼續(xù)深入開(kāi)展“多說(shuō)一句話,說(shuō)好一句話,說(shuō)透一段話”的窗口營(yíng)銷活動(dòng),短信業(yè)務(wù)發(fā)展喜人,新增郵儲(chǔ)短信15560戶,累計(jì)在網(wǎng)戶數(shù)43252戶,僅此一項(xiàng)一年可實(shí)現(xiàn)收入百萬(wàn)以上;在代售火車票開(kāi)業(yè)僅一個(gè)星期就實(shí)現(xiàn)了每天兩位數(shù)的銷售量數(shù),并在代售點(diǎn)的基礎(chǔ)上拓展業(yè)務(wù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(廠礦)支局,一個(gè)多月的試行一來(lái)效果非常明顯,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(廠礦)支局的訂票量達(dá)到了26張。

(3)函件業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷項(xiàng)目新突破

在賀卡項(xiàng)目營(yíng)銷上采取了多種措施,深入開(kāi)展“一鎮(zhèn)一卡”、“一廠一卡”等項(xiàng)目的營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)了賀卡項(xiàng)目的新突破。在201*年賀卡的項(xiàng)目中,成功營(yíng)銷開(kāi)發(fā)區(qū)供電局臺(tái)歷賀卡,收入達(dá)25萬(wàn)元;同時(shí)各支局還根據(jù)自身所在區(qū)域的特殊性,成功開(kāi)發(fā)成績(jī)通知單業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù);北支旗艦店還根據(jù)市區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的宣傳需求,成功開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)商函項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)收入2.7萬(wàn)元。

(4)報(bào)刊業(yè)務(wù)充分履行郵政服務(wù)的宗旨

201*年度《安順日?qǐng)?bào)》及《黔中早報(bào)》嘗試性回歸郵政,區(qū)局班子帶領(lǐng)各行管人員及各支局積極響應(yīng)市局號(hào)召,用手工收訂的方式為用戶辦理訂閱手續(xù),總計(jì)代收訂《安順日?qǐng)?bào)》1143份、《黔中早報(bào)》156份,“兩報(bào)”流轉(zhuǎn)額達(dá)30.24萬(wàn)元。通過(guò)全體郵政職工的配合,再一次彰顯了郵政發(fā)行的實(shí)力,為“兩報(bào)”的全面回歸作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在省公司的統(tǒng)一部署下開(kāi)展的“農(nóng)家書(shū)屋”配送活動(dòng),我局在接到任務(wù)的第一時(shí)間召開(kāi)了“農(nóng)家書(shū)屋”配送動(dòng)員會(huì),舉全局之力,大戰(zhàn)一個(gè)月配送農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)及影像制品,涉及農(nóng)家書(shū)屋安順兩區(qū)110個(gè)行政村,農(nóng)家書(shū)屋產(chǎn)品共計(jì)14.83萬(wàn)件,總碼洋232.89萬(wàn)元,總行程上萬(wàn)公里。

(5)包裹業(yè)務(wù)體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任

維系好茶葉協(xié)會(huì)、蠟染協(xié)會(huì)等特產(chǎn)生產(chǎn)銷售但會(huì),穩(wěn)定好包裹用戶的現(xiàn)有客戶源;11月23日組織人員開(kāi)展了一年一度的“雙擁”工作重點(diǎn)項(xiàng)目軍營(yíng)包裹的收寄,到解放軍駐地為退伍官兵現(xiàn)場(chǎng)收寄包裹,收寄包裹317件,實(shí)現(xiàn)收入13568元,切實(shí)體驗(yàn)郵政“雙擁”工作的積極性,同時(shí)也為企業(yè)產(chǎn)生了效益。

2、速遞類業(yè)務(wù)

今年以來(lái),我局在速遞類業(yè)務(wù)的發(fā)展上,收寄量得到了提高,代收貨款的妥投率和回款率都超過(guò)了全市平均水平。特別是在“思鄉(xiāng)月”項(xiàng)目上,堅(jiān)持“早”當(dāng)頭謀發(fā)展,全員出動(dòng)為營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)了歷史的突破,從最小的訂單68元到最大的訂單5.95萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售額30.91

萬(wàn)元,進(jìn)銷差17.14萬(wàn)元。今年,西秀區(qū)局加強(qiáng)開(kāi)展“二代證”的妥投工作,共計(jì)妥投“二代證”47000件,實(shí)現(xiàn)結(jié)算收入近42萬(wàn)元;安排有專人負(fù)責(zé)與速遞局的信息溝通和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了代收貨款回款率100%;認(rèn)真組織安排一年一度的高考錄取通知書(shū)投遞工作,妥投率達(dá)到100%。

(四)抓住重點(diǎn),積極響應(yīng)市局改革舉措

面對(duì)“成立西秀區(qū)郵政局,比照縣局模式管理”的改革,擺在我面前亟待解決的問(wèn)題就是人員分工和各個(gè)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)立。在市局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在市局人力資源部的大力支撐幫助下,于2月11日與市局人力資源部聯(lián)合發(fā)文,開(kāi)展了機(jī)構(gòu)改革,管理機(jī)構(gòu)設(shè)置“一室兩部“,即辦公室、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、客戶服務(wù)部,對(duì)我局的相關(guān)崗位進(jìn)行重新設(shè)定,要求對(duì)包括支局長(zhǎng)在內(nèi)的20多個(gè)崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,并于2月25日舉行了競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講和面試。2月28日公布了競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果,并組織編制了各個(gè)崗位的職責(zé)。這次改革主要從人力資源上進(jìn)行了大的調(diào)整,充分了考慮了個(gè)人的工作意愿和企業(yè)的工作需要,將大部分人安排到合適的崗位上,大大提高了工作效率,為全年工作的順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

(五)深化營(yíng)銷,業(yè)務(wù)發(fā)展從項(xiàng)目上求突破

本著為企業(yè)創(chuàng)造效益和為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,深化營(yíng)銷工作,先后響應(yīng)市局開(kāi)展了201*年度賀卡項(xiàng)目營(yíng)銷競(jìng)賽、集郵建黨九十周年郵品營(yíng)銷、集郵個(gè)性化郵票制作項(xiàng)目營(yíng)銷、“思鄉(xiāng)月”專項(xiàng)營(yíng)銷等一系列營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)。集郵業(yè)務(wù)的發(fā)展主要是以市局集郵公司指

導(dǎo)的項(xiàng)目營(yíng)銷為核心,巧抓機(jī)遇,多宣傳,巧營(yíng)銷,以集郵協(xié)會(huì)的會(huì)員為推手,特別是在建國(guó)九十周年和全國(guó)第九屆少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)等系列郵品營(yíng)銷活動(dòng)中,都有非常突出的表現(xiàn)。營(yíng)銷業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)一個(gè)一個(gè)突破,201*年郵政賀卡開(kāi)發(fā)成功安順開(kāi)發(fā)區(qū)供電局臺(tái)歷賀卡,實(shí)現(xiàn)收入25萬(wàn)元,打破了我局歷年來(lái)賀卡不能完成的歷史;在“思鄉(xiāng)月”項(xiàng)目營(yíng)銷活動(dòng)中,針對(duì)中秋禮品市場(chǎng),指導(dǎo)全體人員從各種社會(huì)關(guān)系找突破口開(kāi)展?fàn)I銷,做出了前所未有的銷售額突破,取得了銷售額30.9萬(wàn)元的歷史最好業(yè)績(jī);緊緊抓住今年“建黨九十周年”這一重要主題,主要針對(duì)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院和社會(huì)團(tuán)體等客戶群展開(kāi)多方面、多渠道的營(yíng)銷方法,實(shí)現(xiàn)了建黨九十周年個(gè)性化郵票制作1258版,收入56610元,貴金屬銷售達(dá)31618元,共88228元,完成市局下達(dá)計(jì)劃218.62%。

(六)夯實(shí)基礎(chǔ),加大新增農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支撐力度在全省的統(tǒng)一指揮下,市局對(duì)西秀區(qū)局轄區(qū)內(nèi)的郵政空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行改造。積極配合市局工程辦的施工工作,寧谷支局改造開(kāi)業(yè)、雞場(chǎng)支局改造完畢等待開(kāi)業(yè),劉官、巖臘、黃臘、東屯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房屋建設(shè)正在進(jìn)行中。以郵儲(chǔ)銀行總行的郵政金融現(xiàn)場(chǎng)檢查為契機(jī),對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施了整改,夯實(shí)了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)管理,同時(shí)也增加和改進(jìn)了很多支局設(shè)施,更加有效地維護(hù)企業(yè)的良好形象,大大提高了基層職工的工作積極性和自覺(jué)性。

(七)強(qiáng)化服務(wù),進(jìn)一步提升企業(yè)服務(wù)水平和社會(huì)形象服務(wù)不僅是全社會(huì)共同關(guān)注的話題,更是郵政企業(yè)“關(guān)注民生”

的重要體現(xiàn),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。自全國(guó)郵政開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)以來(lái),立即組織擬定了自身的活動(dòng)開(kāi)展方案,明確服務(wù)目標(biāo),提出服務(wù)要求,進(jìn)一步強(qiáng)力提升了服務(wù)水平;強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)郵政服務(wù)工作,在市局的指導(dǎo)下,今年在市區(qū)推進(jìn)三個(gè)社區(qū)服務(wù)站302醫(yī)院郵政服務(wù)中心、政務(wù)中心郵政服務(wù)站和塔西社區(qū)郵政服務(wù)站,真正的體現(xiàn)了“將郵政服務(wù)點(diǎn)設(shè)在用戶家門口”服務(wù)理念,特別是302醫(yī)院郵政服務(wù)中心,是全省甚至全國(guó)第一家醫(yī)院郵政服務(wù)中心;在西秀區(qū)文明辦舉辦的西秀區(qū)“文明單位”和“文明示范窗口”的評(píng)比活動(dòng)中,我局都積極的參與其中,并制定了相關(guān)實(shí)施辦法,在10月份順利通過(guò)了西秀區(qū)文明辦的檢查驗(yàn)收。

(八)嚴(yán)加防范,突出抓好郵政安全工作

按照省公司和市局的要求,安排市場(chǎng)部印制了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)顯要位置粘貼了禁寄物品公告,要求營(yíng)業(yè)員加強(qiáng)郵件安全工作檢查,嚴(yán)格防范了禁寄物品流入郵政渠道。在資金安全上,著重加強(qiáng)了視察和稽查人員對(duì)各支局的資金安全檢查,對(duì)涉及資金的相關(guān)人員進(jìn)行定期輪崗排查,輪崗率達(dá)100%,確保郵政資金和人員安全。201*年,西秀區(qū)局全年未發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全事件和資金安全事件。

三、201*年存在的不足

201*年,我與西秀區(qū)干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),奮力拼搏,雖然在部分業(yè)務(wù)上取得了一些成績(jī),但仍存在不足,還需要認(rèn)真總結(jié)和加強(qiáng)全面發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,代理金融

業(yè)務(wù)、集郵業(yè)務(wù)等發(fā)展勢(shì)頭良好,但是分銷業(yè)務(wù)、郵樂(lè)購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展嚴(yán)重滯后。二是營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)還需更加深化,要把營(yíng)銷隊(duì)伍延伸到支局,讓每個(gè)支局員工都成為營(yíng)銷能手。三是服務(wù)水平要進(jìn)一步提升,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),提升營(yíng)業(yè)人員的個(gè)人素質(zhì),通過(guò)不斷改造網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,在201*年的工作中,我將切實(shí)樹(shù)立超常規(guī)的發(fā)展觀念,樹(shù)立超常規(guī)的發(fā)展勇氣,樹(shù)立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)和殘酷的危機(jī)意識(shí)。“干”字當(dāng)頭,“敢”字為先,“拼”字求勝,不為“非議”所動(dòng),不為困難所擊,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),發(fā)揮特長(zhǎng),科學(xué)發(fā)展,在市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)西秀區(qū)郵政局為安順郵政又好又快、更好更快跨越式發(fā)展作貢獻(xiàn)。

四、201*年工作思路

為確保201*年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成,我局的工作思路如下:(一)總體目標(biāo)

201*年全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)收入2600萬(wàn)元,挑戰(zhàn)目標(biāo)2680萬(wàn)元。1.實(shí)現(xiàn)代理金融業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)收入1565萬(wàn)元,挑戰(zhàn)目標(biāo)1605萬(wàn)元。其中,代理儲(chǔ)蓄(含保險(xiǎn)、基金理財(cái)及金融中間業(yè)務(wù))預(yù)測(cè)收入1430萬(wàn)元,挑戰(zhàn)目標(biāo)1470萬(wàn)元;代理匯兌收入135萬(wàn)元。

2.實(shí)現(xiàn)郵務(wù)類業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)收入925萬(wàn)元,挑戰(zhàn)目標(biāo)965萬(wàn)元。其中實(shí)現(xiàn)集郵預(yù)測(cè)收入470萬(wàn)元,挑戰(zhàn)500萬(wàn)元;函件業(yè)務(wù)收入213萬(wàn)元;電子商務(wù)業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)收入153萬(wàn)元,奮斗163萬(wàn)元;報(bào)刊收入52萬(wàn)元;包裹業(yè)務(wù)收入32萬(wàn)元;分銷業(yè)務(wù)收入5萬(wàn)元。

3.實(shí)現(xiàn)速遞物流業(yè)務(wù)收入110萬(wàn)元。其中代理特快專遞103萬(wàn)元;代理國(guó)包快包7萬(wàn)元。

4.實(shí)施代理郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)“518”工程,即5個(gè)以上支局新增余額1000萬(wàn)元以上,1個(gè)支局余額規(guī)模突破1億元,西秀區(qū)局總余額規(guī)模突破8億元。

(二)主要措施

1、搶抓農(nóng)村金融市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)代理金融業(yè)務(wù)大發(fā)展。

儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)在我局占有54%的收入比重,是“吃飯業(yè)務(wù)”。因此,我局將繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展儲(chǔ)蓄信心不動(dòng)搖,抓好新增金融網(wǎng)點(diǎn)的大好機(jī)遇,早動(dòng)員、早行動(dòng),狠抓第一季度旺季時(shí)機(jī),號(hào)召全體干部職工以“宣傳不空一村一寨、動(dòng)員不漏一家一戶、工作注重一點(diǎn)一滴、服務(wù)牢記一心一意”的寧谷精神為榜樣,搶抓營(yíng)銷,為全年儲(chǔ)蓄收入奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大力發(fā)展活期儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),提升活期比例,增加儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收益。繼續(xù)加強(qiáng)各種補(bǔ)償款代發(fā)的服務(wù)工作,全力做好中間業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)工作,增加儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入來(lái)源。繼續(xù)更進(jìn)一步用好“支局長(zhǎng)抓大項(xiàng)目、營(yíng)銷人員抓大客戶、全體人員抓散戶”和“全力拓展農(nóng)村市場(chǎng)”的“三抓一拓展”戰(zhàn)術(shù),加大對(duì)支局的幫扶力度,充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)的核心作用,指導(dǎo)支局選聘好優(yōu)質(zhì)的村級(jí)客戶經(jīng)理,真正抓好農(nóng)村市場(chǎng),以此來(lái)推動(dòng)和支撐市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展。

強(qiáng)化柜臺(tái)營(yíng)銷,進(jìn)一步壯大代理保險(xiǎn)及理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)模。適實(shí)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)柜臺(tái)營(yíng)業(yè)人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性;充分抓住柜臺(tái)陣地,耐心向客戶推薦保險(xiǎn)產(chǎn)品、灌輸保險(xiǎn)意識(shí)、提倡多種投資方式,激發(fā)

他們購(gòu)買保險(xiǎn)及理財(cái)產(chǎn)品的欲望,提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),避免誤導(dǎo)客戶,維護(hù)客戶利益。

2、著眼業(yè)務(wù)全面發(fā)展,穩(wěn)步壯大各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模。

集郵業(yè)務(wù)上將抓住廠礦集郵協(xié)會(huì)今年的積極性,緊密結(jié)合市局集郵公司業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)集郵業(yè)務(wù)再一次跨越式發(fā)展。以集郵專賣店為中心,樹(shù)立全力帶動(dòng)好各支局集郵業(yè)務(wù)的發(fā)展。

函件業(yè)務(wù)上加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)信息的維護(hù)和管理,不斷提升數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量,確;A(chǔ)地址庫(kù)的準(zhǔn)確率和規(guī)范率達(dá)到上級(jí)要求。做好賬單投遞工作,保證投遞質(zhì)量。抓住用戶的宣傳需求和社會(huì)重大活動(dòng),推出以郵資封、卡、片為載體的宣傳項(xiàng)目,引導(dǎo)日常賀卡消費(fèi)需求,創(chuàng)造賀卡消費(fèi)市場(chǎng)。

電子商務(wù)類業(yè)務(wù)將積極聯(lián)系有關(guān)代收類業(yè)務(wù)的單位,深化戰(zhàn)略合作關(guān)系,積極發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。加緊落實(shí)代收電費(fèi)項(xiàng)目簽訂,維護(hù)好郵政“繳費(fèi)一站通”業(yè)務(wù)品牌,擴(kuò)大代收費(fèi)業(yè)務(wù)規(guī)模;全力拓展“自郵一族”業(yè)務(wù)及“網(wǎng)上車管所”業(yè)務(wù),將此業(yè)務(wù)做成品牌,帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同步發(fā)展;努力抓好窗口營(yíng)銷,做大“郵信通”業(yè)務(wù);大力發(fā)展飛機(jī)票和火車票代售業(yè)務(wù),促進(jìn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展。

報(bào)刊專業(yè)先抓好一次性大收訂期間的工作,確保行業(yè)報(bào)刊、包銷報(bào)刊和黨報(bào)黨刊的任務(wù)完成,其次抓實(shí)日常續(xù)補(bǔ)訂夠工作,提升郵政報(bào)刊品牌。突出抓自費(fèi)訂閱市場(chǎng)和第三方訂閱,提高郵政報(bào)刊投遞的質(zhì)量,還要深入學(xué)校、教育主管部門,推薦各種校園暢銷報(bào)刊。

利用包裹業(yè)務(wù)季節(jié)性特征,抓住時(shí)機(jī),加大開(kāi)發(fā)力度。注重開(kāi)發(fā)

目標(biāo)大客戶,并做好大客戶的售后服務(wù)工作和維護(hù)工作,保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。

分銷業(yè)務(wù)主要抓住郊區(qū)農(nóng)村市場(chǎng),做好農(nóng)肥銷售配送工作;抓好代理酒水分銷配送,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)團(tuán)購(gòu)、福利市場(chǎng),擴(kuò)大配送量;同時(shí)進(jìn)軍酒席招待市場(chǎng)和各種節(jié)日禮品市場(chǎng),逐步做大郵政分銷業(yè)務(wù)。

速遞類業(yè)務(wù)方面要全面提高速遞業(yè)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量,保證投遞時(shí)限,提高服務(wù)質(zhì)量,尤其要做好代收貨款、二代證等業(yè)務(wù)的服務(wù)工作,確保速遞業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,牢固樹(shù)立郵政速遞業(yè)務(wù)品牌。

(三)加強(qiáng)精神文明建設(shè),全面提升企業(yè)服務(wù)水平

員工素質(zhì)的提升,是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,只有員工整體素質(zhì)提高了,才能更好的領(lǐng)會(huì)服務(wù)對(duì)于企業(yè)的重要性,才能從內(nèi)心去搞好服務(wù),堅(jiān)定“為人民服務(wù)”的信念。在全局范圍內(nèi)開(kāi)展學(xué)習(xí)全國(guó)郵政系統(tǒng)的優(yōu)秀典型事跡,尼瑪拉木、王順友及我們貴州郵政各企業(yè)的各種先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物等,以身邊的故事激發(fā)員工的服務(wù)熱情。繼續(xù)深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),認(rèn)真履行普遍服務(wù)義務(wù),使郵政服務(wù)容于社會(huì)、容于百姓生活,全面提升郵政服務(wù)水平。進(jìn)一步完善監(jiān)督考核體系,要求視察員、督查人員采取各種不通尋常的方式加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的監(jiān)督檢查。通過(guò)召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)議,了解社會(huì)各界對(duì)郵政服務(wù)的評(píng)價(jià),認(rèn)真聽(tīng)取關(guān)于郵政服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議,深入查找郵政服務(wù)工作中存在的不足,切實(shí)解決郵政服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,把郵政服務(wù)工作提升到新的水平、更高的層次。

(四)堅(jiān)持防患于未然,全力抓好安全生產(chǎn)

郵政安全工作至關(guān)重要,必須嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí)。定期組織檢查各支局的各種檢查制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)資金安全管理及郵政各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查,嚴(yán)防各類案件的發(fā)生。確保201*年無(wú)重大安全事故及資金案件發(fā)生。

我將按照省郵政公司和市局的統(tǒng)一安排和部署,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)西秀區(qū)局全體職工堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)定信心,迎難而上,勇挑責(zé)任,愛(ài)崗敬業(yè),頑強(qiáng)拼搏,為全面完成201*年各項(xiàng)工作任務(wù),為與市局同步實(shí)現(xiàn)二次跨越而努力工作。

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