處級干部任職培訓(xùn)體會(和諧—實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作的前提)

處級干部任職培訓(xùn)體會(和諧實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作的前提)

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)方法有感學(xué)習(xí)使人明智，學(xué)習(xí)使人理性。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，又使自己學(xué)到了許多知識和明白了許多道理。往日忙于工作，難有充足的時間和安靜的心態(tài)與環(huán)境學(xué)習(xí)，通過自學(xué)和學(xué)識淵博的專家、學(xué)者高水平的講座，確使我啟發(fā)多多，受益大大，對于認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、更新知識、拓展視野、提高素質(zhì)具有很大的作用，是一次極有意義的”充電”。

通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與管理工作等理論及科學(xué)人文知識，使我對領(lǐng)導(dǎo)工作方法有了新的認識和更理性的思考。領(lǐng)導(dǎo)工作是具體的社會實踐活動，怎樣去實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)宗旨和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、怎樣正確表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，歸根結(jié)蒂都要具體落實到領(lǐng)導(dǎo)方法上。對于領(lǐng)導(dǎo)方法和其重要作用，毛澤東同志曾形象精辟地論述：”我們不但要提出任務(wù)，而且要解決完成任務(wù)的方法問題。我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一名空話�！敝劣陬I(lǐng)導(dǎo)方法，主要是指：領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)活動中，認識和把握自己所領(lǐng)導(dǎo)的系統(tǒng)及環(huán)境，并組織該系統(tǒng)為實現(xiàn)一定的目標(biāo)，對客體所采取的各種方式、手段、辦法、步驟等的總和。因而領(lǐng)導(dǎo)方法有其目的性、中介性、多樣性、動態(tài)性、多層次性、條件性。領(lǐng)導(dǎo)工作的對象本質(zhì)是人，所以盡管領(lǐng)導(dǎo)方法有其多樣性，在當(dāng)今社會科學(xué)與文明高度發(fā)展的情況下，我認為領(lǐng)導(dǎo)方法有一個很重要的方面就是協(xié)調(diào)各種矛盾，處理好人際關(guān)系，建立一個團結(jié)和諧的集體，使每一成員全身心地發(fā)揮最大的作用，才能得以實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)。

&nbs（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)，請保留此標(biāo)記，免費提供下載。）p;說和諧是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作的前提，怎樣才能達到”和諧”，以筆者之見有以下幾個方面：

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。一、充分認識”和諧”的積極意義。人們常說，要成就事業(yè)必須”天時、地利、人和”，不難看出，三者互相關(guān)聯(lián)，不可缺一，而落腳點在于”人和”。一個大寫的”人”，觀其形就是相互支撐，缺少一方就會倒塌，而”一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”的說法也正是這個道理，因此，”人和”就是相互支持、相互幫助、相互關(guān)愛，團結(jié)和諧。人們還說：”荷花雖好，還要綠葉扶持。”正因為有了綠葉的襯托才有了”映日荷花別樣紅”的美景，這就是一種整體和諧。那么，從全局講，團結(jié)是我們黨的生命，是我們事業(yè)發(fā)展的決定性環(huán)節(jié)和基本保證。從局部講，有一個團結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力，揚長避短，優(yōu)勢互補，共同完成好各項工作任務(wù)，才能有融洽的人際關(guān)系，人與人之間才可以消除戒備心理，才能心情愉快，感到背后有一個堅強集體做后盾，無后顧之憂，放手大膽地工作。在這樣的集體中，才能提高得快、成長得快，也有利于身心健康。相反，則不然。這樣的事例從歷史到現(xiàn)實不勝枚舉。國內(nèi)著名現(xiàn)代企業(yè)海爾集團總裁張瑞敏，每天都和員工在食堂共進午餐，這既了解了”民情”，更拉近了同員工之間的關(guān)系，說明現(xiàn)代社會更注重”情商”與和諧

。世界著名企業(yè)諾基亞公司總裁在談到企業(yè)成功的秘訣時，說除了員工的智慧自由發(fā)揮，才能充分發(fā)展外，還有企業(yè)內(nèi)的和諧溫馨。因此就有了諾基亞手機的廣告詞”科技以人為本”。

現(xiàn)在長江委機構(gòu)改革已經(jīng)結(jié)束，委機關(guān)單位人員減少了，工作并沒有減少，而對工作效率、工作質(zhì)量要求更高了，使得每個人的壓力都增加了，我認為面對這樣的新形勢，大家更需要的是理解、關(guān)愛、和諧

，作為領(lǐng)導(dǎo)者必須積極營造和諧的氛圍，才有利于做好領(lǐng)導(dǎo)工作。

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。二、要正視矛盾。在客觀世界中，普遍存在著矛盾，矛盾貫穿于一切事物的始終。任何一個單位都不例外。俗話說，十個指頭有長短，何況在一個集體中，各人的經(jīng)歷、性格各不個同，認識水平有高有低，看問題的角度也不一樣。也就是說，在整體的和諧中，必然存在著差異，這種差異就是矛盾。矛盾的存在是絕對的。作為領(lǐng)導(dǎo)者必須善于發(fā)現(xiàn)矛盾，認識矛盾，這樣工作中就會見微知著，未雨綢繆，把問題解決在萌芽狀態(tài)，將隱患消除在起始階段，通過不斷解決矛盾，以達到團結(jié)和諧，大家齊心協(xié)力，共同完成工作任務(wù)。

三、要按照民主集中制原則辦事。民主集中制是我們黨的根本組織制度，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行。必須經(jīng)過集體討論的決定，不能一個人說了算，不然領(lǐng)導(dǎo)者之間就會引起矛盾，因此作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要按民主集中制的原則去做，特別要注意做到；一是善于和真心聽取群眾意見，包括不同的意見，集思廣益，擇善而從。二是遇到問題要多商量、多溝通、多通氣。它是形成共識，解決不同認識，增進彼此感情的有效途徑。三是對于一般工作人員，應(yīng)設(shè)身處地地為他們著想，如果你處在他們的位置上，希望有一個什么樣的頂頭上司�！奔核�不欲，勿施于人”，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成尊重別人、尊重別人意見的好作風(fēng)，必須學(xué)會”從群眾中來，到群眾中去”的領(lǐng)導(dǎo)方法。這樣，常此以往，同事之間、上下級之間就會相互信任和諧，進而實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)。

四、要一視同仁。在一個集體里的人員，有各種各樣的差別和不同情況，作為領(lǐng)導(dǎo)者，對所有人都應(yīng)一視同仁，不能有近有遠，有親有疏。對有的人一味遷就，對有的人動輒批評，對有的人關(guān)懷備至，對有的人漠不關(guān)心，對”橫”的人順著、哄著、捧著，對守規(guī)矩的老實人苛刻要求。常此以往就會在大家的心目中形成不公平的形象，作為領(lǐng)導(dǎo)者的

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。人格力量就會大打折扣。一個集體，不應(yīng)該一部分人心情愉快，愿意跨進辦公室門，另一部分人則心情壓抑，不愿意跨進辦公室門，作為領(lǐng)導(dǎo)者就是要為大家創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境，使大家心情舒暢、愉快地工作和合作。因而只有對人對事一把尺子、一個標(biāo)準(zhǔn)、一視同仁，才能形成團結(jié)和諧的團隊，從而共同努力做好工作。

五、用人要揚長避短。在一個集體里的人員，每個人各有所長，但也各有所短，作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該使每個人的長處得到充分發(fā)揮，盡量避開短處。漢朝劉邦當(dāng)皇帝后，一次大宴群臣時說：運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良；鎮(zhèn)國家，扶百姓，給糧餉，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，所以得天下也。還有古人云：”駿馬能歷險，耕地不如牛；堅車能載重，渡河不如舟�！鄙鲜龅览肀砻黝I(lǐng)導(dǎo)者要善于使每個人都能揚長避短，使各種不同條件的同志各得其所，盡力工作，這樣的集體就會整體和諧發(fā)揮最佳優(yōu)勢，發(fā)揮出整體合力，形成一個有戰(zhàn)斗力的集體。

六、要主動化解矛盾。在一個集體里有矛盾是必然的也是正常的，有了矛盾不能回避，要采取積極的態(tài)度，主動去化解。解決矛盾首先要有原則性，站在有利于團結(jié)、有利于工作的立場上公道地去解決。對原則問題，對正確與錯誤的矛盾，必須態(tài)度鮮明，不能和稀泥。其次多做”活血化瘀”的工作，化解非原則矛盾，淡化過去矛盾，盡量避免產(chǎn)生新矛盾。其三，要講究方法。會下能溝通的矛盾，不要在會上爭論；談心能解決的問題，就不要采用其它激化矛盾的形式；作為領(lǐng)導(dǎo)者不要帶頭搞自由主義，隨便議論別人的短長，不說不利于團結(jié)的話，要謹(jǐn)言慎行。通過化解矛盾，樹立正氣，大家就能同心同德。

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。七、要大度容人。作為領(lǐng)導(dǎo)者，對下屬要寬厚，要有容人之量，一切從工作出發(fā)，不計較下屬對你的態(tài)度如何。當(dāng)下屬冒犯或出言不遜的時候，要冷靜、要制怒，不能針鋒相對，最好的辦法是一笑了之，而且真正地忘掉。人有七情六欲，他們也有不順心或受到挫折的時候，因此領(lǐng)導(dǎo)者要有修養(yǎng)，學(xué)會容忍、理解、諒解。這樣做會得到大家真正的理解和尊重。要團結(jié)與自己意見不同的人一道工作，能否團結(jié)和自己意見不同的人一道工作，是對領(lǐng)導(dǎo)者肚量、修養(yǎng)的檢驗。在工作中要求大同、存小異。對大事、原則問題要一絲不茍，不能讓步；對小事、非原則問題要學(xué)會讓步、忍耐，受得住委屈。讓步、忍耐在某種意義上是顧全大局。容人，還要勇于接受批評，允許別人比自己高明，包括下屬的意見。容人，還要勇于接受批評，哪怕批評得不對，也要采取有則改之、無則加勉的態(tài)度。總之，要有”海納百川，有容乃大”的氣度。一個集體，只有讓人說真話、敢于說真話、愿意說真話，才會和諧、有活力、創(chuàng)造力，一個與人為善、善解人意的領(lǐng)導(dǎo)才會有親和力。

八、要真心誠意地關(guān)心人、愛護人。關(guān)心人愛護人包括兩個方面：一是政治上的關(guān)愛，二是生活上的關(guān)愛。在政治方面的關(guān)愛，作為領(lǐng)導(dǎo)要做到嚴(yán)格要求。人們常說：嚴(yán)師出高徒，嚴(yán)是愛松是害。人才的培養(yǎng)，除了個人努力，還有一個重要因素就是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和嚴(yán)格要求。作為領(lǐng)導(dǎo)者，一定要有表率意識，用自身的工作帶動人，用自己的言行引導(dǎo)人，用嚴(yán)格要求規(guī)范人。事實證明，嚴(yán)格要求有利于人才成長。還要做到同志之間及時提醒打招呼。古人提倡友直、友諒、友多聞，還提倡做諍友、畏友。發(fā)現(xiàn)問題、毛病要及時談心、提醒。這是一種積極的思想交流。這種交流有助于同事之間、上下級之間關(guān)系的融洽、思想的升華和共同進步。三是要注重對人的培養(yǎng)，使部屬得到繼續(xù)教育、培訓(xùn)、鍛煉的機會。四是要勇于為下屬承擔(dān)責(zé)任。人非圣賢，熟能無過？對于下屬由于

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。經(jīng)驗不足出現(xiàn)失誤，作為領(lǐng)導(dǎo)者既要給他指出來，該批評就批評，又要為他們承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這樣會使下屬產(chǎn)生安全感、信任感，工作就更大膽。另一方面，在生活上也要關(guān)愛同志，每個人在生活上都會遇到各種困難，無論是自己說了還是沒有說，作為領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)主動地真心地去關(guān)心、幫助他們解決困難，能解決的盡力去解決，解決有困難的想辦法去解決。這種互相關(guān)心、互相愛護就會使一個集體團結(jié)和諧。我非常贊同這樣一名話，一個人唯一有價值的美是：堅強的性格和待人友好的態(tài)度。我堅信只要你付出了真誠，同樣會得到真誠的回報。人與人的相互真誠，不就是真正的和諧嗎？！

和諧是春風(fēng)是細雨，有了和諧才有了春華秋實，有了和諧才有了人與人之間的真誠，才有了冰上雙人舞的美麗，才有了人世間的美好、國泰民安，才有了社會進步和事業(yè)成功。領(lǐng)導(dǎo)工作的對象本質(zhì)是人，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注重以人為本，創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境與建立和諧的人際關(guān)系，只有團結(jié)和諧的團隊才能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的才思，才能無往而不勝，才能實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作的最終目標(biāo)。勿庸置疑，和諧，是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作的前提。

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擴展閱讀：處級干部任職培訓(xùn)心得體會

處級干部任職培訓(xùn)心得體會

處級干部是我委干部隊伍中的骨干力量，他們既是行政職能的具體承擔(dān)者，又是行政職能的具體執(zhí)行者，起著承上啟下和溝通、協(xié)調(diào)的重要作用，其能力的強弱和素質(zhì)的高低，直接影響到整個長江委各項工作的正常運轉(zhuǎn)，關(guān)系到長江委各項工作的決策和執(zhí)行效能的高低。因此，加強能力建設(shè)，提高自身素質(zhì)，是我們每個處級干部所面臨的一項重要任務(wù)。那么適應(yīng)時代的要求和形勢發(fā)展的需要，做一名合格的處級干部，到底應(yīng)該提高哪些方面的能力和素質(zhì)呢？目前是仁者見仁，智者見智，表述不盡一致。結(jié)合這次學(xué)習(xí)，我個人認為：作為一名處級干部應(yīng)具備下述”四種能力”和”四種素質(zhì)”，方能名副其實，擔(dān)當(dāng)重任。

一、處級干部應(yīng)提高的四種能力

1、學(xué)習(xí)能力。當(dāng)今時代，信息交流日益廣泛，知識更新日新月異，形勢逼人，催人奮進，作為一個處級干部要想跟上時代和社會前進的步伐，就必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，打下堅實的知識功底。學(xué)習(xí)應(yīng)該是全面而又廣泛的，既要認真學(xué)習(xí)掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的知識，又要努力學(xué)習(xí)理論知識、文化知識、科學(xué)知識、社會知識等等，特別是要善于學(xué)習(xí)各種新知識，以求知識的常新，只有扎扎實實，堅持不懈地學(xué)下去，我們的理論修養(yǎng)、文化素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，才會不斷得到新的提高，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的新的任務(wù)。學(xué)習(xí)不僅自己要自覺加強，同時也要善于組織本部門人員進行學(xué)習(xí)，創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型的組織。

&n（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))bsp;2、創(chuàng)新能力。江澤民同志講過，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。立于世界發(fā)達民族之林。創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才，作為一個處級干部，要想保持旺盛的動力，必須具備創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新，首先要有創(chuàng)新意識，創(chuàng)新意識是創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)；其次要改變傳統(tǒng)的思維定勢，創(chuàng)造性地進行思維，想人之未所想，言他人之未所言，發(fā)他人之未發(fā)，做他人之未所做，不畏艱難，勇?lián)�重�?dān)；第三，要有百折不撓的意志，鍥而不舍的恒心，甘于清貧，不慕富貴，不達目的，誓不罷休。我們所處的是個創(chuàng)新的時代，這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展。

3、溝通能力。溝通是密切領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段，我們黨歷來倡導(dǎo)的”密切聯(lián)系群眾”，首先就包含著”溝通”的要求，溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，沒有溝通就達不到密切，美國學(xué)者奈斯比特曾指出：”未來競爭將是管理競爭，競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間與其外部組織的有效溝通上”，這表明了組織內(nèi)部成員包括上下級間溝通的重要性。溝通的方式多種多樣，可以是群體會議，也可以是少數(shù)人非正式交談；可以是面對面的，也可以是書面的。不僅要與群眾溝通，也要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不僅要在單位內(nèi)部溝通，而且也要與社會進行廣泛的交流和溝通。那么如何進行溝通？首先，要明確溝通目的；其次，要掌握溝通的最佳時機，第三，要掌握溝通的技巧，第四，要注重情感交流。只有善于溝通，我們才能在工作和社會生活中游刃有余。

4、決策能力。決策是指人們?yōu)榱诉_到某種目標(biāo)，制定并選擇行動方案的過程。決策無時不在，無時不有，每個人在現(xiàn)實生活中都會經(jīng)常遇到，尤其是擔(dān)任了一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)同志，每位領(lǐng)導(dǎo)者的都必須不斷提高自己的決策能力。決策的失誤是最大的失誤，江澤民同志在十六大報告中指：正確決策是各項工作成功的重要前提，要完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機制，推進決策科學(xué)化、民主

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載�；�，防止決策的隨意性。因此，在決策時，要正確處理好民主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、當(dāng)前與長遠的關(guān)系，不僅要三思而后行，更要審時度勢、相機而行、適時拍板、果斷決策，機不可失，失不再來。處級干部就是要在紛繁復(fù)雜的工作中，把握住每次一閃即失的機遇，推進工作跨越式發(fā)展。二、處級干部應(yīng)強化的”四種素質(zhì)”

1、思想政治素質(zhì)。思想政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈魂和核心，它不僅決定著領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展方向，而且也決定著領(lǐng)導(dǎo)活動的性質(zhì)，我們黨之所以能夠始終保持先進性，始終走在時代前列，從根本上說是因為我們黨始終堅持馬列主義、毛澤東思想，始終高舉鄧小平理論偉大旗幟，始終貫徹”三個代表”的重要思想。提高干部思想政治素質(zhì)，就是要加強黨性修養(yǎng)，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨；就是要大力拓寬視野，能夠善于觀察世界局勢和正確把握時代要求；就是要大力培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力，善于從實際出發(fā)，不斷研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重大問題；就是要大力提高理論素養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法。

2、道德法律素質(zhì)。法律和道德都是調(diào)整人們行為的社會規(guī)范，對人們的行為起著約束和調(diào)節(jié)作用，”道德防之于未然之前，而法律禁之于已然之后”。作為一個處級干部，其一言一行都有較大的示范作用，因此，其不僅要樹立”愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的道德意識，陶冶情操；同時還要不斷強化法治觀念，清正廉潔，潔身自好，增強公仆意識，樹立群眾觀念，不謀取個人不正當(dāng)利益，自覺維護國家和集體利益，知法守法，做道德高尚、知法守法護法的典范。

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。3、科學(xué)文化素質(zhì)。當(dāng)今世界，正處于知識經(jīng)濟的激列競爭和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時代，市場經(jīng)濟社會的競爭，歸根到底是文化科技之爭。具有高度的文化科學(xué)素質(zhì)，才會擁有更強的競爭實力，才有可能在競爭中取勝。作為當(dāng)代的處級干部，沒有較高的科學(xué)文化素質(zhì)，難以稱得上是合格的領(lǐng)導(dǎo)。這就要求我們，不僅要提高科學(xué)文化素質(zhì)和現(xiàn)代管理能力，同時也要努力學(xué)習(xí)，掌握和運用現(xiàn)代信息知識，崇尚科學(xué)，反對迷信，做科學(xué)文化的傳播者和實踐者。

4、身體心理素質(zhì)。目前，人們生活在快節(jié)奏、高效率、競爭激烈的社會之中，人們的心理和身體壓力與日俱增�！鄙眢w是革命的本錢”，強健的體魄和健康的心理是事業(yè)成功的一半，對于一個處級干部來說，要承受比一般人更大的壓力和挑戰(zhàn)，因此在工作與生活中不僅要保持良好的生活習(xí)慣，積極鍛煉，強健體魄，同時也要學(xué)會自我調(diào)節(jié)和自我控制，始終保持一種平常之心和樂觀向上的態(tài)度，時刻擺正自己的抱負水平。只有這樣，才能更好更多地發(fā)揮人生的價值。

三、能力和素質(zhì)的全面提高是當(dāng)好處長的根本途徑。

當(dāng)好處級干部必須”德才兼?zhèn)洹�，兩者缺一不可。古人之：”才者德之資也、德者才之帥也”，”德”是政治觀點和政治方向，是做人的根本，”才”是工作能力，是生活的手段，是德的一種外在表現(xiàn)。

“德”是第一位的，”德”比”才”更為重要，毛澤東同志說過：”沒有正確的政治觀點，就等于沒有靈魂”。沒有”德”的干部靠不住，試想一名干部理想信念不堅定，作風(fēng)不過硬，甚至以權(quán)謀私，貪贓枉法，貪圖享樂，腐化墮落，這樣的人哪怕再有才、有天大的本事，

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。最終只會敗壞黨的名聲，損害黨的形象。

在重”德”的前提下，也不能忽視”才”，作為一名處級干部，要管人治事，沒有才干就不能帶領(lǐng)群眾開創(chuàng)新局面，就不能完成黨交給的任務(wù)，在目前改革開放和市場經(jīng)濟的條件下就會無法駕馭各種局勢，這種”沒本事”的干部即使再有”德”，也會貽誤時機，貽誤黨的事業(yè)。

“德”與”才”是衡量一個干部的兩個方面，兩者性輔相成，不可分割�！庇械聼o才不足以堪大任，無德有才足以售其奸”，二者不可偏廢，只有德才兼?zhèn)�，才能�?dāng)好處長。

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