會員評家自評報告

關(guān)于開展201*年度會員評家工作情況的

自查報告

xx市總工會：

根據(jù)有關(guān)文件要求，按照工會“評家”工作安排，市發(fā)改委工會對會員評家工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、廣泛宣傳，充分調(diào)動會員參與評家活動的積極性。在委工會部署會員評家活動方案后，工會積極行動，向黨支部匯報相關(guān)情況，召開班子會議進(jìn)行研究部署，制定活動方案，并及時召開職工大會傳達(dá)市總工會的活動精神和會員評家的評議內(nèi)容、評議標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序，宣傳評家活動的積極意義，激發(fā)會員群眾的參與熱情，確保活動能取得實(shí)效，使工會組織成為職工依賴的家，使工會干部成為“職工的貼心人”。

二、突出重點(diǎn)，對會員評家五項(xiàng)基本內(nèi)容進(jìn)行自查。以會員評家的五個基本內(nèi)容為重點(diǎn)，委工會對自身建設(shè)進(jìn)行自查，有針對性地解決突出問題，以提升工會工作質(zhì)量上新臺階。

（一）委工會組織體系健全。委工會于201*年8月成立，在市總工會和委黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《工會法》的要求，先后建立了女工委員會、劃分工會小組，制定工會干部崗位責(zé)任制，明確工會組織分工和職責(zé)范圍。加強(qiáng)會員會籍管理，每年針對人員變動，適時對工會會員進(jìn)行重新登記，積極吸納職工加入工會組織，職工入會率達(dá)到100%。20xx年，我們按照市總工會的要求，成立了委工會法人，辦理了工會組織機(jī)構(gòu)代碼證，建立了獨(dú)立工會財務(wù)賬號。201*年，在市工會的指導(dǎo)下，通過職工大會進(jìn)行了工會換屆選舉，更新了會員組織，加強(qiáng)專兼職工會干部、積極分子隊伍建設(shè)。

（二）履行維權(quán)職責(zé)，積極推進(jìn)職工民主管理制度的實(shí)施。民主管理，在委的工會工作中是一項(xiàng)新的課題，為填補(bǔ)這方面的管理知識缺口，我們積極參加市總工會組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，努力提升我中心職工民主管理水平，通過我們的工作提升職工民主管理意識，教育和引導(dǎo)職工正確行使自己的權(quán)力和義務(wù)，積極為委的發(fā)展建言獻(xiàn)策，推進(jìn)職工民主管理制度的貫徹落實(shí)。近年來，委工會以職工大會為橋梁，開展“共同約定行動”，協(xié)商解決涉及職工切身利益的重大問題，多年來無勞動爭議糾紛等問題。同時，繼續(xù)堅持和完善以職工大會為基本形式的民主管理制度，每年至少組織召開一次職工大會。一是評議領(lǐng)導(dǎo)班子工作，履行政務(wù)公開日常工作職責(zé)；二是向職工報告近期行政工作，集中討論中心重大事項(xiàng)，落實(shí)職工大會各項(xiàng)職權(quán);三是協(xié)助和督促行政落實(shí)國家各項(xiàng)涉及職工權(quán)益的法律法規(guī)。同時，按照新工會法的有關(guān)規(guī)定及時收繳工會會員會費(fèi)，并建立了工會專用賬戶，專人管理，實(shí)行規(guī)范化的管理、支解、使用，無賬外賬，無違紀(jì)支解經(jīng)費(fèi)。（三）實(shí)施素質(zhì)工程，發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用。在黨支部的指導(dǎo)下，工會針對委職工實(shí)際情況，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)。一是積極開展“共筑理想信念、共促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動，加強(qiáng)黨的理論知識的學(xué)習(xí)和研究，以社會主義核心價值體系引領(lǐng)職工。二是協(xié)助做好各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工的職業(yè)技能和職業(yè)道德。三是開展消防知識培訓(xùn)、文明禮儀、辦公禮儀講座等各類實(shí)用性講座，受到職工的好評。四是開展群眾性精神文明創(chuàng)建和文化體育活動。

（四）關(guān)心職工生活，做好扶貧幫困工作。工會本著為職工服務(wù)的宗旨，長年堅持深入職工生活，了解職工思想動態(tài)，對職工工作、生活和學(xué)習(xí)上的困難，主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，給予實(shí)際解決。職工或職工家屬生病住院、生活上遇到困難，工會都盡力給予幫助，上門探望、送去慰問金，協(xié)助解決善后事宜。職工婚育，工會也積極探訪，表示祝賀。每年春節(jié)前，工會與委領(lǐng)導(dǎo)一起走訪慰問退休職工，并對生活困難的職工發(fā)放困難補(bǔ)助。在去年秋季流感高發(fā)期的到來之際，工會積極做好流感預(yù)防工作，邀請右江區(qū)疾病預(yù)防控制中心的專家為全體職工講解流感高發(fā)期注意事項(xiàng)，豐富職工流感防控知識。同時接種流感疫苗，增強(qiáng)職工的免疫力。

（五）加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升工會工作水平。委工會經(jīng)過7年多的發(fā)展已逐步形成較為規(guī)范的工作體系。今年，在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織不斷健全和完善，各項(xiàng)組織制度、工作制度，基礎(chǔ)資料齊全；領(lǐng)導(dǎo)和工會成員堅持民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，工會資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)管理帳目完整、清晰；堅持職工（會員）大會制度，實(shí)行會務(wù)公開，接受會員群眾民主評議和監(jiān)督。在去年工作中，我們要把開展建設(shè)職工之家、“職工評家”活動作為重點(diǎn)，廣泛征求會員群眾意愿開展活動，不斷提升工會工作水平。同時也針對自身的不足加以改進(jìn)，一是工會成員對相關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，對工會組織的相關(guān)知識要不斷更新，拓寬視野，這樣才能對職工進(jìn)行指導(dǎo)，幫助職工維護(hù)好自身的合法權(quán)益。二是組織的文體活動形式較單一，要廣泛征求會員意見，開展豐富多彩的群體活動。三是進(jìn)一步加強(qiáng)職工大會制度，深入群眾，體察民情，積極反應(yīng)，著力解決，不斷推進(jìn)職工民主管理工作。

三、認(rèn)真評議，積極整改，確保評家活動取得實(shí)效。3月1日，工會召開職工大會，按照會員評家的六項(xiàng)基本內(nèi)容，參照《工會職工之家考核標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合中心實(shí)際，向全體職工下發(fā)了評議表、測評表。工會主席范天燕同志在大會上報告了近期工會工作以及建設(shè)職工之家情況，并就個人履行職責(zé)情況進(jìn)行述職。最后，全休職工以無記名投票方式進(jìn)行了測評（一人一票），并當(dāng)場唱票，滿意率為98.3%，基本滿意為1.7%，不滿意率為0，則測評結(jié)果為滿意。下一步我們將對職工民主評議、民主測評反映的突出問題進(jìn)行研究，制定整改措施，并及時向職工反饋。在今后的工作中，工會將把會員評家活動納入工會全面工作及組織建設(shè)之中，對評家活動定期、適時布置、檢查、考核、反饋、整改、總結(jié)、交流、表彰、獎勵、通報，確保評家活動取得實(shí)效。

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會員評家自查報告

201*年，按照上級工會要求，我街道工會系統(tǒng)開展了會員評議職工之家活動。這項(xiàng)活動的開展，充分體現(xiàn)了會員群眾的主體作用，激發(fā)了工會組織的活力，推進(jìn)了基層工會民主建設(shè)，增強(qiáng)了工會組織的影響力和感召力，保證了職工之家建設(shè)的科學(xué)健康有序發(fā)展。為了切實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作，進(jìn)一步理清思路、完善措施、規(guī)范程序，現(xiàn)將“會員評家”自查報告整理如下。

一、基本情況

街道工會聯(lián)合會有基層工會組織33個，工會建制率100%。其中獨(dú)立建會企業(yè)24家，機(jī)關(guān)1家，8個社區(qū)聯(lián)合會（涵蓋45個非公小企業(yè)，43家個體工商戶）。職工1592人（農(nóng)民工709），職工入會率97%，共有會員3949人（失地農(nóng)民入會2357人）。

二、主要做法

會員評議職工之家活動在街道黨組織領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的指導(dǎo)下進(jìn)行，通過召開會員（代表）大會、采取無記名投票方式進(jìn)行，每年至少評議一次。召開會員（代表）大會時，會員（代表）實(shí)到會人數(shù)達(dá)到應(yīng)到會的三分之二以上。主要程序有：

（一）成立會員評家工作小組，由同級黨組織、本級工會和會員代表組成，人數(shù)一般為3至7人。工作小組主要工作職責(zé)是：制定會員評家工作方案，主持會員評家工作過程，負(fù)責(zé)將會員評家結(jié)果向會員（代表）大會和本單位黨組織、上級工會報告，處理評議過程的其他事項(xiàng)。

（二）開展會員評家工作前（至少一周）應(yīng)將評議內(nèi)容、評議標(biāo)準(zhǔn)和評議程序告知會員（代表），做好組織發(fā)動和準(zhǔn)備工作，并向上級工會報告；

（三）準(zhǔn)備召開會員（代表）大會相關(guān)材料，主要有：工會工作及建設(shè)職工之家情況報告、工會主席（副主席）履職情況報告，大會測評監(jiān)票人員名單、大會測評辦法，大會主持詞、總監(jiān)票人主持詞，會員評家民主測評表、會員評工會主席（副主席）民主測評表，會員（代表）出席情況報告單、會員（代表）參加測評情況報告單、測評票收回報告單，測評統(tǒng)計結(jié)果報告單、測評結(jié)果報告單，黨委領(lǐng)導(dǎo)講話稿、工會主席講話稿、上級工會領(lǐng)導(dǎo)講話稿。

（四）召開會員（代表）大會，進(jìn)行會員評家測評工作；會員（代表）大會由不在工會擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨組織成員或工作小組中的會員代表主持。工作人員會前應(yīng)向大會主持人提供大會出席情況報告單。會議主要議程如下：

1、宣布大會開始；2、工會主席（副主席）作工會工作及建設(shè)職工之家情況報告；3、工會主席（副主席）作《履職情況報告》；4、開始測評；

⑴表決通過大會測評監(jiān)票人員名單（工會委員會委員不得擔(dān)任監(jiān)票員和計票員）；

⑵表決通過大會測評辦法；⑶由總監(jiān)票人主持測評工作：

工作人員清點(diǎn)人數(shù)→向總監(jiān)票人提供參加測評人數(shù)報告單→分發(fā)測評票（見附件1、2）→會員（代表）填票→會員（代表）投票→工作人員清點(diǎn)票箱內(nèi)測評票→向主持人提供測評票收回報告單→大會主持人根據(jù)收回票數(shù)宣布測評有效→工作人員計票→總監(jiān)票人報告計票結(jié)果；【報告單樣式見附件3】。

（測評分為滿意、基本滿意和不滿意三個等次，以有效票為基數(shù)，滿意率高于80%、且不滿意票低于10%為滿意；滿意和基本滿意率之和高于60%為基本滿意；不滿意率高于40%的為不滿意。）

⑷大會主持人宣布測評結(jié)果；⑸工會主席講話（表態(tài)式）；⑹同級黨委領(lǐng)導(dǎo)講話；⑺上級工會領(lǐng)導(dǎo)講話；⑻宣布大會結(jié)束。

5、會員評家的結(jié)果（包含測評情況及意見和建議）應(yīng)報同級黨組織和上一級工會；6、整理材料歸檔，作為考核基層工會工作和工會主席（副主席）的重要依據(jù)；

7、測評過程中反映的突出問題，基層工會應(yīng)向會員（代表）反饋整改措施。

三、存在問題

1、街道工會陣地堡壘和辦公設(shè)施不健全。工運(yùn)事業(yè)要有新突破，工會工作邁上新臺階，一方面需要黨委重視，部門聯(lián)動，多方參與支持形成合力�！奥毠�書屋”和“職工之家”的創(chuàng)建以及濃郁的工會工作氛圍，離不開黨委政府重視，各方大力支持和參與，這就需要花大力氣給予幫助，有了陣地建設(shè)和組織保證，工會工作局面才能全面打開規(guī)范運(yùn)作，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和非公企業(yè)的工運(yùn)事業(yè)新突破。

2、基層工會組織建設(shè)和工會工作者隊伍建設(shè)不穩(wěn)定。一是企業(yè)工會、社區(qū)工會兼職人員偏多,90%以上的工會工作人員是兼職的；二是兼職工作人員流動性大，素質(zhì)偏低,面對基層日益多變的經(jīng)濟(jì)形式，復(fù)雜多樣的勞動關(guān)系，非公企業(yè)工會干部不穩(wěn)定和素質(zhì)高低層次不齊已成為能否完成街道工會規(guī)范運(yùn)作任務(wù)的決定因素。因此，要著力打造提升工會干部素質(zhì)建設(shè)和健全過硬的組織體系做保證。

3.工會經(jīng)費(fèi)不足。一是無規(guī)范、穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源。在現(xiàn)行的工會體制中,街道工會是一個特殊的層級,既不屬于基層工會,也不屬于一級地方工會,基層工會60%的留成經(jīng)費(fèi)和地方工會40%的分成部分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會都不能分享。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會經(jīng)費(fèi)的主要來源是同級政府補(bǔ)助撥款和上級工會下?lián)芙?jīng)費(fèi),而《工會法》和相關(guān)政策對這方面的規(guī)定又過于原則和籠統(tǒng),因此,經(jīng)費(fèi)來源受到諸多因素的制約,既不規(guī)范,也不穩(wěn)定。二是可用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。除街道財政能給工會補(bǔ)助一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)外,街道工會本身不具備這種財力,向上級工會補(bǔ)助撥款只能是一種侈談�？h級工會因自身經(jīng)費(fèi)有限,向街道工會下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費(fèi)也只能是象征性的或者是創(chuàng)新工作的完成獎勵。三是80%企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，處于季節(jié)用工和半停產(chǎn)狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)效益滯后制約了工會經(jīng)費(fèi)的資金保證和來源(60%企業(yè)沒有建立工會經(jīng)費(fèi)賬戶)。

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