建設(shè)“會(huì)員評(píng)家”情況報(bào)告

建設(shè)“會(huì)員評(píng)家”的情況報(bào)告

各位代表，同志們：

為了進(jìn)一步推進(jìn)“員工之家”建設(shè)，增加工會(huì)組織活力，密切工會(huì)同廣大會(huì)員的聯(lián)系，更好的發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，按照涼礦工〔201*〕19號(hào)文的要求，現(xiàn)在，我將公司201*年建設(shè)“會(huì)員評(píng)家”的工作情況向大會(huì)報(bào)告如下，請(qǐng)代表們審議、請(qǐng)同志們提出意見。

一、加強(qiáng)工會(huì)組織體系，完善隊(duì)伍建設(shè)

為了進(jìn)一步完善各項(xiàng)組織體系，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，工會(huì)設(shè)置了獨(dú)立的女職工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員建立了由工會(huì)主席楊登維為組長(zhǎng)，黨支部書記王偉、總經(jīng)理蔡鴻志為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了完善的員工民主管理、監(jiān)督制度、機(jī)構(gòu)完整、制度全面；認(rèn)真做好會(huì)員發(fā)展工作，注重員工加入工會(huì)組織，現(xiàn)我公司工會(huì)會(huì)員有221人，保持了100%的入會(huì)率。

二、認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展

深入開展工會(huì)工作競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高工會(huì)工作整體水平。深入開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)持以建設(shè)“職工之家”為主要載體，大膽創(chuàng)新，打造特色，努力使工會(huì)成為替教職工說話辦事、廣受教職工歡迎信賴的工會(huì)組織。工會(huì)進(jìn)一步加大了對(duì)建家工作的檢查督促指導(dǎo)和考核評(píng)比力度。工會(huì)在黨政的重視支持下，積極努力地開展工作，取得了顯著的成績(jī)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，充分發(fā)揮民主監(jiān)督職能

認(rèn)真收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，做好財(cái)務(wù)保管、使用、登記工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算，充分發(fā)揮經(jīng)審委的作用，堅(jiān)持按照規(guī)定對(duì)經(jīng)費(fèi)收支使用、資產(chǎn)管理使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查監(jiān)督，將有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)全部用于會(huì)員活動(dòng)之中。

四、關(guān)心職工生活，服務(wù)職工群眾

工會(huì)制定了一些幫扶制度，對(duì)困難職工進(jìn)行了多種形式的幫扶。工會(huì)認(rèn)真調(diào)查掌握職工困難情況，并做了困難職工登記表，便于以后的工作。201*年春節(jié)期間，工會(huì)對(duì)全公司20多個(gè)困難戶進(jìn)行了慰問，并送上了201*00元不等的春節(jié)慰問金；通過詢問、電話等方式，幫助職工解決了工作、生活上的困難；工會(huì)還向涼山礦業(yè)有關(guān)部門申請(qǐng)了子女上學(xué)“金秋助學(xué)金”補(bǔ)助，可以有效地緩解他們的困難，讓他們感受到了工會(huì)的關(guān)心和溫暖。五、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到廉潔自律

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律；工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡是重大問題都集中討論、決定，并按分工具體抓好決定的貫徹落實(shí)。經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著公司和全體職工的重托，自已所處的位置就意味著責(zé)任，就要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，又要對(duì)職工負(fù)責(zé)。

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會(huì)員評(píng)家自查報(bào)告

201*年，按照上級(jí)工會(huì)要求，我街道工會(huì)系統(tǒng)開展了會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)的開展，充分體現(xiàn)了會(huì)員群眾的主體作用，激發(fā)了工會(huì)組織的活力，推進(jìn)了基層工會(huì)民主建設(shè)，增強(qiáng)了工會(huì)組織的影響力和感召力，保證了職工之家建設(shè)的科學(xué)健康有序發(fā)展。為了切實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作，進(jìn)一步理清思路、完善措施、規(guī)范程序，現(xiàn)將“會(huì)員評(píng)家”自查報(bào)告整理如下。

一、基本情況

街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)有基層工會(huì)組織33個(gè)，工會(huì)建制率100%。其中獨(dú)立建會(huì)企業(yè)24家，機(jī)關(guān)1家，8個(gè)社區(qū)聯(lián)合會(huì)（涵蓋45個(gè)非公小企業(yè)，43家個(gè)體工商戶）。職工1592人（農(nóng)民工709），職工入會(huì)率97%，共有會(huì)員3949人（失地農(nóng)民入會(huì)2357人）。

二、主要做法

會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)在街道黨組織領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下進(jìn)行，通過召開會(huì)員（代表）大會(huì)、采取無記名投票方式進(jìn)行，每年至少評(píng)議一次。召開會(huì)員（代表）大會(huì)時(shí)，會(huì)員（代表）實(shí)到會(huì)人數(shù)達(dá)到應(yīng)到會(huì)的三分之二以上。主要程序有：

（一）成立會(huì)員評(píng)家工作小組，由同級(jí)黨組織、本級(jí)工會(huì)和會(huì)員代表組成，人數(shù)一般為3至7人。工作小組主要工作職責(zé)是：制定會(huì)員評(píng)家工作方案，主持會(huì)員評(píng)家工作過程，負(fù)責(zé)將會(huì)員評(píng)家結(jié)果向會(huì)員（代表）大會(huì)和本單位黨組織、上級(jí)工會(huì)報(bào)告，處理評(píng)議過程的其他事項(xiàng)。

（二）開展會(huì)員評(píng)家工作前（至少一周）應(yīng)將評(píng)議內(nèi)容、評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)議程序告知會(huì)員（代表），做好組織發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備工作，并向上級(jí)工會(huì)報(bào)告；

（三）準(zhǔn)備召開會(huì)員（代表）大會(huì)相關(guān)材料，主要有：工會(huì)工作及建設(shè)職工之家情況報(bào)告、工會(huì)主席（副主席）履職情況報(bào)告，大會(huì)測(cè)評(píng)監(jiān)票人員名單、大會(huì)測(cè)評(píng)辦法，大會(huì)主持詞、總監(jiān)票人主持詞，會(huì)員評(píng)家民主測(cè)評(píng)表、會(huì)員評(píng)工會(huì)主席（副主席）民主測(cè)評(píng)表，會(huì)員（代表）出席情況報(bào)告單、會(huì)員（代表）參加測(cè)評(píng)情況報(bào)告單、測(cè)評(píng)票收回報(bào)告單，測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)告單、測(cè)評(píng)結(jié)果報(bào)告單，黨委領(lǐng)導(dǎo)講話稿、工會(huì)主席講話稿、上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿。

（四）召開會(huì)員（代表）大會(huì)，進(jìn)行會(huì)員評(píng)家測(cè)評(píng)工作；會(huì)員（代表）大會(huì)由不在工會(huì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨組織成員或工作小組中的會(huì)員代表主持。工作人員會(huì)前應(yīng)向大會(huì)主持人提供大會(huì)出席情況報(bào)告單。會(huì)議主要議程如下：

1、宣布大會(huì)開始；2、工會(huì)主席（副主席）作工會(huì)工作及建設(shè)職工之家情況報(bào)告；3、工會(huì)主席（副主席）作《履職情況報(bào)告》；4、開始測(cè)評(píng)；

⑴表決通過大會(huì)測(cè)評(píng)監(jiān)票人員名單（工會(huì)委員會(huì)委員不得擔(dān)任監(jiān)票員和計(jì)票員）；

⑵表決通過大會(huì)測(cè)評(píng)辦法；⑶由總監(jiān)票人主持測(cè)評(píng)工作：

工作人員清點(diǎn)人數(shù)→向總監(jiān)票人提供參加測(cè)評(píng)人數(shù)報(bào)告單→分發(fā)測(cè)評(píng)票（見附件1、2）→會(huì)員（代表）填票→會(huì)員（代表）投票→工作人員清點(diǎn)票箱內(nèi)測(cè)評(píng)票→向主持人提供測(cè)評(píng)票收回報(bào)告單→大會(huì)主持人根據(jù)收回票數(shù)宣布測(cè)評(píng)有效→工作人員計(jì)票→總監(jiān)票人報(bào)告計(jì)票結(jié)果；【報(bào)告單樣式見附件3】。

（測(cè)評(píng)分為滿意、基本滿意和不滿意三個(gè)等次，以有效票為基數(shù)，滿意率高于80%、且不滿意票低于10%為滿意；滿意和基本滿意率之和高于60%為基本滿意；不滿意率高于40%的為不滿意。）

⑷大會(huì)主持人宣布測(cè)評(píng)結(jié)果；⑸工會(huì)主席講話（表態(tài)式）；⑹同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)講話；⑺上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話；⑻宣布大會(huì)結(jié)束。

5、會(huì)員評(píng)家的結(jié)果（包含測(cè)評(píng)情況及意見和建議）應(yīng)報(bào)同級(jí)黨組織和上一級(jí)工會(huì)；6、整理材料歸檔，作為考核基層工會(huì)工作和工會(huì)主席（副主席）的重要依據(jù)；

7、測(cè)評(píng)過程中反映的突出問題，基層工會(huì)應(yīng)向會(huì)員（代表）反饋整改措施。

三、存在問題

1、街道工會(huì)陣地堡壘和辦公設(shè)施不健全。工運(yùn)事業(yè)要有新突破，工會(huì)工作邁上新臺(tái)階，一方面需要黨委重視，部門聯(lián)動(dòng)，多方參與支持形成合力。“職工書屋”和“職工之家”的創(chuàng)建以及濃郁的工會(huì)工作氛圍，離不開黨委政府重視，各方大力支持和參與，這就需要花大力氣給予幫助，有了陣地建設(shè)和組織保證，工會(huì)工作局面才能全面打開規(guī)范運(yùn)作，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和非公企業(yè)的工運(yùn)事業(yè)新突破。

2、基層工會(huì)組織建設(shè)和工會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)不穩(wěn)定。一是企業(yè)工會(huì)、社區(qū)工會(huì)兼職人員偏多,90%以上的工會(huì)工作人員是兼職的；二是兼職工作人員流動(dòng)性大，素質(zhì)偏低,面對(duì)基層日益多變的經(jīng)濟(jì)形式，復(fù)雜多樣的勞動(dòng)關(guān)系，非公企業(yè)工會(huì)干部不穩(wěn)定和素質(zhì)高低層次不齊已成為能否完成街道工會(huì)規(guī)范運(yùn)作任務(wù)的決定因素。因此，要著力打造提升工會(huì)干部素質(zhì)建設(shè)和健全過硬的組織體系做保證。

3.工會(huì)經(jīng)費(fèi)不足。一是無規(guī)范、穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源。在現(xiàn)行的工會(huì)體制中,街道工會(huì)是一個(gè)特殊的層級(jí),既不屬于基層工會(huì),也不屬于一級(jí)地方工會(huì),基層工會(huì)60%的留成經(jīng)費(fèi)和地方工會(huì)40%的分成部分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)都不能分享。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源是同級(jí)政府補(bǔ)助撥款和上級(jí)工會(huì)下?lián)芙?jīng)費(fèi),而《工會(huì)法》和相關(guān)政策對(duì)這方面的規(guī)定又過于原則和籠統(tǒng),因此,經(jīng)費(fèi)來源受到諸多因素的制約,既不規(guī)范,也不穩(wěn)定。二是可用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。除街道財(cái)政能給工會(huì)補(bǔ)助一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)外,街道工會(huì)本身不具備這種財(cái)力,向上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助撥款只能是一種侈談�？h級(jí)工會(huì)因自身經(jīng)費(fèi)有限,向街道工會(huì)下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費(fèi)也只能是象征性的或者是創(chuàng)新工作的完成獎(jiǎng)勵(lì)。三是80%企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，處于季節(jié)用工和半停產(chǎn)狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)效益滯后制約了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的資金保證和來源(60%企業(yè)沒有建立工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬戶)。

友情提示：本文中關(guān)于《建設(shè)“會(huì)員評(píng)家”情況報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，建設(shè)“會(huì)員評(píng)家”情況報(bào)告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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