高效課堂匯報材料
“高效課堂年”活動工作匯報
方城縣趙河鎮(zhèn)三初中
201*年5月
“高效課堂年”活動工作匯報
趙河鎮(zhèn)三初中
趙河三中現(xiàn)有17個教學(xué)班,在校生896人。教職工80人,專任教師77人,其中已達標(biāo)67人,占專任教師總數(shù)的87,待達標(biāo)教師7人,占專任教師總數(shù)的9,未達標(biāo)教師3人,占專任教師總數(shù)的4。
201*年秋期以來,我校以南陽市教育局《關(guān)于進一步深化義務(wù)教育課程改革的實施意見(試行)》、方城縣教體局《關(guān)于印發(fā)的通知》為指導(dǎo),以“三探一練”教學(xué)模式為支撐,以新的課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,堅持“由點到面,骨干帶動,整體推進,全面提升”的工作思路,關(guān)注課堂,以明確的課堂教學(xué)目標(biāo),科學(xué)的課堂教學(xué)過程,提高教師教學(xué)效益,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效益,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
目前,我校以“三探一練”教學(xué)模式為根基,結(jié)合我校開展“杜郎口三三六”教學(xué)模式,確定我校“三探一練”教學(xué)模式為:預(yù)設(shè)自探展示合探點撥深探,“一練”的三個層次:基礎(chǔ)練習(xí)拓展練習(xí)拔高練習(xí)。
現(xiàn)就我校的具體做法匯報于后:
一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),成立“高效課堂年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:李振
副組長:馬文廣張學(xué)友郭天宇王傳富成員:馬長盈杜浩然郭萬才王廣太
王庚強段太強劉大栓楊順華各教研組長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室主任杜浩然(兼)二、確定總體目標(biāo)
利用一年時間,積極探索和實踐“三探一練”教學(xué)模式、教學(xué)策略、方法和措施,教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式根本轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)的有效性和高效性普遍提升,具有我校特色的課堂教學(xué)模式基本形成,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。
三、堅持五個原則1.主體性原則。
充分尊重學(xué)生在教育教學(xué)過程中的主體地位,讓學(xué)生成為課堂教學(xué)的主人,充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,發(fā)揮才能,張揚個性;讓課堂煥發(fā)生命色彩,形成充滿激情的課堂氛圍;發(fā)揚民主。真正做到“我的課堂我主講”,“我學(xué)習(xí),我自主”,“張揚個性、展示自我”,實現(xiàn)讓“學(xué)生動起來,課堂活起來,效果好起來”。
2.開放性原則。
開放心態(tài),開闊視野,開放思維,鼓勵標(biāo)新立異。3.過程性原則。
重視知識形成的過程,加強思維訓(xùn)練,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力。
4.挑戰(zhàn)性原則。
敢于向教師挑戰(zhàn),敢于向課本挑戰(zhàn),敢于向權(quán)威挑戰(zhàn),鼓勵學(xué)生通過自己的探究,質(zhì)疑權(quán)威結(jié)論。
5.差異性原則。
實施差異性教學(xué),盡力滿足學(xué)生個體差異發(fā)展的需要。四、實施步驟
第一階段:學(xué)習(xí)研討階段(201*年8月201*年9月)。熟悉教材,研讀課標(biāo),學(xué)習(xí)“三探一練”基本教學(xué)模式。第二階段:探索實驗階段(201*年10月201*年1月)。實行課堂教學(xué)示范引領(lǐng)制度,有序推進課堂教學(xué)改革工作,逐步擴大課改規(guī)模。
第三階段:總結(jié)推廣階段(201*年2月201*年6月)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)運用基本模式的同時,加強各種教學(xué)方法的研究,豐富、提升基本模式。
第四階段:反思深化階段(201*年7月)。
進行深層次的研究和探討,反思出現(xiàn)的問題,尋找解決問題的方法和策略。進一步明確方向目標(biāo),制定有利于促進教師專業(yè)發(fā)展,有利于深化高效課堂構(gòu)建,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的制度和措施,形成長效機制。
五、方法措施
1、強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
“高效課堂年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員各有分工,各司其責(zé),相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分包教研組,與“模范班子成員”、“模范教研組長”評選掛鉤。
2、加大投資,創(chuàng)造條件
在學(xué)校資金十分緊張的情況下,學(xué)校投資6000多元,每個教室更換4個小黑板,供學(xué)生課堂展示用。
3、熟悉教材,研讀課標(biāo)
201*年8月份,學(xué)校集中全體教師進行新課標(biāo)研讀,舉辦說教材比賽和說課標(biāo)比賽,分學(xué)科對教師進行新課標(biāo)知識筆試,獎勵競賽優(yōu)勝者201*多元。
4、強化學(xué)習(xí),加強培訓(xùn)
第一階段,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)縣教研室下發(fā)的“三探一練”教學(xué)模式學(xué)習(xí)資料。邀請縣教研室張主任、馬書記分別于201*年10月份和201*年4月份到校培訓(xùn)指導(dǎo)。
5、示范帶動,強化引領(lǐng)
201*年10月份,學(xué)校組織業(yè)務(wù)線領(lǐng)導(dǎo)分學(xué)科組全面聽課,選出王天義、連正強、黨偉等一批教師,講觀摩課、示范課,組織全體教師觀摩學(xué)習(xí),起到了示范引領(lǐng)作用。
6、搭建平臺,引領(lǐng)提升
為進一步激發(fā)全體教師參與課改的工作熱情,201*年4月份學(xué)校組織了優(yōu)質(zhì)課競賽活動,給優(yōu)秀教師搭建了一個展示自我的平臺,激發(fā)了全體教師干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
7、校本研修,認(rèn)真總結(jié)
學(xué)校每周組織召開一次教研會,一周一個主題,研討課改工作中遇到的問題和困惑,總結(jié)上周課改工作中的經(jīng)驗與不足,以便整改提高。
8、階段查擺,整改提高。
學(xué)校對課改工作一周一回顧,一期一總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,查擺問題,制定整改措施,推動課堂教學(xué)改革工作健康穩(wěn)步開展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我校的課改工作雖然取得了一點點成績,但還有很多不足之處,如領(lǐng)導(dǎo)班子成員駕馭課改的能力還不夠強,教師隊伍的整體素質(zhì)有待于進一步提高,體、音、美學(xué)科跟不上改革的步伐等。在今后的工作中,我們要發(fā)揚成績,彌補不足,使課改工作不斷再上新臺階。
擴展閱讀:高效課堂匯報材料1
雙語小學(xué)“高效課堂”工作匯報材料
本學(xué)期,我校以“優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂效率”為重點,以“高效課堂”建設(shè)為中心開展工作,加強管理,強化過程,嚴(yán)格要求,積極實施素質(zhì)教育,充分發(fā)揮教研組長及本校名師的教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)管理和教學(xué)服務(wù)的職能作用,積極探索教學(xué)的新經(jīng)驗,新方法,不斷尋求打造高效課堂的策略和措施。具體匯報如下:
一、工作思路及目標(biāo):
思路:促進課堂教學(xué)效率的提高,促進教師業(yè)務(wù)水平的提高,促進學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高,促進教育教學(xué)水平的提高。
目標(biāo):努力構(gòu)建平等、和諧的師生關(guān)系和高效課堂,使學(xué)生自主參與學(xué)習(xí)過程。和諧民主是構(gòu)建高效課堂的基礎(chǔ),主動是構(gòu)建高效課堂的主體,力求全員課堂達標(biāo)。二、具體措施:
一是以觀摩課、研究課、匯報課等課型為載體,通過互相研究、相互借鑒、相互學(xué)習(xí),形成積極探索高效課堂的氛圍。
二是通過完善校本管理制度和課程管理規(guī)程,督促教師堅持多維學(xué)習(xí),增強多元聯(lián)系,引導(dǎo)廣大教師進一步明確了新課程背景下的三維目標(biāo)、教學(xué)方法、教學(xué)過程以及學(xué)習(xí)評價等關(guān)鍵要素。
三是搭建“備、教、聽、說、評”一體化平臺,通過常態(tài)課、達標(biāo)課、探究課、觀摩課等課堂模式的展示,加快教師與新課程相適應(yīng)的心智模式、情感態(tài)度、知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)的構(gòu)建速度。促使教師在“自我反思、同伴互助”的基礎(chǔ)上,通過專業(yè)引領(lǐng),完成實踐與理論的對話,達成以下共識:
高效的課堂,就是要變“帶著知識走向?qū)W生”,為“帶著學(xué)生走向知識”的師生共同發(fā)展的生態(tài)性課堂。并立足課堂不斷追求高效、有序的教學(xué),力求在有限的時間內(nèi),讓學(xué)生獲得更好的發(fā)展。
三、具體做法:
(一)創(chuàng)新管理制度打造高效課堂的前提保障
1、學(xué)期初,我們依據(jù)學(xué)校的教情、學(xué)情,重新修訂了《鶴山區(qū)雙語小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,《單元集體備課制度》、《課時備課制度》等制度,并確立《讓課堂成為師生生命碰撞的樂園》這一課改主題,帶動教研。確立了學(xué)校高效課堂改革的目標(biāo)方向,對教師自身教研素質(zhì)和教育水平的提高提出了一定的要求。確定了課堂操作程序、操作基本要求和具體策略?蚣芤呀(jīng)形成,目前正在實踐、探索之中。
主要措施:進一步約束和規(guī)范教師個人和教師群體的行為,提出了備課“五步一導(dǎo)”,即“一備二研三改四用五反思”及一節(jié)先導(dǎo)課。以保證研修活動正常而有效地展開。
工作成效:在研究中,我們欣慰地發(fā)現(xiàn),這些用文字清晰地表述出來的各項創(chuàng)新制度,在執(zhí)行中,教師們由不適應(yīng)到習(xí)慣,進而內(nèi)化成為一種自覺行為,最終成為了打造高效課堂的有效保障,在無形中彰顯著制度文化的魅力,收到了預(yù)期效果。
2、認(rèn)真研讀課標(biāo)、教材。學(xué)期初第二周開始,我們組織教師進行了各科課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),首先是以教研組為單位教研組長組織學(xué),其次是以教導(dǎo)處為單位教導(dǎo)主任組織學(xué),最后是業(yè)務(wù)校長組織學(xué)。要求教師對照課程標(biāo)準(zhǔn),通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo),真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。在此基礎(chǔ)上,明確知識重點、難點和關(guān)鍵,能夠?qū)滩倪M行靈活的加工處理,就一冊書寫出高質(zhì)量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學(xué)計劃,為有效備課打牢基礎(chǔ)。
主要措施:組織教師深入學(xué)習(xí)有效教學(xué)理論和深入研讀課程標(biāo)準(zhǔn),理清教材知識結(jié)構(gòu),通過骨干示范、同事合作、同課異構(gòu)、個人研讀、畫知識結(jié)構(gòu)圖等形式,提高教師對課標(biāo)、教材的把握能力。
工作成效:所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材。在教育局優(yōu)秀案例征集活動中,我校10人參與,7人教學(xué)案例入選。
(二)校本研究導(dǎo)航打造高效課堂的依托力量。1、立足專業(yè)引領(lǐng),強化“高效”意識。
為了致力追求并實現(xiàn)高效課堂,由張志剛校長牽頭策劃,我們開展了全員論壇交流:“什么是真正意義上的高效課堂?”為了充分調(diào)動廣大教師的積極性及參與熱情,張校長又以案例為載體,親自進行了“立足校本教研,打造高效課堂”的專題講座,進行專業(yè)引領(lǐng)。
主要措施:我們每月進行一次專題講座,進行專業(yè)引領(lǐng):九月份楊明耀主任進行了“教師課堂教學(xué)評價用語運用”的語文專題講座;名師胡云霞老師制定了《雙語小學(xué)創(chuàng)新英語活動方案》并進行了研討;十月份張秀玲副校長帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了“高效課堂22條”;十一月份張志剛校長進行了“數(shù)學(xué)高效課堂建設(shè)”專題講座并召開了“核心教師座談會”;十二月份胡云霞老師就如何拉近與學(xué)生的距離進行了“和孩子一起成長”的專題講座。
工作成效:基于大家的學(xué)習(xí)交流,達成了一個共識,那就是:高效課堂,就是教師在單位時間和空間里,將教學(xué)目標(biāo)最大化和最優(yōu)化。也就是將新課程標(biāo)準(zhǔn)中的“知識與技能、方法與過程、情感態(tài)度價值觀”三維目標(biāo)最大化和最優(yōu)化。
2、抓實案例研究,探求“高效”策略。
在前期開展校本研究活動的過程中,我們深刻地感受到,“案例”必須具有新穎性、包容性、典型性等特點,才可能促使學(xué)生全身心進入“探究活動”階段,才能真正實現(xiàn)高效目標(biāo);只有經(jīng)過實踐,方可發(fā)現(xiàn)來源于學(xué)生生活的“案例”;只有貼近學(xué)生生活的生動“案例”,才對學(xué)生具有強大的吸引力,才容易激發(fā)學(xué)生探究知識的熱情。為此,我們把高效課堂工作的重心定位為“四點”:
一是“立足點”,重點解決課堂教學(xué)的實際問題;二是“著眼點”,重點促進教師理論和實踐的結(jié)合;三是“切入點”,重點關(guān)注教學(xué)方法的不斷改進;四是“生長點”,重點促進師生的發(fā)展。
主要措施:1、提倡關(guān)注教學(xué)常規(guī)的八個環(huán)節(jié):計劃,備課,上課,反思,作業(yè)的布置及批改,后進生輔導(dǎo),復(fù)習(xí),檢測評價及教學(xué)質(zhì)量分析。學(xué)校以教研組為單位,每月對教師進行一次檢查。主要形式為自查、教研組長查、教導(dǎo)主任查、業(yè)務(wù)校長查,目的是強化措施,落實管理。另外期末以校長、分管校長、教導(dǎo)主任及教研組長等人組成檢查組,對每位教師的教學(xué)常規(guī)八個環(huán)節(jié)進行專項教學(xué)常規(guī)檢查。主要依據(jù)《鶴山區(qū)雙語小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》。此項工作使教與學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展旨在進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。2、實行領(lǐng)導(dǎo)包組教研制度。利用周三集體教研的時間,領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為教研組成員參與教研活動。3、實行推門聽課。尤其是聽了青年教師及新調(diào)入教師的課,并及時進行課后交流。我和張校長連聽青年教師(新調(diào)入)姬海燕老師的課,有時候連聽三節(jié),并與其交流,同時制定幫扶計劃。
工作成效:總體來看,教學(xué)常規(guī)的這八個環(huán)節(jié)我們作得較好:教師都能用計劃指導(dǎo)教學(xué),有集體備課,有教學(xué)反思也有個人備課,作業(yè)批改及時,方式多樣,有針對性,有二次批改。也有的全批全改,有的年級有補充作業(yè),科學(xué)合理。語文學(xué)科還特別注重學(xué)生練筆的訓(xùn)練,從一到六年級都有:或日記、或周記、或小練筆等不同形式的習(xí)作訓(xùn)練在此基礎(chǔ)上,我們根據(jù)學(xué)科和年級特點,進行學(xué)生特色作業(yè)的設(shè)計與練習(xí)。比如,《編輯部里的故事》:小學(xué)生活,本來就是五彩斑斕的,將它們點滴采集,以文字記載,便成了一個編輯部里的故事!禡yEnglishSky》:以手抄報的形式,凸顯英語學(xué)習(xí)個性,發(fā)展學(xué)習(xí)興趣,給學(xué)生一個英語自由空間!对娗楫嬕狻罚何闹械墓旁,課標(biāo)推薦的古詩詞,通過閱讀與理解,配上優(yōu)美的畫面,培養(yǎng)學(xué)生的理解與審美能力。還有數(shù)學(xué)手抄報、數(shù)學(xué)日記等,這些特色作業(yè),既提高學(xué)生廣泛涉獵的學(xué)習(xí)積極性,又提升了運用數(shù)學(xué)的能力。領(lǐng)導(dǎo)包組教研,參與集體備課、磨課,不僅起到了一種激勵作用,同時對教師教育素養(yǎng)的引領(lǐng)起到了一定的作用。
3、課改主題跟進,打造高效課堂的助力器
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)教研骨干根據(jù)本校實情,在理論論證的基礎(chǔ)上確立了《讓課堂成為師生生命碰撞的樂園》這一課改主題。
這一課改主題的總目標(biāo)是以人為本,和諧發(fā)展,追求卓越;課程目標(biāo)是探索、改進、改造學(xué)習(xí)方式;最終要達到的成效目標(biāo)是提高三效課堂效果、教學(xué)效果、學(xué)習(xí)效果。
主要措施:在本課改主題下我們確立了課堂教學(xué)的基本操作程序為:自主探究(激趣引題,自學(xué)自究)合作探究(合作探究,交流討論)實踐研究(自結(jié)自練,鞏固延伸)。
這一課改主題,對學(xué)生和教師提出了明確的課堂發(fā)展目標(biāo),使大家明確了方向,轉(zhuǎn)變了觀念,教師著重提高職業(yè)教育素養(yǎng),提高反思能力,并在不斷的實踐和反思中改進和創(chuàng)新課堂模式。學(xué)生發(fā)展為課堂的主人,做自我發(fā)展與提高的主人。(三)特色教研打造高效課堂的資源寶庫。1、實抓課堂教學(xué),開展好教研活動。
主要措施:開展集體備課活動。周三下午課外活動,各教研組組織集體備課(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分組參加),集體備課采用說課的方式,內(nèi)容為下一周的教學(xué)內(nèi)容,同年級同學(xué)科的老師每人主講一部分內(nèi)容,之后,大家共同討論定出教學(xué)思路,探討教學(xué)方法。教學(xué)反思---促個體進步。教學(xué)反思也稱自我反思,校本教研中的反思是指教師對自己的教學(xué)活動中的行為及結(jié)果進行審視和分析的過程。我們要求教師根據(jù)自己的教學(xué)實際,反省和探究教學(xué)活動中各方面的問題,從“教前反思、教中反思、教后反思”三個層面入手,可長可短,但必須真實,讓教師做教學(xué)的有心人,積累教學(xué)中的得與失,每天一小結(jié),每月一大結(jié),促進教師個體專業(yè)成長。開展課堂教學(xué)研討活動。分三步走:第一步,采用推門聽課的方式;第二步,采用觀摩研討的方式;第三步,采用反思交流的方式。以教研組為單位開展“四個一”活動:即每月一次集體備課、每月一節(jié)研究課、每月一次評課活動、每月一次教學(xué)問題研究。
工作成效:在我校教學(xué)教研制度的正確指引下,秦彥紅、馬韶紅、秦茹等教師在專業(yè)方面獲得了快速成長。本學(xué)期,秦彥紅、馬韶紅兩位老師參加了“高效課堂賽課活動”的預(yù)賽、決賽,并取得了可人的成績。其中馬韶紅執(zhí)教的《品德與生活》學(xué)科《誠信是我的朋友》一課還在全區(qū)做了觀摩課,受到大家一致好評。
2、強化雙語,彰顯特色。
主要措施:繼續(xù)營造濃厚的雙語氛圍,讓“雙語小學(xué)”名副其實。加強校園文化建設(shè),打造書香校園。增設(shè)標(biāo)語、標(biāo)牌,設(shè)立英語會話角,努力營造雙語教學(xué)氛圍。從開學(xué)第一天起“校園英語一百句”就出現(xiàn)在校門口,“英語宣傳員”負(fù)責(zé)在校內(nèi)外主動用英語與人交流,并監(jiān)督同學(xué)運用英語進行對話、交際。加強英語教研,促進長遠(yuǎn)發(fā)展。對英語教學(xué),我們提出的要求和希望很高,那就是“人無我有,人有我優(yōu),自我加壓,打造名牌”。英語教研組每月最少兩次集體教研,每人堅持記教學(xué)反思,經(jīng)常撰寫研究論文,積極參與課題研究,開發(fā)了校本英語教材。中心組組長胡云霞帶頭講授公開課、記好教學(xué)反思、撰寫教學(xué)論文,積極組織全區(qū)小學(xué)英語研討活動,用務(wù)實的行動影響帶動著帶動全區(qū)的英語教研活動,促進青年教師的成長。
工作成效:英語活動是學(xué)生英語練兵的重要場所,我校每學(xué)期都要開展豐富多彩、形式多樣的活動,來檢驗教學(xué)效果、活躍校園文化、提高辦學(xué)效益。一年來,我們先后組織開展了“英語書法作品展、英語手抄報展評、英語賀卡制作評比、英語短劇評比、英語猜謎”等活動,收到了良好的效果。在201*年“星星火炬”全國(鶴壁賽區(qū))青少年兒童英語風(fēng)采大賽中獲得特等獎4人,一等獎7人,二等獎6人,胡云霞、秦茹等7位教師被評為優(yōu)秀輔導(dǎo)教師。為宣傳我校英語辦學(xué)成果起到了有力的促進作用。墻內(nèi)開花強外香”,我校的“快快樂樂學(xué)英語”已成為我校特色建設(shè)的品牌。
四、存在的主要問題及今后工作
在全體老師們共同努力下,我們?nèi)〉靡稽c成績,立足現(xiàn)實,開拓創(chuàng)新,在正視成績的同時,也看到不足之處:教師們的教學(xué)反思意識不強,反思沒能結(jié)合課堂、教材、學(xué)生、教者進行認(rèn)真反思,反思質(zhì)量不高。學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣有待培養(yǎng)。面對這些問題與不足,我們下一步的努力方向為:
1、立足校情、教情、學(xué)情扎實開展研究,切實突出教研工作的針對性、實效性;進一步增強質(zhì)量意識,加強過程管理,強化考評激勵,鞏固教學(xué)質(zhì)量。
2、把集體備課落到實處。以往的集體備課,表面上有一個單位時間,但大部分都被集中會議占了大半的時間,教師奔波勞碌,時間不保證,收效不大。以后我們將實行分級教研,同級同科的教師可以天天坐在一起,隨時可以進行研究。學(xué)校要求每一個單元、章節(jié)進行一次集體備課,每次集體備課保證一個單位時間。加強教師之間的合作,為提高教學(xué)水平,保持和提高教學(xué)質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。
3、深化二度備課,發(fā)揮教師的個牲特長,突出教師的教學(xué)特色。在確立單元要求、母教案的前提下,必須進行第二次備課。二次備課要體現(xiàn)自己的教學(xué)思想,班級學(xué)生特點,要善于把自己的經(jīng)驗、知識積累、新搜集的信息運用到教學(xué)中去,教出水平,教出特色,不能同一課題的教學(xué)出現(xiàn)同一的教學(xué)思路,把獨立思考與合作交流結(jié)合起來。
4、細(xì)化管理,開好教學(xué)分析布置會,開展高效數(shù)學(xué)、語文課堂教學(xué)展示暨學(xué)科學(xué)生評價研討活動。
5、研究并實施自主高效課堂教學(xué)模式。努力創(chuàng)造一種和諧的氛圍,讓教師嘗到教研中的快樂與幸福,在激勵機制上對教研工作加大獎懲。
經(jīng)過半年的實踐與研究,我們經(jīng)歷了學(xué)習(xí)生活的艱辛,也收獲了智慧成果的歡樂。今后,我校將積極貫徹“打造高效課堂”的教育理念,使我校的新型教研與管理機制,朝著更為有序和更加有成效的方向推進。相信有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,有全體老師的協(xié)力配合,我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。今后,我們將一如既往勤勉,務(wù)實地工作,為鶴山教育事業(yè)譜寫出新的篇章。
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