先進(jìn)班組匯報(bào)材料(電工)1

先進(jìn)班組匯報(bào)材料

電工班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)電工班組的支持和幫助，及對(duì)電工班組工作的肯定。電工班現(xiàn)有員工4名，在全體電氣人員的共同努力下，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度，提高全班職工的整體素質(zhì)，團(tuán)結(jié)一致，立足崗位，精細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿(mǎn)地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、安全方面

201*年，我班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合班組實(shí)際情況，制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)和落實(shí)。始終堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的原則，工作中牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)，做好各方面安全防范措施。通過(guò)班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)及區(qū)域內(nèi)作業(yè)的危險(xiǎn)部位，停送電嚴(yán)格執(zhí)行操作票手續(xù)，操作時(shí)，班組人員精力集中，有條有序的認(rèn)真操作，對(duì)操作可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好事故預(yù)想和對(duì)策，操作后認(rèn)真總結(jié)。在班組各成員的努力下，這一年來(lái)我班安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組沒(méi)有發(fā)生機(jī)械事故及輕傷及以上人身安全事故。

二、生產(chǎn)業(yè)務(wù)方面

通過(guò)班組成員間的交流學(xué)習(xí)，提升個(gè)人技術(shù)技能，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。自公司試生產(chǎn)以來(lái)，電工班組肩負(fù)全廠的電力安全負(fù)荷運(yùn)行，為保證每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)作，我班實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障，隨叫隨到，分秒必爭(zhēng)地縮短事故處理時(shí)間。我們堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并認(rèn)真落實(shí)；對(duì)班組發(fā)生的異常事件，及時(shí)分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細(xì)記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類(lèi)事故的防范措施。

在工作中大家嚴(yán)格要求自己，通過(guò)帶頭作用，電工班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累，關(guān)鍵時(shí)刻能拿得下的優(yōu)良作風(fēng)。例如：參與并完成了鍋爐、精煉、發(fā)油房等車(chē)間的電氣調(diào)試；為提高碼頭收油效率，利用停機(jī)時(shí)間對(duì)收油泵控制做電氣改造；在小包裝車(chē)間的電氣安裝中，我們加班加點(diǎn)，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的困難，在指定時(shí)間內(nèi)完成了小包裝車(chē)間的電氣安裝、調(diào)試工作，確保了按期投產(chǎn)等等。大家經(jīng)過(guò)過(guò)程的參與，雖遇到過(guò)很多難題，但通過(guò)逐個(gè)解決，員工們也學(xué)到很多維修、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)技能，增強(qiáng)了工作信心,提升了電工的個(gè)人綜合能力。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

我們重視團(tuán)隊(duì)的力量。在人員管理上，電工班組更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)本崗員工隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造溫馨環(huán)境。我們從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。為完善交接班制度，每天交班人與接班人一起交接設(shè)備運(yùn)行情況，把生產(chǎn)存在的問(wèn)題當(dāng)面交接清楚，以便接班人員和班長(zhǎng)能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，有效避免了事故隱患，確保了安全生產(chǎn)。我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，幫助新進(jìn)員工，熟悉車(chē)間環(huán)境，了解設(shè)備情況，通過(guò)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)掌握?qǐng)D紙以及資料。我班人員對(duì)各部門(mén)人員態(tài)度和藹、熱情，分析問(wèn)題有理有據(jù)、不急不躁，全年電工工作得到大家認(rèn)可，投訴率為零，更樹(shù)立了電工班組人員積極爭(zhēng)取先進(jìn)集體的信心。

過(guò)去的一年里，電工班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工參加各種專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動(dòng)，班組民主管理意識(shí)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階以成績(jī)來(lái)答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電工班組的支持和肯定。

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先進(jìn)班組匯報(bào)材料

電工班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我電工班組的支持和幫助，感謝對(duì)我電工班組工作的肯定。全體電氣班組人員的共同努力下，克服了一車(chē)間設(shè)備老化嚴(yán)重、二車(chē)間設(shè)備故障較多，電工人員少，以及人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

一、提高員工思想意識(shí)，加強(qiáng)班組運(yùn)行管理。

電工班組肩負(fù)全廠的電力安全負(fù)荷運(yùn)行，保證每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)作，因此人員的工作思想意識(shí)尤為重要。每個(gè)員工的思想意識(shí)直接影響到生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行。電工班組成員以公司C層文件為綱領(lǐng)，公司的員工手冊(cè)做指導(dǎo)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。從加強(qiáng)班內(nèi)管理，提高班員素質(zhì)出發(fā)，扎實(shí)工作，在不斷進(jìn)取中取得優(yōu)異成績(jī)。在工作中嚴(yán)格要求自己，通過(guò)的帶頭作用，使電工班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累，關(guān)鍵時(shí)刻能拿得下的優(yōu)良作風(fēng)。使工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。例如，在以往維修冷卻塔電機(jī)時(shí)需要吊車(chē)拆下維修，為節(jié)省時(shí)間，電工人員冒風(fēng)雨，在塔上搭建平臺(tái)進(jìn)行拆裝。并保證了設(shè)備維修質(zhì)量。由于大家思想上的重視，工作中的認(rèn)真負(fù)責(zé)，多次發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患。二、提升個(gè)人技術(shù)技能，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。

電工班組結(jié)合公司全員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，借助班組辦公電腦自發(fā)進(jìn)行計(jì)算機(jī)日常使用，Excel辦公軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，彌補(bǔ)了員工對(duì)自動(dòng)化辦公系統(tǒng)的缺陷，提高了工作效率。為了完成公司對(duì)一車(chē)間前處理設(shè)備的改造，我們電工班員工加班加點(diǎn)，在4天時(shí)間內(nèi)，克服人員少，工具緊缺的困難，完成了桃漿線的電氣技改任務(wù)。增加2#超濾的技改時(shí)，我們?cè)诙潭?天時(shí)間內(nèi)，完成控制電柜的設(shè)計(jì)，安裝，調(diào)試的工作并確保一次性設(shè)車(chē)成功。設(shè)備承包到個(gè)人，實(shí)行專(zhuān)人管理和目標(biāo)考核。生產(chǎn)二車(chē)間息工檢修中，多次完成小的該造項(xiàng)目，例如前處理回收水罐高低液位控制，三個(gè)進(jìn)料氣動(dòng)門(mén)的自動(dòng)控制以及電磁閥和汽缸分離改造的等。對(duì)榨機(jī)的維修中雖然遇到過(guò)很多難題，但通過(guò)逐個(gè)解決，員工們也學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)榨機(jī)維修有了一個(gè)更加新穎的認(rèn)識(shí)。豐碩的榨機(jī)維修，維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，精湛的技術(shù)技能增強(qiáng)了工作信心,提升了電工個(gè)人的綜合能力。三、嚴(yán)格生產(chǎn)安全制度，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

1、對(duì)發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，要立即組織搶修和處理，認(rèn)真調(diào)查分析，提出防范措施，并將情況及時(shí)報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。工作票是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施，工作票中的工作任務(wù)，要具體明確，安全措施要詳細(xì)清楚，同時(shí)認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng)，指明危險(xiǎn)部位，保持安全距離，認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。

2、操作票也是電氣班組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的手續(xù)，執(zhí)行操作票時(shí)，我電工班組人員認(rèn)真操作，操作時(shí)精力集中，有條有序的操作，重要的倒閘操作由電氣班長(zhǎng)親自監(jiān)護(hù)，并針對(duì)操作可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好事故預(yù)想和對(duì)策，操作后還要認(rèn)真總結(jié)，操作結(jié)束后由值班負(fù)責(zé)人審核。

3、設(shè)備巡檢是電氣班嚴(yán)格執(zhí)行的制度，為了加強(qiáng)電氣班人員定時(shí)巡視檢查設(shè)備的積極性，對(duì)于巡視不到位而造成的設(shè)備故障，對(duì)該班進(jìn)行考核處罰，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象并且及時(shí)處理獎(jiǎng)勵(lì)。

四、電工班組團(tuán)結(jié)互助，積極爭(zhēng)做先進(jìn)集體

重視團(tuán)隊(duì)的力量，在人員管理上，電工班組更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)本崗員工隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造溫馨環(huán)境。電工班組還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。為完善交接班制度，每天由班長(zhǎng)、交班人與接班人一起交接設(shè)備運(yùn)行情況，把生產(chǎn)存在的問(wèn)題當(dāng)面交接清楚，以便接班人員和班長(zhǎng)能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，有效避免了事故隱患，確保了安全生產(chǎn)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，幫助新進(jìn)員工，熟悉車(chē)間環(huán)境，了解設(shè)備情況。通過(guò)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)掌握?qǐng)D紙以及資料。樹(shù)立電工班組人員積極爭(zhēng)取先進(jìn)集體的信心。我們電氣班組會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績(jī)來(lái)答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電氣班組的支持和肯定。

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