鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)工作匯報(bào)材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)工作匯報(bào)材料

xx區(qū)嚴(yán)格按照中組部和市委組織部的部署要求，把開(kāi)展“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)作為當(dāng)前深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的首要任務(wù)來(lái)抓，精心組織，周密安排，努力從六個(gè)方面在落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容、豐富活動(dòng)形式、創(chuàng)新活動(dòng)載體上下功夫，確�；顒�(dòng)有力有序有效開(kāi)展。

一、在參與范圍上抓好一個(gè)延伸。先后組織召開(kāi)了部長(zhǎng)辦公會(huì)、部務(wù)會(huì)，第一時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)全國(guó)組織系統(tǒng)推進(jìn)“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)視頻會(huì)議精神，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行專題研究部署。為了確�；顒�(dòng)深入開(kāi)展取得實(shí)效，決定將“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)范圍延伸到全區(qū)每名組工干部，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。分別結(jié)合各自實(shí)際情況，認(rèn)真制定了全區(qū)組織部長(zhǎng)和組工干部下基層活動(dòng)實(shí)施方案，細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù)，有針對(duì)性地提出了具體要求。成立了由區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)下基層活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。全區(qū)各系統(tǒng)、各單位工委（黨委）也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，形成了基層黨組織書記親自抓、分管副書記直接抓、組織部門負(fù)責(zé)人具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。

二、在活動(dòng)開(kāi)展中堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合。一是與全區(qū)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)。一方面，第一批活動(dòng)單位組工干部結(jié)合整改落實(shí)“回頭看”,帶頭深入基層、深入群眾聽(tīng)取意見(jiàn)，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)整改措施的落實(shí)。另一方面，第二批活動(dòng)單位組工干部注重結(jié)合搞好分析檢查和整改落實(shí)各個(gè)階段的工作，切實(shí)找準(zhǔn)抓住和分析解決組織部門在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題。二是與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)組織工作結(jié)合起來(lái)。圍繞實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”目標(biāo)任務(wù)，區(qū)委組織部制定了《關(guān)于在全區(qū)“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”活動(dòng)中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核工作的實(shí)施意見(jiàn)》，部領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部廣泛深入有關(guān)單位了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用的情況。全區(qū)廣大組工干部帶頭積極參加“保增長(zhǎng)、促和諧、為濱海新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展了多種形式的奉獻(xiàn)活動(dòng)，進(jìn)一步樹(shù)立了組工干部“講黨性、重品行、作表率”的良好形象。三、在結(jié)對(duì)幫扶中突出三個(gè)重點(diǎn)。以多為基層一線、多為黨員干部群眾辦實(shí)事、解難題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，廣泛開(kāi)展了結(jié)對(duì)幫扶。一是注重與老黨員、困難黨員、下崗失業(yè)職工黨員結(jié)對(duì)幫扶。區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭與部分建國(guó)前入黨無(wú)工作老黨員結(jié)成了一對(duì)一幫扶對(duì)子，進(jìn)行了入戶走訪慰問(wèn)。全區(qū)廣大組工干部也廣泛與困難黨員群眾結(jié)對(duì)聯(lián)系，主動(dòng)了解生活情況，幫助解決實(shí)際困難，“七一”前夕集中進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。二是注重與流動(dòng)黨員結(jié)對(duì)幫扶。針對(duì)當(dāng)前全區(qū)重點(diǎn)區(qū)域在建項(xiàng)目多、流動(dòng)黨員多的情況，部分系統(tǒng)組織部門積極組織開(kāi)展了流動(dòng)黨員專項(xiàng)慰問(wèn)幫扶活動(dòng)，幫助解決學(xué)習(xí)、工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。三是注重與一線黨員干部結(jié)對(duì)幫扶。在活動(dòng)中緊密結(jié)合加快濱海新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，注重深入企業(yè)，深入基層和重大項(xiàng)目重點(diǎn)工程建設(shè)工地，突出為一線黨員干部排憂解難。7月1日，區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)部機(jī)關(guān)干部，攜帶慰問(wèn)品到北塘地區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)、農(nóng)村城市化建設(shè)一線看望慰問(wèn)了一線黨員干部，與黨員干部進(jìn)行了座談交流，調(diào)研了解一線基層黨組織、黨員干部的作用發(fā)揮情況。開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，全區(qū)共建立基層聯(lián)系點(diǎn)108個(gè)，與453名困難黨員群眾結(jié)成幫扶對(duì)子，幫助企業(yè)解決困難項(xiàng)目10個(gè)，落實(shí)幫扶資金222060元和幫扶物資58500元。

四、在信訪接待中信守四個(gè)承諾。區(qū)委組織部在繼續(xù)堅(jiān)持每周五上午部長(zhǎng)接待日制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出對(duì)黨員干部群眾在接待中反映的事項(xiàng)，要做到“四個(gè)承諾”.一是能夠直接答復(fù)解決的，由接待的部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)直接答復(fù)解決；二是直接答復(fù)解決不了的，屬于組織部研究決定的事項(xiàng)，由部務(wù)會(huì)議研究處理辦法，研究后及時(shí)回復(fù)；三是不屬于組織部門直接受理范圍的事項(xiàng)，在熱情接待的同時(shí)，按照“歸口辦理”原則，引導(dǎo)或轉(zhuǎn)辦給有關(guān)部門或單位；四是需由組織部門協(xié)調(diào)的，由組織部及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門或單位辦理，并抓好督促落實(shí)。同時(shí)，全區(qū)各級(jí)組織部門也結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真做好信訪接待，進(jìn)一步化解了影響基層和諧穩(wěn)定的矛盾和問(wèn)題，暢通了黨員干部群眾的訴求渠道。開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，共接待來(lái)訪649人次，解決信訪問(wèn)題98個(gè)。

五、在調(diào)查研究中尋求五個(gè)突破。結(jié)合正在開(kāi)展的全區(qū)組織工作調(diào)研成果評(píng)選活動(dòng)，各級(jí)組織部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真領(lǐng)題，帶頭深入基層，積極調(diào)查研究，力爭(zhēng)每人至少撰寫出一篇有情況、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告，力求在組織工作如何更好地推進(jìn)改革創(chuàng)新、服務(wù)科學(xué)發(fā)展上尋求突破，在如何為保增長(zhǎng)渡難關(guān)上水平提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證上尋求突破，在如何進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度上尋求突破，在如何進(jìn)一步解決好組織部門和組工干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)存在的突出問(wèn)題上尋求突破，在如何全面構(gòu)建基層黨建新格局上尋求突破。截至目前，全區(qū)廣大組工干部共進(jìn)行了247次基層調(diào)研，集中蹲點(diǎn)調(diào)研113次，確定調(diào)研課題80個(gè)，撰寫調(diào)研報(bào)告92篇，解決實(shí)際問(wèn)題172個(gè)，修改完善規(guī)章制度105條。

六、在談心談話中做到六個(gè)必談�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)組織部門負(fù)責(zé)人按照干部管理權(quán)限，采取登門訪談、請(qǐng)上門座談和主動(dòng)約談等多種方式，與所聯(lián)系的系統(tǒng)（單位）干部廣泛開(kāi)展了談心談話，注重做到“六個(gè)必談”.一是與不和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)每名成員必談；二是與在全區(qū)重要工作、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)中擔(dān)負(fù)重要任務(wù)的干部和在矛盾復(fù)雜、條件艱苦崗位工作的干部必談；三是與埋頭苦干、不事張揚(yáng)的干部必談；四是與在工作和生活中受到委屈、遇到挫折的干部必談；五是與新提拔任用的干部必談；六是與涉及重要信訪問(wèn)題的干部必談。先后與632名干部進(jìn)行了談心談話，征求、梳理了262條意見(jiàn)建議，幫助許多干部解決了學(xué)習(xí)、工作和生活上的困難，舒緩了心理上的壓力，使黨員干部群眾切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

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扎根基層推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的不竭動(dòng)力

馬關(guān)縣開(kāi)展“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)匯報(bào)

201*年5月

我部自開(kāi)展“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)以來(lái)，注重將此項(xiàng)活動(dòng)與開(kāi)展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、組織系統(tǒng)以“一迎雙爭(zhēng)”為主題深化“講黨性、重品行、做表率樹(shù)組工干部新形象”工作和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)等緊密結(jié)合，深入開(kāi)展“四群”教育活動(dòng)，組織開(kāi)展了一系列以加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)和全縣黨員干部經(jīng)常受教育、廣大人民群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)，廣大組工干部積極深入基層，察民情、解民憂、幫民困，贏得了廣大群眾的歡迎。

一、結(jié)合實(shí)際定方案，在確定工作重點(diǎn)上定基調(diào)自開(kāi)展“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)以來(lái)，我部按照州委組織部的統(tǒng)一安排部署，把開(kāi)展“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變部機(jī)關(guān)干部作風(fēng)、樹(shù)立組工干部良好形象的有力抓手，制定了《縣委組織部開(kāi)展“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)實(shí)施方案》，并以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)干部作風(fēng)、破解組工難題為重點(diǎn)，把此項(xiàng)活動(dòng)與全縣上下深入開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和深化拓展“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)，推動(dòng)了“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)有序開(kāi)展，取得了階段性成效�；顒�(dòng)中，組織部長(zhǎng)率先垂范，親自帶頭深入基層，組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員積極深入基層，樹(shù)好形象，把基層群眾的所需、所想、所

盼如實(shí)進(jìn)行反映。每位組工干部都有民情日記，工作總結(jié)，實(shí)行工作反饋制度，每月召開(kāi)一次全體干部職工會(huì)議，對(duì)下基層工作進(jìn)行安排部署，對(duì)群眾的意見(jiàn)、建議實(shí)行跟蹤制度，確保事事有回音、件件有答復(fù)。

二、圍繞工作下任務(wù)，在確定聯(lián)系點(diǎn)上廣覆蓋在開(kāi)展組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)中，我部把此項(xiàng)工作與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“四群”教育活動(dòng)緊密結(jié)合，把廣泛開(kāi)展走訪調(diào)研作為查找突出問(wèn)題、理清組織工作思路、破解組織工作發(fā)展難題，確�！敖M織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展和取得實(shí)效的重要前提。一是根據(jù)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的安排，實(shí)行部領(lǐng)導(dǎo)和股室長(zhǎng)掛鉤“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”聯(lián)系點(diǎn)制度，共選擇9個(gè)村作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”聯(lián)系點(diǎn)，要求掛鉤聯(lián)系人必須深入聯(lián)系村指導(dǎo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，必須深入聯(lián)系村講黨課，截至目前，共深入聯(lián)系點(diǎn)30余人次，講黨課11堂。二是結(jié)合“四群”教育工作，實(shí)行部長(zhǎng)掛鎮(zhèn)聯(lián)戶，副部長(zhǎng)和股室長(zhǎng)掛村聯(lián)戶，普通干部掛組聯(lián)戶工作，我部機(jī)關(guān)17名干部職工共掛鉤聯(lián)系7個(gè)村委會(huì)24個(gè)村小組53戶群眾。明確要求組工干部每人至少開(kāi)展不少于20天的蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。三是結(jié)合縣委領(lǐng)導(dǎo)分工，確定部長(zhǎng)掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解各項(xiàng)中心工作進(jìn)展情況、重大項(xiàng)目完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況等，做到對(duì)所掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)知根知底。

三、走訪調(diào)研理思路，在破解組工難題上下功夫?yàn)榇_保調(diào)研活動(dòng)的深入開(kāi)展，部長(zhǎng)親自帶頭深入基層，找準(zhǔn)存在問(wèn)題，理清工作思路，采取集中調(diào)研、集中駐村、

個(gè)別走訪等方式廣泛開(kāi)展下基層活動(dòng)。集中調(diào)研：為全面總結(jié)我縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，深入分析存在的困難和問(wèn)題，探索解決問(wèn)題的辦法，有針對(duì)性地提出對(duì)策措施，全面加強(qiáng)和改進(jìn)我縣黨的建設(shè)和組織工作。去年7月至8月，我部專門成立了五個(gè)調(diào)研組，全體組工干部都列入調(diào)研組成員，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)全縣組織工作和黨的建設(shè)進(jìn)行深入、全面、系統(tǒng)地調(diào)研。活動(dòng)共設(shè)置調(diào)研課題18個(gè)，形成調(diào)研報(bào)告8個(gè)，一批高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告上升為縣委決策，有力推動(dòng)了我縣組織工作的順利開(kāi)展。集中駐村：根據(jù)“四群”教育活動(dòng)的安排部署，把今年2月至3月定為組工干部集中駐村時(shí)間，組工干部結(jié)合實(shí)際主動(dòng)深入基層，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)。組工干部下基層輕車簡(jiǎn)從，不提前打招呼，不找人陪同，不講排場(chǎng)、不拿架子、不增負(fù)擔(dān)，組工干部可信可靠可敬可親的形象，在基層干部群眾心中樹(shù)立起來(lái)。集中駐村期間，我部17名干部累計(jì)駐村75天，走訪慰問(wèn)村民小組80個(gè)，干部結(jié)對(duì)聯(lián)戶53戶，建立《民情聯(lián)系卡》53張，召開(kāi)民情懇談會(huì)23場(chǎng)，收集到意見(jiàn)、建議31條。個(gè)別走訪：各組工干部根據(jù)各自實(shí)際，積極深入基層、深入農(nóng)村開(kāi)展工作。部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)全縣工作，積極深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)黨建工作，找干部職工談心談話，打消他們的顧慮，解惑他們的心結(jié)；組織股根據(jù)后進(jìn)村（社區(qū)）的整頓提高，積極深入14個(gè)后進(jìn)村（社區(qū)），幫助他們理思路，找出路，很多后進(jìn)村（社區(qū)）很快找準(zhǔn)了自己存在的問(wèn)題，著力進(jìn)行整改提高；大學(xué)生村官辦

積極深入村寨，開(kāi)展了和大學(xué)生村官同吃、同住、同勞動(dòng)的“三同”活動(dòng)；“創(chuàng)先辦”積極深入黨建示范點(diǎn)，幫他們理思路、創(chuàng)亮點(diǎn)等等。

四、結(jié)對(duì)幫扶辦實(shí)事，在改善黨群干群關(guān)系上出實(shí)招我部把深入開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶作為扎實(shí)推進(jìn)“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)的核心內(nèi)容，與“四群”教育活動(dòng)緊密結(jié)合，組織部機(jī)關(guān)全體干部深入村組農(nóng)戶、走進(jìn)企業(yè)學(xué)校，全面了解群眾的所思所想所盼，準(zhǔn)確掌握群眾的生產(chǎn)生活狀況，認(rèn)真篩選確定幫扶對(duì)象，精心研究確定具體的幫扶計(jì)劃和幫扶措施，建立幫扶對(duì)子53個(gè)。駐村干部回來(lái)后，及時(shí)把收到的意見(jiàn)、建議進(jìn)行分類登記，并送辦公室進(jìn)行歸類匯總，組織部駐村開(kāi)展四群教育工作共收集到意見(jiàn)、建議31條。辦公室牽頭把意見(jiàn)、建議分為“可通過(guò)黨員互助金解決的意見(jiàn)、建議”、“組織部經(jīng)費(fèi)能解決的意見(jiàn)、建議”、“協(xié)調(diào)各單位能解決的意見(jiàn)、建議”、“由木廠鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決的意見(jiàn)、建議”四類。通過(guò)召開(kāi)干部職工會(huì)議，部長(zhǎng)辦公會(huì)議研究后，明確辦理步驟，限定辦理時(shí)限，做到答應(yīng)群眾的事項(xiàng)，都給群眾明確答復(fù)。截至目前，共發(fā)放錢物1.86萬(wàn)元，落實(shí)項(xiàng)目10個(gè)，涉及資金6.1萬(wàn)元。針對(duì)大部分群眾勞力不足的實(shí)際，我部于4月28日，組織了全體干部職工，深入木廠鎮(zhèn)老王寨村為群眾栽種烤煙，進(jìn)一步拉近了與群眾的感情，受到了群眾的熱烈歡迎。同時(shí)，以開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)為抓手，部機(jī)關(guān)組織全體干部深入開(kāi)展了以“對(duì)照群眾的生活現(xiàn)狀、反思自身的工作責(zé)任，對(duì)照群眾的信任擁護(hù)、反思自身的工作作風(fēng)，

對(duì)照群眾的期盼訴求、反思自身的工作狀態(tài)”為主要內(nèi)容的“三對(duì)照、三反思”活動(dòng)，有力地促進(jìn)了部機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展。

五、開(kāi)展談心重溝通，在架起干群“連心橋”上動(dòng)真情自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我部采取了“下基層訪談、請(qǐng)上門座談、組織部長(zhǎng)約談”等多種形式，認(rèn)真落實(shí)談心談話制度。縣委書記、縣長(zhǎng)、縣委副書記、組織部長(zhǎng)等都作為主要談話召集人，確定機(jī)構(gòu)改革重新組建領(lǐng)導(dǎo)班子的，年度考核不稱職票較多的，推動(dòng)工作起色不大、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的，領(lǐng)導(dǎo)班子不協(xié)調(diào)的，干部職務(wù)發(fā)生變動(dòng)、思想有波動(dòng)的，在條件艱苦、矛盾復(fù)雜地方工作的，埋頭苦干不事張揚(yáng)的，干部有苗頭性問(wèn)題的，有重要信訪反映的，遇到挫折感到委屈和家庭發(fā)生重大變故的干部，作為談心談話的“十類重點(diǎn)對(duì)象”，優(yōu)先談、深入談。同時(shí)，組織部長(zhǎng)重點(diǎn)找各級(jí)黨政正職談心，班子其他成員由分管副部長(zhǎng)談。為全面掌握干部信息，暢通干部訴求渠道，提高干部監(jiān)督效能，部機(jī)關(guān)堅(jiān)持“三結(jié)合”，確保了“組織部長(zhǎng)下基層”談心談話活動(dòng)的全覆蓋。一是“指定談”和“申請(qǐng)談”相結(jié)合。部機(jī)關(guān)制定了“組織部長(zhǎng)下基層”談心談話活動(dòng)計(jì)劃，明確要求組織部長(zhǎng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手必談，充分了解和掌握他們的思想動(dòng)態(tài)、工作實(shí)際和生活狀況；縣直各部門各單位主要負(fù)責(zé)人可以根據(jù)自己的實(shí)情，申請(qǐng)與部長(zhǎng)約定談，解決自己的訴求。二是“請(qǐng)上來(lái)”和“走下去”相結(jié)合。采用“交心式”的談話方式，把干部請(qǐng)上來(lái)談心與部長(zhǎng)親自下基層登門談結(jié)合起來(lái)，全方位努力營(yíng)造平

等寬松的談話氛圍，鼓勵(lì)各級(jí)黨員干部講真話、講實(shí)話、講心里話，推動(dòng)了談心活動(dòng)的深入開(kāi)展，同時(shí)也征求到了一些有效改進(jìn)組織工作的意見(jiàn)建議。201*年，部長(zhǎng)專門抽出兩個(gè)星期的時(shí)間，帶著辦公室的同志走訪了全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分縣直單位。每到一處，都找基層干部一一了解情況，詳細(xì)記錄他們對(duì)組織工作的看法和建議。201*年，在調(diào)整部分崗位的時(shí)候，我縣著重調(diào)整了一些長(zhǎng)期在基層工作的同志崗位，調(diào)整后，部長(zhǎng)再次找他們談話，他們對(duì)組織的安排很感激，工作熱情高漲。三是“定時(shí)談”和“隨機(jī)談”相結(jié)合。為確保“組織部長(zhǎng)下基層”談心活動(dòng)取得實(shí)效，我們把關(guān)心和愛(ài)護(hù)干部作為開(kāi)展談心談話活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，根據(jù)工作需要定時(shí)或隨時(shí)與黨員干部約談，或提醒、或幫助、或教育，暢通了“民意”訴求表達(dá)渠道，拓展了意見(jiàn)建議征詢范圍。讓干部群眾切實(shí)感受到了組織的關(guān)懷和溫暖，加深了對(duì)組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家的認(rèn)識(shí)。

六、多措并舉抓信訪，在化解群眾矛盾上樹(shù)典型部機(jī)關(guān)把重視解決信訪事件作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)社會(huì)和諧的有力抓手，認(rèn)真接待處理群眾來(lái)信來(lái)訪事件。同時(shí)依托干部監(jiān)督股，建立了信訪接待室，確定了專職信訪干部，具體負(fù)責(zé)信訪事件的接待受理、呈送辦理和結(jié)果答復(fù)等工作，暢通了信訪渠道，維護(hù)了群眾利益。為全面提升信訪事件辦理的效率和質(zhì)量，部機(jī)關(guān)建立了信訪“首問(wèn)責(zé)任制、公開(kāi)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、信函答復(fù)制”等信訪工作機(jī)制，實(shí)行誰(shuí)接待、誰(shuí)受理、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)

責(zé)，形成了部機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、信訪專干直接抓、干部職工共同抓的良好氛圍，切實(shí)強(qiáng)化了部機(jī)關(guān)干部重視信訪工作的責(zé)任意識(shí)，保證了信訪事件的及時(shí)有效辦理。同時(shí)，安排專人24小時(shí)值守12371黨員服務(wù)電話和12380干部監(jiān)督電話，每天維護(hù)好馬關(guān)黨建網(wǎng)“部長(zhǎng)信箱”，對(duì)干部群眾反映的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行答復(fù)辦理。

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，盡管我們做了大量的工作，取得了一些成效，但與上級(jí)組織部門和廣大干部群眾的要求相比，還存在一定的差距。下一步，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)前一階段開(kāi)展“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合“四群”教育工作和以“一迎雙爭(zhēng)”為主題深化“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”活動(dòng)，進(jìn)一步在聯(lián)系基層、服務(wù)群眾上下功夫，在增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)上下功夫，在改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)上下功夫，確�！敖M織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)真正取得實(shí)效，成為群眾滿意工程。

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