201*年化工廠檢修主任述職報告

201*年化工廠檢修主任述職報告

各位領(lǐng)導、同志們，您們好：

201*年馬上就要過去，新的一年即將到來�；仡櫸覀兙S修一車間一年來繁忙艱巨的檢修工作，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過車間全體干部職工的共同努力，以較好的成績順利完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。一年來，本人能夠認真履行自己的職責，積極服從公司的安排部署，以身作則帶領(lǐng)車間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點，保質(zhì)高效的開展設(shè)備維護工作，圓滿完成了公司交給的各項任務(wù)，并實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職：一、提高檢修質(zhì)量，安全完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間的主要工作是維修保運氣化和原運車間所有動靜設(shè)備完好并平穩(wěn)運行，確保生產(chǎn)車間系統(tǒng)連續(xù)生產(chǎn)。201*年是煤化工建成投產(chǎn)的關(guān)鍵一年，我車間按照公司的安排部署，先后負責凈化車間一系統(tǒng)保運，凈化二系統(tǒng)的吹掃試車及保運，713熱回收保運，710硫回收試車及保運，電儀車間保運，供水車間保運，原運車間保運，氣化車間保運等等工作。面對如此巨大的現(xiàn)代化工廠，許多設(shè)備都是第一回接觸，設(shè)備故障時只能靠以往積累的工作經(jīng)驗去判斷和檢修，對車間設(shè)備檢修工作的開展帶來很大的挑戰(zhàn)。自己一方面通過制定檢修質(zhì)量考核制度規(guī)范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響，另一方面安排技術(shù)員現(xiàn)場跟蹤檢修，把好質(zhì)量關(guān)口，并及時匯報存在的問題，經(jīng)過查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案，保證不做沒有依據(jù)的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產(chǎn)損失。在安全生產(chǎn)方面，為保證安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，對點多、面寬、戰(zhàn)線長的實際情況，確定小組安全負責人，制定了車間安全員及技術(shù)員現(xiàn)場安全責任制，安全責任人對檢修現(xiàn)場安全負全責并有權(quán)利和義務(wù)制止和糾正不安全行為；并不斷加強安全思想教育，通過班前安全會議和車間安全教育學習，強化車間員工人身安全防范意識，做好安全工作。

二、加強思想和業(yè)務(wù)學習，提高自身素質(zhì)。

思想是行動的先導，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我始終把“以人為本”和"三個代表"的重要思想以及學習黨的十八屆三中全會的精神，落實和樹立科學發(fā)展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來，在公司黨組織的安排下，自己認真系統(tǒng)地學習了黨的先進性和科學發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。根據(jù)陜煤化集團黨群部文件的要求，結(jié)合車間的實際情況，帶領(lǐng)車間全體黨員干部和職工開展爭創(chuàng)"領(lǐng)導能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)"的"四強四優(yōu)"活動。大大提高了員工和干部的凝聚力，車間員工的工作熱情有了一定的提高，愛崗敬業(yè)和勤奮工作的員工在車間一線黨員的帶動下慢慢變多了。由于員工素質(zhì)的提高，全年至始到終，每人月平均加班加點11天，除此之外，還有不少員工時常在周末響應(yīng)車間號召來單位加班加點，用實際行動積極投身到我公司在四月份開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"的活動浪潮中來。三、不斷加強專業(yè)管理，提高整體水平。

牢固樹立安全第一的思想，并始終把提高檢修質(zhì)量、檢修效率當做頭等大事來抓，認真執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量考核制度。在強化質(zhì)量管理、檢修現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，定期檢查檢修作業(yè)的質(zhì)量情況和檢修現(xiàn)場安全、整潔的落實。在班組建設(shè)中，健全車間標準化班組的相關(guān)的制度，做到職責明確，協(xié)調(diào)有序，工作得力，責任落實，管理有效。自己不斷的提高車間內(nèi)部管理，在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標準化作業(yè)、綜合治理等方面，對規(guī)范員工違章違紀等都有促進作用。在201*年，我車間檢修二班榮獲陜煤業(yè)集團“工人先鋒號”稱號，更加鼓舞了和肯定了車間的管理水平，在今年自己根據(jù)車間的實際情況出發(fā)，緊緊圍繞車間檢修保質(zhì)高效順利的這個中心，狠抓安全生產(chǎn)，確保再一個安全年，并保障氣化和原運車間系統(tǒng)連續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn)。

四、堅持以身作則，保持清正廉潔。

作為一名黨員領(lǐng)導干部，在工作作風上能嚴格遵守黨員的各項規(guī)定，秉公辦事，謹慎用權(quán)。結(jié)合開展"對標管理"活動，認真查找分析并征求職工群眾意見，深入整改自身在安全管理、工作作風和工作標準方面存在的不足與差距，始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時，能夠認真學習黨紀政紀條規(guī)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，始終做到廉潔勤政，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴于律己，自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象。在日常工作生活中以身作則，要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執(zhí)行民主集中制方面，時刻注意聽取車間所有員工的不同意見，做到防微杜漸，克服自身缺點和不足，為車間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責。

回顧自己一年的工作，在總結(jié)工作成績的同時，感到與公司的要求還有差距和不足，在今后的工作中，自己還要在以下幾個方面加強和努力。一是要繼續(xù)加強政治理論方面的學習，進一步提高自身素質(zhì)，在理解運用黨的方針、政策、路線上狠下功夫，通過學習實踐科學發(fā)展觀，著力解決自身不符合、不適應(yīng)科學發(fā)展觀要求的突出問題；二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況，解決好設(shè)備檢修質(zhì)量的問題，制定有效的措施，進一步提高檢修質(zhì)量，確保各系統(tǒng)生產(chǎn)平穩(wěn)；三是改進工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法；四是注意發(fā)揮和調(diào)動每一名干部的積極性，加強協(xié)調(diào)，進一步強化服務(wù)一線的工作作風，強化業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的各項工作開展多做貢獻。五是認真貫徹黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的要求，嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，做到在權(quán)利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前，一塵不染、一身正氣。總之，在幾年的工作中，我將以十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)解放思想，按照公司的目標要求，落實逐級負責制，認真履行崗位標準，全力做好分管工作，持續(xù)創(chuàng)新，努力工作，爭取取得更好的成績。

以上是我一年來的思想、工作匯報，如有不當之處請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。謝謝大家。

擴展閱讀：201*年化工廠維修保運車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年化工廠維修保運車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實上級指示精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念，積極踐行”對標管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標，以強化現(xiàn)場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位責任落實，深入開展各項“安全教育”宣傳活動，從而有效地推進了安全生產(chǎn)工作，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。一、主要工作

（一）從安全教育抓起，提高全員安全意識

以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，車間把“提高員工的安全意識，徹底消滅習慣性違章”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，組織全員積極參與，提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學習安全事故案例，并適時參觀學習，引以為戒，強化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結(jié)，定任務(wù)定目標進行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議，讓每一位員工都參與進來，對工作中不安全的因素進行學習和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。

（二）監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。其內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會議記錄，特種作業(yè)人員培訓登記，上級安全文件學習，工傷事故情況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺帳的規(guī)范全面，促進了車間安全工作的順利開展。每天的班前會都必講安全內(nèi)容，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁。

（三）積極開展各項安全宣傳教育活動，提升整體素質(zhì)在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中，車間緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的主題，積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，通過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標語。并組織車間全員進行安全知識的學習和答題競賽，確保人人參與人人受益。通過車間宣傳欄，對車間員工宣傳夏季五防、危害風險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等，讓員工對特殊危害風險有了更進一步的了解和教育。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中，車間注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動公司各項工作邁向新起點。

（四）加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場管理

安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進度，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負著安全監(jiān)管的責任，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責任，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題，及時報告并進行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。二、存在問題與改進之處

（一）部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質(zhì)較低。（二）對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。（三）與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。

（四）培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識。三、201*年安全生產(chǎn)工作

維修保運一車間，首先將把安全當作首要工作來抓，突出在安全質(zhì)量標準化的制度建設(shè)、安全培訓、班組安全管理、現(xiàn)場管理等方面，

通過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓、嚴格規(guī)范作業(yè)，有效的促進車間安全標準化水平的整體提升。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標。其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，積極落實公司“百安活動”的開展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。最后細化安全管理，將安全工作落實到每個人，實現(xiàn)人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。

綜觀201*年維修保運一車間安全工作，目標明確，成績顯著，對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動來推動安全工作的全面進步。201*年將過去，新的一年又將來臨，回顧過去，我們深感肩上的責任重大和安全工作的重要性，安全工作責任重于泰山。今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，力爭年復一年的實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年化工廠檢修主任述職報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年化工廠檢修主任述職報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年化工廠檢修主任述職報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/549247.html

• 上一篇：郵儲銀行述職報告
• 下一篇：設(shè)備檢修主管201*述職報告