201*年國際業(yè)務工作總結總結
201*年國際業(yè)務工作總結
截至201*年12月份,國際業(yè)務各項業(yè)務指標都得了一定的成績,至12月末,全州國際結算量達22156萬美元,比去年同期增加2595萬美元,完成省行計劃的130%;結售匯量達17438萬美元,比去年同期增加3074萬美元,完成省行計劃的147%;中間業(yè)務收入為265萬元,完成省行計劃的113%;實現(xiàn)外匯利潤26.8萬美元。我行國際結算量、結售匯量兩項指標均在全省系統(tǒng)內均排名第一。一、201*年全州國際業(yè)務經營情況1、
加大貿易項下結算力度,對公業(yè)務有一定的發(fā)展。
201*年,我行始終執(zhí)行加大對公客戶營銷力度的方針。在大客戶攻關中,始終采取州行與各支行一起營銷的模式,充分調動了基層行辦理國際業(yè)務的積極性,取得了一定的成績。全州對公貿易結算量為15312萬美元,其中進口結算3143萬美元、出口結算12169萬美元。但是自201*年延續(xù)的國際金融危機對我行的貿易型客戶還是有較大的影響,我行整體貿易結算量與去年基本持平,沒有較大幅度的提高。在出口業(yè)務方面,一方面由于受美元匯率的下跌、國外需求減少及政策性(農業(yè)口企業(yè)業(yè)務轉到農發(fā)行運作)等因素的影響,我行出口業(yè)務相對集中的敦化市支行的國際業(yè)務一直處于下降趨勢;另一方面因韓幣的貶值幅度較大,而我州農副產品出口型企業(yè)絕大部分的貿易伙伴是韓國,出口收匯困難導致部分企業(yè)降低出口規(guī)模,從而影響了總體出口結算量的提升;在進口方面,我行依然依賴于延邊天池工貿有限公司進口鐵礦粉的業(yè)務,但受各種因素的影響,今年企業(yè)基本沒有發(fā)生進口業(yè)務,比去年同期較少了1000多萬美元的結算量。縱觀全州國際業(yè)務發(fā)展趨勢,在規(guī)模較大的支行中,琿春市支行發(fā)展勢頭依然向上,(至12月份為止,國際結算量達7535美元,同比增長39%),人民路支行發(fā)展平穩(wěn),而敦化市支行的國際業(yè)務一直處于下降趨勢;在規(guī)模較小的支行當中,圖們市支行的國際業(yè)務發(fā)展較快,(至12月份為止,國際結算量達1924萬美元,同比增長104%),和龍、龍井支行發(fā)展平穩(wěn),而安圖、汪清支行、州行營業(yè)室結算量下降幅度較大。
201*年初春天營銷活動中,州行給各縣市支行下達的營銷一個新的外匯對公客戶的任務,起到一定的促進作用。201*年全轄共營銷新客戶58戶。其中結算賬戶28戶、資本金賬戶8戶,結算量達500多萬美元。全州各縣市支行對新客戶的營銷都采取了相應的措施,使各家行的業(yè)務都有了一定的發(fā)展。這些客戶中有一些發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)良客戶,將是今后我行貿易項下結算的有生力量,我們要努力為這些客戶提供優(yōu)質的服務,使這些客戶安心在我行發(fā)生業(yè)務。2、
充分發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢,邊貿業(yè)務發(fā)展態(tài)勢良好。
我行累計發(fā)生邊貿結算業(yè)務達3973萬美元,多為與朝鮮、俄羅斯的邊境貿易業(yè)務。我行的邊貿業(yè)務發(fā)展態(tài)勢依然良好,但由于朝鮮是國際制裁國家,特別是朝鮮實行新的貨幣改革制度,使我行的對朝邊貿業(yè)務同比有一定的下降,但是對俄的邊貿業(yè)務處于穩(wěn)步上漲趨勢。特別是今年4月26日省行與俄羅斯濱海社會商業(yè)銀行簽訂合作協(xié)議,至今通過代理帳戶辦理了15筆25.6萬美元的結算業(yè)務,這對推動琿春行的邊貿結算業(yè)務起到了一個促進作用,q春行的邊貿結算業(yè)務始終是該行業(yè)務發(fā)展的一個亮點,邊貿結算量占整體結算量的40%左右,邊貿業(yè)務在我行結算體系中的重要作用在逐漸顯露,不容忽視。
3、以新產品推廣為依托,深度挖掘國際業(yè)務新的效益增長點。
今年以來,我們在新業(yè)務品種的推廣上狠下功夫,不僅在開辦品種上實現(xiàn)了零的突破,而且也樹立了提高國際業(yè)務同業(yè)競爭力的信心。一是福費庭業(yè)務零的突破。今年9月份,我們積極指導汪清縣支行向汪清縣德行釀造有限公司推介、營銷了一筆金額為3.6萬美元的福費庭業(yè)務,實現(xiàn)了全州這一業(yè)務零的突破,也是全省開辦這一業(yè)務的第二家。二是信用證項下進出口業(yè)務發(fā)生頻繁。201*年開始,全州各支行基本都發(fā)生了信用證項下的進出口業(yè)務,打破了以往信用證業(yè)務主要集中在人民路、琿春、敦化三家大行的局面。從全年業(yè)務發(fā)生情況分析,后開辦的幾家規(guī)模小的支行也開始陸續(xù)地發(fā)生信用證項下議付、托收等業(yè)務,同時各家行的企業(yè)開始對貿易融資等相關的產品需求在不斷增加,不僅豐富了我行外匯產品結構,同時也帶來相關的中間業(yè)務收入。
4、加強業(yè)務培訓與指導,防范業(yè)務經營風險。
為了進一步提高全州各支行從事外匯業(yè)務人員的素質,國際業(yè)務部門歷時2個月的時間,分期、分批對全州各支行(每家派兩名)業(yè)務人員到外匯業(yè)務發(fā)展較全面的延吉人民路支行進行現(xiàn)場培訓與指導,同時對基層行提出的相關問題進行詳細解答,以理論與實踐相結合的方式,使基層行的業(yè)務人員對國家外匯管理局的相關政策及操作方法有了更深的理解,為今后規(guī)避外匯風險、保證外匯業(yè)務穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展打下了良好的基礎。
二、存在的問題及不足之處
1、對公貿易結算量上升幅度小,大型的新客戶營銷乏力。
雖然我行對公貿易結算份額在同業(yè)中的占比一直處于上升趨勢,但上升空間較小。主要原因一是我行的客戶結構一直以中小型貿易客戶為主,缺少結算量在500萬美元以上的大客戶;二是信貸門檻較高,制約了一部分貿易型客戶落戶于我行。2、新增客戶散小,存量客戶流失。
目前我行的外匯客戶結構多為出口型企業(yè),且散、小、差,單位對公結算手續(xù)費收入相對于進口型企業(yè)及優(yōu)質大客戶相對較低,是影響我行外匯中間業(yè)務收入的重要因素。同時企業(yè)對貿易融資、流動資金貸款、減免保證金開證等業(yè)務的需求越來越強,但由于授信不足、授信不及時等原因導致企業(yè)無法在我行辦理相關業(yè)務,挪戶至他行,這在一定程度上制約了我行國際業(yè)務的進一步發(fā)展。三、201*年國際業(yè)務工作思路
1、繼續(xù)加大對貿易型客戶的營銷力度,不斷推動對公業(yè)務的迅速發(fā)展。
主要利用現(xiàn)有的人力、物力資源通過與相關業(yè)務部門的銜接配合,用優(yōu)惠的條件、優(yōu)質的服務及優(yōu)于他行的外匯產品積極營銷延邊地區(qū)前50強的進出口大戶12戶,為客戶提供保函、提貨擔保、進出口押匯等低風險貿易融資業(yè)務,以形式多樣的結算方式吸引更多的對公客戶到我行開戶。同時充分發(fā)揮全州各縣、市支行國際業(yè)務網點多的優(yōu)勢,進行有目的的營銷。州行繼續(xù)與相關基層行做好對優(yōu)質存量客戶的維護與服務;人民路支行利用辦理國際業(yè)務較全面的優(yōu)勢,進一步加大對進出口量較大的重點客戶的攻關力度;琿春行要發(fā)揮自身地處中、朝、俄三國交界的地理優(yōu)勢,進一步做大、做強邊貿結算業(yè)務,以充實我行的外匯結算服務功能;而其他規(guī)模較小的支行,要依然加大對中小型外匯客戶的開發(fā)與維護?傊,在維護好老客戶的基礎上,按照我行營銷對公客戶鎖定的公關目標,積極尋找信息資源,掌握客戶發(fā)展動態(tài),爭取在條件具備時將客戶營銷到我行,使我行的國際結算量在今年基礎上遞增3%,達到2.3億美元左右;對公結算量在系統(tǒng)內要達到“保二爭一”、在同業(yè)達到“保三爭二”的局面。2、完善服務功能,提高市場競爭力度。
充分利用我行的各種外匯產品,結合各支行的特點,為企業(yè)量身制定相關的外匯產品,積極推廣福費廷、海外代付、國際保理等新產品,以加快新產品推廣的方式來努力擴大增收渠道,以此來提高與他行的競爭力度。3、
突出邊境貿易結算業(yè)務,做大做強邊貿業(yè)務。
按照上級行的要求,從自身優(yōu)勢出發(fā),做大做強邊貿國際結算業(yè)務,把此項業(yè)務做成我行國際業(yè)務的一個亮點。我們要充分利用與俄羅斯濱海社會商業(yè)銀行的業(yè)務合作關系,人民路支行、琿春支行及圖們支行要進一步加大對朝、對俄邊貿企業(yè)的營銷力度;同時利用我行即將開辦的韓幣業(yè)務及跨境人民幣結算業(yè)務的契機,牢固抓住邊貿客戶,發(fā)揮地域優(yōu)勢,加快與朝鮮光鮮銀行的跨境人民幣合作步伐,進一步做大做強邊貿業(yè)務。
國際業(yè)務201*年12月31日
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201*年工作總結
201*年,國際業(yè)務部以科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)千億資產為目標,以防范風險為前提,按照特色化、差異化、精細化的標準和要求,強化管理,穩(wěn)健經營,積極創(chuàng)新,圓滿完成了行黨委制定的各項工作任務。現(xiàn)將全年工作總結如下:
指標完成情況:
國際結算量完成XXXXXX萬美元,比上年增加XXXX萬美元,同比增長XXX%;實現(xiàn)中間業(yè)務收入XXX萬元,比上年增加XXX萬元,同比增長XXX%;各項指標均創(chuàng)歷史最高水平,實現(xiàn)了高速、跳躍式增長,目前,我行已成為外匯業(yè)務發(fā)展最快的城市商業(yè)銀行之一。
工作開展情況:
一、加強外匯業(yè)務網點建設,搭建外匯結算網絡
201*年,國際業(yè)務部積極推進網點建設工作,從籌備、申報、驗收到準入,都有專人親臨現(xiàn)場負責指導培訓,及時與監(jiān)管審批部門協(xié)調、溝通和反饋。先后完成了XX、XX家分行和XXXX支行的外匯業(yè)務開辦工作,目前,我行X家分行、X家支行共XX個網點具有開辦外匯業(yè)務資格。
201*年8月16日,由國際業(yè)務部負責啟動、研發(fā)和測試的新國際結算系統(tǒng)成功上線運行,系統(tǒng)運行正常穩(wěn)定,發(fā)送到核心系統(tǒng)的賬
務準確無誤;國際收支申報系統(tǒng)又歷經多次測試,通過XX省外匯局驗收,并完成與國家外匯管理總局系統(tǒng)聯(lián)調,為全行開辦外匯業(yè)務提供了必要條件。
我行積極與銀行同業(yè)搭建外匯資金交易網絡,我行外匯交易對手現(xiàn)已增至XXXX家,辦理外匯交易業(yè)務XXX筆,交易總金額XXX億美元。我行在外匯交易市場的信譽度和知名度逐步提升,同業(yè)銀行對我行的外匯資金交易的授信額度逐步增加,我行在外匯交易市場籌集資金的能力日益增強。
201*年末,我行代理行發(fā)展到XXXX余家,網絡覆蓋了美國、日本、德國、澳大利亞、印度、南非等XXX個國家XX個地區(qū),實現(xiàn)了報文收發(fā)全球化、信息交流多元化、同業(yè)往來便利化、業(yè)務處理快捷化。
二、加強百項基礎制度建設,規(guī)避業(yè)務操作風險
國際業(yè)務部注重基礎制度建設,理順業(yè)務流程,明晰操作規(guī)范,做到業(yè)務有章可循,截至201*年末,國際業(yè)務部共發(fā)布《XXX銀行外匯賬戶管理暫行辦法》、《XXX銀行國際業(yè)務申報管理辦法》、《XXX銀行出口信用證管理辦法》等各項規(guī)章制度、通知文件共137個,重點防范業(yè)務受理過程中的客戶風險、政策風險和業(yè)務操作的技術風險,國際業(yè)務的基礎管理工作得到進一步夯實。
結合百項基礎標準化建設活動,國際業(yè)務部成立外匯業(yè)務檢查組,對分支行進行非現(xiàn)場及現(xiàn)場檢查。201*年7月和10月,專門成立檢查小組,對分支行進行交叉現(xiàn)場檢查,檢查內容包括:外匯業(yè)務
合規(guī)性審查、外匯業(yè)務報表帳實核對、及外匯局多個業(yè)務系統(tǒng)上報情況。通過檢查給受查單位提出多項可行性建議和意見,分支行對檢查揭示的問題及時整改,并對檢查結果精心編寫成外匯業(yè)務案例。百項基礎標準化達標活動使業(yè)務人員操作更加規(guī)范,風險防范意識得到增強,保證外匯業(yè)務按正常軌道健康、穩(wěn)健、快速的發(fā)展。
三、加強人員學習培訓工作,創(chuàng)新外匯產品服務
為了適應新的國際經濟形勢,了解國際上先進的結算方法,國際業(yè)務部積極組織從業(yè)人員學習和培訓。其中:參加專業(yè)機構和專家授課等外部培訓學習6次XXX人次,組織內部人員進行外幣儲蓄、外匯會計和國際結算系統(tǒng)專業(yè)培訓班X次XXX人次,在全行范圍內營造了積極向上的學習氛圍,培養(yǎng)了一支業(yè)務操作水平高、風險控制能力強、產品研發(fā)水準高、客戶營銷能力強的外匯從業(yè)隊伍。
針對客戶需求,結合我行的特點和自身優(yōu)勢,我們不斷推出個性化產品和服務。通過到同業(yè)外匯業(yè)務機構現(xiàn)場學習、參觀和交流等,在開辦授信開證、進出口押匯、進口代付、提貨擔保、打包貸款、福費廷、出口發(fā)票融資、出口信用保險項下融資等傳統(tǒng)貿易融資產品的基礎上,又先后推出了訂單融資、融付通、出口貼現(xiàn)、風險參與等特色融資產品;截止12月末,國際業(yè)務部辦理匯入?yún)R款XXXX筆XXXXX萬美元;信用證收款XXXX筆XXXX萬美元;托收回款XXX筆XXXXX萬美元;匯出匯款XXXX筆XXXXX萬美元;信用證付款XXXX筆XXXXX萬美元。
四、加強外匯業(yè)務宣傳力度,深度挖掘客戶資源
國際業(yè)務部把客戶的營銷重點放在中小企業(yè)上,通過工商局、外資局和新聞媒體大量搜集進出口企業(yè)信息,我們成立了以進口、出口和貿易融資為側重點的走訪小組,上門了解客戶生產經營情況,掌握進出口結算量,詢問對銀行的意見和要求,介紹我行的產品組合和結算優(yōu)勢,提供匯率風險分析和預警服務等,逐步與之建立了相互信任、相互依賴、相互支持的銀企合作關系。201*年末,我行進出口企業(yè)開戶數(shù)量XXXX戶,比去年增加了XXX戶。
我行于201*年分別組織開展了201*年度“國際收支宣傳月”活動和“誠信興商宣傳月”活動,利用廣場宣傳、柜臺宣傳、網絡宣傳、短信宣傳,得到了社會的積極響應和廣泛參與,并以此為契機,宣傳我行外匯業(yè)務,取得了良好的社會效應。
201*年,我行作為“進口付匯核銷改革”活動的承辦行,負責對全市XXX家進口企業(yè)開展貨物貿易進口付匯確認工作。國際業(yè)務部對企業(yè)進行熱情、耐心的業(yè)務講解、咨詢和演示操作,為每個客戶都精心準備了外匯政策相關資料和產品宣傳小冊子,還特意準備了活動紀念品,使客戶充分感受我行溫馨、周到的服務的同時,對我行的外匯產品和業(yè)務承辦能力有了深刻、全新的認識;顒邮艿酵鈪R管理局和進口企業(yè)的一致好評。
存在問題和不足:
一、外匯業(yè)務授信流程不順暢,部門職責不清
隨著分支機構陸續(xù)開辦外匯業(yè)務,外匯業(yè)務流程不理順的問題比較突出,特別是公司部門和授信部門局限于人民幣業(yè)務,未能將外匯
業(yè)務授信統(tǒng)一納入客戶綜合授信,外匯業(yè)務的審批的流程不統(tǒng)一,各部門之間權責不清,影響了業(yè)務的發(fā)展。
二、產品比較單一,沒有遠期結售匯業(yè)務資格
由于我行沒有衍生產品經營資格,無法申請開辦遠期結售匯業(yè)務,在人民幣升值的趨勢下,許多保值、增值的產品無法推廣使用,在同業(yè)競爭中趨于劣勢。
三、客戶比較集中,國際結算對大客戶依賴性
長期以來,我行營銷部門對外匯業(yè)務知識了解甚少,造成營銷過程中只注重人民幣業(yè)務的營銷,外匯業(yè)務營銷工作很大程度上由國際業(yè)務部承擔,總部對分行的國際業(yè)務沒有指標考核。國際業(yè)務部既管理又經營,一人身兼多崗,用于營銷的精力有限,由于完成指標壓力,出現(xiàn)了重大輕小的現(xiàn)象,國際結算量對大客戶依賴程度高。
四、同業(yè)授信工作進展較慢,嚴重影響的資金交易和結算業(yè)務的開展
隨著我行外匯業(yè)務的日益發(fā)展,同業(yè)合作需求增大。而同業(yè)授信是開展同業(yè)合作的前提,包括同業(yè)給我行授信,也包括我行按照行內風險防控要求,對同業(yè)做授信。而目前同業(yè)授信工作尚未明確由哪部門負責,影響了業(yè)務的發(fā)展,也不利于我行風險防范工作的開展。
201*年工作安排
一、理順外匯授信流程,統(tǒng)一制定業(yè)務文本
由國際業(yè)務部牽頭,相關部門協(xié)調,理順外匯授信流程,制定外匯授信格式相關文本,相關法律部門審核后統(tǒng)一印制。同時,積極配合相關部門,發(fā)展同業(yè)授信業(yè)務,保障各項業(yè)務的順利發(fā)展。
二、積極推動產品研發(fā),推出具有市場競爭力的外匯新產品與同業(yè)合作,開展代理遠期結售匯業(yè)務,在健全業(yè)務品種的同時,拓寬我行中間業(yè)務收入贏利渠道;積極研究有關政策和辦法,申請國際保理業(yè)務資格;進一步優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務產品,科學制定產品組合方案,做到產品資源的合理配置。
三、調整客戶結構,做到外匯客戶的合理布局
國際業(yè)務部積極配合營銷部門實現(xiàn)本、外幣營銷聯(lián)動,同時結合三小企業(yè)的發(fā)展思路,注重大客戶的同時,兼顧中小客戶,實現(xiàn)客戶資源的科學布局。
四、繼續(xù)發(fā)展網點建設,推動機構外匯業(yè)務的開展
國際業(yè)務部繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)特長,指導、協(xié)助分支行申請外匯業(yè)務經營資格,擴大外匯業(yè)務辦理網點,推動全行外匯業(yè)務的開展。
五、加強制度建設和業(yè)務培訓,防范業(yè)務風險
進一步完善外匯業(yè)務操作流程和管理辦法,健全內控制度;強化從業(yè)人員培訓、考試和考核,實行外匯業(yè)務人員持證上崗制度;加大前臺、中臺、后臺的復核、檢查和監(jiān)督工作,避免操作風險。
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