縣供銷社2019年工作總結

　　一、2019年主要目標任務完成情況

　　1、計劃商品銷售總額2.5億元，實際完成2.64億元，占計劃105. 6%;

　　2、計劃實現利潤40萬元，實際完成42.5萬元，占計劃106.3%;3、計劃上繳稅金150萬元，實際完成154.2萬元，占計劃102.8%;4、計劃農副產品收購3800萬元，實際完成4157.26萬元，占計劃的109.4%;5、計劃收購生豬6萬頭，實際完成61021頭，占計劃101.7%;6、計劃供應化肥35000噸，實際完成37523噸，占計劃107.3%;7、新建“農資放心店”200個，實際新建240個，占計劃120%;8、計劃發(fā)展養(yǎng)蜂7000群，實際完成8000群，占計劃114.3%;9、組織發(fā)展苧麻1000畝，實際完成1000畝，占計劃100%;10、計劃招商引資500萬，實際完成500萬元，占計劃100%。

　　二、主要工作

　　(一)培育四大網絡體系，抓好“新網工程”建設。

　　今年，我社按照年初工作安排，把建設農村現代流通體系作為參與新農村建設的大事推進，努力實施“新網工程”，同時實現農資、日用品供應和農副產品銷售，以流通現代化促進農業(yè)產業(yè)發(fā)展。

　　一是堅持了以“萬村千鄉(xiāng)”市場工作為主要載體，突出抓好了日用消費品流通網絡建設。2019年，我社系統(tǒng)在對已建好的352家鄉(xiāng)、村兩級農家店的基礎上，又在全縣規(guī)劃和新建了村級農家店40家，并在提高農家店店主的素質和配送中心的建設及日常經營活動的監(jiān)管工作上狠下了功夫，達到了真正服務“三農”，方便農民購買放心消費的目的。

　　二是突出抓好了農業(yè)生產資料購銷網絡建設。今年以來，以縣輝煌農資公司和土門供銷社為龍頭，對已建好的529個農資連鎖店和兩個配送中心等網絡建設進行了整合、優(yōu)化，實行連鎖經營，嚴把了質量關，杜絕了假冒偽劣農資商品進入市場，保護了農民利益。同時，還幫助農民測土配方施肥。特別是土門供銷社，為解決農民購肥資金緊張的矛盾，實行了農副產品“換購”化肥的辦法，這一舉措的實施，既解決了農民購肥資金緊，又幫助農民推銷了農副產品，據了解，該社今年幫助農民銷售稻谷、玉米、小麥等產品500余噸，深受農民歡迎。通過農資商品的連鎖經營和網絡建設，供銷社系統(tǒng)能夠實現年銷售各種化肥3萬余噸，市場占有率達到了50%以上，確保了農業(yè)生產的用肥所需。

　　三是堅持以縣生豬協(xié)會為龍頭，構建生豬流通購銷網絡。今年以來，大寅供銷社堅持以該地生豬養(yǎng)殖大戶、生豬收購、運銷大戶為主要成員，成立了大寅供銷社生豬專業(yè)協(xié)會和10多個生豬專業(yè)合作社，形成了一個以大寅為中心，覆蓋10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生豬流通網絡體系，生豬收購業(yè)務輻射到毗鄰的營山、蓬安、巴中等地，年收購生豬5萬多頭，銷售收入3000多萬元，上繳國家稅費10多萬元，企業(yè)盈利近10萬元的好成績，被評為全省供銷社“百強專業(yè)合作社”。

　　四是著力構建煙花爆竹連鎖經營網絡。改制重組的縣華泰日雜公司，他們在取得煙花爆竹專營資格的基礎上，加強了與安監(jiān)局、工商局、公安局等部門的密切配合，對全縣煙花爆竹市場進行了專項整治，凈化了煙花爆竹經營市場，為確保了煙花爆竹的安全有序經營，該司在全縣建立了煙草花爆竹連鎖店358個，建立了配送中心一個，配置了2臺物流配送車，落實配送人員，形成了網絡經營、規(guī)范經營。近幾年來，實現了我縣煙花爆竹經營無大小事故，確保了人民生命安全。

　　(二)貫徹實施《農民專業(yè)合作社法》，抓好“兩社兩化”建設。

　　2019年，全社緊緊抓住實施《農民專業(yè)合作社法》這個契機，堅持科學發(fā)展觀，從構建和諧社會的高度，從解決“三農”問題的大局，從真心實意維護和實現好農民的利益出發(fā)，堅持了大力發(fā)展農村合作經濟組織，在鞏固完善生豬專業(yè)合作社的基礎上，又新組建了“養(yǎng)蜂專業(yè)合作社”、“葡萄專業(yè)合作社”、“薯類專業(yè)合作社”、“竹編專業(yè)合作社”等，并落實了一名熱愛農村、熱心幫助農民脫貧致富的干部韓曉明同志具體幫助農民發(fā)展生產提供信息，進行技術指導，幫助產品銷售等工作，并堅持充分運用各項優(yōu)惠政策，把各類農民專業(yè)合作社辦得更好，更好地服務于“三農”，逐步解決好千家萬戶的農民與千變萬化的市場問題。

　　(三)抓好超長客運，服務外出務工勞務大軍。

　　針對我縣是一個勞務輸出大縣的特點，每年在廣州、深圳、北京、上海、西安、新疆等全國各地外出務工人員達26萬余人，外出務工人員的年收入達10多億元，支撐起了我縣縣域經濟的半壁河山。為做好這一工作，當代運業(yè)集團xx分公司擔當了長途客運任務，切實做好了農民大軍每年往返的客運工作，為確保勞務人員的安全，順暢往返工作，他們一是購置了足夠客運需要的車輛;二是對駕修人員嚴格按照安全規(guī)章制度執(zhí)行，并把安全教育、技術培訓放在首位;三是堅持實行“三定五統(tǒng)一”的發(fā)車制度;四是層層簽訂安全目標責任書，為確保安全營運，公司對長途客運還實施了GPS衛(wèi)星遙控監(jiān)測，隨時可掌握駕乘人員的安全運行狀態(tài);五是在客運中始終堅持“一流服務”，千方百計方便旅客，做到了服務周到、熱情，幫助旅客解決旅途中的具體困難，深受旅客贊揚。由于該公司的安全服務工作抓的扎實，保證了我縣務工人員平安出門，抱財歸家。使企業(yè)取得了較好的社會效益和經濟效益，近幾年來，該司60多臺長途車輛和150名短途掛靠車輛總計實現營運收入3000多萬元，企業(yè)實現經營利潤200萬元，上繳各種稅費160多萬元，實現凈利潤20多萬元，同時實現了全年無任何安全事故的發(fā)生，取得了較好的社會效益和經濟效益。成為我社系統(tǒng)的一個“亮點”深受農民朋友擁護，得到了縣委、政府的好評。

　　(四)抓改革，促發(fā)展。

　　原棉麻公司由于市場經濟的客觀發(fā)展，該司已停產多年，各種債務達1800多萬元。近幾年來，公司矛盾重重，上訪不斷，企業(yè)改制因債務問題長期不能終結。根據市政府意見，必須對全市棉花企業(yè)實施破產還債。年初以來，在縣府的正確領導下，經過我社和破產清算組半年多的艱苦努力，相關部門通力協(xié)作，縣棉麻公司破產工作已于2019年8月宣告終結，變賣資產、清償債務工作正在有序進行，長期困擾棉麻公司改制的1800萬元債務依法化解。至此，我社企業(yè)改制工作告一階段。

　　為做到對歷史負責，企業(yè)改制有據可查。今年以來縣社抽調機關5名職工，成立了以副主任馬中德同志為組長的改制企業(yè)檔案整理工作組。對20多家改制企業(yè)改制對象、改制依據、改制基本情況、職工安置情況等進行了全面清理造冊。到年底已完成了對23家改制企業(yè)檔案整理工作。建檔案25本、30余萬字，已有近100余名原企業(yè)下崗職工查閱復印。

　　(五)抓信訪，保穩(wěn)定，促和諧。

　　2019年，我社按照縣委、政府的要求，為切實處理好改制中的遺留問題，縣社堅持了認真落實維護社會穩(wěn)定的各項措施，把“保穩(wěn)定，促和諧”作為一項重要的政治任務來抓，實行了主要領導負總責，分管領導具體抓，成立了群眾信訪領導小組，落實了信訪接待日，做到了天天都是信訪接待日。年初，縣社并與重新組建的縣屬公司和基層供銷社簽訂了“xx縣供銷社系統(tǒng)2019年信訪工作責任書》13份，明確了工作目標、工作職責、獎懲辦法。各公司和基層供銷社認真履行職責將企業(yè)改制中的遺留問題盡量化解在基層�？h聯社黨組、理事會為把信訪、維穩(wěn)這一大局的事情抓好。堅持了對信訪人員不推不拒訪，大力抓好矛盾的疏導和化解工作，做到了為政府排憂，為來訪者解難，避免了各種矛盾激化。據統(tǒng)計，截至目前為止，因企業(yè)改制引發(fā)的各類矛盾100余起，到縣社上訪的人員達400余人次，反映和要求解決的問題達數十項之多，尤為突出的問題是，下崗職工要求領取失業(yè)金，退休職工要求解決醫(yī)療保險金;;困難職工要求解決困難補助;以及軍轉干要求享受公務員待遇;傷殘軍人、志愿兵等要求解決醫(yī)療費和定額補助等等問題。針對這些眾多的矛盾和上訪問題，以縣社主任莫正星同志、分管副主任馬中德同志等一班人，堅持做到“矛盾不上交，化解在基層”的準則，真誠面對每一位來訪人員，認真宣傳政策，做好答復解釋和與相關部門的協(xié)調工作，能夠解決的困難和應該落實的問題，做到了馬上答復，盡快解決，從而避免了上訪、纏訪和群體上訪事件在我系統(tǒng)的發(fā)生，確保了穩(wěn)定，促進了和諧。

　　(六) 狠抓安全體系建設，杜絕了各類不安全事故的發(fā)生。

　　今年以來，我縣供銷社系統(tǒng)繼續(xù)深入貫徹《安全生產法》，牢固樹立“安全第一”的思想，正確處理安全與生產的辯證關系，層層簽訂《安全生產責任書》，各個企業(yè)都落實了安全專兼職人員和各種安全措施，堅持了勤檢查、勤整改。據統(tǒng)計，目前止全系統(tǒng)今年開展各種形式的安全檢查300余次，發(fā)現不安全隱患80余起，對事故隱患進行了及時整改或限期整改，全系統(tǒng)共開支安全經費8萬多元，從而有效地杜絕和防止了各類事故的發(fā)生，實現了安全事故和事故損失為零的目標，確保系統(tǒng)各企業(yè)工作的順利進行。

　　(七)加強機關作風建設和黨風廉政建設工作。

　　今年以來，為提高機關辦事效率，改變機關作風，樹立機關形象，我們按照縣委、政府的統(tǒng)一要求，開展了長期性的機關作風整頓建設，通過學習整頓，機關職工的工作紀律和工作秩序大有轉變，杜絕了上班遲到早退、串風溜號、泡茶館、辦私事現象的發(fā)生，提高了工作效率，樹立了良好的社會形象。在加強機關作風建設的同時，縣社黨組一班人十分重視黨風廉政建設工作，年初作了安排部署，要求機關全體黨員和系統(tǒng)各支部，要把黨風廉政建設和懲治腐敗工作抓緊抓好;特別是黨員領導必須嚴格遵守和執(zhí)行《黨風廉政建設準則》和縣紀委制定的廉政規(guī)定。一年來，黨組書記莫正星、黨組成員馬中德、龔勇同志，他們以身作則，率先垂范，無論是下基層和對外接待，都堅持了“輕車簡從”，不講排場，不搞特殊，堅持勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費，不假公濟私，不吃拿卡要。如縣社機關的工作用車，還是90年代購置的，現在又破又舊，開出去職工都覺得不好意思，但領導仍然堅持“克服”，不購新車，說什么等日子好了再買。領導的勤政廉潔行為，為黨員干部起了表率作用，從而促進了我系統(tǒng)黨風廉政建設的健康發(fā)展。

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