造價(jià)述職與工作總結(jié)
201*年工作總結(jié)
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
我是預(yù)算合約部的預(yù)算主管xxx。光陰似箭,進(jìn)入公司至今,已有一個(gè)多月的時(shí)間,在這段時(shí)間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關(guān)心幫助下,我完全融入到了公司這個(gè)大家庭。在此,向關(guān)心、幫助過我的主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、公司高管和全體同事們表示真誠(chéng)的感謝!
為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),查找自身存在的一些不足之處,使明年的各項(xiàng)工作圓滿完成,同時(shí)也為了能得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)和幫助,現(xiàn)將一個(gè)多月來的基本情況向全體同事匯報(bào)如下:
一、述職部分
我主要是在預(yù)算合約部經(jīng)理的主導(dǎo)下完成工作,主要工作內(nèi)容為:1、編制完成本崗位月度、年度計(jì)劃及文登項(xiàng)目5年的預(yù)算部工作計(jì)劃。
2、收集整理文登項(xiàng)目的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、咨詢的市場(chǎng)價(jià)格及其它相關(guān)前期資料。3、編制整理關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)公司異地項(xiàng)目成本造價(jià)控制資料。4、配合領(lǐng)導(dǎo)完成山東文登項(xiàng)目的成本測(cè)算。
5、配合其它相關(guān)部門完成文登項(xiàng)目的工作計(jì)劃編制、成本測(cè)算。
6、收集整理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目預(yù)算合約部的招標(biāo)文件,為后續(xù)招標(biāo)做好準(zhǔn)備。7、分析造價(jià)成本技術(shù)指標(biāo),學(xué)習(xí)新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
工作中及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想、感受以及工作進(jìn)展情況,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。做好各種調(diào)查,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
二、試用期工作總結(jié)
加入公司以來,雖然1個(gè)多月時(shí)間不算長(zhǎng),但我已經(jīng)深深地被公司良好的企業(yè)文化氛圍所吸引,和大家一起見證著公司的成長(zhǎng),也感受到了公司的變革與創(chuàng)新!同時(shí)被身邊忙碌的身影和一張張熱情洋溢的臉深深地吸引住了。為更好的融入這個(gè)大家庭,現(xiàn)總結(jié)如下:
好的方面
1、能夠較好地完成本職工作。
2、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。3、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)。
4、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,積極改正錯(cuò)誤,避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生。5、能夠與同事相處融洽,積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。差的方面
1、工作主動(dòng)性不夠,工作預(yù)見性還有待提高。
2、今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),凡事想在前頭,先行一步。3、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還需要提高。4、文件報(bào)告寫作能力有待于加強(qiáng)。5、溝通方面有待加強(qiáng)。工作收獲
1、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。2、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,已做好準(zhǔn)備。3、對(duì)投資機(jī)會(huì)、成本控制有了更深一步進(jìn)了解。
4、如何做到管理的精細(xì)化,精細(xì)化管理對(duì)企業(yè)的重要性。
好的堅(jiān)持,差的改進(jìn)!今后工作中,我會(huì)更加努力,自覺加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。成為高效的公司職員。
三、明年工作計(jì)劃及工作方法明年工作計(jì)劃1、編制工作計(jì)劃。2、整理造價(jià)行業(yè)資料。
3、收集、分析、編制招投標(biāo)文件及結(jié)算資料。4、熟悉山東定額。5、掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)及政策。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。工作方法:
1、做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。2、不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
3、擺正自己的位置,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作。
4、主動(dòng)融入集體,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)同事的交流溝通,在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。5、深入工地,掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)踐,干中學(xué),學(xué)中干。7、合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。8、認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。四、對(duì)公司的建議
來公司時(shí)間不長(zhǎng),個(gè)人的建議為:1、網(wǎng)速較慢,速度是否能調(diào)整快一些。
2、做操堅(jiān)持下去,做操的人太少了。畢竟是集體活動(dòng),公司的一種文化。
3、員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段之后,采取一定措施保證員工的相對(duì)穩(wěn)定。有利于公司長(zhǎng)期發(fā)展。
4、不定期的組織員工培訓(xùn)(專業(yè)方面的如預(yù)算軟件廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn))等。
以上為本人的個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
在新年來臨之際,給大家送上我最真摯的祝福,祝大家201*工作順利,身體健康!
預(yù)算合約部:xxxxxxx年xx月xx日
擴(kuò)展閱讀:趙占國(guó)述職報(bào)告
述職報(bào)告
尊敬的各領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好
我是公司新員工趙占國(guó),截至21號(hào),到蓬萊博展7天的時(shí)間,目前在工程中心造價(jià)部任經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)蓬萊博展項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款撥付、結(jié)算資料收集整理和預(yù)結(jié)算的聯(lián)系工作以及零星工程和簡(jiǎn)單甲方分包工程的預(yù)結(jié)算工作。加入博展團(tuán)隊(duì)這幾天,根據(jù)我的觀察和感受,現(xiàn)在的博展團(tuán)隊(duì)是一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)可以讓我們放開手腳施展才華的地方。我從事工程造價(jià)工作十幾年,我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價(jià)格,盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。我剛?cè)腙?duì)幾天,下面就我十幾年來的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。
在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
二、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心
新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明,凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
三、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項(xiàng)目沒有施工但結(jié)算時(shí)沒有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時(shí),要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作多年來的工作體會(huì),盡管取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,為蓬萊博展項(xiàng)目建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!四、201*工作計(jì)劃
在工程中心和集團(tuán)造價(jià)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)蓬萊博展房地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目的工程預(yù)算、結(jié)算資料收集和預(yù)算、結(jié)算聯(lián)系工作。我想從以下幾點(diǎn)著手:
(1)組織合同造價(jià)部的員工認(rèn)真熟悉圖紙、招標(biāo)文件、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工方案。熟悉公司建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核零星工程和簡(jiǎn)單甲方分包工程預(yù)、結(jié)算。
(2)及時(shí)掌握國(guó)家、本市和造價(jià)部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場(chǎng)信息,清楚工程施工動(dòng)態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料,做好預(yù)、結(jié)算審核工作。
(3)施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號(hào),及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問題,及時(shí)向集團(tuán)造價(jià)管理中心和造價(jià)管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(4)動(dòng)態(tài)掌握工程進(jìn)度和甲供材料使用情況,根據(jù)工程進(jìn)度和施工計(jì)劃,配合材料部對(duì)工程甲供材料使用情況進(jìn)行核實(shí),并在進(jìn)度款撥付中相應(yīng)扣除。
(5)堅(jiān)持做好各種數(shù)字資料的積累,根據(jù)不同時(shí)期施工工藝變化、市場(chǎng)物資價(jià)格變化、施工人力成本變化等因素為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供最佳開發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個(gè)部門提供資料支持。(6)搞好公司已完工程的結(jié)算辦理,工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補(bǔ)充,及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場(chǎng)工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時(shí)溝通。五、員工自我建設(shè)
從思想上和工作能力上提高自身水平,加強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),盡可能多的考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書。
思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會(huì)與同事溝通,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。專業(yè)技能方面,加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí),不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力,考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個(gè)學(xué)習(xí)手段,可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài),也是對(duì)自己執(zhí)業(yè)水平的一個(gè)證明,同時(shí)還對(duì)公司資質(zhì)也有益處。
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