12月份工作總結(jié)

12月份工作總結(jié)12月份生陽極車間生產(chǎn)合格生塊25023塊，合格率97.38%基本達到生產(chǎn)設計產(chǎn)能。生產(chǎn)情況

1:1-28日本月生產(chǎn)28天，平均每天產(chǎn)量894塊，29日至下月4日檢修

2：本月振動篩，成型機，煙氣吸附故障偏高，懸鏈吊具損壞較多，其他設備基本能達到90%以上的完好運轉(zhuǎn)，檢修期間對以上故障率高的設備進行重點維護檢修。人員及現(xiàn)場管理

1：經(jīng)過這段時間的生產(chǎn)磨合，大部分的操作工熟練掌握本工序的設備操作，熟悉本工序的工藝及其設備性能。機電維修的維護，保養(yǎng)，以及處理設備事故的能力也有了明顯的提高。但是在整體相互配合與協(xié)調(diào)方面還存在不足。

2：車間安排專人治理車間臟亂差，檢查車間內(nèi)的安全隱患，施工隊伍撤出后，經(jīng)過這段時間的治理，車間現(xiàn)場管理以及環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改觀。201*年1月份工作計劃

1月份生陽極車間計劃生產(chǎn)合格快24000塊，合格率達到98%以上，抓好春節(jié)期間的安全管理工作，讓廣大職工過一個安全和諧的春節(jié)。1生產(chǎn)管理1）：5-28號每日產(chǎn)量達到合格生塊1000塊，29-31日停產(chǎn)檢修。

2）與振動篩廠家人員配合，檢查評估重新裝配后振動篩的運行情況。3）：二線一次對輥磨損比較嚴重，經(jīng)車間初步研究認為該設備存在質(zhì)量問題，望領導督促廠家來人給予處理。4）：車間成立質(zhì)量，工藝監(jiān)督小組，檢查工藝指標的執(zhí)行情況，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。人員現(xiàn)場管理

1：春節(jié)期間加強對廣大職工夫人安全教育，及時了解員工的思想動態(tài)，確保春節(jié)期間的人員，穩(wěn)定生產(chǎn)。

2：加強車間內(nèi)的安全按隱患排查力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保春節(jié)期間車間的安全生產(chǎn)。

生陽極車間201*.12.

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12月份工作總結(jié)

伴隨著12月份的結(jié)束，年終歲末也向我們悄悄的走來，在這個月中我們總結(jié)過去工作中的點點滴滴，規(guī)劃未來的礦建發(fā)展�？偨Y(jié)自己在過去工作中的不足之處，現(xiàn)對12月份開展的主要安全工作進行總結(jié)，對201*年1月份工作重點作出安排：

一、12月份安全工作小結(jié)1、完善了部分管理制度

本月利用業(yè)余時間配合科里同時編制及完善部分煤礦機電安全質(zhì)量標準化的管理制度。

2、開展安全專項大檢查

本月進行了井筒建設單位、地面土建施工單位生活區(qū)冬季三防為主要內(nèi)容的專項安全檢查。檢查過程中對存在的問題要求施工單位及時整改，對問題較多單位及不認真負責的單位采取了斷電處理。同時，通過不間斷的檢查與隱患排查，不但減少了現(xiàn)場的安全隱患，員工的安全意識也有了明顯提高，確保停工期間的人身財產(chǎn)安全。

3、學習集團公司1號文件和礦發(fā)1、3號文件

科室領導利用每天班前會時間組織我們學習寧寶能發(fā)1號文件和礦發(fā)1、3號文件精神，并順利通過文件學習考試。通過文件精神及指示認真規(guī)劃201*年的工作重點。

二、本月存在的問題：

1、由于地面建設工程都已經(jīng)停工，施工單位生活區(qū)大部分宿舍沒有住人，所以對安全檢查中查出的問題整改力度大打折扣。

2、正在施工的的施工單位生活區(qū)存在私拉亂拉電線、使用電爐取暖現(xiàn)象，存在嚴重的安全隱患。

三、201*年1月份安全工作重點：

1、通過寧寶能發(fā)1號文件和礦發(fā)1、3號文件，認真規(guī)劃201*年全年工作重點。

2、做好冬季“四防”工作，及時檢查、落實“四防”措施。確保安全運行。

3、根據(jù)全年工作重點，規(guī)劃將要用到的材料及設施設備并上報材料計劃。

4、強化安全意識，為201*年安全零事故的目標而奮斗。

顧營盛201*-11-28

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