石灰爐201*年工作總結

201*年工作總結

一、生產指標與消耗情況月份分解率大塊消耗型煤消耗元88131791387二91117801240三89165101492四89.5五88.6六82.5七82.3八80.6九82.3139611054十88.5十一92.5十二93.7153671715917001166651576513831582167214451294249641724824165213017111991二、生產情況

16月份車間4＃爐運行，由于物料質量波動大，粒度不均勻，元月中旬有兩個低于50的樣，造成石灰分解率低。我車間眼睛向內，及時調整下料量，從篩分間上料抓起，加強四班統(tǒng)一操作，嚴格控制操作條件，根據(jù)物料變化和石灰質量進行調整，料塊大加煤1公斤，料塊碎減煤1公斤，確保了后幾個月石灰質量。但是，由于后半年產量較高，系統(tǒng)缺灰，根據(jù)生產需要，5

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石灰爐于6月15日，一次點火成功。在5石灰爐的點火、烘爐期間，車間選取有經驗的技術人員24小時吃住在現(xiàn)場，跟班作業(yè)，不畏天氣炎熱帶來的不利因素，每天上下50多米高的爐頂，觀察火勢，調整爐況，嚴格按烘爐曲線控制，并且實施“及時發(fā)現(xiàn)問題、及時協(xié)調處理和及時解決問題”的“三及時”措施，對打溜門、大轉盤、扇形閥等暴露出的多項問題進行匯總上報處理，使5爐系統(tǒng)逐步完善，點火和烘爐工作順利進行。6月22日，5石灰爐比原計劃提前6天實現(xiàn)供灰。

10月份，由于5#爐巡檢操作到位，兩次及時發(fā)現(xiàn)出灰電流波動，及時檢查，發(fā)現(xiàn)二層托灰盤有松動，及時加固，避免了突發(fā)事故發(fā)生，保證了生產穩(wěn)定。5#爐11月20日出灰螺錐移位，停爐。

由于生產需要，9月25日點4#爐，11月25日點3#爐，目前3#、4#爐運行。

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#三、安全方面

1、從年初到現(xiàn)在車間開展了反習慣性違章活動，總結匯總了生產過程中崗位易發(fā)生的習慣性違章行為，進行學習討論，杜絕個人的習慣性違章行為，并進行崗位員工之間的相互監(jiān)督。繼續(xù)開展隱患排查治理活動工作。截止目前。車間共查改隱患78項次，最大限度減少現(xiàn)場的安全隱患。嚴格按安全規(guī)程要求進行操作，及時進行安全教育與安全交底。確保了3#、4#、5#爐點爐全過程安全，加強班組安全活動日的學習，提高了全員的安全意識與技能，在安全月活動中進行了車間安規(guī)考試。

2、依照分廠安全管理的要求，加強了安全管理，杜絕了安全事故的發(fā)生。強調班組安全工作的亮點，匯總班組習慣性違章、安全隱患整改項目以及班組好的安全管理方法；另外加強班組安全知識學習，對當班可能發(fā)生的生產、設備、安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，以確保安全生產無事故。車間每周通報安全工作存在問題，安全隱患處理情況，加強安全工作的宣傳力度，使職工在工作中始終不忘安全這根弦，特別是六月份，車間在全體員工中開展“挖思想根源、查管理缺陷、找現(xiàn)場隱患、反習慣違章”系列活動，進一步夯實車間安全工作，強化員工反習慣性違章的意識。由于安全措施到位，管理制度健全，今年元月至現(xiàn)在沒有發(fā)生任何人身傷害事故、實現(xiàn)了生產、設備、交通、火災事故為零的目標

四、黨群方面

201*年，車間黨政工團按照廠黨委的統(tǒng)一部署和安排，緊緊圍繞控虧增盈和完成8500萬紅線目標任務，開展系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。如在10月26日二層托灰盤加固搶修中，在共產黨員張亞軍、朱武軍、常偉等人的帶動下，車間所有男職工放棄休息時間，主動連班，堅守現(xiàn)場，克服爐內近兩百度的高溫，清理轉盤上的高溫石灰，為順利搶修恢復生產創(chuàng)造了有利條件。車間8名黨員在車間近期爐況調整中發(fā)揮了積極作用。共產黨員老司爐工張?zhí)礻愄岢隽嘶謴蜖t氣CO2濃度分析，使爐況調整有了科學依據(jù)，為提高石灰分解率和爐況調整做出貢獻。因設備原因。5#爐頂布料器每四小時必須潤滑一次，在維護隊只負責白天潤滑情況下，作業(yè)班組的四名黨員主動承擔了四點、零點班的爐頂潤滑，保障了設備的正常運轉。

五、節(jié)能方面

堅持車間每周兩次的節(jié)能檢查，全年共檢查80余次，查出問題34項，都得到了及時的整改，并且利用質量月開展了多種形式的節(jié)能降耗演講與宣傳，廣大員工的節(jié)能意識得到了更大的提高。目前車間杜絕了長明燈、長流水等不良現(xiàn)象。

六、下一步打算

1、推行主操負責制，提高主操待遇，統(tǒng)一四個輪班操作。每個輪班選拔一名主操，專門協(xié)助班長調整爐況。各輪班班長和主操在下班前半小時，根據(jù)物料、爐況運行情況，對本班產量和焦比進行總結分析，并在交接班時向下班長詳細說明，在班中出現(xiàn)異常情況或操作波動時，作業(yè)長、班長和主操要及時進行調整，調整情況必須如實做好記錄。如計劃對產量和焦比進行變動，應向車間提出建議，車間統(tǒng)一進行調整。

2、在生產組織方面建立預警機制。

就是責成各輪班班長到一車間堆場看大塊粒度，根據(jù)粒度大小對焦比進行預警調整；責成各輪班主操查看皮帶秤大塊和型煤粒度，根據(jù)粒度大小對焦比進行預警調整；責成各輪班主操定期測爐前二氧化碳濃度，根據(jù)濃度變化情況，對焦比進行預警調整。

3、在清理、點檢和維護方面試行項目負責制。

在車間內部清理、點檢和維護方面，試行項目負責制和綜合工時制，根據(jù)清理、點檢和維護工作量大小，確定項目負責人和工時，負責人可在規(guī)定期內，自由安排工作時間，不受正常工作時間限制，對于提前完成任務的，車間進行獎勵或安排輪休。

4、開展“老實人”評選活動。

201*年，車間將在在分廠黨政領導指導下，以開展黨員先鋒崗活動為陣地，圍繞“穩(wěn)爐況、降灰溫、提產量”這一中心任務，在職工開展“老實人”評選活動，鼓勵廣大職工做老實人，講老實話，辦老實事，把“老實人”在節(jié)能降耗、控虧增盈、創(chuàng)先爭優(yōu)各項工作中“亮點”和先進事跡及時介紹給大家，激勵鞭策大家扎扎實實地完成分廠下達的生產經營任務。同時，車間班子要關心職工疾苦，了解職工思想狀態(tài)，對職工進行家訪病訪，及時解決職工實際困難，提高車間班子的凝聚力、向心力，激發(fā)全體職工大干四季度的工作熱情和積極性，確保完成一廠下達的各項生產任務。

二一一年元月石灰爐車間

擴展閱讀：201*年6月份工作總結

九月份生產技術指標總結

一、生產運行情況：

爐號4＃爐二、生產指標：

分解率：平均90.2％。合格率60.3％。

運行時間（h）加料量（噸）煤比（％）713170019.68三、精心組織，5石灰爐比原計劃提前6天實現(xiàn)供灰。根據(jù)生產需要，5石灰爐于6月15日，一次點火成功。在5石灰爐的點火、烘爐期間，車間選取有經驗的技術人員24小時吃住在現(xiàn)場，跟班作業(yè)，不畏天氣炎熱帶來的不利因素，每天上下50多米高的爐頂，觀察火勢，調整爐況，嚴格按烘爐曲線控制，并且實施“及時發(fā)現(xiàn)問題、及時協(xié)調處理和及時解決問題”的“三及時”措施，對打溜門、大轉盤、扇形閥等暴露出的多項問題進行匯總上報處理，使5爐系統(tǒng)逐步完善，點火和烘爐工作順利進行。6月22日，5石灰爐比原計劃提前6天實現(xiàn)供灰。

四、加大技術攻關力度，首次創(chuàng)新使用型煤代替焦炭加混合料。

今年6月上旬，為了解決石灰供應緊張局勢，分公司安排點5石灰爐。車間領導班子高度重視，抽調精兵強將技術骨干，由主任帶隊跟班作業(yè)。6月15日5石灰爐一次點火成功，經過一星期的烘爐階段，具備加混合料的條件，為了節(jié)

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#能降耗，車間領導和技術人員對型煤和焦炭各項技術指標進行對比論證決定用型煤代替焦炭加混合料。在加混合料其間技術人員及時調整風壓，頂溫和加料量，保證了5石灰爐的正常生產。僅5#石灰爐點爐用型煤代替焦炭加混合料，節(jié)約人民幣9800元。

五、加強形勢宣傳教育，確保生產經營穩(wěn)定。

面臨嚴峻的生產形勢，今年以來，石灰爐車間通過

加強形勢宣傳教育，不斷發(fā)揮員工潛能，充分調動職工積極性，要求“職能人員走出辦公室，操作人員走出操作室”，從作業(yè)長到操作工加強設備點檢、潤滑、緊固、維護、保養(yǎng)等工作；堅持每周一、四開展綜合大檢查；針對爐頂、卷揚系統(tǒng)等設備容易發(fā)生故障點進行診斷和處理，增加巡檢次數(shù)，要求每天的白班人員必須登爐檢查，并將檢查問題上報車間及時處理，使原來平均每班有3-4個故障降低為每周1-2個問題，保證了爐子的長周期運行。

六、嚴抓技術操作，確保指標穩(wěn)中求升。

今年以來，車間針對設備系統(tǒng)暴露出的部分問題給操

作帶來難度的實際情況，要求加大爐子的調整和物料檢查的次數(shù)，關注型煤和大塊質量，由原來兩個小時檢查一次變?yōu)橐粋�小時檢查一次，督促司爐工對頂溫、頂壓、煤比進行及時準確的調整，保證石灰質量，使石灰分解率達到90%以上，實現(xiàn)穩(wěn)中有升。

#七、下步采取措施

1、要求司爐主操，每小時觀察物料、灰質變化情況，及時調整煤比，做好記錄;

2、每天白班登爐檢查布料器、卷揚斗輪、軌道等運行情況，做好記錄并以書面形式向車間值班領導匯報。

3、要求作業(yè)長每天上午9：00，下午5：00觀察物料、灰質，并對當天煤比調整、操作情況進行分析總結。

4、篩粉間加強物料過篩，保證爐前倉物料合格，滿倉不斷料。

二一年六月三十日

石灰爐車間

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