石灰爐201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

一、指標(biāo)與消耗情況：

月份分解率大塊消耗型煤消耗元二三四五六二、生產(chǎn)情況：

201*年上半年石灰爐車間3#、4＃爐運行，由于物料質(zhì)量波動大，粒度不均勻，大于120mm超過12.3%，元月中旬有兩個分解率低于50%的樣，造成石灰分解率低。我車間眼睛向內(nèi)，及時調(diào)整爐況，從篩分間上料抓起，加強四班統(tǒng)一操作，嚴(yán)格控制操作條件，根據(jù)物料變化和石灰質(zhì)量進行調(diào)整，石灰石料塊大加煤1公斤，料塊碎減煤1公斤，確保了后幾個月石灰質(zhì)量穩(wěn)定。6月初，由于物料大塊粒度超標(biāo)，型煤質(zhì)量不穩(wěn)定，3#皮帶稱稱量精度差,造成煤比不準(zhǔn)確影響到石灰質(zhì)量，消耗也高。車間抽調(diào)有經(jīng)驗的技術(shù)人員24小時現(xiàn)場盯抓跟班作業(yè)，及時調(diào)整。維護人員嚴(yán)格執(zhí)行周三計劃清理檢修工作，加強對各臺設(shè)備運行狀況的精確判斷和準(zhǔn)確預(yù)報維護、系統(tǒng)檢查和消缺，保證了設(shè)備的正常運行。

5月份車間全面開展無泄漏達標(biāo)工作，對現(xiàn)場環(huán)境，設(shè)備泄漏進行了治理，如各臺洗滌塔下、P9樓前樓后等各點衛(wèi)生清理，粉煤倉排空，3#、4#卷揚端蓋的密封，5#皮帶窺視孔蓋的密封，各點透氣孔的清理，確保了無泄漏工作的順利進

行。

三、安全方面：

1、車間認(rèn)真加強安全管理，進行了“班后會”安全教育。年初組織檢修車間返車間人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試；做到思想認(rèn)識到位、管理制度到位、安全防范到位、安全措施到位。堅持每周四安全生

產(chǎn)大檢查，上半年共查改隱患71項；最大限度減少生產(chǎn)現(xiàn)場安

全隱患。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了分公司、分廠兩級文件和中央企業(yè)安全文件。

2、5月份以安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)為契機，對環(huán)保設(shè)施，現(xiàn)場隱患、安全措施執(zhí)行情況等進行認(rèn)真的檢查，主要工作：對P9反吹基礎(chǔ)檢修；滅火器材情況摸底檢查，并配備齊全；6月份，結(jié)合分廠安全月實際，在本車間開展形勢多樣的安全活動，進行全員安規(guī)考試，以進一步推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進行。

四、運營轉(zhuǎn)型方面

目前存在問題及下半年應(yīng)對措施：

職存工在素問質(zhì)題方原1、由于績效考核落實不到位，造成員工責(zé)任心不強。1、部分司爐工技術(shù)水平偏低且責(zé)任心不強。2、員工工作執(zhí)行力差，績效考核力度不夠。面因2、由于改制造成人員情緒波動大，少數(shù)人持觀望態(tài)度，使執(zhí)行力不到位。1、細(xì)化績效考核內(nèi)容，強化績效考核力度；2、嚴(yán)格執(zhí)行量化工作標(biāo)準(zhǔn)，將精細(xì)管理貫徹其中，措加強員工技能培訓(xùn)，嚴(yán)格績效管理，提高員工的操作施技能和工作責(zé)任心。3、加強運營轉(zhuǎn)型知識、無泄漏知識，安全知識學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)。1、一期斗提鏈板雜音大；設(shè)備現(xiàn)狀設(shè)備方存2、洗滌塔錐體漏水嚴(yán)重；3、三臺破碎機已拆除；4、皮帶秤給料精度差，影響煤比調(diào)配，造成石灰生燒過燒；5、P９主機軸座漏油嚴(yán)重，振動大，運行無法保證。1、一期斗提鏈板磨損嚴(yán)重，欠修；2、洗滌塔錐體及工字鋼腐蝕嚴(yán)重，需檢修；3、三臺破碎機因缺備件（缺調(diào)整支架和刮刀）無法正常使用；4、皮帶秤給料精度差，配料配比無法保證，造成石灰生燒過燒，需廠家來人處理；面在問題原因5、P９主機軸座漏油嚴(yán)重，振動大，運行無法保證。6、出灰皮帶接頭老化。1、加強對一期斗提等重點部位的潤滑和點巡檢；2、督促裝備科及時對一期斗提、破碎機和洗滌塔錐措體進行大修；3、督促計控室聯(lián)系廠家來人處理皮帶秤給料精度差問題；4、督促鉗工班處理P９主機軸座漏油和振動大問題。施5、及時組織更換出灰皮帶。6、1#爐消缺基本完成，具備了開車的條件。7、給P9反吹進行檢修。來料現(xiàn)狀存消在耗問方題面原不夠。因1、在生產(chǎn)組織方面建立預(yù)警機制。責(zé)成各輪班班長措查看大塊灰石和型煤質(zhì)量，根據(jù)粒度大小對煤比進行施預(yù)警調(diào)整。3、分廠和生產(chǎn)運行部對大塊灰石和型煤的督查力度2、司爐工不能根據(jù)來料情況相應(yīng)調(diào)整煤比。粒度和破損情況。1、上料工序當(dāng)班職工不及時查看大塊灰石和型煤的1、對于石灰石粒度不穩(wěn)，偏差大，雜質(zhì)多；2、型煤灰分大、熱值不穩(wěn)、破損率高。2、各輪班主操定期測爐前二氧化碳濃度，根據(jù)濃度變化情況，對煤比進行預(yù)警調(diào)整。3、聯(lián)系分廠技術(shù)科，定期抽查來料質(zhì)量，督促對口單位提高來料質(zhì)量。五、下半年工作計劃：

1、有計劃的組織司爐工進行理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考試，成績與績效考核掛鉤，提高實際操作水平。

2、堅持抓好各輪班班長查看石灰石和型煤質(zhì)量，并根據(jù)物料粒度大小對煤比進行預(yù)警調(diào)整的工作。

3、持續(xù)開展運營轉(zhuǎn)型工作。

4、做好無泄漏的達標(biāo)驗收工作，為順利達標(biāo)創(chuàng)造條件。5、加強員工安全培訓(xùn)，促進安全達標(biāo)工作順利進行。6、在黨、團員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

石灰爐車間

二一一年六月二十九日

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