個(gè)人工廠管理總結(jié)

四樓品管總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！本人自從201*年2月4日入職以來(lái)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在四樓的上班，初步了解到公司“會(huì)說(shuō)話的產(chǎn)品”的一些內(nèi)涵，我的理解是我們的產(chǎn)品在質(zhì)量保證的前提下，賦予了藝術(shù)元素，故能夠使任何客戶都能夠得到不斷滿意。從中也發(fā)現(xiàn)公司有很大的優(yōu)勢(shì)之一：其產(chǎn)品有著穩(wěn)定和成熟的工藝，從工藝角度來(lái)說(shuō)，其品質(zhì)不成問(wèn)題。從四樓效果車間來(lái)說(shuō)，雖有其優(yōu)點(diǎn)，但也還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、從車間現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理的角度分析：A、其車間衛(wèi)生整體上還可以，每天都有清掃；B、從整

理整頓的角度分析，其產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)性和標(biāo)識(shí)的維護(hù)不夠，其每道工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀況，產(chǎn)品的箱或木框內(nèi)沒有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)條，有的只有一張小紙條上面只標(biāo)明數(shù)量，沒有標(biāo)明是否合格，也沒有標(biāo)明訂單號(hào)、貨號(hào)、日期、檢驗(yàn)員等，建議每箱或每框產(chǎn)品都需要有標(biāo)識(shí)卡，標(biāo)識(shí)上要標(biāo)明訂單號(hào)、品名貨號(hào)、日期、作業(yè)員、工序、判斷合格、檢驗(yàn)員等；其車間區(qū)域劃分的黃線條不清晰，已模糊；C、消防設(shè)備滅火器上的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)日期已過(guò)一段時(shí)間，有的已沒有壓力，建議相應(yīng)負(fù)責(zé)部門需定期檢查滅火器并標(biāo)識(shí)，對(duì)已不合格的需安排重新充粉。2、從質(zhì)量管理角度分析：

A、部分作業(yè)員對(duì)品質(zhì)觀念比較薄弱（認(rèn)為只是檢驗(yàn)員的事），如發(fā)現(xiàn)不良品還是生產(chǎn)下去，建議加強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)方面的培訓(xùn)，宣傳“三不”政策即“不制造不良品，不流不良品，不接受不良品”，強(qiáng)調(diào)工人自主檢查，達(dá)到全員品管的境界；建議對(duì)于巡檢員抽檢產(chǎn)品，不良率達(dá)30%以上的產(chǎn)品是否可由作業(yè)員先檢返工后再由通知巡檢員抽檢，這樣對(duì)作業(yè)員有一定的質(zhì)量壓力，提高其質(zhì)量意識(shí)（至少改變質(zhì)量是檢驗(yàn)員的事的觀點(diǎn)）；

B、部分作業(yè)員，特別是新員工對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不理解，做出來(lái)的產(chǎn)品不知合格與否，有時(shí)在生產(chǎn)不合格品還不知道，造成后道工序麻煩或大量返工，建議對(duì)新員工需加強(qiáng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

以上兩點(diǎn)，建議采取以下措施：1、生產(chǎn)部需固定時(shí)間開早會(huì)，在早會(huì)上進(jìn)行宣導(dǎo)，（下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序不良品，經(jīng)巡檢確認(rèn)屬實(shí)，則給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，反之上道工序則作出相應(yīng)處罰）；2、新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)（除公司規(guī)章制度培訓(xùn)外，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度的培訓(xùn)）；3、老員工帶新員工（包括操作規(guī)范、操作技巧、質(zhì)量要求）一段時(shí)間，帶得好的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。C、這時(shí)間發(fā)現(xiàn)同種產(chǎn)品的坯大小、形狀、長(zhǎng)度不一，會(huì)使后道工序造成一定麻煩，造成車間

不良率上升，這主要是利用打磨的返工二級(jí)品，在拔漆前沒有經(jīng)過(guò)挑選或認(rèn)真挑選、區(qū)分開造成。

對(duì)此，建議所有庫(kù)存的坯或打磨坯在投入生產(chǎn)前必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格才能投入生產(chǎn)且還需分類別（大小、形狀、長(zhǎng)度），且必須在產(chǎn)品標(biāo)識(shí)條上注明用于哪個(gè)訂單哪個(gè)貨號(hào)，并書面通知生產(chǎn)車間。

D、對(duì)于拔漆顏色和印花必須經(jīng)過(guò)巡檢員首件確認(rèn)，巡檢須按生產(chǎn)單、樣品或色板確認(rèn)；生產(chǎn)

車間班組長(zhǎng)須拿首件和首件報(bào)檢單給巡檢確認(rèn)，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)合格的首件，由巡檢員貼上不干膠首檢標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上填寫：訂單號(hào)、貨號(hào)、檢驗(yàn)員名字和日期，其合格的首檢件班組長(zhǎng)須保管好，直到大貨生產(chǎn)完畢，大貨按確認(rèn)合格首樣生產(chǎn)；巡檢還須在報(bào)檢單上簽名確認(rèn)，并注明合格與否及不良原因，若首檢不合格，生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)立即安排返工、返修或重新加工并報(bào)檢，巡檢員須作首檢報(bào)告。

E、巡檢員在巡檢過(guò)程中抽檢若發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品須告訴作業(yè)員，并提醒作業(yè)員注意；若發(fā)現(xiàn)不良

率超過(guò)10%，則通知班組長(zhǎng)幫助作業(yè)員改進(jìn)；若發(fā)現(xiàn)不良率超過(guò)30%，則須寫《生產(chǎn)異常單》通知生產(chǎn)車間主管，生產(chǎn)車間主管須作出原因分析和糾正預(yù)防措施，對(duì)于須其它需相關(guān)部門協(xié)助處理的，則須另抄送相關(guān)部門協(xié)助解決，品管部須追蹤效果和文件歸檔保存，以防再次發(fā)生類似問(wèn)題。

F、這段時(shí)間發(fā)現(xiàn)有時(shí)生產(chǎn)車間未及時(shí)開單給作業(yè)員，作業(yè)員生產(chǎn)時(shí)按口頭通知的規(guī)格鋸頭或

花紙生產(chǎn)，也使得檢驗(yàn)員不能及時(shí)知道哪個(gè)訂單哪個(gè)貨號(hào)，檢驗(yàn)時(shí)只能先從外觀性去檢驗(yàn)，不能從規(guī)格尺寸檢驗(yàn)，需詢問(wèn)清楚才能檢驗(yàn)規(guī)格尺寸，故有時(shí)對(duì)部分產(chǎn)品不能及時(shí)完整的檢驗(yàn)，這樣可能會(huì)導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良，如規(guī)格弄錯(cuò)。對(duì)此，建議生產(chǎn)車間需及時(shí)開單并由巡檢員核對(duì)簽名，（開單需規(guī)范化，寫完整，須按生產(chǎn)部所下單的訂單號(hào)、貨號(hào)寫完整），一是防止生產(chǎn)車間開單錯(cuò)誤，特別是規(guī)格尺寸；二是巡檢員就可在檢驗(yàn)時(shí)按生產(chǎn)車間所開出的生產(chǎn)單檢驗(yàn)，也可以節(jié)省對(duì)單的時(shí)間。

G、四樓產(chǎn)品實(shí)行全檢，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的統(tǒng)計(jì)，其主要問(wèn)題在于掉漆、顆粒氣泡、臟、花

粉花紙壞、坯壞。造成掉漆、顆粒氣泡、臟的主要原因在于新工人操作不好、坯體臟或油漆衛(wèi)生沒有搞好；造成花粉花紙壞的主要原因在于機(jī)臺(tái)調(diào)試不好或花紙本身有問(wèn)題；造成坯壞的主要原因在于利用二級(jí)坯前沒有認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)或沒有檢驗(yàn)。

H、因坯體直徑有大小，且有的產(chǎn)品的坯小很多如麻花筷直徑小很多，使得產(chǎn)品插到板中

易碰到一起，導(dǎo)致產(chǎn)品不良。對(duì)此，建議規(guī)定直徑多大的產(chǎn)品須用相應(yīng)孔徑的板，需準(zhǔn)備幾種規(guī)格的孔的板。

3、從巡檢報(bào)表分析，一是巡檢報(bào)表少一項(xiàng)填寫訂單號(hào)內(nèi)容，很難真實(shí)反映哪個(gè)訂單的產(chǎn)品；二是

表格框太小，填寫內(nèi)容困難。對(duì)此，建議對(duì)巡檢報(bào)表重新設(shè)計(jì)，在原有報(bào)表的基礎(chǔ)上增加“訂單號(hào)”這欄，“處理方式”這欄不需要，因有“備注欄”可反映此項(xiàng)內(nèi)容（見附件設(shè)計(jì)表單）。4、對(duì)于全檢員所檢出來(lái)的產(chǎn)品，檢驗(yàn)員必須用產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡標(biāo)識(shí)好，標(biāo)識(shí)內(nèi)容為訂單號(hào)、品名貨號(hào)、

日期、作業(yè)員、工序、判斷合格、檢驗(yàn)員，巡檢員將對(duì)全檢出來(lái)的產(chǎn)品實(shí)行抽檢（每個(gè)全檢員所全檢出來(lái)的產(chǎn)品抽3－5款按抽檢標(biāo)準(zhǔn)AQL抽檢并簽名蓋章，對(duì)于抽檢不合格的產(chǎn)品按全檢員規(guī)章制度執(zhí)行，下道工序生產(chǎn)時(shí)必須看到標(biāo)識(shí)卡是否合格，對(duì)于沒有標(biāo)識(shí)卡或沒有看到標(biāo)識(shí)合格的產(chǎn)品不能進(jìn)行生產(chǎn)。建議刻合格章和不合格章（加代號(hào)），每個(gè)檢驗(yàn)員都要有一個(gè)合格章和不合格章，這樣有利于追溯訂單事情。

5、對(duì)于樣品的管理角度分析，這幾天有接觸到樣品，看到樣品上的簽名有各個(gè)部門的人員且職務(wù)

等級(jí)也不一樣，有生管部、業(yè)務(wù)部、包裝部等，沒有統(tǒng)一的規(guī)范。建議樣品除客人簽樣外，其留樣最好由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽，因?yàn)橹挥袠I(yè)務(wù)部才最知道客人所需要的質(zhì)量如何程度，因?yàn)橛屑臉咏o客人，留樣和寄樣一樣，而其它部門可能沒有那么清楚。

6、因生產(chǎn)部與品管部是既對(duì)立又統(tǒng)一的兩個(gè)部門，建議生管部需分發(fā)一份訂單給四樓巡檢，巡檢

員才能更好地對(duì)照生產(chǎn)訂單檢驗(yàn)。

以上，是本人這段時(shí)間的工作總結(jié)，工作和認(rèn)識(shí)還有許多不足之處，還需領(lǐng)導(dǎo)支持和敬請(qǐng)指導(dǎo)。謝謝！

總結(jié)人：

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個(gè)人工作總結(jié)_工廠管理人員

本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練，已取得了一些成績(jī)，現(xiàn)已獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

在思想方面，我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)把我今年工作情況簡(jiǎn)述如下：

1、逐日完成本部門產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)等工作；2、逐月完成部門內(nèi)業(yè)務(wù)月統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作；

3、承擔(dān)部門辦公文字處理、打印、上報(bào)等工作；

4、管理本部門資料、文件等，并完成相關(guān)資料歸檔工作；5、積極配合其他在外業(yè)務(wù)人員完善本部門相關(guān)工作；6、配合領(lǐng)導(dǎo)做好客戶的接待、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；

7、做好本部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)、后勤保障、以及與其他部門的工作銜接等工作。

在自身建設(shè)方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中，我積極參加廠部組織的相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)講座，并在工作之余努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)、財(cái)會(huì)、管理以及煙草、肥料等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí)，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

總的說(shuō)來(lái)，我進(jìn)廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動(dòng)工作，以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識(shí)的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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