行政管理工作總結(jié)
行政管理工作總結(jié)
一、加強學習,不斷提高政治理論水平
本人積極參加鎮(zhèn)中心組學習、職工學習,堅持集中學習與自學相結(jié)合的學習制度,重點學習了黨的基本、鄧小平理論、三個代表重要思想、黨風廉政建設知識以及黨在農(nóng)村的各項方針、政策。通過學習,增強了黨性,提高了政治理論水平,豐富了業(yè)務知識,樹立了大局意思和全新的發(fā)展觀念。
二、堅持民主集中制,自覺維護班子團結(jié)
認真執(zhí)行黨的民主集中制度,積極參與班子集體決策,充分發(fā)表自己的意見和觀點,并尊重他人的意見,集體決定的事情,能堅決維護并認真貫徹執(zhí)行。認真做好本職工作,積極為黨委政府分憂,同時努力協(xié)助班子其他成員的工作。認真過好民主生活會,積極開展批評與自我批評,虛心接受同志的批評和建議,幫助他人,完善自己,實現(xiàn)班子的整體團結(jié)與進步。
三、立足本職工作,全面完成各項工作目標任務
1、組織工卓有成效。一是以三級聯(lián)創(chuàng)為主線,抓好了農(nóng)村基層組織建設。認真抓好了創(chuàng)五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、五個好村黨支部的建設,制訂了目標和措施,并認真組織實施。本鎮(zhèn)201*年的三級聯(lián)創(chuàng)實施意見以《華鎣黨建》專版形式在全市交流。今年上半年,全廣安市組織工作現(xiàn)場會,??鎮(zhèn)的畜牧協(xié)會支部和山門口黨支部作為兩個流動現(xiàn)場點,得到了上級領導好評。鎮(zhèn)黨委201*年被評為六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,黨政班子被評為四好班子,黨建工作被華鎣市委評為基層黨組織,全鎮(zhèn)90%以上的村被評為五好村。二是認真開展黨內(nèi)主題活動。積極實施黨員農(nóng)貸快車活動,為黨員農(nóng)戶提供和貸款,幫助他們發(fā)展致富,全鎮(zhèn)培育產(chǎn)業(yè)黨員大戶50余戶。大力開展三向培養(yǎng)活動,進年來,共培育黨員致富帶頭人80余戶,發(fā)展業(yè)主入黨10余名,培養(yǎng)黨員致富帶頭人為村組干部8名。努力推進黨員法律雙進活動,調(diào)解民事糾紛50余起,防止了刑事案件得發(fā)生。支部加協(xié)會運作機制,先后成立了??鎮(zhèn)畜牧協(xié)會黨支部、??鎮(zhèn)小驢山荊山藥果業(yè)合作社和華鎣山黃化梨合作社,為新時期農(nóng)村黨建工作找到了新的結(jié)合點,為全市支部加協(xié)會提供了樣板,我鎮(zhèn)的支部加協(xié)會經(jīng)驗以《信息》的形式在全市刊發(fā)。三是抓好了干部隊伍建設。對鎮(zhèn)村干部實行了目標,落實了獎懲措施,實行了干部聯(lián)片制度。干部的工作作風得到很大改善,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的大好局面。實行了下派上掛制度,將鎮(zhèn)上經(jīng)驗豐富的干部下派到村上任職,抽調(diào)村上年富力強的主要干部上掛鎮(zhèn)上任職,目前,已下派兩名鎮(zhèn)干部分別到姚家磅村黨支部、小驢山黨支部任職,上半年曾抽調(diào)走馬嶺村的支部書記上掛鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦掛職鍛煉。該制度的實施,提高了鎮(zhèn)村干部的工作能力,調(diào)動了工作積極行。同時抓好了村干部的學歷,提高他們的文化素質(zhì)。鼓勵村干部參加黨校和涉農(nóng)院校的學習培訓,在經(jīng)費上采取鎮(zhèn)補助40%、村級解決40%和個人承擔20%的方式解決。目前,全鎮(zhèn)有4名村主要干部參加了省黨校的大專學歷培訓。四是抓好了黨員發(fā)展工作。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨校的作用,對發(fā)展對象、入黨積極分子不定期的培訓,努力做好黨員發(fā)展工作,全年共發(fā)展黨員16名,其中女同志2名,35歲以下的5名,高中文化以上的6名;培養(yǎng)入黨積極份子50名。五是抓好了陣地建設。完善了月亮坡、六水溝的活動室建設,高標準籌建了山門口村、小驢山村活動室。全鎮(zhèn)村級活動室基本實現(xiàn)規(guī)范化建設。
2、生育再創(chuàng)新高。按照兩包一掛,落實任務和工作經(jīng)費,實行目標管理,明確了獎懲。認真貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》,堅持三不變,落實三為主,積極開展三結(jié)合工作。結(jié)合全市創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣市之際,投入8萬余元加大了鎮(zhèn)村兩級計劃生育服務站、室的軟、硬件建設,大力開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務,將集中服務與經(jīng)常性工作相結(jié)合,充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會的作用,轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳^念,穩(wěn)定底生育水平。每季度定期開展以查環(huán)、查孕、查病為主要內(nèi)容的三查活動,為廣大育齡提供生殖保健服務。努力加大對違法生育的處理力度,做到應處必處,加大對社會撫養(yǎng)費的收取,處理面達95%。加大了計劃生育村民自治,制訂了計劃生育村民公約,簽定了計劃生育服務協(xié)議。同時規(guī)范了計劃生育村級服務室建設,規(guī)范了月亮坡、綠水溝村級服務室,新建了山門口、小驢山村級服務室,通過陣地建設,為計劃生育工作開展提供了硬件保障。采取多種措施,努力提高計劃生育,本鎮(zhèn)的政策生育率保持在98%,綜合節(jié)育率95%。201*年上半年,廣安市計劃生育現(xiàn)場會??山門口作為現(xiàn)場點,得到上級好評。201*年計劃生育工作全市排位第二名,一類鎮(zhèn),201*年我鎮(zhèn)計劃生育工作目前也走在全市前列。
3、駐村工作突出務實。經(jīng)常深入村社,深入農(nóng)戶,與農(nóng)民交朋友,為民分憂,為老百姓辦事實。所駐村工作較好地完成了目標任務。四、做好了黨務工作與政府工作的協(xié)調(diào)性
本人從98年以來一直任組織員,201*年4月兼任副鎮(zhèn)長,分管計劃生育工作。本來組織員工作就很繁重,加上政府工作難度就更大,但本人沒有退縮,沒有畏懼,而是以高昂斗志肩負起了兩方面工作。雖然累一點,苦一點,雖然被家人誤解一點,這些都沒有什么,我想組織安排我搞這些工作是看得起我,是相信我。我一定要把工作做好,想盡千方百計,確保黨建工作與政府工作的協(xié)調(diào),做到二者兼顧。今年6月底被市委組織部抽調(diào)搞市上突擊性工作,深受好評。201*年本人被華鎣市委評為優(yōu)秀農(nóng)村基層干部。五、堅持遵章守紀,廉潔自律堅持黨風廉政建設的各項規(guī)定,遵紀守法,認真執(zhí)行財政紀律,遵守財經(jīng)制度,不侵占公款,不大吃大喝,不奢侈浪費,不吃、拿、卡、要。對分管人員定期進行廉政談話,認真落實廉政建設責任制。六、存在的不足
工作方法不多,領導方法、領導藝術不夠,領導魄力有待于進一步提高。今后應該努力學習,不斷完善和提高自己。
擴展閱讀:行政管理工作匯報
XXXX公司行政管理工作總結(jié)
行政管理一般包括:員工禮儀和工作紀律、檔案管理、會議管理、印鑒管理、公文管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理。
XXXX行政部除以上所列的一般行政管理內(nèi)容外還包括:企業(yè)文化管理、證照管理、費用管理、異地辦公管理、固定資產(chǎn)管理。以下將對各項行政工作做更詳細的說明。
員工禮儀和工作紀律
主要包括:員工的著裝、儀表、語言、行為及商務活動中的禮儀等等。XXXX現(xiàn)行狀況:XXXX已經(jīng)于去年下發(fā)《員工行為規(guī)范》在此規(guī)范中對相關的禮儀做了詳細的規(guī)定,目前大部分同事的禮儀狀況良好。
工作紀律主要包括:工作紀律主要有上下班管理制度、請銷假制度、休假制度、獎懲制度、離職及辭退制度。
XXXX現(xiàn)行狀況:目前公司總部考勤狀況良好,主要問題多集中于區(qū)域辦事處,為加強區(qū)域辦事處的考勤管理,現(xiàn)已經(jīng)要求區(qū)域每天早晨必須傳真紙質(zhì)簽到表到公司,并在每日早晨對公司整體考勤情況進行通報。考勤通報將發(fā)至總裁辦所有成員、一級部門總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理處,以便各位領導及時了解和核對所負責人員的考勤情況是否屬實。休假制度、離職制度等目前屬人事部管理范圍內(nèi),均按集團統(tǒng)一要求進行。檔案管理
主要包括:材料的收集、歸檔范圍、立卷、檔案保存、檔案的借閱等等。XXXX現(xiàn)行狀況:融資照片檔案、歷年年會檔案、拓展訓練等大型培訓檔案、慶典檔案、新年聯(lián)歡檔案等各種資料檔案行政部均進行了歸檔和存檔,隨時可查詢。
會議管理
主要包括:會議的分類及召開權(quán)限、會議的組織、會議紀律、會議記錄、會議跟進等等。
XXXX現(xiàn)行狀況:XXXX剛剛下發(fā)的文件《例會制度》對XXXX的總裁辦例會和主管例會做了詳細規(guī)定,今后將嚴格按照文件中所規(guī)定的時間來召開和組織例會。
行政部負責總裁辦例會、主管例會、年度會議、年中會議等公司級別會議的組織、記錄和跟蹤工作。
部門級會議由行政部協(xié)助組織,記錄和跟蹤工作由部門內(nèi)部人員自行完成。
印鑒管理
主要包括:印鑒的制發(fā)、公司印鑒對內(nèi)對外使用規(guī)定、印鑒的權(quán)責人及部門、印鑒的保管、印鑒使用登記等等。
XXXX現(xiàn)行狀況:XXXX現(xiàn)行印章管理遵循201*年下發(fā)的《XXXX技術有限公司印章管理制度》該制度對印章的刻制、保管、使用、權(quán)責人等都做了詳細的規(guī)定。
目前行政部保管的印章包括:公司公章、人事專用章、朝陽分公司公章、荊陽手簽章、黨庫侖手簽章。合同專用章目前由運營管理部保管,投標專用章由投標辦公室保管,這兩個公章在使用時也遵循《XXXX技術有限公司印章管理制度》的要求對印章的使用做了詳細的登記,行政部監(jiān)督這兩個公章是否按照規(guī)定使用。對這兩個公章的使用登記行政部會不定期抽查。
行政部保管的各種證照包括:公司營業(yè)執(zhí)照正副本、組織機構(gòu)代碼證正副本、安全生產(chǎn)許可證正副本、生產(chǎn)資格企業(yè)證書正副本、高新技術企業(yè)證書、歷年公司的各種獲獎證書等。
公文管理
主要包括:公文格式及行文規(guī)范、發(fā)文程序、文件撰寫、文件下發(fā)、公文歸檔等。XXXX現(xiàn)行狀況:XXXX公文沿用XXXX公文固定格式,發(fā)文程序執(zhí)行會簽制度,即公文撰寫完成后需總裁辦全體成員會簽完畢后由總裁簽發(fā)。
文件、制度的撰寫多數(shù)由行政部完成,部分部門管理制度由部門自行撰寫后由行政部修改完成。
XXXX所有文件的下發(fā)均由行政部負責完成,其他任何部門都沒有下發(fā)公文的權(quán)利。
所有公文均由行政部統(tǒng)一歸檔會簽文件和公文紙質(zhì)檔案。
辦公用品管理
主要包括:購置規(guī)定、保管制度、領取制度、登記制度。
XXXX現(xiàn)行狀況:辦公用品目前統(tǒng)一采購(供應商為集團指定)入庫、出庫均有登記,領用時也需要登記。
庫房管理
主要包括:人員職責、入庫、存儲保管、盤點、安全管理等等。
XXXX現(xiàn)行狀況:XXXX目前租用大廈庫房一處,內(nèi)主要存放從華為申請的一些產(chǎn)品資料、以前做的一些禮品(XXXX已經(jīng)有4年沒有做過禮品,目前有的都是以前剩余的禮品,并且也已經(jīng)沒有多少)、歷年剩余的XXXX筆記本(201*年度的筆記本大家普遍反映良好,所以很快就被領完,后又補做了一批,但是仍然很快用完。但是已經(jīng)接近年底考慮已經(jīng)準備做201*的筆記本因此沒有再補訂,目前庫房存放的多是201*年以前剩余的筆記本。)部分備板備件、展會用品、大件固定資產(chǎn)和一些雜物。
企業(yè)文化管理
主要包括:各種活動、拓展訓練、企業(yè)環(huán)境、價值觀、文化儀式XXXX現(xiàn)行狀況。
XXXX的年底聯(lián)歡會、十年慶典、集體旅游等方式均是在做企業(yè)文化建設,行政部今后也將繼續(xù)努力做好每一次活動。。行政部對此也沒有太好的辦法,希望各位領導能夠給些指導。
證照管理
主要包括:證照申請、證照年檢等XXXX現(xiàn)行狀況:
行政部保管的各種證照包括:公司營業(yè)執(zhí)照正副本、組織機構(gòu)代碼證正副本、安全生產(chǎn)許可證正副本、生產(chǎn)資格企業(yè)證書正副本、高新技術企業(yè)證書、歷年公司的各種獲獎證書等。
公司營業(yè)執(zhí)照每年年檢一次;行政部完成安全生產(chǎn)許可證每三年需要審驗一次;行政部完成
高新技術企業(yè)證書每三年需要重新申請一次;行政部配合財務部完成ISO9000證書每年年審一次,每三年復評一次;行政部組織完成
費用管理
主要包括:年度行政費用預算、費用審批、費用控制等
XXXX現(xiàn)行狀況:年初對整個公司的行政費用做了總預算,預算主要依據(jù)前一年的基本數(shù)據(jù)并根據(jù)今年實際情況制定。
目前所有涉及到行政費用的報銷,例如:手機費報銷、差補報銷、飯補報銷、房租費、物業(yè)費、水電費、綠植費、辦公用品、辦公耗材、保潔費、車輛費用等均需要由行政部審核并核對年初預算來審批。此項正在持續(xù)改進中。
異地辦公管理
主要包括:辦事處管理、區(qū)域宿舍管理、辦事處秘書司機人員管理、辦事處考勤管理。
XXXX現(xiàn)行狀況:各區(qū)域辦事處的建設均由行政部完成,日常辦事處管理由區(qū)域秘書協(xié)助區(qū)域總經(jīng)理共同完成。
之前區(qū)域秘書的很多工作行政部不慎了解,這會給行政部對區(qū)域秘書工作的指導和評價帶來困擾。近期開始實行的周報制度將對此有明顯的改善。固定資產(chǎn)管理
主要包括:資產(chǎn)申購、選型、登記、統(tǒng)計、調(diào)配、處置;筆記本電腦、車輛、公共辦公資產(chǎn)(打印機、復印機、傳真機、掃描儀、咖啡機、冰箱、微波爐、碎紙機、飲水機等)XXXX現(xiàn)行狀況:
筆記本電腦:目前遵循201*年下發(fā)的《筆記本電腦管理規(guī)定》進行管理。申購審批、登記、統(tǒng)計、調(diào)配、處置均由行政部負責。
車輛:目前有四輛區(qū)域狀況差的車已經(jīng)審批通過,準備更換,因集團資金問題暫時擱置。其它車輛中目前最令人擔心的是公司總部的商務別克車,該車近兩個月的修理費已經(jīng)近四萬,時常拋錨在路上,今年該車的修理費用已經(jīng)嚴重超預算。今后車輛的管理將遵循即將出臺的《XXXX技術有限公司車輛及司機管理規(guī)范》進行管理,該規(guī)范對車輛的申請及車輛派遣的原則做了更加詳細的規(guī)定,將使XXXX的車輛使用更加規(guī)范化。
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