201*年上半年工作總結(jié)
1城郊衛(wèi)生院201*年上半年工作總結(jié)
上半年,我院在縣衛(wèi)生局黨組和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,醫(yī)院全體職工以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),新型農(nóng)村合作醫(yī)療為契機,緊緊圍繞全年工作目標,強化管理,深化內(nèi)部運營機制,開展人性化服務(wù),打造和提升醫(yī)院知名度,圓滿完成了上半年的各項工作任務(wù)。
現(xiàn)將上半年工作匯報如下:一、業(yè)務(wù)方面
09截止到5月份,我院業(yè)務(wù)收入300多萬元,日就診量達200多人次。特色?平ㄔO(shè)是我院發(fā)展的基礎(chǔ),為醫(yī)院增加了經(jīng)濟收入。同時我們又加強了急診科的建設(shè),派有一名醫(yī)生專職負責,并配備了必要的急救器具和常用藥品,病裝備了心電工作站和血流變、300MAX光機、多項目血球計數(shù)儀,使功能科室充分發(fā)揮了醫(yī)院的輔助作用。這不僅為廣大老百姓提供了良好的就醫(yī)環(huán)境保障,也為醫(yī)院帶來了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
二、政治思想教育方面
我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大方針政策,圍繞全面建設(shè)小康社會的宏偉目標,以社會需求,群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,始終堅持救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的人生觀、價值觀、自覺抵制拜金主義,堅持改革發(fā)展的進步,提高了領(lǐng)導(dǎo)和職工的政治理論水平。行風建設(shè)自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點,它是一項長期而艱巨的任務(wù),直接關(guān)系到黨和政府在人民群中的形象,衛(wèi)生事業(yè)是行風建設(shè)的“窗口”,是聯(lián)系黨和人民的紐帶,堅持行風建設(shè)不放松是我們的出發(fā)點和落腳點。我院堅持學(xué)習(xí)這條主線不斷提高全員職工綜合素質(zhì),在開展普法教育活動上,我院組織黨員干部和醫(yī)護學(xué)習(xí)《醫(yī)護人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德法》、《黨員干部十不準》、《傳染病防治法》、《獻血法》等法律法規(guī)。自覺做到學(xué)法、知法、懂法、從而增強法制觀念和紀律觀念,開展“一切為了病人,一切方便病人”的理念教育。進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心。
三、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面
我院狠抓了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展,堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨。緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”方針開展醫(yī)療安全工作,完善各種規(guī)章制度,建立健全的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范、工作質(zhì)量標準、管理辦法等,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。我們高度重視患者及家屬提出的意見和建議,院班子成員實行帶班制度,設(shè)立意見箱、投訴電話、及時受理病人的投訴,解決病人提出的問題,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,常年開展病人選擇醫(yī)生制度,設(shè)立醫(yī)技人員監(jiān)督臺、導(dǎo)醫(yī)咨詢臺,24小時免費供應(yīng)開水,一切給予病人方便。今年上半年我們投入5萬多元為農(nóng)村黨員、教師免費體檢700多人次,受到社會的廣泛好評。
四、基礎(chǔ)設(shè)施方面
我們加大醫(yī)院的硬件建設(shè)力度,首先我院斥資40000多元將5樓會議室進行徹底裝修、吊頂、隔音窗、窗簾、會議桌、講臺、兩部5匹空調(diào)給醫(yī)院提供了開會學(xué)習(xí)宣教于一體舒適的環(huán)境,另外對病房、手術(shù)室、、輔助科室、醫(yī)生值班室全部安裝空調(diào),總投資達5萬余元。為醫(yī)護人員和患者提供一個非常舒適辦公條件和良好的就醫(yī)環(huán)境。五、手足口病的防治工作
我院按照上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一要求部署,全院動員、認真落實,采取了切斷傳播途徑為重要手段的綜合防治措施,加強培訓(xùn)等宣傳,鄉(xiāng)直單位密切配合,全力做好手足口病防治工作,取得了階段性成績。首先是我院成立了以院長為組長、陳建軍為副組長的手足口病防治領(lǐng)導(dǎo)小組。明確分管人員具體抓在我鄉(xiāng)各路口懸掛條幅,在各村、各幼兒園、張貼標語,并出動宣傳車進行各行政村宣傳。并在醫(yī)院設(shè)立了手足口病預(yù)檢分診臺和發(fā)熱皰疹門診、留觀室、專用病房,有專人負責、詳細記錄,一旦有疫情逐級上報與治療。我院在經(jīng)費非常緊張的情況下,購買噴霧器13個、84消毒液300瓶、體溫表3000支、發(fā)放各行政村及幼兒園進行消毒、檢查,有效地阻斷了疾病的蔓延與傳播。六、中醫(yī)及醫(yī)學(xué)教育
我院按照衛(wèi)生局的部署,醫(yī)院投資2萬余元對中藥庫、中藥房進行改造,全部使用統(tǒng)一貨價、統(tǒng)一標簽、統(tǒng)一藥柜,二是對中醫(yī)病房進行裝修,并安裝空調(diào),使病人有了良好的就醫(yī)環(huán)境。配備中醫(yī)門診、專職炮制人員和泡制室及煎藥室。中醫(yī)門診量也比往年有相應(yīng)的提高,不斷加大科技工作力度鼓勵醫(yī)務(wù)人員搞科技、創(chuàng)成果、撰寫論文。加強在職人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,選派學(xué)歷低的外出充實技能3人,同時又引進高學(xué)歷的專業(yè)人才來我院開創(chuàng)擴展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,全面提高了我們的綜合實力。
七、防疫、婦幼方面
預(yù)防控制是社會關(guān)注的大事,也是衛(wèi)生工作中的重要之重。加大突發(fā)公共衛(wèi)生時間的處理力度,強化疾病預(yù)防體系建設(shè),提高疾病防控功能,我們根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示,院長王濤親自擔任防保站站長一職,防保工作得到健康順利開展,圓滿完成各月的門診接種工作。疫情上報及時,確保疫情上報準確無誤,疫情覆蓋率達95%,乙肝接種達90%以上,乙腦、流感接種達5000多人次。在婦幼保健工作上,推行新法接生,以篩查高危,提高住院分娩為重點,以降低死亡率,消除新生兒破傷風為目的在廣泛開展各項婦幼保健工作。同時開展對孕產(chǎn)婦HTV的篩查以嬰幼兒各項篩查工作。特別是防保工作人員待遇低問題也得到合理解決,醫(yī)院在原有的基礎(chǔ)上每人每月補助500元,使防保人員工作有了干勁,感受到大家庭的溫暖。八、標準化衛(wèi)生所方面
我鄉(xiāng)與別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同,因為全部分布在縣城周圍,用地非常緊張,有的行政村根本就沒有地點可建。為解決土地問題,鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)解決,院長及副院長經(jīng)多方面協(xié)調(diào),終于得到解決,目前建成投入使用26所,我院又斥資幾萬元為衛(wèi)生所購買設(shè)備及辦公用品,現(xiàn)在農(nóng)民已經(jīng)感受就近就醫(yī)的好處。
九、艾滋病工作
我院是治療艾滋病的定點醫(yī)院,擔負著我鄉(xiāng)冷莊、時哇、張莊及城關(guān)鎮(zhèn)、巴集部分行政村的艾滋病治療工作,治療人數(shù)217人。艾滋病的治療通過了省專家的指導(dǎo)與檢查,醫(yī)院在用房非常緊張的情況下騰出房間用于艾滋病專用門診,專用藥房,專用治療室,專用病房來以方便于艾滋病患者,達到上級的要求。對處方病例書寫嚴格把關(guān),對病人對癥處理,徹底杜絕了亂檢查,亂用藥,一本處方全家吃藥和處方上下聯(lián)不相符的現(xiàn)象發(fā)生。特別對艾滋病村衛(wèi)生所的管理加大力度。以前出現(xiàn)刮風下雨不上崗,對病人態(tài)度生硬,冷淡,我院對這種現(xiàn)象進行了嚴厲的批評教育,F(xiàn)在這種現(xiàn)象已不復(fù)存在了。無論是春夏秋冬,嚴寒酷暑,參與艾滋病救助的醫(yī)務(wù)人員都能如期而至,艾滋病病人在村衛(wèi)生所都能得到很好的治療。病人到醫(yī)院鬧這一現(xiàn)象也不見了,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。
綜上述是我院半年來工作的簡單回顧,在肯定成績的同時我院也清醒地認識到和上級的要求,社會群眾的迫切需求還有很大的差距,我們下半年更加努力工作,真抓實干,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面,為促進全鄉(xiāng)人民的身體健康和全面建設(shè)小康社會而努力。
擴展閱讀:網(wǎng)運部201*年上半年工作總結(jié)
201*年網(wǎng)絡(luò)運行部工作總結(jié)及201*年工作思路
信息網(wǎng)
一、上半年工作總結(jié)
(一)、全面推進各項工程建設(shè),信息化應(yīng)用進一步深化和提高。
1、各類系統(tǒng)升級17次,其中外幣控制臺3次、業(yè)務(wù)控制臺1次、會計控制臺2次、差錯處理平臺1次、中心局系統(tǒng)升級1次、中間業(yè)務(wù)1次、保險系統(tǒng)7次、后督系統(tǒng)1次。
2、合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),加強網(wǎng)絡(luò)安全管理。
為進一步規(guī)范全區(qū)郵政網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),統(tǒng)一安全管理策略,2月開始啟動阿勒泰局地州中心網(wǎng)絡(luò)安全一期工程建設(shè),2月底地州中心的天網(wǎng)絡(luò)安全風險管理與審計系統(tǒng)全部安裝配置完成并投入使用,加強了對辦公網(wǎng)絡(luò)的保護。同時完成郵銀辦公網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件的安裝使用。
3、郵政服務(wù)能力得到進一步增強
通過建設(shè)、改造、調(diào)整和優(yōu)化,不斷提高郵政的服務(wù)能力,新增PC13臺、票據(jù)打印機4臺、激光打印機3臺、復(fù)印機8臺、鍵盤45個、打印頭16個、筆記本1臺,緩解了全區(qū)設(shè)備老化現(xiàn)象,進一步提升我區(qū)郵政對外服務(wù)能力。
4、加強工程項目管理力度,成效顯著。
積極配合計劃財務(wù)部門進行信息化項目的工程決算工作。參與編寫,完成《新疆郵政信息網(wǎng)機房基礎(chǔ)設(shè)施管理制度》和《新疆郵政信息網(wǎng)機房輔助設(shè)備的維護規(guī)程》
(二)、加強運維管理,提高運行質(zhì)量,確保信息網(wǎng)安全、
可靠、高效地運行。
1、注重運維基礎(chǔ)性管理工作,完善制度、狠抓落實,不斷加強各應(yīng)用系統(tǒng)的運維監(jiān)控力度。
每月定期召開運維分析例會,全局各系統(tǒng)的運行維護質(zhì)量的得到了穩(wěn)步提高,1-6月故障發(fā)生率呈不斷下降態(tài)勢。及時完成各應(yīng)用系統(tǒng)的升級維護工作,使系統(tǒng)進一步優(yōu)化,應(yīng)用能力不斷完善。
2、積極促進全區(qū)各項運維活動的開展。
積極在全區(qū)范圍內(nèi)開展郵政金融計算機系統(tǒng)安全運行競賽活動,1-6月各項指標與08年相比均有了明顯提高,網(wǎng)絡(luò)可用率為100%,系統(tǒng)障礙歷時為0,未出現(xiàn)病毒發(fā)作影響生產(chǎn)的情況,競賽活動取得顯著成效,系統(tǒng)運行質(zhì)量得到可靠保證。
認真貫徹落實并積極開展信息網(wǎng)運維工作大區(qū)活動,為進一步提高全區(qū)的信息網(wǎng)運維管理水平,5月開展全區(qū)郵政信息網(wǎng)運行維護檢查工作,6月底組織各局完成整改工作,并根據(jù)區(qū)公司《201*年郵政信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全檢查綱要》要求,認真進行自查整改。5月17-20日,區(qū)技術(shù)局對阿勒泰局進行認真細致檢查工作后,對阿勒泰局網(wǎng)絡(luò)安全情況給予了良好評價。
3、強化安全意識,確保綜合網(wǎng)平穩(wěn)、安全、可靠運行。做好安全生產(chǎn)工作,加強各系統(tǒng)的監(jiān)控和檢查力度,對區(qū)中心應(yīng)急預(yù)案進行規(guī)范、整理、歸檔和預(yù)演。
二、201*下半年工作思路201*年信息化重點工作如下:
(一)做好全地區(qū)郵政信息化的整體規(guī)劃。
根據(jù)區(qū)公司統(tǒng)一制定的信息化規(guī)劃,結(jié)合我局實際,緊密圍繞企業(yè)和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,分步實施,支撐
郵政業(yè)務(wù)多元化、數(shù)據(jù)集中化、管理扁平化、決策科學(xué)化方向發(fā)展。要從整體出發(fā),考慮到接入平臺、系統(tǒng)平臺、應(yīng)用平臺、硬件平臺等多方面因素,做好全地區(qū)信息化的整體規(guī)劃工作。
(二)加強基礎(chǔ)平臺建設(shè)和工程管理力度。
1、逐步建立并完善多層次、以現(xiàn)代通信技術(shù)為基礎(chǔ)的服務(wù)渠道體系。積極推動11185客服中心、信息業(yè)務(wù)平臺、183網(wǎng)站的建設(shè),突破傳統(tǒng)模式,積極創(chuàng)新,緊密結(jié)合郵政自身核心業(yè)務(wù)競爭能力,發(fā)揮郵政品牌、信譽、渠道優(yōu)勢,努力培育高效、長效的增值新業(yè)務(wù)。
2、完善我區(qū)郵政信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的上線運行,結(jié)合區(qū)內(nèi)各地業(yè)務(wù)發(fā)展情況,在充分監(jiān)測和研究論證的基礎(chǔ)上,有針對性地對區(qū)內(nèi)骨干網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和通信線路帶寬做適時、相應(yīng)的調(diào)整和擴容。
4、加強郵政信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接入平臺建設(shè)。通過建設(shè)、改造、調(diào)整和優(yōu)化,進一步提升網(wǎng)點服務(wù)能力。09年計劃對網(wǎng)點的部分打印機、終端進行更新
6、為保證信息化工程項目的推進,我局將進一步加強工程建設(shè)項目的管理,推動項目管理理論與方法的應(yīng)用:加強工程建設(shè)項目全過程的規(guī)范化管理,作好工程建設(shè)資料的收集、整理工作,加強工程管理工作人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,以提高工程建設(shè)的管理效率,對項目建設(shè)的成本、進度、資源控制等進行進一步精細化管理。
(四)積極開展各項運維活動,進一步提升全區(qū)信息網(wǎng)運維水平。
1、積極促進各項運維活動的開展,以安全運行競賽、信息網(wǎng)運維檢查、大區(qū)運維檢查等各項運維活動開展為契機,穩(wěn)步提
高各系統(tǒng)的運行質(zhì)量和效率,逐步規(guī)范全區(qū)運維管理工作,扎實推進運維工作從“應(yīng)急型”向“預(yù)防型”轉(zhuǎn)變。結(jié)合本局實際情況,修訂郵政金融計算機系統(tǒng)安全運行競賽活動考核辦法,建立行之有效考核激勵機制,強化全區(qū)ATM等自助設(shè)備管理工作,切實促進各項指標的穩(wěn)步提高。加強全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全工作,對我局IP地址進行重新規(guī)范,檢查各地州中心網(wǎng)絡(luò)安全需要整改和各項故障制度健全落實情況,進一步提高網(wǎng)絡(luò)安全水平。同時,對地州中心局域網(wǎng)進行重點檢查和整改,進一步解決信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)存在的問題。
2、進一步提高信息網(wǎng)的運維監(jiān)控和安全管理水平,充分利用區(qū)中心網(wǎng)管、防毒墻等系統(tǒng)設(shè)備,加強全網(wǎng)監(jiān)控和故障分析等精細化管理水平,加強風險防范意識,認真做好各系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的制定和預(yù)演,進一步強化骨干網(wǎng)絡(luò)運維質(zhì)量,為各系統(tǒng)的穩(wěn)定高效運行,奠定堅實的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
3、建立有效的運維機制,加強運維分析深度,提高對故障的分析和解決力度。
實物網(wǎng)上半年總結(jié)及下半年工作思路
一、以機制創(chuàng)新為先導(dǎo),強化網(wǎng)路自身建設(shè)。
1、優(yōu)化郵運網(wǎng)路結(jié)構(gòu)。按照“做強干線,優(yōu)化支線,改革縣以下郵路”的思路,優(yōu)化干線郵路組織結(jié)構(gòu)和運行模式,指導(dǎo)各局按照緊密銜接、經(jīng)濟高效的原則積極推進支線郵路和縣以下郵路的調(diào)整優(yōu)化和改革工作,逐步形成快速網(wǎng)與普郵網(wǎng)緊密對接、環(huán)環(huán)相扣的網(wǎng)路架構(gòu)。
2、創(chuàng)新網(wǎng)路運行模式。按照適度集中、提高效益的原則繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整分揀封發(fā)關(guān)系,優(yōu)化作業(yè)流程,加快郵件處理效率;
積極探索運郵模式,結(jié)合自身實際,在干線郵路上積極推行郵路套跑等新的運行模式,提升網(wǎng)路的綜合競爭力。
3、提高網(wǎng)路的機動能力。加強網(wǎng)管網(wǎng)控,利用信息系統(tǒng)實時掌握和分析各類生產(chǎn)信息,加快調(diào)度部門對生產(chǎn)情況的反應(yīng)速度,根據(jù)郵件量的情況動態(tài)調(diào)整干線汽車郵路發(fā)運計劃和發(fā)運班期,嚴密監(jiān)控干線郵路運能運量,實時調(diào)整裝發(fā)量,減少空載率,提高運能利用率;積極拓展新的運郵渠道,采取靈活手段,將社會資源為我所用,加強與公路交通運輸?shù)葐挝坏暮献,按照社會化、市場化運作模式,在干線郵路上北屯-青河北屯-富蘊實現(xiàn)主輔多渠道的運郵方式,進一步提高網(wǎng)路的機動能力。
4、推進綜合高效處理平臺建設(shè)。以建設(shè)綜合高效處理平臺為目標在保證全網(wǎng)完整性和統(tǒng)一性的前提下,統(tǒng)一調(diào)配網(wǎng)路資源,打破專業(yè)界限和條塊分割,充分利用中心局生產(chǎn)場地和作業(yè)能力,實現(xiàn)各類郵件集中運作模式;內(nèi)部積極推行作業(yè)區(qū)、大平面為單元的扁平化處理模式,調(diào)整優(yōu)化作業(yè)組織,大力推動綜合分揀、交叉作業(yè)、滾動作業(yè)的作業(yè)模式,逐步建立有梯度、多層次、集約化的生產(chǎn)方式,提高網(wǎng)路資源的有效使用,加快郵件的處理效率;優(yōu)化分揀流程,將落地分揀前置,實施郵件分揀封發(fā)到段工作,加快郵件傳遞速度。
5、樹立成本觀念,實現(xiàn)能力與效益的有效匹配。對網(wǎng)路運行成本進行科學(xué)有效地分析,配合相關(guān)部門逐步對區(qū)內(nèi)干線郵路進行結(jié)算,進一步量化網(wǎng)路運行效率和效益,在分析網(wǎng)運成本的基礎(chǔ)上,科學(xué)地優(yōu)化網(wǎng)路結(jié)構(gòu),努力降低運行成本;以干線郵路和郵路節(jié)點運行能力的匹配為重點,以轉(zhuǎn)運、分揀封發(fā)、運輸?shù)?/p>
環(huán)節(jié)勞動組織能力相匹配為目標,根據(jù)各局生產(chǎn)作業(yè)特點和業(yè)務(wù)量大小,對車輛、設(shè)備、人員、場地等生產(chǎn)資源進行合理地調(diào)整優(yōu)化,加強網(wǎng)運能力與網(wǎng)運效益的有效匹配。
二、以中心局“三化”改革為抓手,強化網(wǎng)運基礎(chǔ)管理。1、繼續(xù)推進“三化”改革工作。經(jīng)過近兩年的努力,我區(qū)“三化”改革工作成效顯著,局容、局貌和職工的精神面貌煥然一新,作業(yè)流程趨于合理,作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在已取得階段性成果的基礎(chǔ)上,以北屯郵區(qū)中心局為重點單位,推動三級郵區(qū)中心局改革工作;推廣北屯郵區(qū)中心局的先進經(jīng)驗,在縣局內(nèi)部處理部門大力推進“6S”現(xiàn)場管理;繼續(xù)推進速遞、物流、報刊等內(nèi)部處理部門“三化”改革工作,堅持“三化”改革工作的系統(tǒng)性和持續(xù)性。
2、落實“三化”改革各項要求。積極推動郵區(qū)中心局管理從分散到集中,從靜態(tài)向動態(tài),從粗放向精細的轉(zhuǎn)變進程;做好生產(chǎn)流程標準化工作,推進郵件實物流和信息流的融合,優(yōu)化完善郵件實物流程,規(guī)范生產(chǎn)信息流程,簡化局內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的交接手續(xù),提高郵件處理效率;強化生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化,統(tǒng)一生產(chǎn)操作標準,杜絕生產(chǎn)操作中的隨意性,建立科學(xué)合理的生產(chǎn)操作規(guī)范,加強生產(chǎn)作業(yè)培訓(xùn),做到操作有標準,培訓(xùn)到個人,確保生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3、加強網(wǎng)運工作的管控力和執(zhí)行力。樹立全網(wǎng)意識,強化郵運管理,維護指揮調(diào)度的權(quán)威性和郵運紀律的嚴肅性;不斷強化指揮調(diào)度的管控力,提高調(diào)度命令和調(diào)度通知的執(zhí)行力;進一步強化安全生產(chǎn)意識和全網(wǎng)觀念,規(guī)范郵運秩序,嚴肅郵運紀律,
嚴格執(zhí)行郵件發(fā)運次序和分揀封發(fā)關(guān)系;狠抓各項工作的落實情況,加強工作效率,通過網(wǎng)運工作效率的提高提升管理效益和生產(chǎn)效益,確保各項工作任務(wù)的順利推進。
三、以規(guī)范操作為突破口,強化信息系統(tǒng)應(yīng)用和管理的水平。1、加強信息化的基礎(chǔ)操作管理。狠抓信息系統(tǒng)基礎(chǔ)操作的應(yīng)用水平,規(guī)范信息流程。在干線郵路上全面推進總包交接無紙化和總包驗單電子化工作,總包信息上傳率和電子驗單處理率達到100%。普及信息知識,提高應(yīng)用水平,進一步鞏固信息化成果。將系統(tǒng)應(yīng)用的考核工作納入網(wǎng)運日常檢查工作中,在中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的使用上嚴把“三關(guān)”即:嚴把接收錄入關(guān)、嚴把掃描勾核關(guān)和嚴把配發(fā)發(fā)送關(guān),確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)完整及時,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確可用,確保結(jié)算數(shù)據(jù)真實有效;樹立信息化應(yīng)用示范崗和排頭兵,發(fā)揮模范帶頭作用。
2、鞏固提高兩網(wǎng)互通成效。隨著網(wǎng)運系統(tǒng)功能的不斷完善和兩網(wǎng)互通工作的不斷推進,進一步支撐網(wǎng)運環(huán)節(jié)作業(yè)流程的改革和創(chuàng)新工作。從信息源頭提高信息準確率,規(guī)范分揀封發(fā)、運輸過程中的信息操作,提高信息的有效使用;利用信息先到優(yōu)勢,全面落實網(wǎng)絡(luò)化分揀模式,提高網(wǎng)絡(luò)化分揀率,減少人工干預(yù)程度,以確;ネüこ踢_到預(yù)期效果。
3、完善各項指標分析制度。進一步建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量考核指標體系,提高郵件處理運輸質(zhì)量;利用技術(shù)手段量化考核指標,劃清責任段落,落實質(zhì)量責任制;充分利用信息資源的優(yōu)勢,對信息系統(tǒng)中的各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行有效加工、提煉,為業(yè)務(wù)管理
提供管理的依據(jù),滿足生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計分析,實現(xiàn)科學(xué)決策的功能。
四、以制度建設(shè)為重點,強化網(wǎng)運檢查工作。
1、建立網(wǎng)運檢查隊伍。建立網(wǎng)運檢查專兼職隊伍,完善三級檢查體系。在區(qū)公司、中心局及地州市局設(shè)立網(wǎng)運視導(dǎo)員、網(wǎng)運視檢員和質(zhì)量檢查員,重點對干線網(wǎng)運運輸、分揀封發(fā)等環(huán)節(jié)進行檢查。
2、健全完善檢查制度。逐步建立日常檢查制度化,專項檢查標準化、規(guī)范化的長效機制;推進網(wǎng)運檢查實現(xiàn)從分散檢查到體系聯(lián)動,從事后懲戒到事前預(yù)防,從傳統(tǒng)粗放到科技集約的轉(zhuǎn)變;建立網(wǎng)運質(zhì)量指標數(shù)據(jù)和網(wǎng)運質(zhì)量情況的采集與分析制度,完善相關(guān)檢查指標,從單一檢查向質(zhì)量控制轉(zhuǎn)變。
3、豐富檢查方式和手段。積極進行網(wǎng)運檢查工作的改革與創(chuàng)新,改革傳統(tǒng)的檢查方式,以定向檢查和日常監(jiān)控相結(jié)合的方式,規(guī)范網(wǎng)運質(zhì)量月報制度,提升信息反饋質(zhì)量和速度;以實現(xiàn)“事后懲戒”向“事前預(yù)防”的轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕耍訌娋W(wǎng)運部門質(zhì)量分析例會制度;提高網(wǎng)運檢查的科技含量,借助信息化手段,規(guī)范網(wǎng)運檢查管理,確保全網(wǎng)正常的運行秩序,
五、以資源整合為重點,強化車輛設(shè)備管理和郵件容器管理。1、加大車輛管理力度。以資源整合為重點,優(yōu)化車輛配置,提高車輛使用效能。在提高車輛使用管理水平和維修水平,保證良好技術(shù)狀況的基礎(chǔ)上,延長車輛使用年限。提高車輛利用率。運用成本控制方法,落實執(zhí)行郵政生產(chǎn)車輛單車費用核算制度。
強化動態(tài)管理和安全管理,加強安全教育,切實加強對駕駛?cè)藛T的安全教育和管理,杜絕重大交通責任事故。
2、加大設(shè)備管理力度。加強網(wǎng)路設(shè)備管理工作,提高設(shè)備管理水平,加強郵政設(shè)備的維護與管理,保證大型設(shè)備完好率,積極推進“設(shè)備維護工作流程標準化和設(shè)備維護操作規(guī)范化”的設(shè)備維護工作。
3、加強基礎(chǔ)管理和檢查。積極開展車輛設(shè)備的巡檢和自檢工作,健全車輛設(shè)備的管理辦法,加強集中管理,統(tǒng)一調(diào)配,合理使用,提高效率,完善車輛設(shè)備安全管理和考核制度,實行安全行車獎勵制度。加強車輛、設(shè)備信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用,實施計算機動態(tài)管理。
4、加大郵件容器管理力度。嚴格貫徹落實郵件容器各項規(guī)章制度,樹立全網(wǎng)意識,提高郵件容器的利用率和周轉(zhuǎn)效率;督促檢查郵件容器的使用情況,保障業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;在全區(qū)推行“郵件容器管理日報系統(tǒng)”的使用,利用信息手段促進郵件容器管理工作的進一步提高。
網(wǎng)絡(luò)運行部201*年6月26日
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