班主任經(jīng)驗總結(jié)

班主任工作心得體會

信坤

班主任工作瑣碎繁雜，沒有轟轟烈烈，驚天地泣鬼神的壯舉，有的只是俯首甘為孺子牛的默默風險。現(xiàn)就工作中的感受與同志們交流共勉。

一、細節(jié)決定成敗

很多資料都提到了平等，和諧等等，那我說說我的一些具體做法我在這方面變化最大的。最開始的做班主任的時候，暴力總是參與到管理措施里。在嚴格要求不允許體罰后，就改用語言攻擊。大聲呵斥，譏諷羞辱。帶過2撥學生以后慢慢的感覺到這樣的處理沒有起到實質(zhì)的作用，表面上學生怕你，懼你可是該不學的依舊不學，該落后的依舊落后。而且被修理過的學生畢業(yè)后生的很。有了這些感受以后，我給自己定了三個規(guī)定。一不跟學生動手。二不大聲呵斥學生;我感覺要提高教師的感召力靠簡單粗暴的方法是絕對不可行的。只能起到相反的作用。甚至使自己陷入被動的局面。遇到矛盾尖銳的時候如果能盡量冷處理，往往能起到意想不到的效果。比如上屆的一個女生情緒特別不穩(wěn)定，有一次竟然在班級里和我大聲喊。我的回應是:“你太小了不懂事，我們回頭處理”。然后我就不搭理她了。過后再找她談。她不僅回頭承認不對還哭的夠嗆。不用我說什么她就都知道了。給其他學生的觸動也很大，在學生的日記里都表達了對老師的認可，對那個女生的否定。如果我當時和他針尖對麥芒矛盾不僅會僵化，也必然使我下不來臺，降低我在學生心目中的印象。在班級里對全班同學集體批評的做法我也放棄了。因為有幾次對全班學生咆哮以后學生背后的回應是老信又發(fā)飆了。這樣的回應根本是負面的。學生沒有去認識到自己的錯誤，反而老師的失態(tài)給他們留下了深刻的印象。我現(xiàn)在遇有這樣需要和全班學生交流的問題時的做法是控制表情，控制聲音，以理服人，發(fā)動學生自悟。即表情要凝重，聲音要低沉，就事論事，適當讓學生說。三有問題師生間解決。我深切的感到在學校表現(xiàn)不好的學生的家長的作用也十分有限。對他們我的方針是積極爭取，敬而遠之，適當借力。問題還是要在師生之間解決。首先和家長搞好關系。畢竟家長比我都年長。家長會也好，平時偶遇也好，我都是客客氣氣。我很少請家長到學校來。因為沒有家長愿意來，迫不得以來了也起不了什么作用，回頭還不一定說你什么。和家長聯(lián)系主要靠打電話。事實上電話也很少打，除了學生無故沒有到校，學生日常表現(xiàn)實在太差不聯(lián)系不行意外。這是積極爭取，敬而遠之。但是家長的力是必須要借的。和家長聯(lián)系更多的時候是借助家長的力量對學生產(chǎn)生一定的威懾。如果用的多了家長也煩了學生也不當回事了。我現(xiàn)在要求家長每周要檢查一次學生的作業(yè)，簽字為證�？杉幢闶沁@么一點要求也只是部分家長記得，按時檢查，簽字。如果要求多了意義肯定不大。這是適當借力。

二、如何促進學生積極性，提高班級運轉(zhuǎn)效率。

學校的很多工作最后都要落在班級，落到學生頭上。為了提高班級的運轉(zhuǎn)效率我在管理上下了不少功夫。我的主要措施是1加強管理2開展活動3正面引導1，加強管理。

參照學習到的一位老師的做法我在班級里實行了5組管理。目的是促進學生的積極性提高效率

首先根據(jù)平時學生的表現(xiàn)由我任命了5名組長（雖然這樣有可能有的學生不服氣，可是在開始階段不是很成熟的情況下讓教師的主導作用大一些還是有好處的），任期半個學期（這樣一方面盡量給更多的學生以機會同時避免過多的任務分散組長的精力，甚至產(chǎn)生倦怠感）。接下來按組順序由組長要人，先由一組到5組，再由伍組到一組。每個組滿編六人。由于我們班34個人，分完以后必將有4個人沒有組。雖然有些殘忍，可這樣一方面確實給平時勞動不積極，學習不努力，不能團結(jié)同學的一些人以警示，同時也樹立了組長在組員心中的地位。你們是組長認可的、挑選的，于情于理沒有理由不聽組長指揮。面對受挫的學生，我也不幸災樂禍，置之不理，分完組以后一對一的與他們談心，找原因。并安排他們掛靠在某一個組里，日常的工作正常參加，但是不參加各項考評。至此小組組建完成。

安排5組的原因愿意是提高掃除效率。日常的勞動值日工作由分出的五個組來完成。原來都是一個組掃一周，連續(xù)一周的掃除任務讓學生有些吃不消，而且影響掃除質(zhì)量。導致掃除不細，值日生遲到的情況也時常發(fā)生。分五個組以后每個組每周只勞動一天，給學生的感覺任務不多，而且由于周期短，組與組的差距看的明顯，大家的干勁都很足。同時由于表現(xiàn)不好的有下次分組不能上崗的危機，所以學生有了一定的壓力感，工作開展起來自然主動了許多。每周一都對上一周的勞動情況加以總結(jié)，作為該組的評價內(nèi)容之一。后來我把大掃除也分由5個組進行。效果也很好

運作一個學期以后，感覺便于管理，效率很高。如教導處分給我班的硬化地面任務勞動難度還是很大的。一是面積大，二是由于在門面上要求掃除質(zhì)量高。特別在入冬前后的落葉帶來了很多麻煩�？墒蔷褪窃谝粋�組只有6、7個人的情況下還是較好的完成了任務。也得到了教導處的認可，并且連續(xù)兩年把這個任務交給了我們班，我覺得這是對我班主任工作的認可。2開展活動

后進生問題一直是我工作中的難題，所帶班級中后進生占的比重都很大。我想要解決這個問題必須靠提高學生的積極性。為此也采取了很多的措施�？墒呛芏喽疾涣肆酥�了。反思原因主要是1方案繁瑣可操作性差，2是周期過長易淡化3直觀性低學生不重視4臺階高學生夠不著5評價機制不健全降低學生參與的興趣

現(xiàn)在班級主要實施兩項活動。一是小組競爭，二是明星學生評選。實施過程中也盡量的避免出現(xiàn)上面的問題。

除掃除\\以外主要在作業(yè)，課堂表現(xiàn)等方面以伍組為單位展開競爭。作業(yè)，練習冊安老師評價加分。每周一評，優(yōu)勝組的獎勵是可以佩戴班級提供的胸針。雖然很幼稚，學生還是很重視的。效果也不錯。明星學生的評選是設立了愛問問題，學習勤奮等10幾個稱號，只要學生基本做到就可以在自己的照片下加顆星星，累計到一定數(shù)目以后就能獲得明星學生的稱號。這項活動很容易操作，而且對大家都是公平的。就看你平時的學習態(tài)度。閃亮亮的星星貼在墻上也很醒目，對學生的吸引力很大。活動的參與度比較高。

采取這些措施以后班級的氛圍變化很大，也得到了科任老師的認可。3正面引導

在日常的與學生的交往中我時刻注意以表揚為主，基本不或者很少否定，幫助學生樹立信心培養(yǎng)興趣，比如小組加分，原來有加有減，后來意識到減分副作用大于正向做用，就改為只有多加和少加，雖然沒有少加其實就是減。但是多了些得分的體驗，學生得到很大的鼓勵。三我的班主任工作由于經(jīng)驗的欠缺，在許多方面還是存在著不足。1實踐操作多可是理論學習少，2家長工作薄弱，特別是在家長會方面3和學校的配合不夠，如在晨會，講座方面

4班會的作用發(fā)揮的不充分，往往是準備不足，倉促上陣5學生的思想工作做的不夠，抓不住關鍵的時刻，關鍵的事�？傊�，只要我們心中是真誠地為孩子，為學生的健康成長而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升學生生命狀態(tài)為出發(fā)點，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，讓我在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

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班主任工作經(jīng)驗總結(jié)

摘要：做一個好的班主任，要善于總結(jié)經(jīng)驗。在班級管理、學生干部培養(yǎng)、班級文化、家校溝通、學生思想交流等方面做到有愛心、責任心、細心、耐心、嚴心、信心，才能構(gòu)建和諧、向上的集體，形成良好的班級氛圍，教導學生成為快樂學習、健康生活、陽光向前的新青年。

關鍵詞：制度管理科學民主班級文化交流溝通和諧班級中圖分類號：g45文獻標識碼：cdoi：10.3969/j.issn.1672-8181.201*.14.123

班主任工作是瑣碎，繁忙的。學生成績要重視，學生的思想與情緒要隨時關注，班級的整體風貌要積極向上，常規(guī)工作要細致落實地去做，要與任課教師保持高度一致，要與家長保持密切的聯(lián)系在這一學期中，筆者更深刻地體會到了班主任工作的艱巨。回頭看這學期走過的路，可謂是酸甜苦辣，有成功，有失敗。筆者及時總結(jié)出班主任工作的一些經(jīng)驗，與各位同仁互勉。1用制度管理規(guī)范集體風氣

加強常規(guī)管理與思想教育，注重培養(yǎng)正確輿論和良好的班風，是一個新的集體的首要任務。班主任要關心愛護學生，要用“嚴、愛結(jié)合”的方式來對他們進行思想品德教育，從班級常規(guī)管理入手，從小事、細節(jié)上去抓管理，才能取得良好的效果。一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的班級凝聚力。針對學生已經(jīng)進入初中的實際情況，在本學期開學之處，通過一次班會課討論了“進入雙中實驗校，你作好準備了嗎？”這一話題，讓學生從思想意識上開始角色思考，這一次討論讓學生初步開始了角色轉(zhuǎn)換。

在強調(diào)努力學習的同時，教育學生做一個有高尚人格的人，也是本學期思想教育的重要目標。通過規(guī)范的管理，讓學生學會尊重他人，遵守規(guī)則，共同營造和諧的學習、生活環(huán)境。通過全班同學的討論，制定并通過了“班規(guī)”，堅持每周一次的“操行評定”等。在加強對學生群體教育的同時，也注重對個別困難學生的教育工作，營造出和諧、健康、向上的班集體風貌。2用科學民主培養(yǎng)班委干部

有句話說：“抓在細微處，落在實效中�！卑嘀魅喂ぷ髦挥屑氈氯胛ⅲ�才能使班級管理見成效，而在細致管理基礎上還應充分發(fā)揮民主。班主任要有意識地讓學生參與管理，創(chuàng)設各種表現(xiàn)機會，充分調(diào)動全班每個同學的積極性，形成民主管理氣氛，使學生自我表現(xiàn)心理得到滿足，民主意識得到培養(yǎng)，管理能力得到增強。新生入學教育開展的較為順利而且充分。緊接著，通過競選的方式，產(chǎn)生了臨時班委，整個班集體開始了有效的運轉(zhuǎn)。一學月臨時班委工作結(jié)束后，通過全班同學的民主評議，由班委干部集體提名產(chǎn)生了新的候選人，通過全班同學的民主投票產(chǎn)生了本學期正式班委干部名單。

3用班級文化強化育人目標

通過筆者的深思熟慮，在學期初提出了班級育人目標，即：“舉止

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