考核總結(jié)講話

同志們:

今天，我們召開廳系統(tǒng)XX年度考核工作總結(jié)會議，總結(jié)去年考核工作，傳達(dá)省委省政府文件精神，安排部署今年工作。下面，我就年度目標(biāo)責(zé)任考核工作講幾點(diǎn)意見。

一、XX年目標(biāo)考核任務(wù)完成情況

XX年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廳緊緊圍繞省委、省政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，采取有力措施，狠抓落實(shí)，積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，各項(xiàng)工作都取得了好成績。全省糧食總產(chǎn)達(dá)到1150.9萬噸，增長7.8%，面積保持穩(wěn)定，單產(chǎn)提高，總產(chǎn)連續(xù)第五年豐收；畜牧業(yè)大力推廣科學(xué)養(yǎng)殖模式，加速規(guī)模擴(kuò)張，肉、蛋、奶產(chǎn)量分別為111.52萬噸、47.92萬噸、197.65萬噸，較上年分別增長16.1%、10.7%和9.6%；果業(yè)抓優(yōu)質(zhì)、擴(kuò)面積、促銷售，水平不斷提高；蔬菜、食用菌、茶葉、棉花等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快；農(nóng)民純收入達(dá)到3100元以上，增長10%；農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新應(yīng)用加快，新型農(nóng)民培訓(xùn)成效顯著；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)能力增強(qiáng)；農(nóng)民專業(yè)合作組織快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步推進(jìn)；農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)實(shí)現(xiàn)了突破發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械化呈現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展勢頭；中、省各項(xiàng)惠農(nóng)政策得到了認(rèn)真落實(shí)。

XX年度的目標(biāo)責(zé)任考核工作，主要抓了五個方面。一是認(rèn)真落實(shí)全省考核工作會議精神。XX年全省目標(biāo)考核總結(jié)表彰會議召開后，我廳及時組織傳達(dá)會議精神，提出了貫徹落實(shí)意見。組織召開了全廳考核工作會議，總結(jié)XX年考核工作，安排部署XX年度考核工作。二是層層分解目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)省委、省政府下達(dá)的13項(xiàng)目標(biāo)考核指標(biāo)，結(jié)合廳系統(tǒng)各單位工作實(shí)際，層層分解任務(wù)，細(xì)化、量化考核指標(biāo)，制定了全廳目標(biāo)任務(wù)分解表。按照樹立“數(shù)量、時間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任”四個概念的要求，明確了負(fù)責(zé)的廳領(lǐng)導(dǎo)、組織實(shí)施的責(zé)任處室及承辦協(xié)辦單位，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)，責(zé)任到崗到人。三是加強(qiáng)重點(diǎn)任務(wù)督辦。加強(qiáng)督辦，制定了《廳目標(biāo)責(zé)任考核督辦登記細(xì)則》，對省委、省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)考核重點(diǎn)指標(biāo)完成情況按月報送登記，對被考核單位建立了平時目標(biāo)責(zé)任考核督辦登記檔案，隨時了解掌握任務(wù)完成進(jìn)度，并編發(fā)農(nóng)業(yè)政務(wù)督查通報，及時通報進(jìn)展情況。四是認(rèn)真開展考核調(diào)研。按照省考核辦的要求，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，廳考核辦圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)年度目標(biāo)考核工作、完善考核辦法、科學(xué)合理設(shè)定年度任務(wù)指標(biāo)等議題，在廳機(jī)關(guān)各處室和廳屬事業(yè)單位開展調(diào)查研究，形成了調(diào)研報告。五是加強(qiáng)考核辦自身建設(shè)。修訂完善了相關(guān)工作制度，充實(shí)了新內(nèi)容，明確了工作程序。建立了工作聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)與兄弟廳局、廳機(jī)關(guān)各處室、廳屬事業(yè)單位的溝通聯(lián)系，學(xué)習(xí)借鑒目標(biāo)考核工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了工作水平。

在完成各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)、各方面工作取得較好成績的同時，我們也要清醒地看到，我廳目標(biāo)責(zé)任考核工作還存在一些不容忽視的問題。一是有的單位抓主要目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)不高、力度不大、創(chuàng)新意識不強(qiáng)；二是廳系統(tǒng)考核工作在縱向、橫向交流溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是考核工作的制度、方式方法還需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)；等等。對此，我們必須高您可以訪問第一范文網(wǎng)度重視，切實(shí)加以改進(jìn).

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府兩辦文件精神

XX年底，省委、省政府辦公廳以陜辦發(fā)〔XX〕25號文件印發(fā)了修改完善后的《關(guān)于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的年度目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價試行辦法》。新的《試行辦法》是在總結(jié)一年多考核工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入調(diào)研，反復(fù)論證后形成的一項(xiàng)考核制度。

新的《考核辦法》實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、廉政建設(shè)“三位一體”的考核。其在考核程序和方法、分值與等次評定、結(jié)果運(yùn)用等方面，增加了一些新內(nèi)容。在社會評價環(huán)節(jié)，對省直單位增加了組織部分省黨代會代表、省人大代表和省政協(xié)委員參與評價。在分值與等次評定環(huán)節(jié)，除目標(biāo)任務(wù)考核評價結(jié)構(gòu)（年度工作任務(wù)85分，班子和隊(duì)伍建設(shè)15分）100分外，還增加了加分項(xiàng)目和減分項(xiàng)目。加分項(xiàng)目主要有：一是省直部門工作各方面評價加分。省直部門在社會評價（“兩代表一委員”）和民意調(diào)查（服務(wù)對象評價）按照省直黨群、省政府組成部門、省政府直屬和事業(yè)機(jī)構(gòu)三個類別，排列在前三名的分別加1.0、0.8、0.6分。

二是省直部門超額完成任務(wù)加分。省直部門主要職能指標(biāo)（限一項(xiàng)）超額完成目標(biāo)任務(wù)、在全國排名靠前、省委省政府認(rèn)可、推動全省重大工作項(xiàng)目、重大目標(biāo)任務(wù)完成貢獻(xiàn)突出的，完成指標(biāo)超出量化目標(biāo)任務(wù)10%，加0.2分，最高加分不超過2分；不可量化指標(biāo)根據(jù)完成任務(wù)超額的基本程度、產(chǎn)生的社會效益、工作成果的虛實(shí)、完成難易度的大小、可量化部分是否超過10%以及省委省政府以上機(jī)關(guān)認(rèn)可等方面情況，由考核組評估計算超額完成任務(wù)的基本比例，按超出目標(biāo)任務(wù)10%加0.2分，最高加分不超過2分。三是獲得表彰獎勵加分。省直部門獲得中央、國務(wù)院表彰的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加1.0、0.8、0.6分。獲得省委、省政府表彰的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加0.6、0.4、0.2分。獲得國家部委表彰獎勵的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加0.6、0.4、0.2分。四是重大創(chuàng)新成果加分。在當(dāng)年工作中有重大工作創(chuàng)新、重大制度改革、重大科技成果和重大先進(jìn)典型的，經(jīng)評審認(rèn)定，按一、二、三等獎分別加3、2、1分。減分項(xiàng)目主要有。一是通報批評減分。在某項(xiàng)工作受到中央、國務(wù)院通報批評的，減3分；受到省委、省政府或中央和國家部委通報批評的，減2分。二是發(fā)生重大問題減分。在某項(xiàng)工作發(fā)生重大問題，并在一定范圍造成較大負(fù)面影響的，減5分。

對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核緊密結(jié)合目標(biāo)責(zé)任考核，領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果一般按照單位年度目標(biāo)責(zé)任考核等次確定，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評中有一項(xiàng)測評內(nèi)容的優(yōu)良率低于70%的，一般不得評為優(yōu)秀等次；有兩項(xiàng)測評內(nèi)容優(yōu)良率低于70%的，一般不得評為良好等次；有三項(xiàng)以上測評內(nèi)容優(yōu)良率低于70%的，應(yīng)評為較差等次。領(lǐng)導(dǎo)干部考核總分為100分。黨政正職得分為：單位年度目標(biāo)責(zé)任考核得分占80%，個人民主測評得分占20%，其他領(lǐng)導(dǎo)干部得分為：單位年度目標(biāo)責(zé)任考核得分占70%，個人民主測評得分占30%。領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。領(lǐng)導(dǎo)班子被評為優(yōu)秀等次的，黨政正職方可評為優(yōu)秀等次，其他領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序按20%的比例確定優(yōu)秀等次。領(lǐng)導(dǎo)班子被評為良好和一般等次的，領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序分別按15%和10%的比例確定優(yōu)秀等次。領(lǐng)導(dǎo)班子被評為較差等次的，領(lǐng)導(dǎo)干部均不得評為優(yōu)秀等次。領(lǐng)導(dǎo)干部評為優(yōu)秀等次的，其民主測評各項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)良率一般應(yīng)達(dá)到90%以上。領(lǐng)導(dǎo)干部評為稱職等次的，其民主測評各項(xiàng)內(nèi)容優(yōu)良率一般應(yīng)達(dá)到70%以上。領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評各項(xiàng)測評內(nèi)容的不稱職票得票率超過30%的，經(jīng)組織核查認(rèn)定，一般評為不稱職等次。在結(jié)果運(yùn)用方面，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)、獎懲的重要依據(jù)。每年把各單位正處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果都要報省委組織部備案。每年通報考核結(jié)果，并向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反饋其年度考核情況。領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等次的，在選拔任用時優(yōu)先考慮；考核排在末位的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子要向省委寫出書面報告；連續(xù)兩年排在末位的單位，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)班子被評為較差等次的，對主要領(lǐng)導(dǎo)采取免去現(xiàn)職、調(diào)離、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等措施進(jìn)行調(diào)整，班子成員兩年內(nèi)不得提拔任用。領(lǐng)導(dǎo)干部被評為基本稱職等次的，進(jìn)行誡勉談話；被評為不稱職等次的，免去現(xiàn)職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或降職。

新的《試行辦法》在考核內(nèi)容、考核方法等方面都充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為可考核的指標(biāo)，實(shí)行考事、評人和用人相結(jié)合，充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向、激勵和約束作用。對推動科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧陜西，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，將起到積極的促進(jìn)作用。

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新任干部考核總結(jié)講話

為了全面準(zhǔn)確的掌握新聘任干部在試用期間及年度工作的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，經(jīng)院黨委決定對我院副科級以上干部進(jìn)行了全面考核評定。下面我代表院黨委就這次干部考核工作進(jìn)行總結(jié)并對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)講幾點(diǎn)意見。一、考核工作的基本情況

這次考核鑒于我院201*年6月份副科級以上干部全員競聘上崗后試用期滿的實(shí)際情況，堅(jiān)持黨管干部、客觀公正、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)、全面考核、綜合評定的原則，對全院42名中層干部、67名正科級干部，47名副科級干部（共計156人）的德才表現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和履行職責(zé)情況進(jìn)行了全面考核評價。工作中,采取了個人總結(jié)、民主測評、個別談話、主管領(lǐng)導(dǎo)評定、確定考核結(jié)果五個階段進(jìn)行。通過考核測評，總的看干部隊(duì)伍的情況是好的，我們156名干部，得到了絕大多數(shù)教職工的認(rèn)可，順利通過了考核測評。大多數(shù)干部思想政治素質(zhì)好，政策理論水平高，服務(wù)大局意識強(qiáng)；工作開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，作風(fēng)民主，廉潔自律，業(yè)績突出，特別是作為中層正職善于抓班子、帶隊(duì)伍、駕馭全局和處理復(fù)雜問題；作為中層副職善于團(tuán)結(jié)同志、協(xié)助正職做好全面工作和分管工作，在群眾中有較高的威信。

學(xué)院黨委希望通過新聘任干部考核工作，使我們的干部對自己的工作有一個清醒的認(rèn)識：珍視工作中所取得的成績，再接再勵，把成績當(dāng)作動力和新的起點(diǎn)，同時要看到不足之處，加以改正。在今后的工作中爭取有新的進(jìn)步。

二、干部工作存在的主要問題

一是一些干部工作經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作方式方法簡單;組織和管理能力、駕馭和領(lǐng)導(dǎo)全局能力、科學(xué)決策能力和改革創(chuàng)新能力不強(qiáng)，工作落實(shí)不到位。

二是有的干部職責(zé)不清，有個人說了算的現(xiàn)象，不能嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)體制的規(guī)定，工作配合不到位，不善于溝通協(xié)調(diào)解決問題，干群關(guān)系緊張。三是有的干部缺乏大局意識、全局意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不強(qiáng)，存在著個人主義和本位主義思想，不能換位思考問題，不能從全局角度出發(fā)去解決問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要相互補(bǔ)位，齊心協(xié)力開展工作。

四是個別干部不思進(jìn)取，存在著理論素養(yǎng)、個人修養(yǎng)和威信不高的問題。工作中，不善于鉆研專業(yè)知識，不善于抓主要矛盾，滿足于忙忙碌碌，工作政績不突出，思想和工作上還不能完全適應(yīng)學(xué)院改革發(fā)展的形勢。個別干部工作日有中午喝酒現(xiàn)象。

五是有的機(jī)關(guān)干部為師生服務(wù)、為教學(xué)一線服務(wù)的思想還有差距，與基層單位人員交流的少，工作不耐心、不細(xì)心，有時態(tài)度生硬，指導(dǎo)工作不到位。

六、個別干部高職辦學(xué)理念理解不深，只停留在口頭上，沒有落實(shí)在行動中。比如：對二加一理解不透。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)不等于放羊，教師要全程跟蹤管理。

三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)意見

干部的管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和整體素質(zhì)，直接關(guān)系到學(xué)院改革與發(fā)展的成敗。下面針對以上存在的問題，就加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)講以下幾點(diǎn)意見。1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。我們新競聘上崗干部崗位變動比較大，特別是有一些同志是從普通老師直接走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)尤為重要。要通過學(xué)習(xí)提高理性思維，提升思考問題的高度，自覺用理論指導(dǎo)實(shí)際工作，不斷提高工作能力；要通過政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。

2、要認(rèn)清形勢，履行責(zé)任。一年來，學(xué)院通過一系列改革措施，教職工工作的積極性、主動性不斷增強(qiáng)，營造了團(tuán)結(jié)和諧、人心思上的學(xué)院氛圍。但是，學(xué)院發(fā)展進(jìn)步的步子還不夠大，我們與兄弟學(xué)院相比還存在很大的差距。特別是如何在激烈的競爭中制勝，增強(qiáng)學(xué)院的核心競爭力，是我們面臨的重大課題。因此，樹立強(qiáng)烈的憂患意識。我們的各位干部，特別是中層干部，要不辱使命、不負(fù)重托。一定要有一種崇高的責(zé)任感、使命感，一定要有一種干不好工作、完不成任務(wù)就有愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事的責(zé)任意識。不斷自我加壓，不斷把壓力轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動力和沖勁，只有這樣，才能使我們工作上水平，才能使我們事業(yè)不斷發(fā)展。

3、要講求方法、改進(jìn)工作。沒有好的工作方法，一切美好的理想和宏偉藍(lán)圖都只能是虛無縹緲的海市蜃樓。因此，我們的干部要努力改進(jìn)工作方法。工作內(nèi)容、現(xiàn)實(shí)生活是豐富多彩的，工作方法也應(yīng)是靈活多樣的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要學(xué)一些唯物辯證法，要因人、因事、因時、因地而異，具體問題具體分析，創(chuàng)造性地開展工作。努力學(xué)會抓主要矛盾，做到有的放矢，提高工作的針對性和有效性。

4、要以人為本，關(guān)心群眾。我們的干部要在工作中，堅(jiān)持增強(qiáng)“以人為本”的理念，作到理解人、關(guān)心人、尊重人，保護(hù)人的積極性、創(chuàng)造性，把本單位、本部門人的工作做好。要把做好思想政治工作同關(guān)心群眾生活、解決教職工的實(shí)際問題結(jié)合起來，注意了解下情，力所能及地多為教職工辦一些得人心、穩(wěn)人心、暖人心的實(shí)事。以實(shí)際行動把廣大教職工凝聚到事業(yè)發(fā)展中，從而充分發(fā)揮教職工的主觀能動性，群策群力，做好工作。5、要搞好團(tuán)結(jié)，顧全大局。講團(tuán)結(jié)，講統(tǒng)一，顧全大局，是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的基本要求。我們的每一名黨員、干部要進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念，要有全局意識，工作中互相尊重、互相諒解、互相配合，遇事不攬功，不推過，不塞責(zé)，充分發(fā)揮集體智慧，形成心齊風(fēng)正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，使大家聚精會神抓工作，一心一意謀發(fā)展。

同志們，我們學(xué)院建設(shè)和發(fā)展的任務(wù)艱巨，需要我們團(tuán)結(jié)一致，在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，勤奮工作。我相信，只要大家齊心努力，開封文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院的明天會更加美好。

201*-7-

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