201*培訓中心工作總結

一、基本情況

xxxx年共培訓預備學員600多人，正式學員400多人，出境342人，現(xiàn)在校學員120多人，在崗教師10人。二、工作情況總結（一）、教師工作

xxxx年，由于受金融危機危機的影響，外派業(yè)務量下降，再加上國內(nèi)外經(jīng)公司競爭激烈，國外雇主要求越來越高，越來越嚴格，而我們?nèi)藛T儲備一直不飽滿，每一次招工都是勉強湊數(shù)，選撥人員素質不能得到保證，呈下降趨勢，這樣形成的差距越來越大，所以外方雇主不滿的反映越來越多。面對這樣的客觀形勢，我們?nèi)�體教師在李局長、吳局長等領導的指導下，迅速端正了思想，更重要的是全體教師在面對教學和管理中存在的問題和失誤時，不回避、不氣餒、不埋怨、不找借口，積極的找出不足，總結教訓，艱難的摸索，齊心協(xié)力，使教育教學管理逐步走上規(guī)范化。在這期間，全體教師能做到工作上既分工明確，又團結協(xié)作，克服了家庭的各種困難，做到早上班，晚下班，堅持上好夜自習，有事盡量不請假，像王志遠主任從日本回來，沒有休息一天，李峰老師婚假不滿，就投入大三緊張的整改中；胡愛萍老師精心的備課，能從學生實際出發(fā)，對不同類型和不同個性的學生有針對性的培養(yǎng)，善于將思想政治教育滲透于教學之中，形成自己的特色，所教班級學生后進生轉化率較高，深受雇主的歡迎；陸華實用的口語化教學、靈活的教學方法，教學效果好；曾霞經(jīng)常找學生談話，班級管理、三對照認真細致指導性強；李紅梅克服孩子小的困難，從不請假；吳桂芝放棄節(jié)假日休息，為快出境學員補課；范莉預備班學員隨到隨學，造成班級學生程度不一，范莉采取分班復試教學等等，正是有了全體教師的共同努力，培訓中心才迅速擺脫被動局面，步入正軌。（二）、學生工作

1、堅持思想教育第一位不動搖�，F(xiàn)在培訓學員年齡小，23歲以下占71%，沒有工作經(jīng)歷，沒有吃苦意識，家庭責任感較差，根據(jù)自己情緒和喜好做事，容易沖動和不計較后果。針對學員的這些年齡特點，李局長親自寫了講義提綱《大錯不犯，小錯少犯》，有令必行，愿望可成，有禁不止，后悔不已。在加強十大專題教育的三環(huán)節(jié)的前提下，在教育學生感恩、做事做人，引導學生創(chuàng)業(yè)方面，有了進一步的突破和提高，多次請邱永久、劉和智、熊有順等優(yōu)秀回國研修生作報告，到滸灣、箭河農(nóng)場去參觀，請李局長做報告，讓學員進一步明確了出國的目的，有了長遠的打算和奮斗的動力，才能保證學員分清大小，堅持完成三年的艱苦研修。

2、不斷改進教學方法，堅持日語口語、會話為日語教學重中之重。日語教學本是我們的強項，因為我們有一流的師資，我們的老師都是打過硬仗，有著豐富教學經(jīng)驗和教學方法的回國研修生，我們有充分的理由教好�？山衲瓴粩嘤腥辗椒从澄覀儗W員日語差，事后我們認真的進行了反思和分析，在教學上我們總是過分強調(diào)以前學生好教，現(xiàn)在學生學習不刻苦，學習勁頭不如以前，差生多，缺乏自查和反省，在教學方法上，沒有創(chuàng)新，在教學手段上沒有用足用盡，在教學轉化上沒有跟蹤到底，缺乏足夠的耐心和細心，經(jīng)過李局長、吳局長的分析和引導，我們及時端正了思想，積極改進方法，更換了教材，自備了實用性日語單詞和短語，加強了口語會話練習，教師之間也加強了相互學習，教學相長。胡愛萍、陸華、曾霞等所教學生深受雇主的好評。#p#副標題#e#3、學生管理：教育與處罰相結合，以教育為主。以前的管理硬性為主，處罰為主，對于年齡大的學員能夠理解和接受，但現(xiàn)在學員年齡小，沒有處世經(jīng)驗，對處罰不理解，有抵觸情緒，甚至頂撞，這在以前所沒有的，也是絕對不允許的，這就要求我們平時多做思想工作，多講、反復講，違反后進行必要處罰，事后教師思想教育要跟進，堅持教育和處罰相結合，以教育為主。閆平、王煜超、余青松等學員的轉變，就是很好的事例。

4、農(nóng)業(yè)生加強了種植技能訓練，效果顯著。根據(jù)交流中心的要求，我們創(chuàng)辦了農(nóng)業(yè)試驗園，我們對農(nóng)業(yè)研修生進行技能培訓，在黃先道的悉心指導下，在吳局長、曹主席的及時總結下，農(nóng)業(yè)研修生既學習了技能，又鍛煉了工作用語；既端正了勞動思想及認真的態(tài)度，又有了吃苦和主動的意識；既有勞動的辛苦，又體會了收獲的喜悅；

幾個月下來，思想、技能、日語都有了長足的進步，一舉多得。遺憾的是實驗園規(guī)模較小，不能使所有學員都能得到鍛煉。（三）、工作中的不足和改進措施

1、教師管理亟待進一步規(guī)范化。雖然我們有一支團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)的教師隊伍，但教師的管理主要是靠教師自己自覺，領導信任，缺乏科學規(guī)范的考核標準，教師工作的考核也是依據(jù)年終考績，缺乏過程的監(jiān)督和有效的管理機制。出境學員出事后，再扣獎金，造成的影響和不良后果已經(jīng)出現(xiàn)，事后追查，于事無補。改進措施：制定教師考評表，一月一考核，加大過程管理，避免工

作中的隨意性和疏漏，按程序辦事，這樣才能保證把出事機率降低到最低限度。2、日語教學急需進一步加強。大三研修生日語反映較差，說明我們教學還有很多不足的地方，尤其口語會話差，學生平時記得多、學得多，但不會用、不敢用。怎么學以致用，把有限的日語水平發(fā)揮出來，這是最為關鍵。改進措施：要求學員學習、生活中盡量用日語交談，哪怕是日中混說也好，鼓勵學生使用所學日語，創(chuàng)設會話情景，像李局長說的那樣，會說了，自然就會了。3、后進生轉化效果不明顯。這一年來教師工作中，反映最多，難度最大，最為困惑和無能為力的就是后進生的轉化問題，尤其是學習后進生，大部分是綜合后進生（學習、性格、紀律差），吳局長、業(yè)務部主任等也投入了較大精力，但轉化不明顯，自查原因：沒有那足夠的精力來輔導差生；對差生缺乏足夠的耐心和細心，缺乏熱情和發(fā)現(xiàn)，少了鼓勵和表揚；對差生放棄不管，只處罰

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正邦神磊煤業(yè)有限公司培訓中心全年工作總結

職工培訓中心二一二年十二月七日神磊煤業(yè)職工培訓中心年度總結

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

碩果累累，飲酒自豪；披荊斬棘，艱苦奮斗時光老人漸漸的又奏響了辭舊迎新的樂章和繼續(xù)奮進的號角。

即將逝去的201*猶如巨龍一般在神磊的發(fā)展史上畫下了濃墨重彩的一筆，回首過往，感慨萬千，心潮澎湃。

201*年在神磊整個發(fā)展戰(zhàn)略史上具有舉足輕重的一個階段，作為九十萬噸兼并重組整合項目，今年我礦順利的通過幾十個項目的聯(lián)合驗收，一舉成為全市率先通過大驗收的生產(chǎn)單位，成為真正意義上的合法礦井，為神磊的發(fā)展奠定了堅實的基礎。一年來，全礦上下，團結一致，通力合作，以公司的最高發(fā)展目標為標桿，克己奉公，艱苦跋涉，不斷創(chuàng)新，突破一道道難題，最終實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，實現(xiàn)了公司與社會，企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。

作為公司的有機組成部門，我職工培訓中心一年來，作了如下工作：

第一、秉承方針原則，牢把思想教育關

過去的201*年一季度，在公司的不懈幫助和支持下，使培訓中心日益壯大，制度、建設日益完善和成熟。自新年以來，我中心始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，積極籌劃，多方籌措，努力在精神世界改造人、思想境界提升人、知識深度教化人上狠下功夫，盡力凝造一支適應現(xiàn)代礦山企業(yè)的新型隊伍；積極引入現(xiàn)代人力資源管理新理念。循序善誘，體現(xiàn)以人為本，彰顯人本關懷，多管齊下，采用多措并舉的培訓模式和事故案例現(xiàn)身說法，搞活培訓工作，全面提升培訓教育水平，努力創(chuàng)建培訓工作的長效機制，極力為我礦建設一個立足實際、面向未來的教育平臺。根據(jù)馬克思關于“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”的科學論斷，努力在微觀世界全面樹立人的綜合素質，盡力提升我礦的文化軟實力，首先從各種規(guī)章制度作起，逐漸完善細化管理，經(jīng)過認真整理，已建立起十五種管理制度、崗位責任制及相關培訓計劃，從制度上保證了培訓工作的正常運行。特別是杜總經(jīng)理為了提高培訓中心的技術裝備，特意給中心配備了筆記本電腦和投影儀，使我們的工作如虎添翼，全面實現(xiàn)了多媒體教學的新格局，不僅減輕了中心人員的工作負擔，也增強了學員學習的興趣和熱情，使教學更加形象化，直觀化。

第二、提升全員素質，鑄就安全生產(chǎn)堅強后盾

按照《年度培訓計劃及大綱要求》和年初復工復產(chǎn)加強全員培訓的文件規(guī)定，在年初我們就進行了全員培訓工作，共計培訓人員789名，為順利復工復產(chǎn)，準備了充分的用工條件。加強日常和崗前基礎培訓教育工作，截止目前為止，已累計培訓新工人600余名，通過崗前培訓，使每名新員工掌握必要的相關業(yè)務技能，安全意識和自主保安能力大為提高，從主觀上保障了我礦的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)水平。

第三、注重職工隊伍結構調(diào)整，著力打造技術骨干力量

“十二五”規(guī)劃綱要指出“發(fā)展安全高效煤礦，推進煤炭資源整合和煤礦企業(yè)兼并重組”。煤炭企業(yè)要實現(xiàn)科學發(fā)展，就需要大力創(chuàng)新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式，走安全、高效、集約、清潔和可持續(xù)發(fā)展的道路，時不我待，改革的號角再一次吹起，隨著新階段煤炭行業(yè)整體形勢跨越發(fā)展，勢必給我們帶來前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，這就要求我們煤礦人必須具有高屋建瓴、未雨綢繆、高瞻遠矚的戰(zhàn)略家胸懷和眼光，短短幾年我礦由3萬噸迅速整合為90萬噸，這無疑對于我們來說是一次嚴峻考驗，為足額配備90萬噸礦井所需特工種人員和安全管理人員數(shù)量，我中心嚴格按照省、市、縣三級培訓機構的計劃要求，認真執(zhí)行和落實，確保每一期培訓計劃圓滿完成，201*年累計初（復）特工人員和管理人員156名，參加成人大專考試達75名，報考職業(yè)技能404名，中專班招收18人，從整體上優(yōu)化了我礦的職工文化技術結構，建立起一支懂技術會管理的基層人才隊伍，他們經(jīng)過培訓提高，歸崗后在實際的工作中起到了技術骨干的帶頭作用。

除此之外，我中心積極響應“礦長素質提升培訓計劃安排”以人為本，多方聯(lián)系，為我礦主要負責人及安全管理人員安排外出學習和提升機會，著力拓展他們的管理水平和戰(zhàn)略視野。

第四、積極準備九十萬噸驗收相關資料，確保驗收順利通過。

九月份隨著驗收一天天臨近，我中心積極響應公司一切以大驗收為中心的要求，加班加點，放下一切工作，把精力全部投入驗收的準備工作中去，重新整理整個A、B、C三級人員詳細資料及學歷提升和人才準入相關材料，完全按照標準統(tǒng)一規(guī)劃，精心操作，最終一本本精裝成冊的勞動用工資料得以面世，贏得了驗收專家的一致好評，雖然不免有美中不足，但是對我們進一步完善培訓工作，改進工作方法和思路有非常大的幫助，使今后的培訓工作日益正規(guī)化，鋪了路，奠了基。

第五、積極應對形勢發(fā)展，加強專題培訓，審時度勢，實現(xiàn)培訓任務多元化

針對當前煤礦系統(tǒng)如火如荼進行的安全質量標準化活動工作，我中心緊跟形勢發(fā)展，特制定《安全質量標準化培訓方案》，組織施工一線人員和技術骨干，分批次多場次進行安全質量標準化教育培訓，從一無所知到熟練應用，我們都付出了極大的努力。

第六、加強適時培訓，積極舉行雨季三防和冬季四防培訓工作

夏季三防和冬季四防工作也是我們面臨的重大隱患和嚴峻考驗，為此，我們也同樣編制《雨季防洪培訓計劃》和《冬季四防培訓計劃》對所有涉訓人員和骨干進行防洪、防火、防凍、防滑、防煤氣知識講座培訓，通過嚴格培訓，使每一位員工具備防范意識，提升了治治技能和工作水平，掌握了災害發(fā)生的機理和必要治災知識，具備抵御災害和緊急避險能力。

第五、轉變思維活躍形式，豐富職工精神文明生活我中心始終以擔負教育育人的光榮使命而榮幸，堅持人本觀念和科學發(fā)展為導航，多渠道多途徑實現(xiàn)培訓教育目的，積極配合縣局放影隊放影《白國周先進班組》專題電影一部，制作各種安全宣傳版圖60余塊，圖文并茂，寓教于樂，潛移默化地起到了形象教育的目的。

在十八大停工停產(chǎn)期間，我礦組織所有專職人員和后勤人員進行了為期一個月的不間斷全員培訓，通過這次培訓，使全體受訓人員的專業(yè)知識和管理理念進一步提高，為進一步鞏固安全生產(chǎn)起到了良好的保障作用。

第六、注重考核，實現(xiàn)經(jīng)濟與考核相掛鉤。

為進一步強化中層領導、各職能科室主要領導和科室成員及特工種人員的業(yè)務素質。在趙董、杜總和翟礦的直接領導組織下，對以上人員進行每月考試一次，實行考試成績和工資掛鉤的激勵機制，其中：中層領導、各職能科室主要領導人和科室成員，考試成績低于60分下浮10%的工資，考試成績達80分以上上浮15%的工資。后勤全體管理人員，考試成績低于60以下的下浮5%的工資，考試成績達80分以上的上浮10%的工資。

通過一系列的獎懲制度，使廣大職工的學習習慣由被動變主動，學習態(tài)度由漠視變重視，為我公司的企業(yè)文化建設釀造了人才基礎。

存在問題

1、通過一年的安全培訓和全員掌握的知識，看到了一個問題，就是全員文化素質低，甚至有一部分職工只會寫自己的名字，錯別字層出不群，即使參加培訓也是敷衍了事。

2、在日常培訓中，由于自己的文化素質低，培訓質量不高，已影響到職工素質的提高。

3、培訓形式單打一，而不能口教與電教相結合，使職工在培訓中感到乏味，在培訓工作中不能創(chuàng)新教育，也是制約培訓的一個原因。

4、新的教材不能引進，也制約著培訓質量的提高。

201*年工作計劃

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，緊緊圍繞90萬噸礦井竣工驗收工作和各項目標。認真搞好采、掘、機、運、通等各工種的培訓工作。

2、按照“國家培訓大綱”要求和公司201*年度培訓計劃，安排好每月的培訓計劃和每日一題，每周一課，每月一考工作。

3、堅持不懈，努力提高自己的安全專業(yè)知識，搞好全員培訓工作。

4、按照省.市.縣三級培訓計劃和90萬噸礦井人員配備要求，認真組織A類、B類、C類201*年初培、復培、再培人員的參培工作。

5、嚴以律己，圍繞整體目標，搞好全員安全教育培訓工作。

職工培訓中心

二一二年十二月七日

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