新華書店工作總結1

尊敬的各位領導，同志們：大家好！時光如白駒過隙，轉眼間，神秘而又令人向往的201*年到了。這一尊敬的各位領導，同志們：大家好！時光如白駒過隙，轉眼間，神秘而又令人向往的201*年到了。這一年，將會是我們在區(qū)委的正確領導下，大展宏圖，走向輝煌的一年。我們新華書店自改制以來，一直受到區(qū)領導的精心呵護和各部門的鼎力相助，在這里讓我由衷的道一聲：謝謝了。

新華書店自成立那日始，就有“鐵肩擔道義、引領發(fā)行人”的企業(yè)形象，如今我們秉承武總“完美自己，善待他人，服務社會”發(fā)展理念，內抓管理，外塑形象，不但成為開發(fā)區(qū)的一形象窗口，更成為老百姓心目中最有分量的一個圖書發(fā)行企業(yè)。而我們能感受到我們身上那份沉甸甸的責任，我們更不敢辜負領導和鄉(xiāng)親們的殷切期望。為了回報社會，許多年來，我們時常開展送書下鄉(xiāng)的活動，把書送到最需要的孩子們手中。區(qū)內的孩子生活比較富裕，他們有書讀，讀好書，但周邊的孩子就不是這樣了，有的家庭生活比較困苦，沒有閑錢給孩子買書讀，這就需要我們企業(yè)去為孩子做點實事。當我們把一冊冊嶄新的圖書交到孩子的手里，看到孩子們欣喜的笑容時，我們的心也和孩子一樣的興高采烈。

有的孩子家庭不富裕，上學都成問題，我們也在部分學校做了調查。對于這樣的學生我們給予了資助，雖然只能解一時之難，但“勿以善小而不為”，我們還是非常愿意做這樣的小事的。今年我們還有新的任務。六一兒童節(jié)，七一建黨日，我們還會為孩子，為開發(fā)區(qū)的人民送上我們的心意，舉辦一些有益的活動，讓孩子開心，讓顧客滿意，在寒暑假，為孩子們捧出豐盛的精神食糧。

加強隊伍建設，凝聚“新華”力量，也是我們今年將要繼續(xù)努力的方向。團隊是企業(yè)的精髓，擁有一支政治素質高、全局觀念強、具有開拓創(chuàng)新精神、愛崗敬業(yè)的員工是企業(yè)的一筆巨大財富，因此，我們進一步加強員工隊伍建設，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是強化創(chuàng)新意識。守成就是落后，創(chuàng)新才能發(fā)展。二是強化治理意識，經(jīng)營是基礎，治理做保證。治理工作上去了，各項制度都落實到位了，各項工作自然就能順利開展。三是強化團隊，弘揚團隊精神，對于增強企業(yè)的凝聚力和向心力、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性是非常重要的。通過這些看得見、摸得著的實實在在的事，員工的主人翁意識空前高漲，自覺緊密團結在書店的四周，把全部精力都集中到干工作上來。團結就是力量，團結就是勝利，全體員工心往一處想，勁往一處使，使我店的各項工作年年都上新臺階。我們對員工不但要強化管理，更要悉心照料。員工生病了，我們去探望；家里有事了，我們去幫忙；思想有波動了，我們去談心；真真的做到了企業(yè)是員工的家，員工是企業(yè)的主人。

多年來，我們的企業(yè)就是這樣一步一步的走過，在新的一年里，希望我們會做得更多更好，也希望領導和朋友們一如既往的支持我們，我們更愿意為開發(fā)區(qū)的精神文明建設貢獻自己的綿薄之力，謝謝大家！

年，將會是我們在區(qū)委的正確領導下，大展宏圖，走向輝煌的一年。我們新華書店自改制以來，一直受到區(qū)領導的精心呵護和各部門的鼎力相助，在這里讓我由衷的道一聲：謝謝了。

新華書店自成立那日始，就有“鐵肩擔道義、引領發(fā)行人”的企業(yè)形象，如今我們秉承武總“完美自己，善待他人，服務社會”發(fā)展理念，內抓管理，外塑形象，不但成為開發(fā)區(qū)的一形象窗口，更成為老百姓心目中最有分量的一個圖書發(fā)行企業(yè)。而我們能感受到我們身上那份沉甸甸的責任，我們更不敢辜負領導和鄉(xiāng)親們的殷切期望。為了回報社會，許多年來，我們時常開展送書下鄉(xiāng)的活動，把書送到最需要的孩子們手中。區(qū)內的孩子生活比較富裕，他們有書讀，讀好書，但周邊的孩子就不是這樣了，有的家庭生活比較困苦，沒有閑錢給孩子買書讀，這就需要我們企業(yè)去為孩子做點實事。當我們把一冊冊嶄新的圖書交到孩子的手里，看到孩子們欣喜的笑容時，我們的心也和孩子一樣的興高采烈。

有的孩子家庭不富裕，上學都成問題，我們也在部分學校做了調查。對于這樣的學生我們給予了資助，雖然只能解一時之難，但“勿以善小而不為”，我們還是非常愿意做這樣的小事的。今年我們還有新的任務。六一兒童節(jié)，七一建黨日，我們還會為孩子，為開發(fā)區(qū)的人民送上我們的心意，舉辦一些有益的活動，讓孩子開心，讓顧客滿意，在寒暑假，為孩子們捧出豐盛的精神食糧。

加強隊伍建設，凝聚“新華”力量，也是我們今年將要繼續(xù)努力的方向。團隊是企業(yè)的精髓，擁有一支政治素質高、全局觀念強、具有開拓創(chuàng)新精神、愛崗敬業(yè)的員工是企業(yè)的一筆巨大財富，因此，我們進一步加強員工隊伍建設，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是強化創(chuàng)新意識。守成就是落后，創(chuàng)新才能發(fā)展。二是強化治理意識，經(jīng)營是基礎，治理做保證。治理工作上去了，各項制度都落實到位了，各項工作自然就能順利開展。三是強化團隊，弘揚團隊精神，對于增強企業(yè)的凝聚力和向心力、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性是非常重要的。通過這些看得見、摸得著的實實在在的事，員工的主人翁意識空前高漲，自覺緊密團結在書店的四周，把全部精力都集中到干工作上來。團結就是力量，團結就是勝利，全體員工心往一處想，勁往一處使，使我店的各項工作年年都上新臺階。我們對員工不但要強化管理，更要悉心照料。員工生病了，我們去探望；家里有事了，我們去幫忙；思想有波動了，我們去談心；真真的做到了企業(yè)是員工的家，員工是企業(yè)的主人。

多年來，我們的企業(yè)就是這樣一步一步的走過，在新的一年里，希望我們會做得更多更好，也希望領導和朋友們一如既往的支持我們，我們更愿意為開發(fā)區(qū)的精神文明建設貢獻自己的綿薄之力，謝謝大家！

擴展閱讀：新華書店工作總結

**地區(qū)新華書店201*年工作總結

201*年，**地區(qū)新華書店在自治區(qū)新聞出版局、自治區(qū)新華書店的正確領導下，在當?shù)匦麄�、新聞出版、教育和�?jīng)貿工委的大力支持下，緊緊圍繞“開拓市場、擴大發(fā)行，創(chuàng)新發(fā)展、提高效益”的經(jīng)營思路，有效發(fā)揮新華書店品牌優(yōu)勢，同心同德、埋頭苦干，創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展，取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

全年完成銷售凈收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元，同比分

別增長%、%；其中教材銷售萬元，教輔銷售萬元，一般圖書銷售萬元。民文一般圖書銷售萬元，同比增長%。

二、主要工作開展情況

（一）集中攻關，做好教材教輔銷售工作。

面對日趨激烈的市場競爭，我們不斷增強市場經(jīng)營意識，牢牢抓住教材、教輔銷售這個龍頭，按照教材經(jīng)營工作“高效、扎實、主動、細致”的要求，進一步強化服務意識、提高服務水平、優(yōu)化服務質量,打好經(jīng)營主動仗，維護好教材

發(fā)行市場,贏得了圖書發(fā)行的主動權，圓滿完成了“課前到書，人手一冊”這項政治任務。主要做法是：

1、密切店校關系。我們堅持站在講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度，牢固樹立為教育服務的思想，加強與教育行政部門的溝通和協(xié)作，認真做好中、小學教材發(fā)行工作。認真做好教材調劑工作，經(jīng)常深入各學校走訪，征求意見，了解教材是否滿足教學需要，查看教材印刷裝幀的質量，對有問題的教材做到當場、及時調換，對學校追加、追減的訂數(shù)及時進行調劑、上報，確保教材征訂和發(fā)放足額、配套、齊全，樹立了良好的企業(yè)形象，贏得了學校的認可。

2、提高服務意識。在教材征訂上，嚴格遵守國家對教材、教輔發(fā)行的有關規(guī)定。同時，按照“在確保教材訂數(shù)的基礎上，重點加強教輔發(fā)行”的工作思路，選準突破口，開展了征訂上門、送書上門、結算上門的“三上門”服務，按照教委圈定的征訂目錄，做到了凡是訂單上所有的全部科目開全科、訂滿數(shù)。

3、做好細節(jié)工作。員工們克服了教材版本雜、品種繁多等困難，嚴把“訂單關”，即業(yè)務人員填寫訂單、業(yè)務科長查對、業(yè)務經(jīng)理復核，雖然增加了我們的工作量，但卻有效避免了學校錯訂、漏訂和重訂現(xiàn)象的發(fā)生，贏得了學校領導和老師們的肯定。

（二）集中突擊，一般圖書銷售實現(xiàn)新突破。一般圖書銷售是體現(xiàn)書店核心競爭力的關鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書市場，今年我們制定了以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般圖書銷售的發(fā)行戰(zhàn)略，不斷尋找新的效益增長點，采取了一系列有效的措施，集中突擊一般圖書的銷售，取得了較好的成績。具體做法是：

1、積極組織貨源，特別是教輔圖書做到早動手、早進貨，大部分店都按照地區(qū)店的工作部署及時備貨，搶占了市場先機，取得了較好效益。

2、調整圖書結構，形成了由常銷書、動銷書、暢銷書組成的合理的備貨體系。適當壓縮純文藝類圖書的進貨量，相應增加了科技、社科、經(jīng)濟、外文、計算機和工農(nóng)業(yè)用書的進貨量，用種類齊全的圖書贏得更多的讀者群體。

3、開拓農(nóng)村市場，把科技圖書送到了農(nóng)牧區(qū)、田間地頭。以“東風工程”為契機，開動“送書車”服務于城鄉(xiāng)，進行流動售書，年內，全地區(qū)共計舉辦流動售書活動8次，參加人員16人次，銷售額達萬元。

4、搶抓節(jié)假日的有力時機，集中促銷。先后以自治區(qū)新華書店成立六十周年、“世界讀書日”等活動為契機，精心組織策劃，開展了一系列形式多樣的促銷活動，依托節(jié)日氣氛，展開宣傳攻勢，擴大了一般圖書銷售，增加銷售額，創(chuàng)造了市場效益。

5、內外營銷結合,擴大一般圖書銷售。利用“金山之夏”文化廣場公益性文藝匯演，大量群眾集中觀看的有利時機，開展便民流動售書活動，在銷售圖書的同時，也豐富了城鎮(zhèn)居民的精神文化生活，發(fā)揮了新華書店文明示范窗口的作用。

（三）做好“農(nóng)家書屋”和“東風工程”免費贈送圖書、音像制品、期刊發(fā)送工作。從講政治的高度，狠抓“農(nóng)家書屋”、“東風工程”任務落實。目前，已發(fā)行《今日**》、《新晨》、《**婦女》、《農(nóng)牧科技》、《黨員之友》等期刊共計19438冊，共計76，709.10元；第四批東風工程圖書150144冊，共計1，397，625.40元；音像制品共計35599盤，共計451，267元。在全地區(qū)建起113家“農(nóng)家書屋”，發(fā)行圖書、音像制品155925冊，共計2，005，163.76元。為豐富農(nóng)牧區(qū)文化生活，提高農(nóng)牧民文化素質，加強社會主義新農(nóng)村建設，構建社會主義和諧社會做出了應有貢獻。

（四）提升企業(yè)競爭力，構建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡

書店作為文化企業(yè)，要想在激烈的競爭中擁有一席之地，必須拓寬發(fā)行市場，努力提升企業(yè)競爭力。為此，我們充分發(fā)揮新華書店品牌經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢，結合實際，大膽探索，不斷加快網(wǎng)點建設的步伐，構建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡。

一是負責實施了**縣網(wǎng)點“東風工程”建設項目。目前，占地201*平方，總投資1000余萬元的**縣店“東風工程”建設項目主體工程已驗收。

二是地區(qū)店領導深入基層，加強調研督導，指導縣店工作，協(xié)調解決實際困難和問題。

三是集中盤庫。5月16日23日，地區(qū)店對所屬各縣店圖書進行了一次盤點，全面掌握全地區(qū)新華書店圖書進、銷、存實際情況，為實現(xiàn)統(tǒng)一售書、統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一經(jīng)營，確保經(jīng)營管理任務完成，奠定了堅實基礎。（五）創(chuàng)新管理手段，提高經(jīng)營管理水平。

一是提高職工收入，調動工作積極性。為縮小與兄弟地州書店系職工的工資收入差距，跟上自治區(qū)新華書店改革步伐，我們結合實際，參照自治區(qū)新華書店系統(tǒng)工資改革方案，將職工原崗位工資類別執(zhí)行一類提高到執(zhí)行三類，全地區(qū)共增資人員61人，年增資額達152，628元。

二是加強財務管理和財務監(jiān)督。嚴格執(zhí)行財務“一支筆”，控制大額開支，壓縮減少不必要開支，嚴把資金出口，確保有限的資金用在最適當?shù)牡胤剑�提高了資金的利用率。

三是進一步完善物流配送體系。通過統(tǒng)一訂購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送，實現(xiàn)了信息共享，減少了采購配送環(huán)節(jié)，費用成本大大降低，退貨量明顯減少，采購配送質量得到提

高，管理更加規(guī)范，駕馭調控市場的能力得到了增強。

（六）強化班子隊伍建設，打造特色企業(yè)文化1、加強班子建設，夯牢事業(yè)發(fā)展基礎。

事業(yè)成敗，關鍵在人，基礎在干部，核心在班子。我們始終堅持把加強班子建設作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅持理論學習，提高班子整體素質。堅持理論學習，提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)；通過學習“三個代表”、科學發(fā)展觀重要思想，提高了班子成員的經(jīng)營和管理能力。年內，利用中心學習組、“三會一課”集中學習、個人自學、網(wǎng)絡學習等多種形式，認真學習了十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神，學習了胡錦濤同志有關重要講話和中央新疆工作座談會精神，今年集中學習5次以上，學習面達到了100%。二是堅持民主集中制，增進了班子團結統(tǒng)一。完善了領導班子決策程序和機制，形成了既有集體領導，又有個人分工負責；既有明確職責，又有積極主動配合的良好氛圍，增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結。三是加強班子作風建設，提高班子成員自律意識。召開領導班子和黨員民主生活會，找差距，擺問題，促進各項工作的完善和發(fā)展，增強了黨支部戰(zhàn)斗力�！捌咭弧逼陂g，黨支部組織全體黨員開展了革命傳統(tǒng)教育活動，同時，按照地委和自治區(qū)店的部署，廣泛開展了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高了黨員自身素質。

2、加強教育引導，打造鮮明企業(yè)文化。

一是制定了學習培訓計劃。堅持每月組織職工進行政治理論和業(yè)務知識學習。結合隊伍素質現(xiàn)狀，不斷豐富練兵內容，創(chuàng)新練兵方式，提高全體同志的業(yè)務素質和工作能力。

二是組織職工開展崗位練兵活動。堅持“干什么練什么，缺什么補什么”的原則，以“全員參與，注重實效”為要求，通過集中學習、實際操作和技能競賽等多種方式，抓圖書發(fā)行業(yè)務知識的學習和專業(yè)技能的訓練，在全地區(qū)培養(yǎng)出了一批崗位業(yè)務能手。

三是培養(yǎng)和壯大骨干發(fā)行員隊伍。鼓勵員工參加出版物發(fā)行員、教材發(fā)行員、計算機應用等業(yè)務技能培訓班學習，打造一支高素質的發(fā)行員隊伍。

（七）加強反腐倡廉教育，保持清政廉潔工作作風。積極組織黨員干部到地區(qū)反腐教育基地（福海監(jiān)獄、地區(qū)檢察院反腐倡廉圖片展示廳）學習參觀、集中觀看貪腐電教片外，書店還在黨課以及支部會議中進行了反腐倡廉教育，深入開展民主管理和店務公開工作，通過教育，使我們的黨員隊伍和黨員干部在工作中不犯錯誤、少犯錯誤，保持黨員的先進性，保持書店黨員隊伍的純潔性，為廣大職工群眾樹立了榜樣。

（八）抓精神文明建設，樹企業(yè)良好形象。

一是積極開展文明細胞創(chuàng)建工程。在全地區(qū)新華書店系

統(tǒng)開展了爭創(chuàng)平安單位、平安科室、平安家庭活動，共創(chuàng)建平安單位個，平安科室個，平安家庭個。

二是獻愛心,繼續(xù)開展扶貧濟困活動。每逢節(jié)假日，黨員領導干部都要對對本店的職工遺孀和幫扶貧困戶進行走訪，送上一些生活用品及油米，向他們表示節(jié)日的慰問,帶去組織的溫暖。在得知**縣新華書店職工馬力亞的兒子患有“血小板減少性紫癜”絕癥的消息后，我們向全地區(qū)新華書店職工發(fā)出倡議，職工們共為不幸的孩子捐款5130元。

三是積極參加抗雪災、保發(fā)行活動。年初,本地區(qū)發(fā)生60年一遇到特大風雪災害,我店及時組織職工向災區(qū)捐款,并組織黨員干部到扶貧點幫助群眾開展災后生產(chǎn)自救活動,為貧困戶送去了生活物資和現(xiàn)金，表達了新華人對災區(qū)人民的一片心意。

四是關心職工生活、積極開展文體活動。按規(guī)定執(zhí)行好了員工年休假制度,店工會組織充分發(fā)揮工會的職能作用,每年要組織全店職工進行一次健康體檢,職工生病住院，家中有事，店里都要派員前去看望和幫助。每逢節(jié)假日都要組織職工進行文體活動,活躍了職工的文化生活,聯(lián)絡了感情。

（九）抓綜合治理，創(chuàng)建和諧平安書店。

我們堅持把社會治安綜合治理工作和安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，狠抓落實。一是年初與各科室、縣店簽訂了責任書,明確了各自的責任,并將此項工作列入目標考核

內容。重大問題，重大活動及重要事項，一把手要親自過問，親自抓。二是建立健全內部安全工作的各項管理制度，加強對社會治安綜合治理工作的組織協(xié)調和檢查考評，嚴格執(zhí)行一票否決制度。三是落實領導責任制，實行單位一把手維護穩(wěn)定工作包干制度，把影響綜治和安全生產(chǎn)的不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。一年來，我店未出現(xiàn)任何上訪等惡性事件和職工違法亂紀現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

三、存在的問題和不足

一年來，在上級主管部門領導的正確領導下和關心幫助下，我們在工作中取得了一定成績，這些成績是全體干部職工共同努力的結果。但是我們還清醒地看到，自身還存在著許多不足：

一是經(jīng)營成本仍然偏高;二是職工技能水平和專業(yè)素質仍需提高，個別員工崗位責任意識淡薄、服務讀者意識和集體榮譽觀念不強，缺乏敬業(yè)精神;三是門店規(guī)范化、標準化管理不夠；四是進貨品種還不全，暢銷品種供貨仍不足，市場信息掌握還欠全面；五是市場營銷手段缺乏創(chuàng)新，本地群眾人均購書額仍有較大提高空間，等等。這些問題有待于我們在今后的工作中不斷加以整改。

四、201*年工作思路

一是抓班子，帶隊伍，努力在“四好”建設和提高領導水平和經(jīng)營能力上見成效。

二是搞好優(yōu)質服務，深挖市場潛力，力保教材教輔發(fā)行總量穩(wěn)中有升。

三是做好市場調研，擴大營銷效果，促進一般圖書發(fā)行上臺階。

四是發(fā)揮品牌優(yōu)勢，延伸服務功能，開創(chuàng)農(nóng)家書屋經(jīng)營新局面。

五是重視人才培養(yǎng)，強化崗位練兵，打造一支高素質的發(fā)行員隊伍。

六是充分利用政策，優(yōu)化經(jīng)營結構，提高經(jīng)營效益。七、抓好基層黨建和黨風廉政建設工作，以黨建促經(jīng)營、以廉政促發(fā)展。

八、加強精神文明建設，打造企業(yè)文化。

201*年，我們將繼續(xù)加強思想政治理論學習，克服困難，振奮精神，開拓進取，踏實肯干，落實科學發(fā)展觀，沉著應對復雜多變的圖書發(fā)行新形勢，緊緊依靠全體職工的共同努力，在發(fā)展中不斷探索，在探索中不斷前進，圓滿地完成各項工作目標，為**地區(qū)圖書發(fā)行事業(yè)又好又快發(fā)展做出應有的新貢獻。

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