08年工作總結(jié)

甘泉中心衛(wèi)生院工作總結(jié)

一、基本情況

甘泉鎮(zhèn)位于麥積區(qū)東南，距離國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)麥積山15公里，全鎮(zhèn)240平方公里，總?cè)丝诮?.2萬人，有24個(gè)行政村，104個(gè)自然村，有村衛(wèi)生所及分所36個(gè)，鄉(xiāng)村醫(yī)生36人。

甘泉中心衛(wèi)生院占地面積7626，建筑面積1735；國債項(xiàng)目投入資金建設(shè)的600門診樓即將投入使用，香港世茂集團(tuán)災(zāi)后援建的900M2住院樓預(yù)計(jì)09年6月將建成使用。全院有職工38名，其中：主治醫(yī)師5人，醫(yī)技護(hù)師（士）15人。

二、工作開展情況

1、臨床業(yè)務(wù)開展情況：醫(yī)院設(shè)有病床20張，能提供農(nóng)村常見病的基本醫(yī)療服務(wù)；開展胃切除、膽囊摘除術(shù)、脾切除術(shù)、闌尾切除術(shù)、疝修補(bǔ)術(shù)等普外科手術(shù)。以及各類中毒、急診的搶救。

我院特色科室婦產(chǎn)科：開展的項(xiàng)目有婦女常見病的診斷治療、孕產(chǎn)期保健、各項(xiàng)產(chǎn)科常規(guī)檢查，接生以及產(chǎn)程中意外情況的急救處理，新生兒急救；開展剖宮產(chǎn)術(shù)，產(chǎn)后大出血搶救，胎盤滯留等產(chǎn)科手術(shù)和妊娠高血壓綜合癥的治療，子宮全切術(shù)；宮外孕手術(shù)；卵巢囊腫切除；輸卵管吻合術(shù)；尿瘺修補(bǔ)術(shù)；陰道前、后壁修補(bǔ)術(shù)等。全院年收治住院病人700余人（次），門診患者3萬余人（次）。

2、新型作醫(yī)療開展情況：為了讓新型農(nóng)村合作醫(yī)療這項(xiàng)德政惠民政策充分體現(xiàn)“農(nóng)民得實(shí)惠，醫(yī)院得效益，政府得聲譽(yù)”的目的，我院堅(jiān)持“以患者為中心，真正讓患者滿意”為服務(wù)宗旨，以優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)為工作重點(diǎn)，主要做了以下幾方面的工作：

(1)、徹底改變醫(yī)院環(huán)境面貌和就醫(yī)條件，為農(nóng)民群眾提供方便、快捷、實(shí)惠的醫(yī)療服務(wù)。對(duì)住院部房屋粉刷改造，添置了急需的辦公用品，購置冬、夏兩套工作服76件，對(duì)部分老化電路進(jìn)行了改造，并為病房添置了新被褥30套，自籌資金10.2萬元，購置了B超、血細(xì)胞分析儀，使醫(yī)院就醫(yī)條件、環(huán)境衛(wèi)生和院容院貌有了初步的改變，先后選派專業(yè)技術(shù)人員7名在市、縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)各半年，極大地提高了人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

(2)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、嚴(yán)格按照《醫(yī)院管理規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)定》制定了病歷書寫、護(hù)理文件書寫、處方規(guī)范書寫制度，規(guī)范了醫(yī)療操作規(guī)程，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，每月對(duì)病歷及處方書寫進(jìn)行考核打分并與當(dāng)月獎(jiǎng)金分配掛鉤，使醫(yī)療護(hù)理工作逐步規(guī)范化。

(3)、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合作醫(yī)療住院患者費(fèi)用報(bào)銷辦法進(jìn)行了公示，嚴(yán)格執(zhí)行單病種限價(jià)規(guī)定,對(duì)部分醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了下調(diào),讓利于民,做到了醫(yī)療收

費(fèi)公開、透明,讓患者有知情權(quán)，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督，讓老百姓放心就醫(yī)，讓轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民群眾以低廉價(jià)格享受到優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)而解決人民群眾關(guān)注的“看病難、看病貴”的問題。

(4)、簡(jiǎn)化了新農(nóng)合住院患者出院報(bào)銷手續(xù)，在住院部一樓大廳設(shè)立了新農(nóng)合報(bào)銷窗口，患者當(dāng)天出院及時(shí)報(bào)銷住院醫(yī)藥費(fèi)，費(fèi)用由醫(yī)院墊付，對(duì)住院分娩產(chǎn)婦“降銷”項(xiàng)目補(bǔ)助款實(shí)施墊付，公開承諾“正常住院分娩費(fèi)用控制在400元以內(nèi)”；制做了合作醫(yī)療報(bào)銷、“降消”項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的宣傳標(biāo)牌，讓農(nóng)民充分了解農(nóng)村合醫(yī)療的報(bào)銷辦法。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、“降消”項(xiàng)目和“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的實(shí)施，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院帶來了發(fā)展機(jī)遇，衛(wèi)生院人員工資從201*年7月份全額財(cái)政發(fā)放，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院減輕了負(fù)擔(dān)，目前醫(yī)院各項(xiàng)工作全面發(fā)展；201*年全年業(yè)務(wù)總收入873010.00元，住院725人次，參合人次517人，占住院患者的71.3%，其中門診收入408151.00元，門診量2.6萬人次，例均費(fèi)用15.70元；住院總費(fèi)用464859.00元，例均費(fèi)用641.18元。新合住院總費(fèi)用334897.40,報(bào)銷259100.00元，例均報(bào)銷647.76元，報(bào)銷比例77.45%。兌付新農(nóng)合門診券184952.00元�！敖迪�”項(xiàng)目總?cè)藬?shù)225人，墊付金額共46650.00元。

三、萬民醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程開展情況

省上自201*年派醫(yī)療隊(duì)員支援我院，先后有省腫瘤醫(yī)院等5個(gè)省、市醫(yī)院的專家12人在我院開展支農(nóng)工作，共診治

各類患者1000余人次，收治住院患者150余人，開展巡回醫(yī)療20余次，義診咨詢3000多人次，并且醫(yī)療隊(duì)員通過傳、幫、帶教，開展新醫(yī)療業(yè)務(wù)6項(xiàng)，新技術(shù)3項(xiàng)，通過衛(wèi)生支農(nóng)工作的實(shí)施，有效緩解了群眾“看病難、看病貴”的現(xiàn)狀，為醫(yī)院留下了一支不走的醫(yī)療隊(duì)。

四、計(jì)劃免疫、預(yù)防保健方面

1、兒童計(jì)劃免疫“五苗”全程合格接種率91.8%,法定傳染病上報(bào)管理57人，死因監(jiān)測(cè)報(bào)告232人。

2、根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局及區(qū)疾控中心要求，對(duì)全鎮(zhèn)適齡兒童分別進(jìn)行了一次麻疹疫苗強(qiáng)化免疫和A+C流腦疫苗強(qiáng)化免疫工作，共注射麻疹疫苗7934人份，接種A+C流腦疫苗517人份，脊灰強(qiáng)免糖丸1855人份。

3、全年產(chǎn)婦總數(shù)為473人，活產(chǎn)數(shù)為465人，新生兒死亡8人，建立孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理卡、冊(cè)、簿、465人，產(chǎn)后訪視，系統(tǒng)化管理438人，管理率94%，早檢率94.4%，住院率87.1%，剖腹產(chǎn)總數(shù)34人。剖腹產(chǎn)數(shù)占住院分娩率7.3%，高危產(chǎn)婦管理率100%。根據(jù)出生缺陷防治項(xiàng)目實(shí)施方案，簽定了自愿接受服用小劑量葉酸片預(yù)防神經(jīng)管缺陷知情同意書，發(fā)放葉酸98瓶。

4、對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)的小學(xué)及幼兒園進(jìn)行了健康體檢，建立了健康檔案，共檢查5374人次，篩查出乙肝24人，陽性率4.47‰，注射乙肝疫苗1700人份。同時(shí)對(duì)病毒性肝炎、結(jié)核等慢性傳染病的防治常識(shí)進(jìn)行了宣教及指導(dǎo)。

5、努力抓好預(yù)防保健“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)工作，每月20日?qǐng)?jiān)持防疫婦幼例會(huì)的召開，進(jìn)行政策文件的學(xué)習(xí)并總結(jié)每月的工作進(jìn)展情況，以保證村級(jí)防疫婦幼工作的順利進(jìn)行。對(duì)全鎮(zhèn)36家防疫員及34家個(gè)體診所進(jìn)行了整頓，制做了合格藥柜建設(shè)的標(biāo)牌70付，配發(fā)了干濕溫度計(jì)70只，要求記錄準(zhǔn)確，擺放整齊有序，杜絕霉變、腐爛、過期及假冒偽劣藥品上柜。

五、“512”地震情況

受“512”汶川大地震及多次余震影響，受災(zāi)總面積達(dá)2240,其中：倒塌480，,中度受損600，輕度受損1160，為了防止次生災(zāi)害的發(fā)生，現(xiàn)已拆除中度損壞的門診房屋600，造成經(jīng)濟(jì)損失78余萬元；并且地震致使心電圖機(jī)、氧氣瓶等器械設(shè)備6臺(tái)（件）無法使用，造成經(jīng)濟(jì)損失10.67萬元；總計(jì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失88.67萬元。

新建成的門診綜合樓由國債項(xiàng)目投入資金40萬元,自籌資金37萬元,新建總面積為673.92平方米的三層門診綜合樓，目前該工程已竣工并完成預(yù)驗(yàn)，即將投入使用。

由香港世茂集團(tuán)資助100萬元，進(jìn)行災(zāi)后重建的“甘肅省天水市麥積區(qū)甘泉鎮(zhèn)世茂愛心衛(wèi)生院”工程，將建成一幢二層雙面框架結(jié)構(gòu)的住院樓，建筑面積900M，項(xiàng)目總投資180萬元，目前，前期工程基本就緒，預(yù)計(jì)201*年6月將投入使用。

項(xiàng)目完成以后，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)用房將得到極大地改善，對(duì)緩解甘泉鎮(zhèn)及周邊人民群眾的醫(yī)療保健需求將起到積極的作用，建立起與群眾醫(yī)療保健需求相適應(yīng)的醫(yī)療科室，在規(guī)模上力爭(zhēng)達(dá)到全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。并產(chǎn)生良好的社會(huì)效益，滿足本鄉(xiāng)鎮(zhèn)

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及鄰近周邊群眾的醫(yī)療、保健需求，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、滿意的醫(yī)療服務(wù)。

六、存在的問題

衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏，醫(yī)療設(shè)備相對(duì)落后，衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)能力與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展相比，較為滯后，不能完全滿足農(nóng)民群眾對(duì)醫(yī)療保健需求，但是，我們有決心也有信心，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)職能，履行為人民服務(wù)的宗旨，以一流的服務(wù)、一流的技術(shù)，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、滿意的醫(yī)療服務(wù)。為全面構(gòu)建和諧社會(huì)，提高農(nóng)民健康水平，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。

甘泉中心衛(wèi)生院201*年12月29日

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201*年工作總結(jié)

201*年,機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，通過加強(qiáng)管理、改進(jìn)服務(wù)和不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，職能不斷加強(qiáng)，機(jī)關(guān)事務(wù)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，管理與服務(wù)工作取得了新的進(jìn)步。

一、常規(guī)工作及主要指標(biāo)完成情況

（一）做好政府機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理監(jiān)督及辦公區(qū)環(huán)境綠化、美化、亮化、衛(wèi)生管理工作。

1、對(duì)機(jī)關(guān)大院內(nèi)29家單位的辦公用品等國有資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)不流失。

2、制定201*年機(jī)關(guān)事務(wù)管理局庭院綠化指標(biāo)及責(zé)任分解細(xì)化表，在辦公區(qū)及宿舍區(qū)栽植大量黃楊、水杉等喬木和書帶草等花草，對(duì)已栽種的花草苗木及時(shí)做好去枯、修剪、防病、澆水和補(bǔ)植工作，4月底完成新增綠化（綠地）面積201*平方米，其中老機(jī)關(guān)大院（政府樓前斜坡、鍋爐房旁）400平方米、人委宿舍500平方米、常委宿舍1100平方米。

3、成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定局環(huán)境綜合整治工作方案及推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)機(jī)關(guān)大院辦公區(qū)及廁所開展撲殺蚊蠅、去除蛛網(wǎng)活動(dòng)，進(jìn)行徹底清潔；對(duì)局衛(wèi)生責(zé)任區(qū)（外國語學(xué)校至紅玫瑰攝影店前路面）的清潔衛(wèi)生進(jìn)行日常維護(hù)；與縣美榆保潔服務(wù)有限公司簽約，對(duì)黨校辦公區(qū)和金玉大廈辦公區(qū)進(jìn)行日常保潔，確保辦公區(qū)、生活區(qū)垃圾日產(chǎn)日清、窗明地潔，給干部職工提供一個(gè)整潔舒適的辦公環(huán)境。

4、做好辦公區(qū)美化、亮化工作。五一、中秋、十一等節(jié)日期間，特別是國慶節(jié)期間，局全體人員放棄休息，在黨校新辦公區(qū)布大量鮮花盆景、懸掛燈籠，營造喜慶氣氛，給建設(shè)中的新城區(qū)增添了生機(jī)和活力；節(jié)日、重大活動(dòng)時(shí)，老縣委大院、常委宿舍樓、縣招待所及時(shí)開燈亮化，為縣城增光添彩。

（二）加強(qiáng)大院日常保衛(wèi)、防火防盜等工作，確保機(jī)關(guān)工作正常有序。

1、對(duì)大院保安人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)外來人員詢問登記制度，配合相關(guān)工作人員對(duì)信訪人員進(jìn)行說服勸解工作，成功勸回上訪人員20多起；加強(qiáng)值班巡邏、防火防盜工作，保衛(wèi)人員實(shí)行24小時(shí)值班制，每夜巡邏不低于5次；特別是奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)期間，保衛(wèi)科做了大量細(xì)致周密的工作，局也實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和工作人員兩人一組24小時(shí)值班制度，并將這一制度延續(xù)至今，確保機(jī)關(guān)工作正常有序。

2、做好新老辦公區(qū)保衛(wèi)銜接工作。保衛(wèi)科同時(shí)負(fù)責(zé)老大院、黨校辦公區(qū)、金玉大廈辦公區(qū)的安全保衛(wèi)工作。與縣電信公司簽訂《贛榆縣東城區(qū)政府辦公樓集成服務(wù)協(xié)議書》，安裝智能防盜系統(tǒng)，又新增保安七名，將技防與人防結(jié)合起來，使三個(gè)區(qū)域秩序井然，無一安全事故發(fā)生。

（三）做好縣級(jí)機(jī)關(guān)房產(chǎn)管理、維修工作。強(qiáng)化辦公用房管理職能，對(duì)機(jī)關(guān)大院各單位辦公用房實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配。對(duì)老縣政府大樓、縣委老干部活動(dòng)中心進(jìn)行維修，為老促會(huì)辦公室粉刷墻壁、添辦公用具、建車庫,對(duì)原司機(jī)活動(dòng)室進(jìn)行吊頂、粉刷等裝修并添一臺(tái)空調(diào)、一臺(tái)新電視機(jī)和一批沙發(fā)、茶幾，與連云港市曙光化學(xué)防腐清洗聯(lián)營公司簽訂鍋爐修理工程合同確保今年冬季縣委宿舍區(qū)和縣招待所能正常供暖，為領(lǐng)導(dǎo)及職工家庭解除了后顧之憂。

（四）做好全縣黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車情況審核和報(bào)批工作。

1、在前期對(duì)全縣黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車進(jìn)行登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)新車審批實(shí)行扎口管理，按照公務(wù)用車領(lǐng)導(dǎo)小組要求及時(shí)將申請(qǐng)購車情況提交小組會(huì)議研究。今年以來共審批15家單位18輛公務(wù)用車，新購車輛4輛，調(diào)牌12輛，報(bào)廢3輛。

2、今年縣兩辦車輛由我局統(tǒng)一管理，車管科及時(shí)制定和完善了《車輛管理工作規(guī)范》、《車輛調(diào)度工作規(guī)范》、《安全行車管理制度》、《車輛維修、加油制度》、《考勤管理制度》等規(guī)章制度，對(duì)兩辦車輛實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)和耗油公示制度，使車輛管理更加科學(xué)規(guī)范。

（五）積極開展節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本�！吨腥A人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》相繼在今年實(shí)施，省也出臺(tái)了《關(guān)于深入開展全民節(jié)能的實(shí)施意見》，我局作為節(jié)能降耗的重點(diǎn)實(shí)施單位，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗工作的組織協(xié)調(diào)，促進(jìn)了節(jié)能工作的有序開展。對(duì)一些高耗能燈具進(jìn)行更換，采用新型節(jié)能環(huán)保燈具。對(duì)辦公大樓、機(jī)關(guān)食堂等水電量消耗大的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管理，做到白天采用自然光照明，晚上人走燈熄，辦公室內(nèi)電腦、飲水機(jī)等電器及時(shí)關(guān)閉，實(shí)現(xiàn)節(jié)約與效率并重。重視加強(qiáng)日常教育和管理，認(rèn)真落實(shí)以節(jié)電、節(jié)水為重點(diǎn)的節(jié)能降耗規(guī)定和措施，努力降低行政運(yùn)行成本，使建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年前三季度同比水、電、油消耗都有所下降。

二、招商引資情況

局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期召開招商引資工作會(huì)議，研究招商引資工作的思路、方法和進(jìn)展情況，明確分工和責(zé)任，進(jìn)行招商引資任務(wù)分解，將招商引資工作完成情況作為年終考核的重要依據(jù)。我局在縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門參與的情況下，采取團(tuán)隊(duì)、小分隊(duì)等多種形式，深入長三角、蘇南等城市，廣泛發(fā)布招商信息，積極參與各種洽談會(huì)等招商活動(dòng),目前幾個(gè)招商引資項(xiàng)目正在洽談當(dāng)中。

三、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況（一）行政中心建設(shè)情況。

1、做好行政中心項(xiàng)目報(bào)批工作。局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起，多次前往省發(fā)改委聯(lián)系、匯報(bào)項(xiàng)目報(bào)批工作，縣主要領(lǐng)導(dǎo)也親自前往省發(fā)改委聯(lián)系項(xiàng)目報(bào)批，今年5月份，省發(fā)改委將項(xiàng)目報(bào)省政府會(huì)議研究并獲批準(zhǔn)。2、做好行政服務(wù)中心的地質(zhì)勘探工作。由于設(shè)計(jì)方案的變更，先后3次委托地質(zhì)勘探公司對(duì)有關(guān)地塊進(jìn)行了地質(zhì)勘探。在做好地質(zhì)勘探的基礎(chǔ)上，又委托淮安市地震局對(duì)有關(guān)地塊作了地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告，為設(shè)計(jì)院做好基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

3、做好行政服務(wù)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。經(jīng)過工程設(shè)計(jì)人員精心、科學(xué)設(shè)計(jì)，項(xiàng)目施工圖已經(jīng)設(shè)計(jì)完成并報(bào)市建設(shè)局審圖中心、市人防、縣消防部門進(jìn)行審批，預(yù)計(jì)很快將獲批準(zhǔn)。

4、積極做好行政中心人防工程的建設(shè)工作�？h人防辦多次到省、市人防辦聯(lián)系，進(jìn)一步完善人防工程的設(shè)計(jì)并做好報(bào)批工作，施工隊(duì)伍現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)，正在對(duì)新設(shè)計(jì)方案的樁基工程進(jìn)行招標(biāo)。

（二）金海岸小區(qū)及金沙綠苑安置小區(qū)建設(shè)推進(jìn)情況1、全力推進(jìn)金海岸小區(qū)建設(shè)工作。年初受冰凍惡劣天氣影響，耽誤了工程進(jìn)度。天氣好轉(zhuǎn)后，抓緊推進(jìn)工程建設(shè)，力爭(zhēng)完成29幢多層住宅的施工，目前118號(hào)樓已達(dá)到入住條件，1929號(hào)樓已基本封頂，6棟小高層施工招標(biāo)也已結(jié)束，工程順利推進(jìn)。

2、金沙綠苑安小區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。一期5棟住宅已交付使用，居民已經(jīng)入住，二期工程也在著手開展。

四、精神文明和政治文明建設(shè)（一）機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)結(jié)合縣委開展的“公信力、服務(wù)力、執(zhí)行力”主題教育活動(dòng)、市局開展的“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀干部和服務(wù)之星”活動(dòng)和縣機(jī)關(guān)工委開展的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室活動(dòng)，機(jī)關(guān)事務(wù)局大力開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫提高公信力、執(zhí)行力、服務(wù)力的理論文章，局制定提高“三力”的工作方案，下發(fā)了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)的通知》，實(shí)施了《軟環(huán)境服務(wù)制度建設(shè)整改方案》，對(duì)于政務(wù)服務(wù)110電話接到的訴求，各科室在第一時(shí)間給予解決，行政效能建設(shè)得到空前提高。

（二）紀(jì)檢監(jiān)察工作

局紀(jì)檢組按照《201*年度縣直各單位紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)管理考核辦法》的要求，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。紀(jì)檢組作了上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作自查情況匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員作了作風(fēng)剖析整改情況匯報(bào)，局紀(jì)檢組還撰寫了典型案例分析，組織工作人員撰寫廉政短信，參加縣紀(jì)委舉辦的廉政短信比賽。

（三）思想、組織建設(shè)工作

認(rèn)真加強(qiáng)組織建設(shè)，遵循縣委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨組織黨建工作的要求，制定機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨支部與西棘蕩村黨委共建方案和推進(jìn)計(jì)劃；響應(yīng)上級(jí)解放思想大討論號(hào)召，在全體黨員中開展了解放思想大討論活動(dòng)，制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局開展解放思想大討論活動(dòng)方案》；四川汶川地震發(fā)生后，在全體人員先期大量捐款的情況下，又組織全局黨員包括離退休同志交納了5700元特殊黨費(fèi)。

（四）輿論宣傳工作積極進(jìn)行輿論宣傳，組織全局人員學(xué)習(xí)、討論了副市長、縣委書記徐開信同志在縣委十一屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議上所作的報(bào)告，并及時(shí)將學(xué)習(xí)、貫徹情況上報(bào)縣委辦。踴躍上報(bào)各類信息，被《贛榆報(bào)》、縣機(jī)關(guān)家園網(wǎng)站、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局網(wǎng)站及《信息快報(bào)》、《組工信息》等采用信息近二十條。

（五）信訪穩(wěn)定等其它工作

在十七大及奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)期間，大力加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，對(duì)有信訪苗頭的人員進(jìn)行重點(diǎn)排查化解，確保無一例上訪、越級(jí)訪事件發(fā)生。在依法行政、平安創(chuàng)建、計(jì)劃生育工作等方面均圓滿完成了任務(wù)。局還牽頭與縣移動(dòng)公司組織了縣第五屆“政務(wù)通”杯乒乓球比賽，并參加了市級(jí)比賽，獲得了第四名；又組建了機(jī)關(guān)事務(wù)局男子籃球隊(duì)參加了迎國慶“國土資源杯”籃球賽，豐富了職工業(yè)余生活，增強(qiáng)了單位凝聚力。

五、圓滿完成縣委、縣政府交給的其它工作任務(wù)

一是積極做好縣委、縣政府搬遷新城區(qū)的工作及搬遷后的保障服務(wù)工作。為確保縣委縣政府按預(yù)定計(jì)劃遷入新城區(qū)辦公，我局積極配合有關(guān)部門督促黨校辦公區(qū)和金玉大廈辦公區(qū)工程盡快交付使用。全局人員放棄節(jié)假日、星期天，加班加點(diǎn)做好搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從9月29日至10月14日，局聯(lián)系部隊(duì)，先后兩次出動(dòng)軍車、戰(zhàn)士幫助搬遷，又雇用卡車和民工往返新城百余次，對(duì)老機(jī)關(guān)大院29家單位進(jìn)行了順利搬遷，做到了安全、快捷、節(jié)省，受到縣領(lǐng)導(dǎo)和各部門的好評(píng)�？h委、縣政府搬遷后，全局人員積極做好衛(wèi)生、日常管理、安全保衛(wèi)、會(huì)議室安排整理等工作，與縣方源電氣實(shí)業(yè)有限公司簽訂了《受電工程施工協(xié)議書》，做好電力供應(yīng)，確保各搬遷單位能有一個(gè)安全穩(wěn)定的辦公環(huán)境。

二是積極解決新城區(qū)干部職工就餐問題。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，局工作人員遠(yuǎn)赴臨沂、新浦等地，突擊采購食堂用具，機(jī)關(guān)餐廳迅速建成。與京融管道燃?xì)夤�司簽訂了《燃�(xì)夤艿拦こ淌┕ず贤�》，確保了正常供氣�？朔�管理和經(jīng)驗(yàn)上的不足，在招待所的幫助下，搬遷后上班第一天就讓干部職工吃上了可口的飯菜。為確保機(jī)關(guān)干部職工的就餐質(zhì)量及餐飲安全衛(wèi)生，局成立了新城機(jī)關(guān)后勤服務(wù)部，制定了《機(jī)關(guān)餐廳管理制度》，對(duì)餐廳工作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)，要求每周公布營養(yǎng)菜單，做到每日菜單不重復(fù)，目前餐廳每餐可滿足500人次就餐需求。

回顧一年來的工作，我局的管理職能和服務(wù)空間都已發(fā)生明顯改變，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的作用進(jìn)一步加強(qiáng)，這些成績的取得是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部職工開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)的結(jié)果，但與快速發(fā)展的機(jī)關(guān)事務(wù)工作相比，我局還存在不少問題，突出表現(xiàn)在：一是干部職工素質(zhì)與新形勢(shì)下機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展仍不相適應(yīng)，必須進(jìn)一步下大力氣抓好隊(duì)伍建設(shè)。二是信息化建設(shè)和規(guī)范化管理起步較晚，科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三是超前服務(wù)的意識(shí)有待加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

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