關(guān)于進一步提高農(nóng)村基層干部工作積極性的思考

□區(qū)信訪局 黎中美□

我區(qū)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大區(qū)，全區(qū)農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?0%

以上，伴隨當(dāng)前農(nóng)村稅費改革的日趨完善，特別是新農(nóng)村建設(shè)的開展、各項涉農(nóng)優(yōu)惠政策的相繼出臺、社會全面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，農(nóng)村各種社會矛盾日益突出，基層干部工作量增多、工作壓力增大。同時，農(nóng)村干部各項待遇與社會嚴重不相適應(yīng)，造成農(nóng)村基層干部工作積極性不高、主動性不夠，甚至于發(fā)生撂挑子、甩擔(dān)子現(xiàn)象。如何進一步提高農(nóng)村基層干部工作的積極性將擺在突出位置，切實解決農(nóng)村基層干部隊伍待遇、穩(wěn)定農(nóng)村基層干部隊伍，是當(dāng)前農(nóng)村黨建工作所面臨的一個重要課題。

一、村干部積極性不高的根本原因

1、干部本身素質(zhì)不高

據(jù)調(diào)查了解，我區(qū)村支“兩委”班子成員中的大部分只有初高中文化水平，對當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的各種政策了解不夠，特別是對當(dāng)前各項涉農(nóng)優(yōu)惠政策，如：國家大中型水庫移民后期扶持政策、計劃生育獎勵政策與時時調(diào)整、“兩免一補”政策；對政策的執(zhí)行粗暴、打折扣，如：有極少數(shù)的村干部挪用、拖延“兩免一補”資金、采取假冒他人形式騙取國家新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金，面對群眾問題不是耐心解釋而是家長作風(fēng)。對某些歷史遺留涉農(nóng)問題，盡管區(qū)委、區(qū)政府為此下發(fā)了專門文件予以解決，仍然有極少數(shù)的村干部置若罔聞，不是干不了而是不想干，這是思想素質(zhì)極其低下的表現(xiàn)。

2、工作壓力大

“上面千條線，下面一根針”。國家政策的宣傳與實施，

如：國家各項涉農(nóng)政策、水庫移民政策、計劃生育政策等，最終都要依靠村支“兩委”班子、村民小組長去執(zhí)行與落實。

當(dāng)前農(nóng)村各項工作年終檢查、考核達標項目增多，如：安全生產(chǎn)監(jiān)察、計劃生育年度考核等等，廣大的村干部不光白天騎著摩托車在外干工作，晚上回家還要寫文字匯報材料，形成對村干部的“高壓力”。

3、后備干部“斷奶”嚴重

在目前階段，我國農(nóng)村與城市經(jīng)濟社會的發(fā)展嚴重不平衡，農(nóng)村經(jīng)濟條件、工作生活環(huán)境等諸多方面還存在著較大的差距。當(dāng)前，我區(qū)在職的村支“兩委”成員平均年紀在50歲左右，甚至有60高齡支書在職。誠然，這些“老”村支書對農(nóng)村工作有著豐富的處理辦法，但是在領(lǐng)導(dǎo)群眾致富能力、知識文化水平方面較之年輕人還是存在著一定的差距，在工作方法上相對簡單、工作態(tài)度比較散漫、工作思路僵化粗暴，與建設(shè)“三型”干部隊伍不相適應(yīng)。前階段村支“兩委”換屆選舉暴露出來的某些問題，反映出在農(nóng)村基層干部后備班子建設(shè)乏力。

4、村干部待遇不高

我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，村級單問集體制經(jīng)濟實體、項目不多，大部分行政村經(jīng)濟年收入不足萬元，村組干部工資報酬待遇普遍偏低，特別是農(nóng)村實行稅費改革以后，村干部的工作報酬基本上都來源與區(qū)級財政轉(zhuǎn)移支付，全區(qū)村支“兩委”班子成員平均年工資不夠4000元，村級辦公經(jīng)費僅僅夠辦公室的日常基本開銷，村干部還要自掏腰包給摩托車加油下村開展工作，村干部的大部分工作都花在加油、電話費上。經(jīng)濟收入與工作強度的極大反差，使村干部自己覺得吃虧多，有時候甚至是吃力不討好，形成略有經(jīng)濟意識的年輕人都外出經(jīng)商，不愿意當(dāng)“村官”，而在職的村干部都是家里的主要勞動力，一般在當(dāng)?shù)囟寄芩愕蒙鲜悄苋�，因為大部分時間都撲在工作上，在家庭致富反面略顯不足，工作不能夠得到家人的理解與支持，對當(dāng)干部失去了興趣。同時，由于目前普遍存在對村干部養(yǎng)老、醫(yī)療保障等問題上沒有相關(guān)政策依據(jù)，客觀上造成農(nóng)村工作大半輩子的“泥腿子”，村干部存在后顧之憂。

二、提高村干部工作積極性的主要措施

1、強化學(xué)習(xí)，全面提高素質(zhì)

組織部門應(yīng)制定長期的、切實可行的村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，重點作好村支“兩委”班子成員以及后備干部隊伍建設(shè)，

區(qū)里要統(tǒng)一抽調(diào)精干師資隊伍對村干部進行定期的培訓(xùn)，培訓(xùn)時間應(yīng)靈活性安排。通過相關(guān)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，要使廣大的村支“兩委”一把手達到大專文化水平，班子成員具備中專以上學(xué)歷。同時，由區(qū)財政劃撥轉(zhuǎn)向經(jīng)費用于農(nóng)村村級文化建設(shè)，如訂閱黨報黨刊、農(nóng)經(jīng)稅務(wù)法律書報等，加強村干部對農(nóng)業(yè)、經(jīng)管、法律、計生等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以備日后工作之需。

2、糾正認識，樹立兩種觀念

長期以來，社會各界普遍對村干部在觀念上的偏見、認識上的誤區(qū)，如：群眾認為村干部是“狗腿子”、領(lǐng)導(dǎo)認為村干部和村民沒有區(qū)別，在一定程度上削弱了村干部對上的政治地位、對下的群眾威信，挫傷其工作的積極性。

①區(qū)別對待，樹立“村官”觀念

絕大多數(shù)的村干部是從當(dāng)?shù)氐拇迕裰挟a(chǎn)生，從某種概念上講村干部也是村民，但并不等同于村民。上級領(lǐng)導(dǎo)下村入戶視察、指導(dǎo)工作任務(wù)時，應(yīng)高度重視村干部、對其所做的工作予以肯定，多加鼓勵，而不是隨意地對其工作指手畫腳，甚至粗暴地干涉。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部下村入戶開展工作，要盡量避免在村里吃住，為村里節(jié)約財務(wù)開支。

村干部到上級機關(guān)部門辦理業(yè)務(wù)時，應(yīng)享有優(yōu)先權(quán)，不低看、不怠慢，該配合的配合、該支持的支持，盡可能地協(xié)助其完成工作任務(wù)。上級黨政領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門交辦的各項工作任務(wù)都需要落實在基層，村干部是最終的執(zhí)行人。因此，在安排各項工作任務(wù)或年終工作檢查時，要給予充分理解，顧及村干部的工作壓力與難度。

全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村工作機制，業(yè)務(wù)骨干、領(lǐng)導(dǎo)班子成員多駐村“蹲點”，以支援、指導(dǎo)村里的工作。

②強化引導(dǎo)，樹立“代言人”觀念

村干部都是經(jīng)過村民選舉產(chǎn)生的，是群眾信得過的利益“代言人”。村干部每天都與村民直接打交道，能夠及時地了解到群眾的思想動態(tài)，諸如有什么想法、某些建議和要求等等，因此，在作出涉農(nóng)重大決策前要充分征求廣大村干部的意見、想法，既有效地避免政策出臺后難以實施，也能切實地維護好村干部的參與權(quán)，真正作好群眾的代言人已提高其在群眾中的威信和地位。

3、多層選拔，培養(yǎng)后備力量

為適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需求，對農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)要引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。在村干部后備人選的對象選擇上，我們不能僅僅局限于當(dāng)?shù)赜羞M步要求的預(yù)備黨員，還應(yīng)該讓那些致富能力強、有知識、有帶領(lǐng)群眾共同致富能力的人充實到村支“兩委”班子。同時，結(jié)合目前正在開展的大學(xué)生“三支一扶”工作，今年，市里已經(jīng)組織集中選拔第一批大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生下到村里當(dāng)村官，從目前收集的情況來看，各方面反映良好。讓高素質(zhì)的人才來當(dāng)“村官”，既可以有效的消除對村干部的認識誤區(qū)和思想偏見，也能更好的提升村干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策知識水平。

4、多種渠道，保障村干部待遇

①要結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村社會的經(jīng)濟實際，從財政口確保村干部工資水平略高于當(dāng)?shù)仄骄�工資標準，有條件的情況下，應(yīng)該使其達到中上等水平，同時，對村干部下村工作所產(chǎn)生的交通費用以及電話費用等制定一個切合實際的比例由縣級財政予以報銷，要避免“村干部干了工作還倒貼錢”的現(xiàn)象。

②要關(guān)心村干部的身心健康。因工作環(huán)境問題，我區(qū)廣大的村干部健康狀況普遍不容樂觀，因此，應(yīng)將全區(qū)的村干部、村民小組長納入到新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系中，在職期間的醫(yī)�；�金由區(qū)財政支付。

③要關(guān)心村干部的政治前途。作為農(nóng)村干部，他們中有絕大多數(shù)人一輩子可能沒辦法改變“泥腿子”的形象，進城吃“皇糧”。組織部門應(yīng)在每年上報的公務(wù)員招考計劃中拿出一定崗位優(yōu)先考慮農(nóng)村基層干部，讓那些有一定知識水平、各方面素質(zhì)突出的村干部進入到公務(wù)員系統(tǒng)，對村干部政治生命負責(zé)任。

④要切實解決好村干部的后顧之憂。大部分在職、退職的村支“兩委”干部都為農(nóng)村基層建設(shè)工作達十多年之久，退職以后生活沒有任何的經(jīng)濟保障，讓眾多的村干部都心存顧慮。盡管當(dāng)前已經(jīng)對村干部養(yǎng)老問題出臺了一些政策，如對村支書崗位工作三十年以上退休的村干部可繼續(xù)享受工資待遇。但是，對于那些在支書崗位上工作不足規(guī)定年限、又在其他村支部崗位任職過的村干部，如其累加工作年限達到三十年的，應(yīng)該享受該項待遇；對那些工作崗位年限不夠的村干部，要為其在職期間購買社會養(yǎng)老保險，解決其后顧之憂。

通過實行提高村干部工作積極性的一系列措施，逐步使村級陣地成為開展便民服務(wù)、為群眾排憂解難的重要陣地，進一步密切干群關(guān)系，使和諧新農(nóng)村的氣象進一步顯現(xiàn)。

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