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公司會議演講稿(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 12:59:18 | 移動端:公司會議演講稿(精選多篇)
第一篇:公司會議演講稿

一年來,集團公司充分依靠全體員工,緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營目標,以提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展為核心,依靠信息抓經(jīng)營,堅持制度強管理,注重學習提素質,真抓實干,奮發(fā)圖強,圓滿完成了全年目標任務,促進企業(yè)既好又快地向前發(fā)展。截止二○○七年十二月二十五日止,銷售總額 萬元,占年計劃 萬元的 %,比去年同期 萬元上升 %;銷售xx噸,完成年計劃 噸的 %,比去年同期 噸上升 %;回收xxxxx,完成年計劃 的 %,比去年同期 上升 %,自養(yǎng)出槽 頭,完成年計劃 頭的 %,比去年同期 頭上升 %,銷售 只,占年計劃 只的 %。(一)挖掘信息資源,開拓經(jīng)營,促進企業(yè)快速發(fā)展信息是企業(yè)經(jīng)營的重要資源。掌握了信息,我們的一切經(jīng)營活動就會有的放矢,避免盲動,減少失誤。各公司通過長期的經(jīng)驗總結,明白了信息的重要性和必要性,同時學會了怎樣收集、分析、整理,并通過信息指導經(jīng)營的科學方法。因此,一年來,各公司在挖掘信息資源,開拓經(jīng)營工作中,各顯神通,廣泛收集,消化利用,讓信息在我們的經(jīng)營中發(fā)揮了較好的指導作用。 xx公司緊緊抓住xxxx 機遇,搶信息,盡最大努力堵住xxx外流,xxxx數(shù)量達到歷年最高水平,同時他們還密切關注xxx價格行情,把握市場脈膊,科學預測價格變化趨勢,準確判定銷售時機,實現(xiàn)了利潤最大化。 xxx公司在xx公路建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻,及時調整工作思路,把工作的著重點轉移到xxxxx,樹立了正確的經(jīng)營理念,主動出擊,搶抓信息,并以其“快捷、高效”的經(jīng)營方法較快地在xxx打開了銷售局面,爭取了客戶,增加經(jīng)營總量。先后與xxxxx達成合作協(xié)議,取得了較好效果。特別是在xxxxx一路攀升且變化無常的情況下,他們養(yǎng)成了天天上網(wǎng)了解價格及市場行情的良好習慣。因此,不論市場價格如何變化,他們都能站在市場的高度,準確把握購進和銷售時機,做好價格差文章,為奪取較好經(jīng)濟效益奠定了堅實的基礎。 xxxx公司改變了傳統(tǒng)xx觀念,學會用信息指導生產(chǎn)和銷售,科學掌握xx購進和銷售的時機,給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益。他們還充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,成功啟動了100萬頭xxx項目和xxxx項目,積極穩(wěn)妥地推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目。為了促進養(yǎng)殖業(yè)的科學發(fā)展,他們一是加大了科學養(yǎng)殖的力度,千方百計增加科學飼養(yǎng)的含量,縮短飼養(yǎng)周期,降低飼養(yǎng)成本,二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作,養(yǎng)殖公司經(jīng)國家環(huán)保驗收合格,從而最大限度地降低生豬死亡損失,在一定程度上規(guī)避了市場風險;三是通過不斷的摸索和學習,掌握了母豬科學飼養(yǎng)方法,提高了產(chǎn)仔率和仔豬成活率。(二)規(guī)范化管理,創(chuàng)新模式,促進效益明顯提高管理是企業(yè)永恒的主題,管理是企業(yè)挖潛促效的重要舉措,規(guī)范管理則是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎。因此,集團公司十分重視規(guī)范化管理工作。一是規(guī)范行政管理。為了確保今年各項任務的順利完成,集團公司不斷修改和完善了企業(yè)規(guī)章制度,使各項管理制度更趨合理,更趨完善,更趨科學。各部門加大執(zhí)行力度,一視同仁,依章管理,增強了全體員工遵章守制的自覺性。二是規(guī)范計劃管理。按照計劃管理的原則,集團公司做到了年初有計劃,月初有安排,月末有檢查,從而增強了工作中的預見性,大大減少了工作的失誤。三是規(guī)范流程管理。按照年初工作安排,我們堅持了遇事講流程,辦事講原則的管理模式,有效地避免了有事無人管、遇事相互推、出事無責任人的不良習氣,提高了工作效率和工作質量。四是規(guī)范財務管理。財務實行一只筆審簽制度,貨物購進及所有開支必須由經(jīng)辦人、保管員、分管領導簽字后,再經(jīng)財務總監(jiān)審簽方能報賬,避免了財務混亂給企業(yè)帶來的損失。五是規(guī)范貨款回收。xxx公司加大力度,明確專人負責收取外欠貨款,對難度較大的賒銷款,采取了法律手段進行追收,保證了企業(yè)賒銷資金的安全。行政部專人管理企業(yè)閑置資產(chǎn),廣布信息,做到物盡其用,使企業(yè)閑置資產(chǎn)利用率在95%以上,從而增加收入,提高效益。(三) 抓好員工教育,提高素質,促進企業(yè)和諧發(fā)展教育是提高員工素質和企業(yè)整體素質、打造優(yōu)質團隊的關鍵。我們一以貫之地抓好員工教育,促進企業(yè)三個文明建設繼續(xù)向前發(fā)展。抓教育,強素質。今年,我們先后組織員工學習了xx“3.14總體布署”,**市委市政府“一圈兩翼”戰(zhàn)略構架以及xx大精神。通過學習,員工們一致認為干好本職工作是投身于中國特色社會主義事業(yè)的最好實踐,從而增強了員工建設中國特色社會主義的自覺性。同時還強化了職業(yè)道德和職業(yè)技能的學習,強化了現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習,在一定程度上提高了企業(yè)整體實力和核心競爭力。抓活動,增福利;顒邮墙逃ぷ鞯妮d體和創(chuàng)新,因此工會充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用,積極開展豐富多彩的活動,今年成功舉辦了“xxx杯”乒乓球運動會、“十.一”慶國慶文體活動,在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時,企業(yè)始終堅持“以人為本”的思想,千方百計地搞好員工福利工作,按時發(fā)放員工工資,繼續(xù)做好員工保險工作,切實搞好包括員工休息在內(nèi)的各種福利待遇,努力做好困難職工的幫扶工作,從而增強了xx“大家庭”的溫暖,增強了企業(yè)的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團結一致,努力拼搏,以主人翁的姿態(tài)、百折不撓的毅力,戰(zhàn)嚴寒,斗高溫,無怨無悔,全力以赴地投入到艱巨而繁重的工作中,為xxx集團的發(fā)展甘當無名英雄,甘當“老黃牛”的同志比比皆是。抓黨建,揚模范。黨建工作是教育工作和三個文明建設的靈魂。支部十分重視黨的建設,強化黨員教育,抓好黨員活動,堅定黨員的理想信念。共產(chǎn)黨員xxx、xxx等許多同志在平凡的工作崗位上,默默無聞,任勞任怨,真正發(fā)揮了“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用。工會通過各種活動在企業(yè)與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋梁,為xx集團和諧發(fā)展營造了一個良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產(chǎn)和綜合治理、愛國衛(wèi)生、計劃生育工作,有力地推動了三個文明建設。一年來,xxx集團公司經(jīng)過全體員工的精誠團結和努力,取得了可喜的成績,這些成績的取得,離不開縣委、縣府和社會各界的關心和支持,更得益于集團全體員工精誠團結,艱苦奮斗,頑強拼搏。但也要清醒地看到,企業(yè)發(fā)展過程中一些長期積累的突出矛盾和問題還沒有得到根本解決,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不明朗,發(fā)展后勁不充足,新的經(jīng)濟增長點難以突破;企業(yè)管理還明顯粗放,尤其是薪酬體系不能體現(xiàn)獎勤罰懶的原則,無法調動員工的積極性和創(chuàng)造性;部份員工的主人翁精神和事業(yè)心不強,突出表現(xiàn)在工作上得過且過,打工思想依然存在,做撞鐘和尚,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,部分配合不緊密,大局觀念較差。為此,我們必須增強憂患意識,居安思危,高度重視并及時化解前進道路上的各種困難和問題,促進企業(yè)科學發(fā)展。 xx年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年,是實施“xxx”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。做好明年各項工作,對于貫徹落實黨的xx大精神、保持xxx集團良好發(fā)展勢頭意義十分重大。 xx年工作指導思想:全面貫徹黨的xx大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以“構建和諧xx,打造知名企業(yè)”為主題,堅持穩(wěn)中求進,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展;堅持“好”字優(yōu)先,切實提高經(jīng)濟增長速度;堅持以人為本,繼續(xù)抓好三個文明建設,以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動企業(yè)又好又快發(fā)展。 xx年工作奮斗目標:實現(xiàn)購進、銷售總額分別為xxxx萬元、xxxx萬元,實現(xiàn)利潤xxxx萬元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衛(wèi)生先進單位達標,計劃生育無超生。 xx年工作主要措施:一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做強拳頭項目經(jīng)過十二年的發(fā)展,公司已成為以xxxx、xxxx、xxxxxx和xxx、xxx經(jīng)營為支柱的跨行業(yè)企業(yè)集團,但由于發(fā)展方向不明確,發(fā)展后勁不足,企業(yè)徘徊不前。因此,各公司必須充分利用各自優(yōu)勢,堅持需求導向原則,著力突破制約企業(yè)發(fā)展的核心問題,提高自主創(chuàng)新能力,提高企業(yè)核心競爭力,在經(jīng)營產(chǎn)業(yè)中獨樹一幟。因此,xx年我們必須堅定不移地抓好xx、xxxx、xxxxxxxxxxxx、xxxx等已經(jīng)成熟的拳頭產(chǎn)為,杜絕盲目投資,單純追求集團迅速澎漲和突有虛名。 xxxx公司要充分發(fā)揮市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,利用“公司+基地+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式,擴大經(jīng)營規(guī)模;要刻苦鉆研獸防技術,堅持不懈地抓好防疫治病和消毒殺菌工作;鉆研科學養(yǎng)殖技術,提高科學養(yǎng)殖水平,盡最大努力規(guī)避養(yǎng)殖風險。 xxxx公司要轉變經(jīng)營方式,改變營銷策略,發(fā)揚只爭朝夕的精神,搶信息,拓市場,抓客源,打好“價格差”,在確保企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時,盡最大努力擴大市場占有量,保障資金安全。 xxxx公司要認真分析xx年市場行情,充分利用xxxxxx的政策優(yōu)勢,加大與職能部門的合作力度,規(guī)范xxxx力度,嚴厲打擊xxxxxx的不法行為。同時要繼續(xù)做好市場信息的收集、整理和利用工作,把握市場行情和價格變化的脈膊,盡最大努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。物業(yè)管理是一項不可忽視的工作,物業(yè)管理人員要盡心盡責,做到物盡其用,發(fā)揮效益,不讓閑置資產(chǎn)處于“閑置”狀態(tài)。二、突出經(jīng)營質量,提高經(jīng)濟效益按照“好字優(yōu)先,切實提高經(jīng)濟增長質量”的要求,我們要批判性地繼續(xù)過去的管理制度。加強行政管理,提高工作效率。既要繼續(xù)堅持過去行之有效的管理制度,又要及時修正不合理、與現(xiàn)實不相符的規(guī)章制度,做到與時俱進,使企業(yè)管理制度真正成為適應企業(yè)管理的準繩,違者必究,一視同仁,從而逐步形成xxxxx特色的管理體系。對年初制定的目標,月初制定的計劃要加大督查督辦的力度,實行問責制。要強化人力資源管理工作,特別要加大對中層干部的管理力度,給他們施壓力,挑重擔,把他們培養(yǎng)成為企業(yè)管理的精英和脊梁,為企業(yè)培養(yǎng)一批年富力強、有責任感、事業(yè)心強的管理人才,以增強企業(yè)的核心競爭力。繼續(xù)強化財務管理,提高資金使用率。要用財務管理崗位職責制,加強財務管理;要進一步強化財務監(jiān)督,加大內(nèi)部審計力度,促進各項財務管理制度的落實;要加大貨款的追收力度,加快資金周轉;要學會用數(shù)據(jù)指導管理,提高管理的科學性和預見性。要繼續(xù)做好挖潛促效工作,增收節(jié)支。要從建立節(jié)約型、管理型企業(yè)出發(fā),嚴把費用開支關,挖掘產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)的物耗和能耗潛力,降低成本。要充分挖掘閑置資產(chǎn)的潛力,增加企業(yè)收入。三、突出人本管理,搞好三個文明要堅持不懈地強化黨建工作。要圍繞提高建設社會主義和諧社會的本領,強化黨員理論學習和作風建設,充分發(fā)揮機關黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要進一步構建人力資源管理體系,提高企業(yè)核心競爭力。要建立科學的崗責體系,引導員工因能擇崗,因長擇業(yè),增強內(nèi)部人才競爭機制,有效緩解當前人力資源緊張的矛盾。要進一步完善考核激勵機制,全面推行中層管理干部工作績效量化考核。要重視員工的教育培訓,有計劃、有針對性地開展分類崗位培訓,突出加強綜合性、操作性強、技術含量高的崗位技能培訓,為員工提供更多的學習機會。要積極試行能級管理制度,探索“人盡其能,能崗匹配”的有效途徑,以實現(xiàn)人力資源的最佳配置,提高企業(yè)整體實力,打造企業(yè)優(yōu)秀團隊。要繼續(xù)探索思想政治工作新模式,構建和諧企業(yè)。要用“xx大”精神、科學發(fā)展觀和構建和諧社會戰(zhàn)略思想武裝全體員工頭腦,努力推動企業(yè)和諧建設。要以學習貫徹《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》為契機,著力改善員工福利待遇,保持企業(yè)和諧。要建立企業(yè)員工工資正常增長機制和支付保障機制,繼續(xù)搞好員工社會保險,堅持抓好困難員工的幫扶工作,切實解決員工的后顧之憂。要加大力度,搞好企業(yè)文化建設。要大力宏揚xxx文化,激發(fā)員工“愛我xx”的熱情。要深入開展文化實踐活動,豐富文化建設的平臺和載體;繼續(xù)開展“我是xxx員工、我為xxxx作貢獻”活動,增強企業(yè)主人翁精神;要大力宣傳企業(yè)工作中涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡,宏揚正氣;要繼續(xù)開展各類技能競賽,營造積極向上、互幫互助、團結友愛、和諧相容的工作氛圍;要加大工會等群眾組織的工作力度,積極開展健康活潑、豐富多彩的文體活動,增強企業(yè)凝聚力。另外,還要堅持不懈地抓好工會工作、安全生產(chǎn)和綜合治理、計劃生育、物業(yè)管理及愛國衛(wèi)生工作。我們一定要堅定信心,振奮精神,群策群力,開拓進取,扎實工作,努力開創(chuàng)各項工作新局面,以扎實的作風、優(yōu)異的成績迎接xxxxx美好的明天。

第二篇:公司會議主持演講稿

公司會議主持演講稿

各位來賓,各位領導,來自全國各地的朋友們:

大家上午好!我叫向xx,今天能夠在這個人間仙境-------美麗的大瑤山和大家共同分享中福事業(yè)特別高興。還有10多天201*年就結束了,新的201*年即將開始了,新一年,新的起點,新的希望,希望在201*年活得更健康、更開心的舉手看一下?好!手放下!希望在201*年多賺30萬、50萬甚至成為百萬富翁的舉手看一下?好!手放下!好!

在會議正式開始前,我建議大家先和我一起做一些動作好不好?可以嗎?這些動作是我們董事長花了3萬塊去上海學習3天才學會的,學會這個動作讓我們董事長不到一年時間開了3家公司,F(xiàn)在我和大家一起來學習好嗎?那右手借給我一下,舉起來一下,好不好?舉高一點,來揮一下,揮一下,先不要放下呀,等下我說確認說,然后大家在手放下的那一剎那握緊拳頭說yes!這樣可以嗎?可以嗎?可以的確認說----yes!然后我們大家動作可以更好點嗎?第一次做不太熟悉嘛,來舉手讓我看一下,確認說yes,好,太棒了!

201*年7月1日之后,中福是一個陌生又響亮的名字就響遍了祖國大江南北,長城內(nèi)外,短短4個月業(yè)績突破201*萬,被業(yè)內(nèi)人士喻為是一家神秘的公司。特別是董事長從0到201*萬,半年間瞬間開了3家公司,更讓中福披上了一層神秘的面紗,因為中福的誕生和崛起,必將掀起整個營銷業(yè)的一次革命,這次革命將以消費創(chuàng)富為主導的均富思想來改變消費營銷方式,同時刺激和影響世界營銷模式的變革,更是一次震驚世界的消費革命。

整個行業(yè)將重新洗牌,整個市場將重新整合,整個架構將重新搭建,整個人才將重新洗牌,整個財富將重新分配。

可以說:中福是一次特殊的歷史機會,誰能抓住這個機會,男的可以成為富翁,女的也可以成為富婆。

下面就揭開中福神秘的面紗,我們看看中福究竟是一家什么樣的公司?她為什么會有如此大的魅力?

下面有請xx公司最最重量級的人物,xx公司的市場總監(jiān)羅維貴羅總為大家詳細分析一下公司。大家以最最熱烈的掌聲歡迎,歡迎我們最重量級的人物羅總上臺為大家分享!

第三篇:公司黨委書記七一表彰會議演講稿

在建黨93周年之際,公司黨委召開了中國鐵通“七一”表彰電視電話會議,授予我x分公司黨委等39個集體“中國鐵通先進基層黨組織”稱號,李我等20名同志“中國鐵通優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,李我等10名同志“中國鐵通優(yōu)秀黨務工作者”稱號。

這次電視電話會議,是公司成立三年來第一次表

彰公司級的黨內(nèi)先進集體和先進個人。董事長、黨委書記趙吉斌在會上作了重要講話,并指出:各級黨組織和廣大黨員要向先進學習,學習他們忠實踐行“三個代表”重要思想,在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用的典型經(jīng)驗;學習他們忠于黨的事業(yè),在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡業(yè)績的先進事跡;學習他們識大體、顧大局、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)秀品質;學習他們解放思想,與時俱進,大膽實踐,敢為人先的創(chuàng)新意識;學習他們團結協(xié)作,奮發(fā)進取,勇挑重擔,爭創(chuàng)一流的拼搏精神,抓住機遇,加快發(fā)展,群策群力,扎實工作,為全面完成公司201*年的經(jīng)營目標貢獻力量。

趙書記指出,三年來,公司各級黨組織以“三個代表”重要思想為指導,圍繞中心,服務大局,充分調動廣大員工生產(chǎn)積極性,為公司的快速發(fā)展做出了突出貢獻。今年以來,公司各級黨組織、廣大黨員、全體員工團結一心,頑強拚搏,目前在主營業(yè)務收入、固話裝機、adsl裝機三項指標已經(jīng)實現(xiàn)了時間過半、完成任務過半,取得了良好的成績。

趙書記要求,在公司劃歸國資委管理,成為國字號的中央企業(yè),并且被確定為中央企業(yè)國有獨資公司建立董事會的七家試點單位之一的新形勢下,各級黨組織要把牢牢握住機遇,認真貫徹中央和國資委的有關精神,積極探索與建立法人治理結構相適應的黨建工作新機制,圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中心,全面加強黨的建設。

圍繞中心,服務大局,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。公司各級黨組織要堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導思想,圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務和實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的目標,不斷加強黨的建設,切實發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。當前一個時期,各級領導班子要認真研究,科學地確立發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展目標和發(fā)展思路,探索一條具有鐵通特色的發(fā)展之路。各級黨委班子要按照議大事、謀全局、把方向的原則,積極參與帶有根本性、方向性、長遠性、全局性的重大問題決策。對于涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、改革方案、重要管理制度制定、重要人事任免、機構調整以及涉及員工切身利益的一切重大問題決策,黨委必須參與。 加強領導班子建設,實施人才強企戰(zhàn)略,為公司發(fā)展提供強有力的人才保證。各級黨組織要堅持黨管干部和黨管人才的原則,按照管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務的要求,積極探索黨管干部、黨管人才原則與市場配置人才機制相結合的新路子,讓政治強、素質高、懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才盡快走上領導崗位。要加強領導班子思想政治建設和能力培養(yǎng)。要把樹立科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀作為領導班子思想政治建設的主要內(nèi)容,既要看企業(yè)的經(jīng)濟效益,也要看企業(yè)的文明狀況和員工的精神面貌;既要看領導班子經(jīng)營管理的能力,也要看領導班子思想作風和廉潔自律的情況;既要看企業(yè)當年的生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)績,也要看可持續(xù)發(fā)展能力;既要看企業(yè)改革發(fā)展的力度和速度,也要看企業(yè)的穩(wěn)定程度。要著力培養(yǎng)班子成員的政治鑒別力、戰(zhàn)略決策力、統(tǒng)籌協(xié)調力、組織執(zhí)行力和清廉自律力。要全面實施“人才強企”戰(zhàn)略,加快培養(yǎng)精通市場的營銷人才、高精尖的技術人才、高層次的管理人才及復合型的黨務人才,要注重機制建設,逐步形成內(nèi)部競爭上崗和外部公開招聘相結合的、公開、平等、擇優(yōu)的人才選拔任用機制,形成論能力、重業(yè)績、看經(jīng)歷、聽公論的人才考評機制,為各類人才的成長和發(fā)揮作用提供制度保證。

堅持以人為本,積極探索思想政治工作新途徑。思想政治工作是鐵通的特色和傳統(tǒng),到什么時候都不能丟。思想政治工作要貫徹以人為本的理念,充分體現(xiàn)尊重人、關心人、理解人、幫助人和培養(yǎng)人。要落實全心全意依靠職工群眾的方針,探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑,讓廣大員工參政議政,自覺維護公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要把思想政治工作和企業(yè)文化建設有機的結合起來,以“奉獻創(chuàng)業(yè)、觀念創(chuàng)新、競合創(chuàng)效、誠信創(chuàng)牌”為基本內(nèi)容,進一步豐富、發(fā)展企業(yè)文化內(nèi)涵,提升企業(yè)品牌形象和核心競爭力。

健全組織,增強活力,進一步加強黨的自身建設。要堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則,不斷加強黨的自身建設,始終保持黨組織自身堅強有力。要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求,健全黨委的會議制度、議事規(guī)則和決策程序,形成靠制度管人,按程序辦事的工作機制。要積極做好新黨員的發(fā)展工作,加強黨員的教育培養(yǎng),努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,使黨員成為企業(yè)優(yōu)秀的人力資源。

第四篇:會議演講稿

大同會議發(fā)言稿

各位領導、各位代表:

大家好!非常高興有機會與大家共商我省產(chǎn)權交易工作發(fā)展大計,學習各地的先進經(jīng)驗。在這里我向大家匯報一下省產(chǎn)權交易中心近年來的工作情況,并就我省的實際情況,提出幾點建議。

近三年的主要工作

為了切實貫徹落實晉國資辦字[1999]10號、晉產(chǎn)權辦[201*]1號文件精神,承擔起應盡的責任,幾年來,交易中心為搭建產(chǎn)權交易服務平臺做了大量的基礎性工作,主要包括以下八個方面:

(一)加強內(nèi)部管理,完善各項管理制度。

實現(xiàn)“陽光信息、陽光交易、陽光服務、陽光監(jiān)督”,狠抓了企業(yè)內(nèi)部管理。一是從上到下制訂了崗位目標責任制;二是各部門制定了具有本部門特色的內(nèi)部管理制度和業(yè)務資料。

(二)進行產(chǎn)權交易和股權托管的基礎準備工作

通過學習河南、深圳等地的經(jīng)驗,并結合我省實際情況,建立起了股權登記托管業(yè)務體系,制定了整套業(yè)務資料,為政府對非上市股份有限公司股權交易實行監(jiān)管做好了準備,F(xiàn)在初始股權登記、交易過戶變更登記、股權質押登記等業(yè)務已可以開展。

我們先后借鑒了上海、天津、北京等地的業(yè)務資料,制定了產(chǎn)權交易各類表格、業(yè)務流程與操作規(guī)則,同時在交易規(guī)則中就交易資格的審查、項目掛牌上市、交易鑒證等各個環(huán)節(jié)都做了較為詳細的規(guī)定,基本能夠適應交易業(yè)務開展的需要。

(三)、建設產(chǎn)權交易信息網(wǎng)絡

我們在201*年初開通了“山西省產(chǎn)權交易網(wǎng)”。網(wǎng)站開設了政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、產(chǎn)權交易、股權托管等多個欄目。目前,網(wǎng)站正在升級中,此后通過產(chǎn)權交易網(wǎng)將可以查詢、發(fā)布各類產(chǎn)權交易信息,近期可使我省產(chǎn)權交易網(wǎng)與北方產(chǎn)權交易共同市場,并與全國產(chǎn)權交易市場融為一體,實現(xiàn)信息共享。1

為使網(wǎng)站內(nèi)容更加實用,我們建立并完善了相關數(shù)據(jù)庫,調整了數(shù)據(jù)庫格式及存儲序列,主要包括有項目資料、人才儲備、省內(nèi)專家數(shù)據(jù)庫等。同時,根據(jù)需要又增加了交易過程中將使用到的十個數(shù)據(jù)庫。

我們還開發(fā)了《山西省產(chǎn)權交易中心股權托管系統(tǒng)》。通過對軟件不斷升級,使功能更加完善,運行更加穩(wěn)定,最(本站推薦:Wm.seogis.com)大程度地利用現(xiàn)有設備,為托管系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行,提供軟、硬件支持。

同時為配合北方產(chǎn)權交易共同市場異地掛牌交易系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作,為其提供了必要的軟、硬件環(huán)境,并進行具體的操作實驗。

(四)完善會員制度,為籌建產(chǎn)權交易協(xié)會做準備

制定了《產(chǎn)權交易會員管理辦法》、《山西省產(chǎn)權經(jīng)紀機構管理暫行辦法》,以及發(fā)展會員的資格、程序、所需證件等一系列完整資料,還起草了“山西省產(chǎn)權交易協(xié)會章程”、“關于團體會員和個人會員條件的具體說明”、設計“會員登記表”等。

(五)積極配合省產(chǎn)權轉讓領導組辦公室開展工作

1、起草了《山西省產(chǎn)權交易管理辦法》、《山西省產(chǎn)權交易管理辦法實施細則》、《山西省產(chǎn)權交易規(guī)則》等8個地方性法規(guī)文件,并上報省產(chǎn)權辦,為加快我省產(chǎn)權交易工作的開展作了前期準備工作。

2、借十六大的強勁東風,經(jīng)過我們提議,省產(chǎn)權轉讓領導組恢復以來第一次會議于201*年12月20召開。會后,領導組辦公室正式將全省產(chǎn)權交易納入工作日程。通過本次會議,使得各級領導和有關部門更加重視產(chǎn)權交易工作,切實提高了對產(chǎn)權事業(yè)的認識。

3、積極配合省產(chǎn)權辦,向國家經(jīng)貿(mào)委申請全國產(chǎn)權交易試點省。這項工作受到了國家經(jīng)貿(mào)委各級領導的重視,201*年1月14日派國家經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)司張偉副處長到山西來實地考察,在省政府聽取了辦公廳董處長的介紹,聽取了財政廳企業(yè)處劉處長、省產(chǎn)權交易中心蔡總的情況匯報。因機構變動,這項工作暫時擱置。目前在省財政廳的大力支持下,我們正在通過其它渠道爭取國家支持。

4、為使全省產(chǎn)權交易工作有法可依,于201*年7月配合省產(chǎn)權辦召開了

由省紀檢委、省財政廳、省經(jīng)貿(mào)委、省工商局、省國土資源局、省地稅局參加的“關于國有、集體產(chǎn)權交易有關問題的通知”的修改討論會,以盡快推動此項工作的開展。

5、起草全省產(chǎn)權市場建設方面的有關資料,先后起草了《山西省股權托管和產(chǎn)權交易收費標準》、《關于產(chǎn)權交易準備情況的匯報》、《關于集中開展股權托管的通知》等10余份材料,累計25000多字。

(六)開展對外合作,搭建服務平臺

1、與中國最具影響力的專業(yè)管理咨詢公司—北大縱橫管理咨詢公司合作成立了“北大縱橫管理咨詢公司山西辦事處”,依托國內(nèi)權威的經(jīng)濟學家和企業(yè)管理專家為山西企業(yè)的發(fā)展提供全面的咨詢服務。

2、與香港企業(yè)資產(chǎn)及股權交易所簽署了合作協(xié)議。香港企交所擁有龐大的投資者數(shù)據(jù)庫,掌握著世界眾多知名企業(yè)(包括財富500強、世界各地上市公司和其他大型私營企業(yè)、風險投資商及專業(yè)投資機構)的有關信息,可以有效地幫助掛牌企業(yè)尋找到合適的投資者。

3、倡議并作為發(fā)起人之一發(fā)起成立了北方產(chǎn)權交易共同市場。作為北方產(chǎn)權交易市場理事單位,獻計獻策,使北方各省市的產(chǎn)權交易機構形成統(tǒng)一的市場,提高在國內(nèi)外的知名度和競爭力,以此推動各產(chǎn)權交易機構的進一步發(fā)展。

4、與省計委在招商引資方面開展合作,我交易中心作為省計委招商引資工作的委托單位,為省內(nèi)重點招商引資企業(yè)提供專業(yè)化服務,目前有些項目已進入洽談階段。同時我們也與省貿(mào)促會、省名牌辦等單位開展招商引資方面的合作。

5、與中國銀行太原市鼓樓支行進行銀企合作,中行在產(chǎn)權交易、并購重組、股權融資、招商引資等方面提供叁拾億元人民幣的授信支持,這不僅為進行產(chǎn)權交易的企業(yè)提供資金保障,而且為產(chǎn)權交易機構與專業(yè)銀行合作共同為企業(yè)服務創(chuàng)立了新的模式。此舉對推動全省產(chǎn)權交易事業(yè)將具有很大的促進作用。

6、與國內(nèi)外多家投資公司、證券公司建立長期戰(zhàn)略合作關系,為我省企業(yè)開展兼并、收購、境外上市等業(yè)務創(chuàng)造了必要的條件。

7、在今年3月份組織召開了全省首屆股權激勵、管理者收購和企業(yè)融資高

級研討會,邀請國內(nèi)有關專家進行了精彩演講,對推動我省企業(yè)改革工作起到了積極作用。我們還為省內(nèi)十余家國有和集體企業(yè)的改制和產(chǎn)權界定提供了咨詢策劃服務,受到了企業(yè)的好評。

(七)注重人才的引進和培養(yǎng)工作

產(chǎn)權交易是一項新生的事業(yè),需要大批綜合素質高、知識面廣的專業(yè)人才來完成。為此我們長期以來一直注重內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進,形成了較合理的人才結構,包括留美金融碩士、中歐工商管理碩士及各類專業(yè)人才,文化水平和業(yè)務素質均較高。此外中心還組建了專家顧問團,為各項業(yè)務的開展提供了有力保障。

(八)大力宣傳產(chǎn)權交易知識和政策法規(guī)

我們自辦了七期《山西產(chǎn)權》內(nèi)部刊物,向國內(nèi)各地產(chǎn)權交易機構、各資產(chǎn)經(jīng)營公司、大型企事業(yè)單位免費贈送,并結合實際需要,分別創(chuàng)辦了幾期?。目的在于宣傳產(chǎn)權交易知識,各地經(jīng)驗和政策法規(guī),使大家了解產(chǎn)權交易,通過產(chǎn)權交易促進企業(yè)發(fā)展。

我們訂閱國內(nèi)產(chǎn)權界唯一刊物——《產(chǎn)權導刊》,定期發(fā)往省產(chǎn)權轉讓領導組各成員單位,便于相關部門的領導掌握全國產(chǎn)權交易形勢,更好地指導產(chǎn)權交易工作。交易中心員工積極投稿,通過新聞媒體、各類報刊、雜志廣泛宣傳產(chǎn)權交易工作。 我們雖然已做了大量工作,但由于體制尚未理順,政策不到位,主營業(yè)務目前仍無法正常開展。我們相信隨著全省經(jīng)濟改革的不斷深入和有關政策的陸續(xù)到位,我們一定能夠迎頭趕上,做出我們應有的貢獻。

幾點建議

1、貫徹落實黨中央國務院關于企業(yè)產(chǎn)權交易必須入市的要求,盡快出臺全省產(chǎn)權交易相關政策,從國有資產(chǎn)保值增值和反腐倡廉的高度認識此項規(guī)定的重要性;同時政府有關部門也應出臺相關規(guī)章,規(guī)范全省產(chǎn)權交易機構的業(yè)務操作程序;及早出臺全省非上市股份有限公司股權集中托管的文件,推動我省股權登記托管工作的開展,實現(xiàn)政府監(jiān)管,為今后開展股權交易做好準備。

2、隨著全球經(jīng)濟一體化和全國產(chǎn)權交易市場的統(tǒng)一,實現(xiàn)信息共享、資源對接已經(jīng)越來越重要,信息網(wǎng)絡建設應作為一項重要工作來抓。雖然我們在這

方面已投入大量的財力、人力、物力,但力量還很有限,希望政府給予大力支持,抓緊全省產(chǎn)權交易信息網(wǎng)絡的建設,及早實現(xiàn)全省各產(chǎn)權交易機構聯(lián)網(wǎng)。

3、加快籌建山西省產(chǎn)權交易協(xié)會,加強省內(nèi)各市地產(chǎn)權交易機構的交流與合作,依據(jù)行業(yè)規(guī)則實行行業(yè)自律。從全國形勢來看,上海、北京、武漢等地相繼開始了機構整合,組建產(chǎn)權交易統(tǒng)一大市場,而我省目前仍處于松散狀態(tài)。通過成立產(chǎn)權交易協(xié)會,為建設全省統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代產(chǎn)權交易體系創(chuàng)造組織條件。

回顧全國產(chǎn)權事業(yè)的發(fā)展,充分體現(xiàn)了我國改革開放一系列政策為其提供的機遇。這些機遇在所有省市面前都是同樣存在的,關鍵是在機遇面前能否及時察覺到,進而不失時機地將其抓住,這才是借助機遇發(fā)展自己的核心。因為機遇畢竟只是外因,而外因是通過內(nèi)因才能起作用的。本次會議請到了天津、河南等產(chǎn)權交易機構的嘉賓來給我們介紹經(jīng)驗。對比我省的現(xiàn)狀,我們感到了極強的壓力和緊迫感,同時也感受到我們自身的使命感。我們只有加倍努力,積極進取,借鑒兄弟省市的好經(jīng)驗好做法,才能盡快把我省產(chǎn)權交易工作搞上去。

最后,借此機會感謝天津產(chǎn)權交易中心為建設北方產(chǎn)權交易共同市場做出的重大貢獻,為實現(xiàn)跨地區(qū)產(chǎn)權交易創(chuàng)造了有利的條件。同時也對省財政廳的劉處長、張宏斌同志以及省紀檢委的李先之主任對省產(chǎn)權交易工作付出的辛勤勞動表示感謝。特別向省財政廳的張廳長對全省產(chǎn)權交易工作的支持表示衷心感謝。

在黨的十六屆三中全會精神指引下,在省產(chǎn)權辦和省財政廳的領導下,我們相信山西省產(chǎn)權事業(yè)的前景是十分廣闊的,希望今后進一步加強各機構之間的團結與合作,充分發(fā)揮產(chǎn)權交易機構的綜合功能,為推動產(chǎn)權有序流轉,振興山西經(jīng)濟做出最大的努力!

謝謝大家!

山西省產(chǎn)權交易中心

第五篇:公司會議通知格式

××廠關于召開計劃生育工作會議的通知 所屬各單位: 為了總結交流經(jīng)驗,研究分析存在的問題,進一步貫徹落實省、市計劃生育工作會議精神,做好今年計劃生育工作,經(jīng)研究決定召開計劃生育工作會議。

現(xiàn)將有關事項通知如下:

一、會議內(nèi)容:

二、參加人員:

三、會議時間、地點 ××廠 ×年×月×日 中涂協(xié)(xx)協(xié)字第018號 關于召開xx年顏料行業(yè)工作會議的通知 各顏料企業(yè)及涂料相關單位: xx年是我國“十一五”規(guī)劃開局的第一年。如何在新的一年乃至整個“十一五”期間進一步落實科學發(fā)展觀,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,合理調整產(chǎn)品結構,把握市場定位,改變經(jīng)濟增長方式,保持顏料工業(yè)健康有序的向前發(fā)展,是整個顏料行業(yè)當前亟待解決的重要課題和任務。為促進國內(nèi)顏料企業(yè)在新時期有更大的進步與發(fā)展,從整體上提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力和水平。

中國涂料工業(yè)協(xié)會研究決定xx年5月25 日在成都召開xx年全國顏料行業(yè)經(jīng)濟工作會議。 會議由中國涂料工業(yè)協(xié)會和顏料各專業(yè)分會聯(lián)合主辦。會議的主題是“引領顏料行業(yè)走向未來”。此次會議將邀請政府有關職能部門、科研院所、專業(yè)協(xié)會以及在顏料應用領域潛心研究的專家、學者進行有針對性的專題講座和報告。

現(xiàn)將會議的有關事宜通知如下:

一、會議的主要內(nèi)容 1、大會會議議題(一天) (1) 加強行業(yè)自律,提高責任關懷意識,提升行業(yè)環(huán)境保護整體水平; (2) xx年我國無機顏料主要行業(yè)經(jīng)濟運行情況及發(fā)展趨勢; (3) 我國有機顏料工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展; (4) 國內(nèi)主要礦產(chǎn)資源儲量及配置; (5) 顏料在涂料工業(yè)應用領域中的品質要求和發(fā)展趨勢; (6) 應對歐盟貿(mào)易壁壘的主要方法和措施; (7) 匯率變動與對外貿(mào)易; (8) 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛(wèi)生; (9) 顏料產(chǎn)品現(xiàn)行標準與國際標準差距對比; (10) 顏料用礦產(chǎn)品進口稅則、稅率亟待調整的相關情況。 2、分會年會議題(一天) 由各分會自行安排。

二、會議時間及日程安排 年 月 日全天報到, 日兩天會議(內(nèi)容安排詳見日程表)。

三、參會人員 顏料生產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿(mào)公司及涂料相關企業(yè)的主要領導和專業(yè)人員。

四、會議地點及乘車路線

1、會議地點:安蓉大酒店(掛牌三星,成都市茶店子正街132號)

2、乘車路線: 火車北站:乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。 飛機場:乘303大巴至天府廣場轉4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。

五、其他

1、會員單位會務費*******元/人,非會員單位會務費*******元/人(住宿費自理*******元/人·天,包間*******元/天·間。需要包間者請在回執(zhí)中注明)。

2、會議期間將組織兩天考察,考察費用為500元/人。(請參加考察的代表務必在回執(zhí)備注欄中注明,并將考察費用與會務費一并匯入中涂協(xié))。 請各單位收到通知后認真組織人員參會。并將回執(zhí)于xx年5 月15日前傳回中涂協(xié)。(會務費在5月20日前匯入中國涂料工業(yè)協(xié)會的單位,會員單位按*******元/人優(yōu)惠,非會員單位按*******元/人優(yōu)惠)。

聯(lián)系人:丁智 王晨

聯(lián)系電話: 傳真:

賓館聯(lián)系電話: (總機)

戶名:中國涂料工業(yè)協(xié)會

開戶行:工商行北京六鋪炕分理處

帳號:

中國涂料工業(yè)協(xié)會

年 月 日

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公司演講稿

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