xx街道位于**古城區(qū)的西南面,是**高新區(qū)的南大門,轄區(qū)面積12.66平方公里,下轄3個社區(qū), 2個行政村,總?cè)丝?6084人,其中常住人口2.2萬人,流動人口2.3萬人。
近年來,xx司法所在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級司法行政機關(guān)的指導(dǎo)幫助下,始終堅持從自身職能出發(fā),緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作,以“服務(wù)中心、維護穩(wěn)定”的大局意識,“主動作為、敢于作為”的責(zé)任意識,“俯首為牛、奉獻群眾”的公仆意識,“爭先進位、提效創(chuàng)優(yōu)”的進取意識,恪盡職守、勤政為民、銳意進取、努力革新,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會和諧安定作出了應(yīng)有貢獻,得到了街道黨工委、辦事處和條線主管部門的充分肯定。
司法所先后獲得了“xx-xx年度人民調(diào)解(防激化)先進集體”、“江蘇省規(guī)范化司法所”、“xx-xx年度平安高新區(qū)建設(shè)先進集體”、“xx-xx年度法治蘇州建設(shè)先進集體”、“‘ 五五’普法省級先進集體”等榮譽稱號。
一、 司法所基本建設(shè)情況:
1.組織隊伍建設(shè)
司法所建設(shè)的重中之重是干部隊伍的建設(shè),無論多么現(xiàn)代化的辦公設(shè)施,最終需要人來管理,人不行,一切都等于零。為此街道黨工委高度重視人員配備,著重從隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、工作能力、經(jīng)驗閱歷上綜合考量,為司法所配備了7名專職工作人員(2名共產(chǎn)黨員),他們中既有工作經(jīng)驗豐富的老同志,也有專業(yè)知識扎實的年輕人,7人之中行政編制人員(公務(wù)員)1名,事業(yè)編制人員3名,街道正式聘用人員3名,大專以上學(xué)歷的超過半數(shù),均具有相關(guān)法律專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,并且每年參加市、區(qū)、街道組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間不少于10天。司法所對工作人員實行犯罪或違法亂紀(jì)“0容忍”,一旦有工作人員出現(xiàn)違法犯罪、違法亂紀(jì)行為,將被立即免職,并依法追究其相應(yīng)法律責(zé)任。多年來,司法所工作人員無一人出現(xiàn)違法犯罪或者違法亂紀(jì)行為。
2.工作機制建設(shè)
根據(jù)上級司法行政機關(guān)的要求,司法所建立了包括廉政建設(shè)制度、崗位責(zé)任制度、執(zhí)法責(zé)任制度、請示報告制度、來訪接待制度、學(xué)習(xí)例會制度、登記統(tǒng)計制度和檔案管理制度在內(nèi)的一整套制度體系。其中大部分制度已經(jīng)上墻公示,接受人民群眾的監(jiān)督,力求真正做到“靠制度管人、按制度辦事!
3.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
司法所在街道黨工委、辦事處的全力支持下,各項經(jīng)費得到保障,目前已經(jīng)擁有獨立的辦公用房,建筑面積240平米左右,內(nèi)設(shè)辦公室、會議室、調(diào)解室、談話室等。辦公設(shè)備也基本齊全,分別有:電腦6臺、電話2部、傳真復(fù)印打印一體機1臺、彩色打印機1臺、數(shù)碼相機1部、錄音筆2支、移動存儲u盤2個、資料柜(帶密碼鎖)2個以及其他辦公家具若干。此外,在司法所的醒目位置統(tǒng)一懸掛司法徽章、司法所標(biāo)牌,在各辦公室明示各項工作制度、工作人員照片、姓名、職務(wù)和工作職責(zé)等內(nèi)容。
二、 司法所工作開展情況:
1.提高認識,扎實做好人民調(diào)解工作。
在新的歷史條件下,人民調(diào)解工作被賦予了新的重要意義。我們充分認識到新時期做好人民調(diào)解工作的重要性與緊迫性,深刻理解新時期人民調(diào)解工作是深入實踐科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新社會管理的重要舉措。我們緊緊圍繞街道的中心工作,不斷適應(yīng)新時期、新形勢的發(fā)展變化,不斷將人民調(diào)解工作引向深入。
(1)建立人民調(diào)解工作二級網(wǎng)絡(luò)體系
我們首先在街道辦事處成立了社會矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心和人民調(diào)解委員會,配備2名專職人民調(diào)解員,印章、標(biāo)牌齊全,在調(diào)解室統(tǒng)一懸掛“人民調(diào)解標(biāo)識”;同時在各個社區(qū)和行政村成立相應(yīng)的人民調(diào)解工作室,每個工作室配備1名專職調(diào)解員和2名兼職調(diào)解員;在此基礎(chǔ)上,我們還根據(jù)街道轄區(qū)內(nèi)專業(yè)市場林立的特點,以各個專業(yè)市場為單位,建立調(diào)解工作室,將排查矛盾、解決糾紛的窗口推向最前沿。至此,一個由街道辦事處――社區(qū)(村)、專業(yè)市場搭建的“橫向到邊、縱向到底、黨政牽頭、多方參與”的人民調(diào)解二級網(wǎng)絡(luò)體系形成。它上下貫通、依托基層,確保了人民調(diào)解工作更好地開展。目前,轄區(qū)內(nèi)共有32名調(diào)解員和信息員活躍在街道各個角落,依靠他們,我們年均調(diào)解矛盾糾紛90多起,調(diào)解成功率高達98%以上。
(2)完善人民調(diào)解工作機制
為使人民調(diào)解工作走上規(guī)范、健康、有序的發(fā)展軌道,我們在各調(diào)委會、調(diào)解工作室建立了包括崗位責(zé)任制度、學(xué)習(xí)例會制度、請示報告制度、重大糾紛快報制度、來訪接待制度、登記統(tǒng)計制度、考核評比制度在內(nèi)的一整套制度體系。為提高人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們組織全體調(diào)解員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使調(diào)解員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,糾紛的上交率明顯下降。同時我們還建立了人民調(diào)解檔案管理制度,做到了矛盾糾紛“件件有登記,事事有結(jié)果”,從而使人民調(diào)解工作更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。 (3)多層次開展矛盾糾紛排查工作
我們在抓好隊伍建設(shè)的同時,堅持抓好矛盾糾紛經(jīng)常性排查和集中性排查,有效地發(fā)揮了街道司法所和社區(qū)(村)調(diào)解工作室“第一道防線”的作用。我們平均每年開展經(jīng)常性排查24次,排查出各類糾紛40起左右,都得到了及時妥善的解決。對一些難點、熱點問題我們還進行針對性的集中排查和調(diào)處,力求使一些歷史遺留的“陳案”、久拖未決的“難案”、情況復(fù)雜的“大案”能夠得到圓滿解決。
(4)人民調(diào)解工作成效顯著
街道社會矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心和人民調(diào)解委員會成立以來,人民調(diào)解工作成效顯著。今年以來,我們共調(diào)處各類糾紛46起,按期結(jié)案率為100%,調(diào)解成功率達98%。近年來,我們始終不斷加強人民調(diào)解組織的隊伍建設(shè)、機制建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè),確保不出現(xiàn)因矛盾糾紛調(diào)解不及時、不得力而發(fā)生矛盾激化、群體性事件和民轉(zhuǎn)刑案件,轄區(qū)內(nèi)民轉(zhuǎn)刑案件、非正常上訪率和群體性事件發(fā)生率逐年下降。連續(xù)三年實現(xiàn)了“四無”目標(biāo)。
2.持之以恒,努力做好普法宣傳工作。
司法所成立以來,我們深刻領(lǐng)會“五五”普法、“六五”普法有關(guān)文件精神,認真貫徹落實普法宣傳教育工作,使街道辦事處廣大干部、轄區(qū)居民的法律意識、法律素質(zhì)和依法辦事的能力有了很大提高。我們還建立起了由26人組成的法制宣傳員、輔導(dǎo)員及普法志愿者隊伍。法制宣傳的各項費用由街道財政予以保障。
為配合《消費者權(quán)益保護法》、《食品安全法》、《物權(quán)法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《社會保險法》等事關(guān)廣大人民群眾切身利益的新法的實施,我們開展了形式多樣的宣傳活動。僅今年以來,我們就開展了“黨員冬訓(xùn)”、“學(xué)雷鋒法律咨詢”、“文明城市建設(shè)”、“《信訪條例》宣傳”、“學(xué)府社區(qū)法律課”、“計生培訓(xùn)”、“5•12減災(zāi)宣傳”、“環(huán)保宣傳”、“《社會保險法》釋疑”、“七彩夏日學(xué)生講法”、“《房屋車庫出租管理辦法》學(xué)習(xí)”等大小活動20多次,懸掛宣傳條幅100多幅,制作“致出(承)租戶的兩封公開信”30000余份,張貼宣傳標(biāo)語100多條。
為了增強廣大人民群眾的法制觀念,學(xué)好法、用好法,我們通過“法律進社區(qū)”的形式和開展法律援助等活動,大力進行普法宣傳教育。司法所在石湖社區(qū)建立了高新區(qū)第一個“法治廣場”。我們把一些與廣大人民群眾生活密切相關(guān)的法律、法規(guī)知識,如《新婚姻法》、《未成年人保護法》、《環(huán)境保護法》、《消費者權(quán)益保護法》、《社會保險法》等,通過“法治廣場”這塊陣地,以定期(一般為2個月)制作板報、宣傳欄的形式向廣大人民群眾不斷宣傳。司法所在“五五”普法期間獲得了省“五五”普法先進集體榮譽稱號。
3.統(tǒng)一思想,認真做好社區(qū)矯正工作。
做好社區(qū)矯正工作,是依法治國、以德治國方略的具體體現(xiàn),是推進社會主義法治建設(shè)和精神文明建設(shè),促進社會穩(wěn)定、社會進步的一項重要舉措。街道對社區(qū)矯正工作十分重視,專門成立了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道政法委書記擔(dān)任組長,專門配備社區(qū)矯正專職社工,建立了社區(qū)服刑人員基本信息通報、核查機制。我們還依托街道敬老院,建立起公益勞動和教育基地,每年組織60多人次,12場次公益勞動,通過這些公益勞動使社區(qū)矯正對象感受到自己的社會價值,增強社會責(zé)任感,悔過改造,祛除惡習(xí)。我們還協(xié)調(diào)街道勞動、民政等部門積極做好社區(qū)服刑人員的就業(yè)培訓(xùn)和困難幫扶工作。自司法所成立以來,我們共接收社區(qū)服刑人員20人,現(xiàn)正在接受幫教的8人,12人已經(jīng)期滿解教,無一人出現(xiàn)脫管、漏管和重新犯罪的情形。
4.明確思路,妥善做好安置幫教工作。
針對當(dāng)前社會就業(yè)壓力大,社會保障體系尚不完善,刑釋解教人員文化水平低、缺乏專業(yè)技術(shù)、社會對他們存在偏見和歧視的現(xiàn)實,我們明確思路,積極思考,力求妥善做好安置幫教工作。為此,街道專門成立了安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安置幫教責(zé)任制,確保幫教對象不再重新走向犯罪。我們給他們宣傳黨的安置幫教政策和當(dāng)前社會就業(yè)的實際情況,教育他們改變傳統(tǒng)的就業(yè)觀念,樹立正確的擇業(yè)觀,深刻理解黨和政府對他們的關(guān)愛,拋棄舊有的錯誤觀念,鼓舞他們要有重新走向生活的勇氣。對于生活困難的,既無親可投,又無業(yè)可就,也無一技之長的刑釋解教人員,我們積極同民政部門聯(lián)系,給他們按程序申請低保;并同時聯(lián)系勞動部門給他們進行職業(yè)技能培訓(xùn);聯(lián)系用人單位,鼓勵用人單位優(yōu)先安排他們就業(yè)。對于想從事個體經(jīng)營的,我們積極聯(lián)系工商部門,優(yōu)先給他們辦理營業(yè)執(zhí)照,優(yōu)先安排攤位,對確有困難的刑釋解教人員減收或免收工商管理費。我們還與轄區(qū)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)多方聯(lián)系,積極建立安置幫教基地,為刑釋解教人員回歸社會后再就業(yè)拓寬安置渠道,增強幫教效果。
目前,我們對重點幫教對象都做了銜接,管控措施100%落實,幫教對象未發(fā)生重新犯罪的情況。我們?yōu)榧皶r了解刑釋解教人員的情況,還專門建立了回訪制度,定期進行回訪,并通過回訪認真分析,對有犯罪傾向的刑釋解教人員進行及時的教育轉(zhuǎn)化。
5、全力以赴,積極做好法律服務(wù)工作。
我所通過開展“法律進社區(qū)”、設(shè)立法律咨詢窗口、聘請法律顧問等活動,切實解決社會各界對法律法規(guī)的需求。近年來,我們共接受各類法律咨詢1000多次。此外,我們努力加強法律援助的規(guī)范化、法制化建設(shè),積極探索法律援助工作長效機制和便民利民的有效途徑,確保法律援助案件的辦案質(zhì)量,目前年均為低保戶、老人、婦女、農(nóng)民工等各類困難人群辦理法律援助10多起,為弱勢群體提供更加便捷的法律援助服務(wù),維護他們的合法權(quán)益,得到了當(dāng)事人的一致認可。今年春節(jié)前后,我所為輝煌服裝廠94名職工提供法律援助,通過法律途徑為他們討回了被拖欠半年多的工資,共計人民幣265145元,贏得了廣大職工的一片贊譽。
另外,我們還緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的工作重點和人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題及時提出司法建議,積極當(dāng)好黨工委辦事處的法律參謀和助手。近年來,我們多次提出司法建議,均被街道予以采納,十分有力地推進了政府依法行政的進程。
總之,自司法所成立以來,我們在人民調(diào)解、法制宣傳、社區(qū)矯正、刑釋解教人員安置幫教、法律服務(wù)等方面都發(fā)揮了積極作用。使轄區(qū)內(nèi)的社會丑惡現(xiàn)象逐步減少,各種違法犯罪活動得到有效遏制;使廣大人民群眾的生活環(huán)境更加溫磬,在群眾評議和測評活動中,滿意率達到96%;為街道經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定營造良好的社會環(huán)境。我們將在今后的工作中不斷以爭創(chuàng)優(yōu)秀司法所為內(nèi)在動力,恪盡職守,銳意進取,勤政為民,無私奉獻,努力把司法所的各項工作不斷推上新的臺階。
第二篇:優(yōu)秀司法所經(jīng)驗交流xx街道位于**古城區(qū)的西南面,是**高新區(qū)的南大門,轄區(qū)面積12.66平方公里,下轄3個社區(qū), 2個行政村,總?cè)丝?6084人,其中常住人口2.2萬人,流動人口2.3萬人。
近年來,xx司法所在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級司法行政機關(guān)的指導(dǎo)幫助下,始終堅持從自身職能出發(fā),緊緊圍繞
街道黨工委、辦事處的中心工作,以“服務(wù)中心、維護穩(wěn)定”的大局意識,“主動作為、敢于作為”的責(zé)任意識,“俯首為牛、奉獻群眾”的公仆意識,“爭先進位、提效創(chuàng)優(yōu)”的進取意識,恪盡職守、勤政為民、銳意進取、努力革新,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會和諧安定作出了應(yīng)有貢獻,得到了街道黨工委、辦事處和條線主管部門的充分肯定。
司法所先后獲得了“201*-09年度人民調(diào)解(防激化)先進集體”、“江蘇省規(guī)范化司法所”、“201*-10年度平安高新區(qū)建設(shè)先進集體”、“201*-09年度法治蘇州建設(shè)先進集體”、“‘ 五五’普法省級先進集體”等榮譽稱號。
一、 司法所基本建設(shè)情況:
1.組織隊伍建設(shè)
司法所建設(shè)的重中之重是干部隊伍的建設(shè),無論多么現(xiàn)代化的辦(本站向您推薦m.seogis.com 充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù),保障群眾的合法權(quán)益。去年12月,兩個四川民工在撫北工業(yè)園區(qū)某工地務(wù)工,沒有得到工資無法還鄉(xiāng)過年,可承包商突然離開工地后又一直不露面,兩民工多次找到有關(guān)部門交涉都毫無結(jié)果,最后找到該鎮(zhèn)司法所反映情況,司法所干部聽后便積極主動地為其提供法律援助,多次往返工地,找工地老板(投資商)協(xié)商解決問題,最終使這兩位民工領(lǐng)到了工資,他們緊握著司法所干部的手說:“感謝你們司法所的干部,通過那么多部門都未能解決的問題,你們卻給我倆解決可真不容易啊!
鎮(zhèn)司法所以對事業(yè)的一片赤誠,對人民群眾的一腔熱情,在平凡的崗位上扎實工作,默默奉獻,牢牢守住了維護社會穩(wěn)定的第一道防線,成為群眾滿意、黨和政府放心的司法所。 by 77250.com
第四篇:白銀司法所經(jīng)驗交流材料不斷加強司法所規(guī)范化建設(shè)
努力提升社會管理效率水平
肅南裕固族自治縣司法局白銀司法所
(201*年6月11日)
社會管理,既是經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的“助推器”,又是維護社會和諧穩(wěn)定的“安全閥”,還是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。作為政府職能部門的司法行政機關(guān)和人民調(diào)解委員會,必然是社會管理工作的直接參與者,在社會管理中發(fā)揮著其他部門不可替代的職能作用。
白銀司法所地處肅南裕固族自治縣白銀蒙古族鄉(xiāng),轄白銀、東牛毛、西牛毛3個行政村,全鄉(xiāng)有農(nóng)牧戶175戶,611人。目前已成功設(shè)立4個人民調(diào)解委會。為了把司法所建設(shè)成為能擔(dān)負起保一方穩(wěn)定的基層政法組織,全所工作人員同心協(xié)力,步調(diào)一致.在縣局的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,著力構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn),努力推進普法及依法治鄉(xiāng),全力化解糾紛,盡力抓好法律援助和人民調(diào)解工作,努力開展社區(qū)矯正和兩勞幫教工作。近年來,白銀司法所切實增強大局意識、服務(wù)意識,堅持把人民群眾關(guān)心的化解矛盾糾紛、保障合法權(quán)益、促進社會公正、維護社會和諧穩(wěn)定作為工作的落腳點,把強化司法行政作為服務(wù)廣大人民群眾的最基礎(chǔ)平臺和服務(wù)社會管理
的最前沿“窗口”, 在人力、財力、物力、服務(wù)等方面有了更新的突破,人民調(diào)解步入規(guī)范化建設(shè)。我們從維護群眾的根本利益和解決群眾的實際困難的角度不斷完善工作措施,努力改進工作方法,將大量的矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài),密切黨群干群關(guān)系,促進社會政治穩(wěn)定,形成“以穩(wěn)定促發(fā)展,以發(fā)展保穩(wěn)定”的良好社會態(tài)勢,F(xiàn)將經(jīng)驗做法總結(jié)交流如下。
一、圍繞民生工程,做好一個“全”字,狠抓人民調(diào)解工作
今年在我鄉(xiāng)實施的項目較多,是各種利益沖突的突發(fā)期,為此我們“想群眾之想,急群眾之急”。司法所把建設(shè)第一道防線作為首要任務(wù),把化解一件糾紛、帶給社會一份安寧作為首要工作。各項工作始終圍著黨委、政府的中心工作轉(zhuǎn),始終圍著人民群眾的熱點、難點、凝點問題轉(zhuǎn),主動把工作重心向前移,在繼續(xù)鞏固提升現(xiàn)有人民調(diào)解委員會的基礎(chǔ)上,201*年調(diào)整充實了鄉(xiāng)村人民調(diào)解組織,形成了以鄉(xiāng)調(diào)委會為主導(dǎo),村調(diào)委會為基礎(chǔ)的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。以建立人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動”機制為重點,建立了以司法所、派出所、律師事務(wù)所、法律服務(wù)所互相配合的聯(lián)動聯(lián)調(diào)機制。對疑難復(fù)雜矛盾糾紛,由調(diào)解中心協(xié)調(diào)。大力實施“流動調(diào)解”,以“勸導(dǎo)式調(diào)解、服務(wù)式調(diào)解、合議式調(diào)解、快速式調(diào)解、現(xiàn)場式調(diào)解”等方法,積極開展“化糾
紛、解難題、促和諧”為主題的實踐活動,完善矛盾糾紛排查調(diào)處各項規(guī)章制度,堅持村調(diào)委會隨時排查,鄉(xiāng)調(diào)委會月頭排查、月中調(diào)處、月末回訪、季度分析。做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng),矛盾不上交,努力為黨委、政府分憂,為人民群眾解難,按照平等、自愿、公平的原則,盡心盡責(zé)做好矛盾糾紛的化解工作,真正充當(dāng)起緩解黨委政府壓力的“減壓閥”,架起了服務(wù)人民群眾的“連心橋”。并由司法所牽頭組織包村干部、駐村干部、“一村一人”深入到村戶、施工現(xiàn)場宣傳相關(guān)的《土地法》、《草原法》、《森林法》、《征地拆遷條列》等各種法律法規(guī)。通過細致深入的宣傳使群眾深刻了解到相關(guān)政策的內(nèi)涵,并積極主動參與民生工程建設(shè),促使各種項目工程順利推進。201*年接受人民調(diào)解案件4件,成功調(diào)解4起。深入各村開展法制宣傳8次,發(fā)放宣傳資料500份,接受教育人數(shù)315人次。
二、維護穩(wěn)定大局,力顯一個“心”字,抓實幫教和矯正工作
兩勞幫教和社區(qū)矯正是基層司法所工作的重點。但兩勞幫教和社區(qū)矯正人員對司法人員具有一種懷疑、排斥和不滿的心理,加之農(nóng)牧民存在文化水平不高、部分人家庭經(jīng)濟困難等因素,許多人有破罐子破摔的思想,我們?nèi)霊糸_展工作舉步維艱,針對這些現(xiàn)象我們首先為安置幫教人員爭取農(nóng)村低保--得到心;耐心說教--溝通情;使他們看到希望,感受到黨和政府的關(guān)心關(guān)懷,讓他們從感情上接受幫教服從管
理。我所在開展工作時,切實做好“四心”(談心規(guī)范、真心關(guān)懷、耐心說服、細心幫助)。嚴格按照“一月一登記、半月一回訪、三個月一談話”的制度,用真情感化教育社會服刑人員。對刑滿釋放后不愿在家中干農(nóng)活想外出經(jīng)商的刑釋解教人員,鄉(xiāng)、村幫教小組及時對其進行幫扶,給他們出點子、找項目,截止目前白銀鄉(xiāng)3名“兩勞”回歸人員,通過幫教等措施無一人重新犯罪。
三、建立長效機制,著力一個“實”字,抓好基層司法所正規(guī)化建設(shè)
鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視,積極支持,在司法所正規(guī)化建設(shè)上,統(tǒng)一解決辦公用房5間面積110平方米,購置辦公桌、電腦桌、檔案柜、電腦、打印機、數(shù)碼相機等辦公設(shè)施,制作工作圖板和規(guī)章制度牌,基本達到了規(guī)范化調(diào)委會建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)各項制度健全完善,設(shè)施齊全,內(nèi)設(shè)司法所、矛盾糾紛調(diào)解中心、政法綜治辦公室、法律援助中心等;鶎铀痉ㄐ姓ぷ鳂I(yè)務(wù)網(wǎng)(人民調(diào)解網(wǎng)、社區(qū)矯正網(wǎng)、安置幫教網(wǎng)、司法所正規(guī)化建設(shè)網(wǎng))、司法部法律援助信息管理系統(tǒng)運行正常。為司法行政奠定良好的基礎(chǔ)條件。著力加強鄉(xiāng)村兩級調(diào)委會制度化、規(guī)范化建設(shè)。建立健全了人民調(diào)委會制度、安置幫教制度、安置幫教責(zé)任人制度、安置幫教管理制度、法制宣傳制度、法制宣傳日制度、法律援助制度、社區(qū)矯正制度、社區(qū)矯正管理制度和文書管理制度等一系列制度建
設(shè)。做到制度公開、上墻,主動接受農(nóng)牧民群眾的監(jiān)督。為進一步實施規(guī)范化、常態(tài)化管理工程,鄉(xiāng)司法所不僅注重“窗口”管理,及時完善了接待登記、首問責(zé)任、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、獎懲考核等制度,還對群眾應(yīng)知的人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正等工作流程上墻進行展示,接受社會的監(jiān)督。并以“全員參訓(xùn)、立足崗位、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為基本要求,以“人人參加練兵,人人得到鍛煉,人人獲得提高”為目標(biāo),采取多種形式開展“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”活動,取得了較好的訓(xùn)練成果。每年初,采取以會代訓(xùn)、邀請資深專家以及業(yè)務(wù)骨干授課等形式,對整個隊伍進行集中培訓(xùn);每月,采取分片培訓(xùn)、開座談會等形式對工作人員進行輪訓(xùn);每季度,采取集中對單項業(yè)務(wù)工作進行分析安排等方式,對練兵活動進行全方位監(jiān)督,保證了訓(xùn)練效果和質(zhì)量不走過場。通過開展培訓(xùn),使司法行政工作人員的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識進一步增強,執(zhí)法行為進一步規(guī)范,執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力、凝聚力進一步提高,得到社會各界的好評。
五、構(gòu)建和諧,立足一個“聯(lián)”字,積極參與綜合治理 司法所是司法行政業(yè)務(wù)最接近群眾,最貼近群眾的基層業(yè)務(wù),它是基層政法工作的重要內(nèi)容之一。既離不開上級司法部門領(lǐng)導(dǎo),也離不開當(dāng)?shù)剜l(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持。在司法實踐中我們切實做到三個聯(lián)動。一是與當(dāng)?shù)攸h委政府主動聯(lián)動。服從黨委政府的統(tǒng)一安排、調(diào)動積極參與
常態(tài)維穩(wěn)工作,并在常態(tài)維穩(wěn)中為黨委政府當(dāng)好參謀、助手,規(guī)范民兵依法執(zhí)勤,參與重大糾紛調(diào)解。配合鄉(xiāng)黨委政府積極參與各項工程項目建設(shè),協(xié)調(diào)做好社會治安穩(wěn)定等工作。二是與當(dāng)?shù)嘏沙鏊浜下?lián)動。對轄區(qū)內(nèi)輕微治安案件、交通案件設(shè)立人民調(diào)解室進行調(diào)解,及時化解糾紛。三是與鄉(xiāng)團委、婦聯(lián)、工會、民政等職能部門全面聯(lián)動。及時處理損害婦女、兒童合法權(quán)益的案件,及時對違法青少年聯(lián)合舉辦法制宣傳班進行宣傳。積極為確有困難的兩勞幫教人員爭取民政救濟、納入低保,讓他們感受到黨和政府的關(guān)愛。
自開展司法所規(guī)范化建設(shè)以來,我們深刻地體會到:規(guī)范化建設(shè)是平臺,整體聯(lián)動是突破,人員素質(zhì)是關(guān)鍵,社區(qū)矯正是重點,法律援助是窗口,法制宣傳是前線,人民調(diào)解是基礎(chǔ)。加強基層司法所規(guī)范化建設(shè),功在當(dāng)代,利在千秋,白銀司法所在縣司法局的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的支持關(guān)心下,狠抓基礎(chǔ),夯實基礎(chǔ),進一步活躍基層司法行政工作,充分發(fā)揮司法所在法律保障、法律服務(wù)、法律宣傳的職能作用,大力提高化解矛盾糾紛、鞏筑和諧社會的能力,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、促進改革發(fā)展的能力,廉潔從政,嚴格公正執(zhí)法,保障社會公平正義的能力和營造法制氛圍,服務(wù)依法治鄉(xiāng)的能力,在促進科學(xué)發(fā)展,加快和諧發(fā)展的新征程中定能為白銀經(jīng)濟社會事業(yè)撐出一片藍天。
第五篇:優(yōu)秀班組經(jīng)驗交流材料大家好!很榮幸我們班被評為優(yōu)秀班組,這一紙獎狀見證了我們的努力和成長。今天,能和大家在這里進行優(yōu)秀班組的經(jīng)驗交流我感到很高興,其實,我們班能獲選優(yōu)秀班組,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和家長朋友的配合。當(dāng)然良好的班級管理工作是成為優(yōu)秀班組的一塊重要基石。那么怎樣才能勝任好班級管理工作呢?我認為主要要處理好以下幾個問題。
一、良好的班級管理,是各種活動的保證
在幼兒園里,孩子們經(jīng)過一段日子的相處,對幼兒園的生活、學(xué)習(xí)以及與同伴的交流逐漸適應(yīng)并熟悉起來了。他們知道什么時候是游戲時間,什么時候是午飯時間、什么時候是午睡時間。漸漸的,他們對一些是非標(biāo)準(zhǔn)也有了自己的一些想法:哪些事情是不能做的,哪些事情做了會得到老師與同伴的贊許等等。隨著規(guī)條在孩子們心中漸漸成型,這一時期,也正是我們教師進行習(xí)慣培養(yǎng)的良好鍥機。作為班級教師管理好班級的最大體現(xiàn),我認為應(yīng)該是怎樣善于引導(dǎo)和教育孩子的各種良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
而良好的班級管理,也是養(yǎng)成各種良好習(xí)慣的強大屏障。試想,在一個亂糟糟的環(huán)境里,(這里指的環(huán)境不是純粹的物質(zhì)環(huán)境。)孩子的心情會怎樣?老師的心情又會是怎樣?如果老師與孩子心中都有不安全感,又談何去引導(dǎo)或接受新鮮事物,培養(yǎng)良好的習(xí)慣呢?如剛?cè)雸@不久的孩子,我們急切地想讓他們知道這,明白那,并想讓孩子們聽話些。殊不知這段時間的孩子正處于分離焦慮期,緊張、哭鬧、任性、不懂規(guī)則是他們明顯的特征。在這一時期,如果老師有意地進行良好習(xí)慣的培養(yǎng),真有些對牛彈琴。然而,在良好的班級管理下,必然會產(chǎn)生良好的環(huán)境,我們說的是適宜孩子學(xué)習(xí)生活的物質(zhì)環(huán)境與精神環(huán)境。在這樣的環(huán)境里,才能保證孩子們的各種良好習(xí)慣的養(yǎng)成. 中班的幼兒,在生理上和心理上都是一個比較特殊的時期,和小班的時候相比較,他們會更自主,好奇心極強,喜歡參與探索性的活動,不喜歡按照大人的要求去做,這個時期已經(jīng)開始有自我意識了,這個時候我們鼓勵他們自己去想,去做,去嘗試其實是一個很好的機會。在這個時期,作為老師完全可以先做一個觀察者和協(xié)助者,來發(fā)現(xiàn)孩子的興趣和特長在哪里,適時的進行幫助,在這里我有幾點好的建議:1、常規(guī)師生共同建立。因為我教中班,中班的孩子已經(jīng)有能力和審判力來和老師一起建立班級常規(guī)。由于自己參與建立,比較容易接受和遵守。2、常規(guī)千萬不要太多太細。不要對孩子要求太嚴格,不要事事有標(biāo)準(zhǔn)。3、講究懲罰技巧。每一個孩子或者是老師違反了班級常規(guī)(比如在教學(xué)活動中吵吵嚷嚷),就必須受到一定的處罰。比如讓孩子為班級勞動服務(wù)或者表演節(jié)目(不是任由孩子自己選擇,而是老師有針對性地要求的),或者讓孩子來組織同伴活動等。
讓幼兒成為了管理生活常規(guī)活動的主角,此時,教師更要擔(dān)當(dāng)起關(guān)注者、引導(dǎo)者的重任,以旁觀者冷靜的眼光,細細觀察幼兒在其中的行為表現(xiàn),引到幼兒做出正確的行為。
試想,如果在進行各種活動時,孩子們沒有禮貌意識、守紀(jì)律意識、講規(guī)則意識,那么活動能順利進行嗎?因此,我們常把班級管理比喻成電腦中的軟件系統(tǒng),如果軟件系統(tǒng)比較到位,各種顯性的活動才能有條不紊地進行。
二、優(yōu)化師幼關(guān)系,是做好班級管理工作的前提。
做了將近十年的班主任,讓我深有體會的是想要搞好班級管理工作,特別要注重老師與小朋友的關(guān)系、以及關(guān)注小朋友之間的關(guān)系。關(guān)系處理好了,班級管理工作就會水到渠成。那么作為班級教師怎樣處理好師幼關(guān)系呢?
以下這些詞語或許會對你有幫助:主動關(guān)注、親力親為、潛移默化、注重差異。
作為教師,我們應(yīng)隨時隨地主動地關(guān)注每一位孩子:(做什么,為什么做,情緒如何)他有什么需要,有些什么煩惱,需要一些什么幫助等等。只有做好了這些,孩子們心靈的大門才會漸漸地向我們打開。在一次戶外自由游戲時,我發(fā)現(xiàn)宇宇很無聊地一個人在操場上這里站站,那里看看,象自由活動與他無關(guān)似的。(平時宇宇的活動能力較弱,膽子較小,很少有孩子愿意和他玩,而且他也從不主動與同伴交朋友。)看到同伴玩得那么開心自在,他索性獨自回教室了。在教室里,我發(fā)現(xiàn)他很乖地在座位上休息。那神情有些無助又有些緊張。我平靜的問他:“宇宇,怎么不去玩?”“他們不和我玩?”“你可以去找他們玩呀?”“他們說我不能干!不想跟我玩!薄罢l說的。那老師和你一起玩球去,怎么樣?”宇宇的眼睛一亮,說“恩!”當(dāng)我倆在操場上玩拋接球時,許多小朋友都從四面八方擁了過來,有許多幼兒都投入到了我們的游戲中來。我對宇宇說:“你瞧,他們都和你一起玩了吧!庇钣铧c點頭笑了。平時,作為幼兒教師,我們要努力地創(chuàng)造老師與孩子之間交流的“通道”。這個“通道”的著眼點就在于主動關(guān)注。只有“通道”通了,我們與孩子的關(guān)系才會親近起來。
其次,當(dāng)我們了解了孩子的需求后,要盡力為他們解決好問題。幼兒園教師與其他的教師不同,我們面對的是3-6歲的孩子,許多事情都是他們能力所不能及的,他們更需要老師的關(guān)注和幫助,因此,我們要少一些指手畫腳,多一些親力親為,使孩子能更容易接近我們,喜歡我們。同樣,孩子們喜歡的是能與他們一起同干共苦的老師,當(dāng)老師能與他們一起思考同一問題、一起處理碰到的難題,一起分享獲得成功的快樂時,我們的老師可以說已融入了孩子們的心田。這樣我們與孩子之間的“通道”會變得比較暢通。
再者,教師自身的人格魅力,也是孩子得以依賴和信服的出處。試想,一位面目和善、常掛笑容的人,他的朋友肯定會比常常緊繃著臉的人要多。因此,作為幼兒教師,請你不要吝嗇你的笑容,請把你心中的快樂撒播給你身邊的孩子吧。還有不管你做什么,都要有一顆公正的心,處事要公平,正直,給孩子幼小的心靈留下美好的回憶。或許,對你而言是一件小得不能再小的事情,而對孩子來說則是天大的事情,或許是會成為影響他一生的事情,因此,我們處事應(yīng)該謹慎、細微。用我們的行動來影響孩子們,教育孩子們,那更是一門好的活教材。
最后。請你用第三只眼睛來關(guān)注孩子們的差異吧。俗話說得好:“母生十子,個個不同”。每位孩子都有自己的興趣愛
好,個性品位,如果一味地要求孩子按同一目標(biāo)行事,那么長大后的孩子們與機器生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有何不同呢?因此,作為幼兒教師的我們,能盡自己的力量,去鼓勵和支持孩子們的潛能發(fā)展。不管是能力較弱的,還是習(xí)慣較差的,不能有厭惡的心理,而要多與他們溝通、交流,走進他們的心靈,去鼓勵他們,幫助他們,使他們在原有的發(fā)展水平上有較大的發(fā)展。
三、優(yōu)質(zhì)的班主任工作是促進班級管理的橋梁。
班主任言下之意就是一班之主。班主任的職責(zé)較多,既要管理好班級中孩子的問題,也要處理好家長工作以及幼兒園下達的一些任務(wù)。搞好班級的常規(guī),抓好班風(fēng),使班級中的孩子能緊緊有條地學(xué)習(xí)生活。班主任要勤、耐、專。勤要勤在不管是重要的還是細小的,不管是煩瑣的還是簡單的事都能不怕苦、不怕累認真、細致地去從事,去完成。耐要耐在不管做任何事對待任何人都要有耐心,我們要相信風(fēng)雨之后的彩虹,只要有耐心,我想許多事情總會有一個圓滿的句點。專要專在班主任應(yīng)時時處處走在班級老師、孩子的先列,不管是在主題活動教育上還是處理班務(wù)工作方面都要以身作則,帶頭引導(dǎo),使班級的常規(guī)落到實處。適時地為孩子們提供鍛煉能力,培養(yǎng)習(xí)慣的機會,使班主任真正發(fā)揮班級管理的橋梁作用。
四、良好的班風(fēng)能使班級管理形成良性循環(huán)。
有了班主任良好的模范帶頭作用,我想一定能形成良好的班級風(fēng)氣。而良好的班風(fēng)又能使班級管理形成良性循環(huán)。如在一個大家都很講道理,又能遵守各類游戲規(guī)則的班級里,我想安全事故的發(fā)生率會很低;孩子們好學(xué)向上的氛圍會更濃;精神面貌會更好些。而安全事故少了,孩子們好學(xué)上進了,家長的滿意度就高了,這個班級在幼兒園里的知名度也就相應(yīng)的高了。而隨著知名度的 。老師與孩子又會時刻鞭策自己,使班級常規(guī)得到進一步規(guī)范和鞏固,這樣循環(huán)往復(fù),使我們的班級管理工作之路就越走越順暢。
老師們,為了我們的孩子們,為了幼教這片熱土,請一起努力吧!相信下次的優(yōu)秀班組就是你們班!謝謝大家!
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