第一篇:城管提升管理水平經(jīng)驗交流
近年來,市執(zhí)法局按照以人為本,執(zhí)法為民的理念,在城市管理中提倡人性化執(zhí)法和精細化管理,城管執(zhí)法水平有了很大提高,城市環(huán)境得到顯著改善,城市品位得到明顯提升,在當前全市一致創(chuàng)建全國文明城市的攻堅戰(zhàn)中,如何使城管執(zhí)法工作更上一層樓,取得更大成效,高質(zhì)量的完成創(chuàng)建任務(wù),以下幾條實踐中創(chuàng)造的經(jīng)驗和做法值得我們在當前和今后的工作中進一步加以運用和深化。
強力取締與積極疏導(dǎo)相結(jié)合。市民的便利與城市管理似乎存在著一定矛盾,以占道攤點為例,如果取締則給市民生活造成不便,老百姓采購蔬菜、水果等日常生活必需品往往要跑很遠的路,付出較高的交通成本,如果放任這些攤點,就有向馬路市場演變的可能,就會阻礙道路交通,影響和破壞城市環(huán)境。對此,近年來市執(zhí)法局下了不少功夫,通過嚴格執(zhí)法,嚴管重罰,整治取締各種違法行為,在現(xiàn)有城市基礎(chǔ)設(shè)施條件下,通過招投標的辦法因地制宜設(shè)置了一些便民瓜果直銷點和車輛停放點,并通過深入調(diào)研,建議政府科學(xué)規(guī)劃、興建市場、過街天橋和停車場等設(shè)施,組織開展了地下停車場專項整治,取得了較好的效果。一方面在一定程度上滿足和方便了老百姓的現(xiàn)實需求,另一方面增加了新的經(jīng)營場所和就業(yè)崗位,有效緩解了城管執(zhí)法工作的壓力。通過這些實踐說明,堵而不疏則“死”,疏而不堵則“亂”,疏堵結(jié)合則“活”,只有把握好強力取締與積極疏導(dǎo)的結(jié)合點,才能實現(xiàn)方便市民與城市管理的統(tǒng)一。當前以及今后的實踐中,應(yīng)沿襲并深化和豐富這些好的經(jīng)驗和做法,在“堵”字上多下功夫,在“疏”字上常做文章,并使二者實現(xiàn)有機結(jié)合,不斷提高工作水平。
文明執(zhí)法與嚴格執(zhí)法相結(jié)合。嚴格執(zhí)法是文明執(zhí)法的前提和基礎(chǔ),文明執(zhí)法是對嚴格執(zhí)法外在形式和手段的要求。如果只強調(diào)文明執(zhí)法而放棄嚴格執(zhí)法,對違法行為采取“綏靖政策”,睜一只眼閉一只眼,得過且過,稍遇相對人抵觸便退縮忍讓,姑息遷就,該整治的亂擺攤點整治不徹底,該查處的亂停放不及時查處,不但達不到管理和執(zhí)法效果和目的,反而會誤導(dǎo)相對人產(chǎn)生僥幸心理,更加肆無忌憚,有恃無恐地從事違法行為,城市環(huán)境和公共利益必然會受到更大的影響和損害。而一味地強調(diào)嚴格執(zhí)法,采取機械、強硬的執(zhí)法手段,以生硬甚至蠻橫的執(zhí)法態(tài)度,短期來看,雖然能夠取得明顯的成效,更容易達到執(zhí)法目的,但從長遠來看,執(zhí)法人員的社會形象和美譽度卻會受之影響,引起老百姓的反感和不滿。因此,必須把握好二者的平衡點,如對于確實有實際困難的當事人,誠心地給予力所能及的幫助,幫助其解決實際困難,從而使其不再有從事違法行為的動機和可能;對初次違法,確實能遵守相關(guān)法規(guī),能聽從執(zhí)法人員教育規(guī)勸,積極改正違法行為的當事人,應(yīng)以說服教育為主,行政處罰為輔,盡量從寬從輕予以處理;而對那些多次違法卻屢教不改,千方百計鉆執(zhí)法管理空子的相對人,則要依法從嚴從重處理,當罰則罰,絕不姑息,堅決維護法律的權(quán)威性和城管執(zhí)法的嚴肅性?偠灾冀K堅持依法行政為根本,嚴格執(zhí)法為底線,以文明執(zhí)法的柔性手段,實現(xiàn)法律規(guī)定的剛性目的,博得老百姓的好評與肯定。
集中整治和日常管理相結(jié)合。城市管理具有反復(fù)性強的特點,很難做到一蹴而就,一勞永逸,實踐中主要采取集中整治和日常管理兩種方式。集中整治是“點”上的突破,就是要抓住城市管理工作的重點,在既定時間段內(nèi),集中人力、物力,采取有力措施,有針對性地組織開展專項整治,解決日常管理比較典型、不易解決的熱點難點問題,為日常管理掃清道路,排除障礙,減少壓力,而不能面面俱到,拖延不決,要體現(xiàn)出一個“快、準、狠”的效果。如夏季市容環(huán)境綜合整治、戶外廣告整治和高考期間環(huán)境噪聲及校園周邊環(huán)境整治。日常管理則是“面上”的控制,就是采取單元網(wǎng)格化管理、定點扎崗和機動巡查等方式,將責(zé)任分解到區(qū)域、路段和執(zhí)法人員,對經(jīng)常性、容易出現(xiàn)的出店經(jīng)營、亂擺攤點、亂貼亂掛、非法營運等違規(guī)違法行為進行嚴格監(jiān)管控制,制止、糾正和查處各類違法行為。要注意發(fā)現(xiàn)集中性、典型性的苗頭和現(xiàn)象,為開展集中整治收集信息,提供依據(jù),使集中整治能夠抓住要害,有的放矢,而不能只抓一點,不及全局,顧此失彼。可見,雖然集中整治和日常管理雖然都是為了達成同一個目的,但卻各有特點和優(yōu)勢,二者相輔相成,缺一不可,只有充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特點,才能實現(xiàn)城管執(zhí)法效果的最大化。
社會參與和城管執(zhí)法相結(jié)合。所謂人民城市人民管,并不是一句空洞的口號。城市管理從來就是每一個市民的責(zé)任,須臾離不開社會各級組織和廣大市民的配合支持。一方面,要依靠廣大市民文明素質(zhì)的養(yǎng)成,不斷增強社會公德意識和城市管理責(zé)任意識,告別不文明行為和不良習(xí)慣,養(yǎng)成關(guān)心城市管理和維護城市美好形象的自覺習(xí)慣,從自身的每一個言行,每一個細節(jié)做起,以實際行動支持城市管理。另一方面,要尋找適合群眾參與、部門配合的切入點,動員社會各級組織、相關(guān)部門和廣大市民積極參與城市管理。如對于亂貼亂畫等“城市牛皮癬”的治理,可以充分發(fā)揮街道、社區(qū)等基層群眾組織先天具備的組織和協(xié)調(diào)優(yōu)勢,積極動員社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位群眾以及青年志愿者,及時發(fā)現(xiàn),及時舉報,及時查處,及時清理。而對于市政公用設(shè)施野廣告的清理,則可以由園林環(huán)衛(wèi)、電信、交通、市政等相關(guān)部門按照產(chǎn)權(quán)所有,各負其責(zé),齊抓共管。同樣,在城市管理的其他方面,也應(yīng)舉一反三,拓展思路,創(chuàng)新方式,尋找適合于、有益于群眾廣泛參與和部門配合的切入點,做到合法合理,切實有效,實現(xiàn)群策群力,群防群治,從而促進城市管理水平不斷提升。
第二篇:提升信息調(diào)研工作水平經(jīng)驗交流
提升信息調(diào)研工作水平經(jīng)驗交流
**縣委組織部"三輪驅(qū)動"加強信息調(diào)研工作,提升組工信息和調(diào)研工作水平,更好地服務(wù)決策、推動工作。
抓認識,"強責(zé)"。把組工信息和調(diào)研工作作為提升組工干部能力素質(zhì),提高組織工作科學(xué)化水平的重要抓手,多次召開專題會議研究部署信息、調(diào)研工作。實行"全員信息調(diào)研"責(zé)任制,建立分管副部長主抓、專人負責(zé)落實、組工干部全員參與的信息調(diào)研工作(請收藏好 范 文,請便下次訪問:m.seogis.com)機制。建立信息調(diào)研工作考評、通報、例會、約稿等工作制度,鼓勵和督促組工干部加強學(xué)習(xí)、善于捕捉、勤于練筆,努力提高信息編寫水平。進一步規(guī)范信息編報程序,明確責(zé)任分工和目標任務(wù),確保信息工作取得實效。
抓重點,"提質(zhì)"。緊緊圍繞村干部創(chuàng)業(yè)工程、基層黨組織"1+1"結(jié)對互幫活動、村級黨建示范點和非公企業(yè)派駐"專職書記"、社區(qū)共駐共建和"功能型"黨組織作用發(fā)揮等重點工作、特色做法,著眼于探索解決農(nóng)村黨員隊伍老化、村級集體經(jīng)濟薄弱、基層黨組織缺乏活力、流動黨員管理難等新情況、新問題,確定信息、調(diào)研工作重點。實行組工干部聯(lián)系基層制度,定期組織干部深入基層調(diào)研,深入挖掘、總結(jié)工作的新進展、新舉措、新經(jīng)驗和新成效,使信息調(diào)研真正提供有益借鑒和思考。
抓機制,"給力"。完善《組工信息和調(diào)研報告編報程序及責(zé)任分工》、《信息調(diào)研工作考核獎勵辦法》,堅持信息和調(diào)研報告定期報送制度,部內(nèi)全體組工干部每人確定并完成1個重點調(diào)研課題,每月完成信息不少于2篇(條),全年不少于20篇(條),全年在省市信息編發(fā)中采用不少于3篇(條),對采用的信息和刊發(fā)的調(diào)研報告每篇(條)給予一定的獎勵。堅持信息工作周通報、月總結(jié)、季度考核制度,將信息調(diào)研工作任務(wù)完成情況作為干部評先評優(yōu)和年度考核的重要依據(jù),有效激發(fā)組工干部參與信息和調(diào)研工作的積極性、主動性。(**縣委組織部劉新江)
第三篇:xx區(qū)政府適應(yīng)新形勢探索新機制全面提升流動人口管理和服務(wù)水平經(jīng)驗交流材料
xx區(qū)政府適應(yīng)新形勢探索新機制全面提升流動人口管理和服務(wù)水平經(jīng)驗交流材料
aa區(qū)是hh市中心城區(qū)之一,hh火車站、公路客運總站位于境內(nèi),區(qū)內(nèi)有站前市場、百花園小商品批發(fā)市場等多處大型商品批發(fā)零售市場,具有流動人口多、流動性大的特點。全區(qū)共轄七街、一鄉(xiāng),共計xx個社區(qū)、xxx個行政村。全區(qū)流入人口達xxx多人,其中育齡人口xx人,已婚育齡婦女xxx人。近幾年,隨著區(qū)域經(jīng)濟較快增長,就業(yè)環(huán)境不斷改善,外來人員不斷涌入,區(qū)內(nèi)流動人口持續(xù)增長,為適應(yīng)當前人口與計劃生育工作的新形勢,我區(qū)對流動人口計劃生育工作做了積極有益的探索,通過以流動人口網(wǎng)絡(luò)機制為依托,為流動育齡群眾提供良好服務(wù)為載體,細化服務(wù),用親情為流動人口開辟“綠色通道”,探索“寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理”的流動人口計劃生育工作機制,具體做法是:
一、創(chuàng)新工作模式與體現(xiàn)人文關(guān)懷結(jié)合,探索管理與服務(wù)機制。我們把流動人口計劃生育管理與服務(wù)相結(jié)合,形成了“寓管理于服務(wù),以服務(wù)促管理”的流動人口計生工作模式。一是設(shè)立網(wǎng)絡(luò),為流動人口提供全程的服務(wù)。我們在區(qū)計生局設(shè)立計劃生育服務(wù)查詢熱線電話,為流動人口提供避孕節(jié)育、生殖保健和優(yōu)生優(yōu)育、日常生活、辦證就業(yè)登記、政策法律咨詢等方面的服務(wù)與指導(dǎo)。在街、鄉(xiāng)成立了流動人口計劃生育管理服務(wù)站,在社區(qū)建立了流動人口計劃生育綜合管理與服務(wù)中心,中心下設(shè)了協(xié)會、藥具發(fā)放點、捐贈點、社區(qū)醫(yī)療點、流動人口文體活動室,開展宣傳教育、生殖健康咨詢、生殖保健普查普治、社會救助,構(gòu)建流動人口計劃生育管理與服務(wù)平臺,在流動人口從業(yè)較集中的大商場、大市場,成立了"流動人口之家",設(shè)立了“流動人口咨詢服務(wù)臺”,并為流動人口發(fā)放"計劃生育愛心服務(wù)卡",流動人口持卡可就近在各個社區(qū)得到全程的服務(wù)。二是減化程序,為流動人口提供快捷的服務(wù)。我們采取"一放""二禁""三上門"方式,簡化辦事程序,為流動人口提供快捷的服務(wù)。“一放”就是將計劃生育查驗證明的辦理和查驗工作下放到社區(qū),由社區(qū)主任具體負責(zé)!岸本褪窃诹鲃尤丝谟媱澤芾砉ぷ髦袊澜钴囀召M、禁止超標準收費,切實減輕流動人口經(jīng)濟負擔(dān)!叭祥T”就是主動為流動人口上門簽定計劃生育合同、上門送計劃生育查驗證明、上門送“三優(yōu)”知識票,把服務(wù)送到流動人口家中。三是因地制宜,為流動人口提供宣傳服務(wù)。我們采取社會宣傳與家庭服務(wù)結(jié)合、經(jīng)常性宣傳與集中宣傳結(jié)合、課堂宣講與個別交談結(jié)合,面對面宣傳與提供服務(wù)結(jié)合的“四個結(jié)合”的方式,注重發(fā)揮計生協(xié)會的關(guān)鍵作用、聯(lián)系戶的溝通聯(lián)絡(luò)作用、典型示范戶的引導(dǎo)作用,營造良好的生育文化環(huán)境,引導(dǎo)教育流動人口樹立正確的生育觀,確保計劃生育工作得到有效的落實。針對流動人口我們堅持做到三優(yōu),即宣傳品優(yōu)先入戶、避孕藥具優(yōu)先發(fā)放、生殖保健優(yōu)先檢查。僅去年以來,全區(qū)共舉辦流動人口學(xué)習(xí)班15次,參加人員2157人,走訪流動人口560余戶,組織流動人口到“人口學(xué)!薄ⅰ皶䥺T之家”觀看錄像、聽講座、看展覽、開展咨詢68次,開展流動人口育齡婦女“手拉手、心連心”活動,增強了流動人口育齡群眾參與意識。四是解決憂愁,為流動人口提供“入微式”服務(wù)。我們堅持流動人口也是全區(qū)人口的重要組成部分的理念,積極為流動人口解決生活中的實際困難,與流動人口實現(xiàn)真情溝通,有效促進了計劃生育工作的落實。我們在流動人口集中的文建路社區(qū)、建材路社區(qū)新建了6座公廁,切實解決了流動人口的生活難題。積極組織轄區(qū)居民開展了救助流動人口特困群體活動,號召轄區(qū)企、事業(yè)單位和居民群眾奉獻愛心,出資出物,捐贈物品由社區(qū)統(tǒng)一負責(zé)管理,免費向特困戶發(fā)放,目前已有307戶流動人口貧困家庭得到了救助。設(shè)立房屋中介信息欄,把轄區(qū)內(nèi)所有居民空閑的房子登記造冊,免費為流動人口找房,為流動人口租、借、購房提供方便。同時還為流動人口提供就業(yè)信息,幫助流動人口建店經(jīng)營,為流動人口子女聯(lián)系上學(xué)入托,解決流動人口的實際困難,使他們?nèi)谌氡镜厣鐣。近幾年,我們先后幫助外來流動人口?chuàng)辦托兒所9個,飯店和小吃21家,理發(fā)店13家,縫紉店7家,安排流動人口就業(yè)90余人。我們還把原來局里花1.1萬元買的兩個蔬菜大棚交給了邊屯村流動人口管理,體現(xiàn)了我們對流動人口“異鄉(xiāng)人”的信任和關(guān)懷。在計生組織的幫助下脫貧致富的外地人員張子軍,十分感激街道和社區(qū),積極參加社區(qū)組織的活動,出資支持社區(qū)計生工作,并成為流動人口協(xié)會理事和中心戶長,協(xié)助社區(qū)搞好流動人口計劃生育管理與服務(wù)工作。區(qū)內(nèi)流動人口計劃生育工作各項政策全面落實的良好局面。五是真心關(guān)愛,為流動人口提供生殖健康服務(wù)。我們利用每個社區(qū)設(shè)立的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)點,指導(dǎo)流動人口育齡群眾落實安全可靠的節(jié)育措施,免費提供避孕藥具,組織外來已婚育齡群眾,特別是男性定期進行免費的生殖健康檢查。區(qū)計生局還為流動人口已婚育齡婦女發(fā)放了“鳳卡”,為男性發(fā)放了“龍卡”,優(yōu)先為流動人口提供查環(huán)、查孕、生殖保健咨詢等服務(wù)。我們還把流動人口的婦幼保健、孕產(chǎn)婦保健、計劃生育納入流入地進行管理和服務(wù),由社區(qū)計生工作人員負責(zé)定期追蹤流動人口孕產(chǎn)婦去向和孕檢情況,向孕產(chǎn)婦講解住院分娩的重要性和必要性,督促、落實其住院分娩。
全區(qū)每年組織開展一次流動人口生殖健康檢查,通過生殖健康檢查,提高她們的生殖健康水平。去年我區(qū)邀請國內(nèi)知名專家舉辦了五場男性生殖健康講座,通過常規(guī)體檢、專科檢查、觀看錄像、發(fā)放宣傳品等形式,在街道開展了流動人口男性生殖健康宣傳、服務(wù)活動。聘請市服務(wù)中心6位主治醫(yī)生,攜帶b超、乳掃、化驗等器械和藥品,深入村屯對流動人口已婚育齡婦女進行婦科疾病普查普治及查環(huán)查孕服務(wù)。近三年來,我區(qū)先后為流動人口提供免費技術(shù)服務(wù)達1231人次,占全區(qū)流動人口的73%。
六是構(gòu)筑平臺,為流動人口提供政策服務(wù)。扎龍鄉(xiāng)查罕諾村積極開展計劃生育村民自治,定期召開村民代表大會,將流動人口計劃生育管理的有關(guān)制度納入村規(guī)民約,對本村的晚婚晚育、少生優(yōu)生、自覺實行計劃生育的流動人口戶和村民一樣享受優(yōu)惠政策。并在生產(chǎn)、生活、生育、生殖健康等方面提供服務(wù)和幫助。先后出臺了18條對計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠政策,還優(yōu)先安排流動人口計生戶到村辦工廠工作,為流動人口筑起"溫暖之家",使他們來了"留得住、住得穩(wěn)、干得好",為發(fā)展村級經(jīng)濟帶來了新的增長點。二、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與保障制度相結(jié)合,大力強化服務(wù)運行機制。按照國家和省《流動人口計劃生育管理辦法》及《九號令》的要求,幾年來,我們堅持結(jié)合區(qū)情特點,摸清底數(shù)、抓住重點、分類指導(dǎo),不斷完善流動人口計劃生育服務(wù)制度,通過開辟"綠色通道",形成了較完整的運行約束機制,從而較好地規(guī)范了流動人口的婚育行為。一是建立完善了流動人口信息平臺。我們?yōu)閰^(qū)、街(鄉(xiāng))兩級計生機構(gòu)分別配置了微機,把所有流動人口的婚育、節(jié)育及生殖保健情況錄入微機,建立了流動人口信息平臺。共計錄入信息近400多條,反饋信息達200余條,可隨時查詢?nèi)珔^(qū)流動人口計生信息數(shù)據(jù)。通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了異地信息交流,準確掌握流動人口計劃生育動態(tài),做到及時查詢、跟蹤服務(wù),節(jié)省了人力、物力,大大提高了通報效率,提升了流動人口的計劃生育管理水平。同時,我們還制定了計劃生育舉報獎勵辦法,設(shè)立舉報電話和信箱,加強信息反饋,及時掌握流動人口孕情,杜絕違法生育現(xiàn)象發(fā)生。二是延伸服務(wù),建立流動人口"保壘"。本著有利于服務(wù)、有利于管理、有利于宣傳教育的原則,我們在流動人口較集中的區(qū)域,組織成立了流動人口計生協(xié)會,在流動人口較少的區(qū)域,確定流動人口聯(lián)系人,實行生育行為承包責(zé)任制,努力做到人口流向哪里,計生協(xié)會就建在哪里;哪里有流動人口,哪里就有管理人員和機構(gòu)。流動人口協(xié)會開展了“走千家、交百友”和“送溫暖、獻愛心、勤服務(wù)”活動,把轄區(qū)流動人口組織起來,共同參與計劃生育管理。全區(qū)流動人口計生協(xié)會組織有53個,流動人口聯(lián)系人156個,會員總數(shù)達1987人。同時將已婚育齡婦女作為重點管理服務(wù)對象,納入日常管理;將未婚男女流動人口作為一般登記,驗證對象跟蹤服務(wù);將其他流動人口作為提供計劃生育、生殖保健等隨訪服務(wù)對象。其次將工作重點放在三個層面:以已婚育齡婦女為重點人群;以已婚育齡婦女生育節(jié)育和避孕節(jié)育措施落實為重點環(huán)節(jié);以出租房屋、住宅小區(qū)、商場、市場等為重要地段。嚴把"三關(guān)"(即流出人口發(fā)證關(guān),流入人口驗證關(guān),避孕節(jié)育跟蹤服務(wù)關(guān))。徹底結(jié)束了過去那種"看著管不了,管著的看不見"的流動人口生育管理的混亂局面,三、發(fā)揮部門作用與開辟"綠色通道"結(jié)合,建立流動人口服務(wù)工作協(xié)調(diào)機制。幾年來,我們建立了流動人口管理工作協(xié)調(diào)會議制度,在區(qū)、街、鄉(xiāng)兩個層面不定期召開由公安、工商、民政、勞動、衛(wèi)生等相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會議,分析研究流動人口計劃生育工作形勢,制定綜合治理實施方案,加強部門間的協(xié)調(diào)配合,形成合力,共同推進流動人口計劃生育管理與服務(wù)工作。龍華街道的流動人口陳小云準備經(jīng)營眼鏡,一直沒能找到合適的經(jīng)營場所,辦事處知道后立即幫助找房、找地點,同時還積極與工商等部門聯(lián)系優(yōu)先辦理了營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記,使其馬上營業(yè)。由于各相關(guān)部門密切配合,通力合作,全力打造為流動人口服務(wù)的"綠色通道",從而為做好流動人口的計劃生育工作打下了堅實的基礎(chǔ)。幾年來,我區(qū)流動人口計劃生育服務(wù)工作經(jīng)過不斷摸索、不斷完善,路子越來越寬,流動人口本人不僅在計劃生育工作中主動管自己,教子女、幫親戚,帶四鄰,還自覺用自己的模范行動,有效地帶動和影響轄區(qū)的廣大群眾產(chǎn)生了互動、互促、互幫的良好態(tài)勢。我們雖然做了一些具體工作,但與兄弟縣、區(qū)相比,還在差距。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹《九號令》精神,完善機制,深入服務(wù),與時俱進,開拓創(chuàng)新,把aa真正建成流動人口滿意之家、溫馨之家,為促進我市人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出新的應(yīng)有的貢獻。第四篇:縣城管執(zhí)法局:精細化管理提升城市文明水平
縣城管執(zhí)法局:
精細化管理提升城市文明水平
為進一步推動城市管理進檔升級,全面優(yōu)化人居和發(fā)展環(huán)境?h城管執(zhí)法局立足自身實際,積極探索城市管理新機制,以網(wǎng)格化為依托,推行精細化管理模式,全面提升城市文明水平。
在城市管理工作中,該局突出“三個轉(zhuǎn)變”,使每個干部職工牢固樹立精細化管理意識。即:轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立為民服務(wù)的理念;轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式,實行文明執(zhí)法,和諧管理;轉(zhuǎn)變管理模式,以網(wǎng)格化推動精細化,實行“城區(qū)一體、中隊包塊、隊員包段”的層級管理模式,將縣城劃分為7個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格區(qū)域?qū)嵭卸ㄈ、定崗、定?zé)管理,從局領(lǐng)導(dǎo)班子到普通隊員每天實行早、中、晚高峰崗輪流值班制度,每天早上6點半至晚上7點分各條路段都有人值守,實現(xiàn)了城區(qū)管理時間和空間上全覆蓋、無縫隙。
該局注重細節(jié)工作,拓展工作范圍,延伸管理領(lǐng)域,將以往工作中容易被忽視的細節(jié)問題納入了日常管理范圍。建立“城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化”互管機制,執(zhí)法隊員日常執(zhí)勤隨身攜帶垃圾桶、夾子、噴壺等工具,在制止不文明行為的同時,隨時撿拾垃圾、清理野廣告、規(guī)范車輛停放、防控道路遺撒,公共設(shè)施遭破壞第一時間通報相關(guān)單位,并進行查處;環(huán)衛(wèi)、園林工人在做好本職工作的同時,發(fā)現(xiàn)違章行為及時通報給執(zhí)法人員。這樣很多問題得到快速、及時
整改,城市管理效能得到顯著提升。
該局還結(jié)合城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化管理等職能,建立健全了考核辦法,細化了考核標準,建立了日督查日通報、月點評月匯總督查考核機制,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,通報并限期改正。通過對各中隊、科室、管理所的工作情況點評、評比,在全局掀起了“比、學(xué)、趕、超”的工作熱情和積極性,有力地促進了城市管理水平的整體提升。
(王紀坤)
第五篇:加強城管文化建設(shè) 提升城市管理水平
加強城管文化建設(shè) 提升城市管理水平
區(qū)城管大隊李建黎
城管之本是法律,城管之魂是文化。區(qū)城管大隊作為豐臺區(qū)城市管理的重要力量,要搶抓機遇、乘勢而上,積極實踐“三個新豐臺”建設(shè)目標,不斷深化城管文化建設(shè),全面提升城市管理水平,為豐臺區(qū)城市建設(shè)發(fā)揮積極的作用。
一、抓學(xué)習(xí),不斷提升文化素養(yǎng)。要認真圍繞學(xué)習(xí)型城管建設(shè)目標,強化學(xué)習(xí)教育,把工作納入學(xué)習(xí)范疇,在學(xué)習(xí)的過程中提高工作能力,在工作的過程中提高學(xué)習(xí)水平。通過抓學(xué)習(xí)推動全體城管執(zhí)法人員理論素質(zhì)的提高、促進業(yè)務(wù)素質(zhì)增強、帶動文化素質(zhì)提升,并培育建立起城管文化的長效發(fā)展機制。
二、抓宣傳,大力營造文化氛圍。一是要以宣傳為導(dǎo)向,暢通宣傳渠道,優(yōu)化宣傳環(huán)境,為培育城管文化營造良好氛圍。二是適時邀請新聞媒體全程參與城管執(zhí)法的重大活動,積極發(fā)揮新聞媒體的正面宣傳作用,廣泛宣傳報道執(zhí)法一線的先進人物和先進事跡,使廣大群眾更多地從正面了解、理解和支持城管執(zhí)法工作。
三、抓理念,不斷激發(fā)文化力量。核心價值理念的形成是一個團隊或單位在深層次精神文化建設(shè)上的重要體現(xiàn)。要弘揚“執(zhí)法為民,紀律嚴明,自信自強,敬業(yè)奉獻”的城管精神和倡導(dǎo)“愛民、尚法、文明、廉潔”的核心價值觀,增強隊員的職業(yè)榮譽感和歸屬感,增強隊伍的凝聚力和向心力,激發(fā)廣大城管執(zhí)法隊員
為城管事業(yè)無私奉獻的強大精神動力。
四、抓載體,不斷豐富文化內(nèi)涵。一要積極搭建有效的文體活動交流平臺,開展演講比賽、執(zhí)法知識競賽、城管論壇、文藝演出和體育競賽等文體活動,使廣大執(zhí)法人員展示才華、彰顯能力,增進歸屬感和幸福感。二要大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展優(yōu)秀執(zhí)法隊員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員品牌等創(chuàng)建活動,形成學(xué)先進、爭先進、趕先進的文化氛圍。
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