第一篇：基層干部思想作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗交流材料

面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)“科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展”帶來的巨大任務(wù)和壓力，筆者根據(jù)多年基層工作的實踐和體會，圍繞“提高干部隊伍的整體素質(zhì)、充分調(diào)動其投身建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性”這一主題，針對當(dāng)前基層干部隊伍中存在的問題和清極因素，在加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)“三字經(jīng)”上作了些思考，通過突出“三講”、把握“三做”、咬準(zhǔn)“三真”、增強(qiáng)“三性”、落實“三制”、弘揚(yáng)“三創(chuàng)”，變存在問題為自身亮點，化消極因素為積極因素，多管齊下，多著并舉，多方聯(lián)動，扎實有效做好加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建“三”字文章。

堅持突出“三講”，牢固樹立正確的世界觀，爭做清醒型干部。講學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，講政治是核心，講正氣是靈魂。堅持不懈講學(xué)習(xí)。在信息爆炸、瞬息萬變的新形勢下，很多干部無論是在知識、經(jīng)驗、技能上，還是在駕馭全局的本領(lǐng)上，都顯得力不從心。我們必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)意識，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān) 、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型村場，堅持學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，切實增強(qiáng)統(tǒng)攬能力、協(xié)調(diào)能力、發(fā)展能力和落實能力；堅定不移講政治。作為基層干部首要的就是自覺擁護(hù)黨的路線、方針、政策，與黨中央堅持高度一致，把自己作為組織的一個分子，一個組成部分，牢固確立集體觀念和大局意識，服從組織安排，聽從組織指揮，按照組織原則和黨委意圖辦事，忠實踐行“三個代表”重要思想；堅韌不拔講正氣。講正氣是中華民族和我們黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一名黨員干部的政治本色。古人云：“一點浩然氣，千里快哉風(fēng)”，說的就是這一個道理。要通過深入開展“入黨為什么”和“當(dāng)干部干什么”的大討論活動，引導(dǎo)干部做到一身正氣、堂堂正正，只有這樣，才能無所私心地為群眾辦實事、解難事、做好事，才能不被拜金主義和享樂主義腐蝕，才能牢固樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀，知榮辱、樹新風(fēng)、謀發(fā)展。

堅持把握“三做”，牢固樹立正確的人生觀，爭做先進(jìn)型干部。做人是根本、做事是基礎(chǔ)、做官是履職，三者之間相輔相成、相互促進(jìn)。堂堂正正做人�！叭恕弊值慕Y(jié)構(gòu)雖然只有一撇一捺，但是要真正地寫好卻非一件易事。一劃朝天，兩腳踏地，意為頂天立地。作為一名黨員干部，并非需頂天立地，但一定要對得起黨組織、對得起群眾，要堅持做一個真實坦誠、品行端正、寬厚善良、有責(zé)任感的人；踏踏實實做事。如何做事？方式方法有多種，但目的只有一個，就是要把事做好。作為一名干部，為官一任，造福一方，必須竭盡全力、盡心盡力完成組織和群眾賦予網(wǎng)的使命，不辜負(fù)組織和群眾的期望。要站在全局形勢發(fā)展的高度，從群眾的根本利益出發(fā)，對事情通盤謀劃、全方位考慮，堅持說的和做的一致、臺上和臺下一致，堅持腳踏實地、實事求是 ；清清白白做官。“一份權(quán)利、一份責(zé)任”。群眾既然相信我們，我們就必須切實承擔(dān)起這一責(zé)任，切實履行好黨和人民賦予的職責(zé)，做一個“為民、務(wù)實、清廉”的官，不愧對手中的這份“權(quán)力和責(zé)任”，不愧對群眾的期望和信任。凡事做到以心換心、以情換情，做一名讓群眾感到可親、可信、可敬的干部。同時堅持身立得正、心放得正、步邁得正，無愧于己，不負(fù)于心，真正做到“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”，不為名利失心、不為權(quán)利熏心、不為錢財黑心，正確處理好工作與生活、感情與原則、權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系 ，做到對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)。

堅持咬準(zhǔn)“三真”，牢固樹立正確的效益觀，爭做務(wù)實型干部。在任何情況下堅持講真話。黨的十六屆四中全會《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)決定》中明確提出，黨員干部要講真話、講心里話，做到言行一致、表里如一，這是一名黨員干部必備的品質(zhì)和素質(zhì)。筆者對此也進(jìn)行了分析，不敢講真話的原因有兩個：其一是患得患失，害怕講真話要負(fù)責(zé)任，怕講真話后領(lǐng)導(dǎo)和上級給“小鞋”穿。其二是不學(xué)習(xí)帶來的，少數(shù)同志一天到晚不動腦子，整日平平庸庸、循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)，也不可能講真話，也不會講真話。為此要大興講真話之風(fēng)，千方百計戒“虛話”、戒“假話”、戒“套話”、戒“不負(fù)責(zé)任的話”，讓實事求是、求真務(wù)實的精神在基層干部隊伍中得到弘揚(yáng)；在任何事情上堅持下真功。有這么一種說法非常形象：不怕群眾沒精神、就怕干部不來神，不怕群眾不行動、就怕干部不帶動，不怕群眾不聽話、就怕干部不像話，不怕群眾不想干、就怕干部不真干。求真務(wù)實、真抓實干，貴在“真”，重在“實”，關(guān)鍵在“干”，是真干還是假干，是實干還是虛干，實踐自會檢驗，群眾自有評說。要真干，就得要撲下身子，親自抓，親自干，不能只蜻蜓點水，指手劃腳，不搞半截子工程，不做半拉子事情；在任何工作上堅持出真效。這就要求基層干部對各項工作部署都要有計劃、有步驟、有措施、有檢查、有監(jiān)督，要深入實際、基層和一線，了解實情，聽取民意，集中民智，總結(jié)經(jīng)驗，完善工作思路和方法，切實解決好群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的問題。

堅持增強(qiáng)“三性”，牢固樹立正確的時間觀，爭做執(zhí)行型干部。審時度勢，增強(qiáng)工作執(zhí)行的敏銳性。始終保持清醒的政治頭腦，做到見事早、定位準(zhǔn)、有主見，運(yùn)籌于前，運(yùn)籌帷幄，把握戰(zhàn)機(jī)，不失時機(jī)，善于從全局高度網(wǎng)觀察、提出并解決問題，任何工作都能在第一時間果斷作出反應(yīng)，并在第一時間內(nèi)推進(jìn)到位；主動出擊，增強(qiáng)工作執(zhí)行的時效性。對定下的事、看準(zhǔn)的事、形成共識的事，做到馬上辦、立即辦、快速辦，堅持事有專管之人、人有專管之責(zé)、時有限定之期。圍繞具體工作，在吃透上情和把握下情的基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)突破口，對每日、每項工作做到議而有決、決而有辦、辦而有責(zé)、責(zé)而有究，確立“一日無為，終天不安”的強(qiáng)烈責(zé)任感；實事求是，增強(qiáng)工作執(zhí)行的過程性。不管工作分工，不管事務(wù)大小，都要千方百計把主要精力放在工作執(zhí)行的全面過程上，敢抓死角，敢于較真，把群眾關(guān)注的熱點、社會生活的難點、實際工作的薄弱點，作為工作的重點，持之以恒，常抓不懈，一抓到底，不達(dá)目的不罷休。

堅持弘揚(yáng)“三創(chuàng)”，牢固樹立正確的發(fā)展觀，爭做開拓型干部。與時俱進(jìn)求創(chuàng)新。弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，就是要解放思想、敢干敢變、與時俱進(jìn)，基層干部要牢固確立與時代、與發(fā)展相適應(yīng)的創(chuàng)新觀念、開放觀念、競爭觀念和市場觀念，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、政績觀和利益觀，樹立爭創(chuàng)一流、敢于領(lǐng)先的精神，樹立創(chuàng)新求變、敢闖敢試的精神，用創(chuàng)新的實踐來推動科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展。要在抓好常規(guī)性工作、唱好“四季歌”時，突出重點，調(diào)整思路，創(chuàng)新思維，做大聰明人，打大算盤賬，先人一步，勝人一籌，在老主題上做出新文章，在原基礎(chǔ)上再登新臺階；積極帶頭勇創(chuàng)業(yè)。俗話說：事在人為、業(yè)在人創(chuàng)，創(chuàng)業(yè)的路總是人走出來的。基層干部要積極帶頭創(chuàng)業(yè)致富，堅決克服傳統(tǒng)觀念的束縛，突破小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的瓶頸，變依賴官場為面對市場，變跑戶頭為跑碼頭，把自己逼向市場、逼向項目、逼向創(chuàng)業(yè)，著力把自己培養(yǎng)成為既能帶頭創(chuàng)業(yè)致富、又能帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富的“雙帶型”干部；敢于突破爭創(chuàng)優(yōu)。弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)精神，就是要爭當(dāng)先進(jìn)、勇于攀登、爭創(chuàng)一流，鼓勵、引導(dǎo)和支持崗位創(chuàng)優(yōu)、單位創(chuàng)優(yōu)、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、口線創(chuàng)優(yōu)， 在各項工作上都要有一種“盯著先進(jìn)不放，扛著紅旗不讓，開拓創(chuàng)新不�！钡倪M(jìn)取意識，要有一種“全面工作創(chuàng)一流，單項工作爭第一”的氣魄，形成創(chuàng)優(yōu)爭先、比學(xué)趕幫、競相發(fā)展的生動格局。

堅持落實“三制”，牢固樹立正確的價值觀，爭做開明型干部。落實好“一把手”負(fù)責(zé)制，搞好表率�！耙话咽帧痹陬I(lǐng)導(dǎo)班子中處于核心地位，起著關(guān)鍵作用，作為“一把手”，要增強(qiáng)政治責(zé)任感、壓力感、使命感和危機(jī)感，大膽地想，大膽地干，不怕失誤，出了問題勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。作為“一把手”，要從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，從而帶出一個堅強(qiáng)有力的好班子、一支素質(zhì)優(yōu)良的好隊伍、一股團(tuán)結(jié)向上、干事創(chuàng)業(yè)的好風(fēng)氣；落實好民主集中制，搞好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)問題事關(guān)全局，“人心齊，泰山移”、“三人同心、其利斷金”，說的都是這個道理。要正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，不回避矛盾，不推諉責(zé)任。有什么意見、建議、要求都可以談，要多商量，多溝通，多互相補(bǔ)臺，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，相互維護(hù)、相互支持、相互關(guān)心、相互尊重，擰成一股繩，同心同德，形成合力，促進(jìn)發(fā)展；落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，搞好廉潔。要堅持做到廉潔從政，勤政愛民，一身正氣，兩袖清風(fēng)，不以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、損公肥私，筑牢思想道德防線，慎權(quán)、慎情、慎欲、慎獨，穩(wěn)得住心神，管得住身手，耐得住寂寞，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，始終堅持自重、自省、自警、自勵，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，管好自己、家人和身邊人。

第二篇：基層干部思想作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗交流材料

面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)“科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展”帶來的巨大任務(wù)和壓力，筆者根據(jù)多年基層工作的實踐和體會，圍繞“提高干部隊伍的整體素質(zhì)、充分調(diào)動其投身建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性”這一主題，針對當(dāng)前基層干部隊伍中存在的問題和清極因素，在加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)“三字經(jīng)”上作了些思考，通過突出“三講”、把握“三做”、咬準(zhǔn)“三真”

、增強(qiáng)“三性”、落實“三制”、弘揚(yáng)“三創(chuàng)”，變存在問題為自身亮點，化消極因素為積極因素，多管齊下，多著并舉，多方聯(lián)動，扎實有效做好加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)“三”字文章。

堅持突出“三講”，牢固樹立正確的世界觀，爭做清醒型干部。講學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，講政治是核心，講正氣是靈魂。堅持不懈講學(xué)習(xí)。在信息爆炸、瞬息萬變的新形勢下，很多干部無論是在知識、經(jīng)驗、技能上，還是在駕馭全局的本領(lǐng)上，都顯得力不從心。我們必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)意識，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān) 、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型村場，堅持學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，切實增強(qiáng)統(tǒng)攬能力、協(xié)調(diào)能力、發(fā)展能力和落實能力；堅定不移講政治。作為基層干部首要的就是自覺擁護(hù)黨的路線、方針、政策，與黨中央堅持高度一致，把自己作為組織的一個分子，一個組成部分，牢固確立集體觀念和大局意識，服從組織安排，聽從組織指揮，按照組織原則和黨委意圖辦事，忠實踐行“三個代表”重要思想；堅韌不拔講正氣。講正氣是中華民族和我們黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一名黨員干部的政治本色。古人云：“一點浩然氣，千里快哉風(fēng)”，說的就是這一個道理。要通過深入開展“入黨為什么”和“當(dāng)干部干什么”的大討論活動，引導(dǎo)干部做到一身正氣、堂堂正正，只有這樣，才能無所私心地為群眾辦實事、解難事、做好事，才能不被拜金主義和享樂主義腐蝕，才能牢固樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀，知榮辱、樹新風(fēng)、謀發(fā)展。

堅持把握“三做”，牢固樹立正確的人生觀，爭做先進(jìn)型干部。做人是根本、做事是基礎(chǔ)、做官是履職，三者之間相輔相成、相互促進(jìn)。堂堂正正做人。“人”字的結(jié)構(gòu)雖然只有一撇一捺，但是要真正地寫好卻非一件易事。一劃朝天，兩腳踏地，意為頂天立地。作為一名黨員干部，并非需頂天立地，但一定要對得起黨組織、對得起群眾，要堅持做一個真實坦誠、品行端正、寬厚善良、有責(zé)任感的人；踏踏實實做事。如何做事？方式方法有多種，但目的只有一個，就是要把事做好。作為一名干部，為官一任，造福一方，必須竭盡全力、盡心盡力完成組織和群眾賦予網(wǎng)的使命，不辜負(fù)組織和群眾的期望。要站在全局形勢發(fā)展的高度，從群眾的根本利益出發(fā)，對事情通盤謀劃、全方位考慮，堅持說的和做的一致、臺上和臺下一致，堅持腳踏實地、實事求是 ；清清白白做官�！耙环輽�(quán)利、一份責(zé)任”。群眾既然相信我們，我們就必須切實承擔(dān)起這一責(zé)任，切實履行好黨和人民賦予的職責(zé)，做一個“為民、務(wù)實、清廉”的官，不愧對手中的這份“權(quán)力和責(zé)任”，不愧對群眾的期望和信任。凡事做到以心換心、以情換情，做一名讓群眾感到可親、可信、可敬的干部。同時堅持身立得正、心放得正、步邁得正，無愧于己，不負(fù)于心，真正做到“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”，不為名利失心、不為權(quán)利熏心、不為錢財黑心，正確處理好工作與生活、感情與原則、權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系 ，做到對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)。

堅持咬準(zhǔn)“三真”，牢固樹立正確的效益觀，爭做務(wù)實型干部。在任何情況下堅持講真話。黨的十六屆四中全會《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)決定》中明確提出，黨員干部要講真話、講心里話，做到言行一致、表里如一，這是一名黨員干部必備的品質(zhì)和素質(zhì)。筆者對此也進(jìn)行了分析，不敢講真話的原因有兩個：其一是患得患失，害怕講真話要負(fù)責(zé)任，怕講真話后領(lǐng)導(dǎo)和上級給“小鞋”穿。其二是不學(xué)習(xí)帶來的，少數(shù)同志一天到晚不動腦子，整日平平庸庸、循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)，也不可能講真話，也不會講真話。為此要大興講真話之風(fēng)，千方百計戒“虛話”、戒“假話”、戒“套話”、戒“不負(fù)責(zé)任的話”，讓實事求是、求真務(wù)實的精神在基層干部隊伍中得到弘揚(yáng)；在任何事情上堅持下真功。有這么一種說法非常形象：不怕群眾沒精神、就怕干部不來神，不怕群眾不行動、就怕干部不帶動，不怕群眾不聽話、就怕干部不像話，不怕群眾不想干、就怕干部不真干。求真務(wù)實、真抓實干，貴在“真”，重在“實”，關(guān)鍵在“干”，是真干還是假干，是實干還是虛干，實踐自會檢驗，群眾自有評說。要真干，就得要撲下身子，親自抓，親自干，不能只蜻蜓點水，指手劃腳，不搞半截子工程，不做半拉子事情；在任何工作上堅持出真效。這就要求基層干部對各項工作部署都要有計劃、有步驟、有措施、

第三篇：干部作風(fēng)建設(shè)年交流材料

xx鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)年活動情況匯報

（201*年11月16日）

xx鎮(zhèn)轄34個村、規(guī)模以上企業(yè)18家，鎮(zhèn)域面積65.69平方公里，共有人口52553人。全鎮(zhèn)建有基層黨組織61個，有黨員2800名。

干部作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實區(qū)委安排部署，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，緊密結(jié)合xx鎮(zhèn)干部和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際，以三大活動為依托，狠抓各項目標(biāo)任務(wù)的落實，以干部作風(fēng)的明顯提高推動和促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)(更多文章請關(guān)注：m.seogis.com)展。下面，將具體工作開展情況分兩個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一、建立組織、明確責(zé)任，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫穿活動始終

活動開始，我鎮(zhèn)就把強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、狠抓活動落實擺在了首要位置。鎮(zhèn)黨委建立了以書記任組長、各班子成員按照分工具體負(fù)責(zé)的活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。研究制定了xx鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)年活動方案，召開了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部大會，明確了活動意義和目標(biāo)，提出了開平鎮(zhèn)重點開展的“四個反對”（反對思想散漫、自由主義，反對鋪張浪費、大手大腳，反對拉拉扯扯、請客送禮，反對不作為、亂作為），健全“四項制度”（學(xué)習(xí)教育制度、聯(lián)系和服務(wù)群眾制度、機(jī)關(guān)效能提升制度和督導(dǎo)檢查制度）和“四項保障措施”（作風(fēng)建設(shè)專項治理活動、搭建三個作風(fēng)評議平臺、開展調(diào)研月活動和實行工作目標(biāo)項目化、工作過程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)行為制度化和工作效能檔案化的四化管理模式）。同時，我鎮(zhèn) 1

先后組織班子成員、全體機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)教育13次，每名機(jī)關(guān)干部人均寫出心得體會3篇。

為了找準(zhǔn)在干部作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和廉政勤政方面存在問題，準(zhǔn)確及時的征求群眾的意見和建設(shè)，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入到34個村、18家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、走訪，召開各種類型座談會、懇談會67次、向區(qū)直各機(jī)關(guān)發(fā)放“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的征求意見函78份，匯總梳理各種意見建議13條。針對這些問題，鎮(zhèn)黨政班子及時召開了民主生活會，班子成員認(rèn)真回顧總結(jié)前段時間個人在思想、工作作風(fēng)以及廉潔自律等方面的實際，剖析了思想根源，明確了努力方向。

通過不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮表率帶頭作用，我鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)年活動始終扎實有效展開，為取得實效提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。

二、圍繞目標(biāo)、拱建平臺，以“三大活動”促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)活動有效進(jìn)行

我鎮(zhèn)緊緊咬定在股級以上干部達(dá)到“四個明顯”（貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強(qiáng)，推進(jìn)改革創(chuàng)新、破解發(fā)展難題的能力明顯提高，提高行政效率、強(qiáng)化服務(wù)意識明顯提升，雷厲風(fēng)行、狠抓落實的作風(fēng)明顯加強(qiáng)）的活動目標(biāo)，積極搭建活動平臺，促進(jìn)了建設(shè)年活動扎實有效進(jìn)行。

1、以“三看、三查、三訪”活動提升干部素質(zhì)、塑樹干部形象�！叭�看”即：一看單位機(jī)關(guān)干部的精神狀態(tài)是否良好，工作人員到崗到位是否整齊；二看工作開展是否有序，有無拖拉、懶、散等不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象和行為；三看服務(wù)態(tài)度是否生、冷、

硬，是否存在“門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦”的情況�！叭�查”：一查鎮(zhèn)黨委會議精神貫徹落實情況；二查各班子成員、部門領(lǐng)導(dǎo)工作開展是否以干部作風(fēng)建設(shè)活動為指導(dǎo)；三查辦事效率，工作制度執(zhí)行情況�！叭�訪”：一訪機(jī)關(guān)干部，了解干部作風(fēng)建設(shè)意見、建議；二訪村干部和村民代表，了解村兩委，對干部作風(fēng)建設(shè)的意見和建議；三訪群眾，了解人民群眾對開展干部作風(fēng)建設(shè)的反映。通過這一活動的開展，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部人人思想有了較大變化，普遍克服了“滿、穩(wěn)、怕、懶”的思想，增強(qiáng)了“闖、進(jìn)、趕、干” 的意識；摒棄了原來積習(xí)已久的不思進(jìn)取、得過且過、形式主義、個人主義的不良作風(fēng)。

2、以“五治五樹立”活動優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高工作效率。一治“躁”。整治“愛崗不敬業(yè)”，忙于應(yīng)酬，無心學(xué)習(xí)，淺嘗輒止等問題，樹立“自我超越”的修煉意識，形成勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。二治“浮”。整治作風(fēng)漂浮，擺花架子，做花樣文章，對工作一知半解等現(xiàn)象，在全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中全面推行“一線工作法”， 發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”和重點項目“三班倒”的工作作風(fēng)，樹立密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣。三治“驕”。整治驕傲自滿，小富則安，樹立務(wù)實開拓的良好風(fēng)氣，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績。四治“散”。整治缺乏大局意識，各行其是，組織紀(jì)律性差和集體觀念淡薄等現(xiàn)象，樹立大局意識、紀(jì)律意識，引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好各部門的積極性。五治“貪”。整治“吃、拿、卡、要、占、報、借”現(xiàn)象，筑牢思想道德防線，時刻自警、自醒、自勵。通過“五治五樹立”活動，全鎮(zhèn)各部門的工

作節(jié)奏顯著加快，職工的干事熱情普遍高漲，單位的工作效率明顯提高。

3、以“大抓項目、抓大項目”活動破解難題、謀求發(fā)展。一是解決問題，找準(zhǔn)著力點。針對項目用地緊張等問題，進(jìn)一步完善和落實領(lǐng)導(dǎo)包項目的機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入陳莊、中八里、中屈莊等村土地征用、流轉(zhuǎn)工作一線，召開村民代表會議，協(xié)商轉(zhuǎn)讓土地協(xié)議，為唐山宏忠鋼鐵型鋼加工及配送項目、唐山市高壓電瓷廠遷址擴(kuò)建項目破解土地瓶頸，促進(jìn)項目及時開工和快速落地。二是創(chuàng)新機(jī)制，找準(zhǔn)支撐點。對在建、前期、籌備項目分類整理的基礎(chǔ)上，建立項目例會、碰頭會制度，項目負(fù)責(zé)人制度，跟蹤包辦制度和落地督促檢查制度，實現(xiàn)在建項目早達(dá)效、前期項目早投產(chǎn)、籌備項目早落地。三是加快發(fā)展，找準(zhǔn)落腳點。在關(guān)閉小石灰生產(chǎn)行業(yè)的同時，抓好宏業(yè)軋鋼燃?xì)飧脑臁�國亮耐火生產(chǎn)線改造工程、開豐瓷廠窯爐改造及污水處理設(shè)備安裝工程；改善城區(qū)環(huán)境，增加居民財產(chǎn)性收入，切實抓好前屈莊、中屈莊平改工程、小屈莊村平改二期工程、五街六街城中村改造項目和西八里、馬路村、耿家營、國各莊平改項目；同時，積極與奔馳、保時捷汽車4s店、唐百大物流和唐禹電梯等企業(yè)洽談，溝通交流實現(xiàn)有投資意向的項目及早落地。

我鎮(zhèn)通過干部作風(fēng)建設(shè)年活動，整體工作有了明顯提高，達(dá)到了“兩不誤，兩促進(jìn)”的目的。全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出了人人爭先、個個創(chuàng)優(yōu)的良好進(jìn)取勢頭。截止9月底，全鎮(zhèn)完成全部工業(yè)增

加值19.38億元，同比增長7.28%，利稅2.3億元，完成社會固定資產(chǎn)投資37383萬元。

在今后的工作中，我鎮(zhèn)干部職工將繼續(xù)保持這種良好的精神狀態(tài)，全身心投入到我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中去，努力xx區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

第四篇：干部作風(fēng)建設(shè)年活動經(jīng)驗交流--201*.05

依托“一站式”服務(wù)平臺

努力打造“五心”級政府服務(wù)機(jī)關(guān)

——依其艾日克鄉(xiāng)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾”經(jīng)驗交流材料

為實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，在深入開展“各級干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動”中，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，狠抓落實，積極探索服務(wù)體制，創(chuàng)新服務(wù)方式，建立“一站式”服務(wù)平臺，全力做好群眾事務(wù)代辦工作，努力打造“五心”級政府服務(wù)機(jī)關(guān)。

用黨委政府的“決心”，改變?nèi)罕娹k事難的問題。為切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，改變舊貌換新顏。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入村、組，農(nóng)戶家中進(jìn)行專題調(diào)研，通過調(diào)查問卷、座談了解，及時掌握了當(dāng)前群眾辦事難的現(xiàn)狀，收集梳理群眾的意見建議31條。針對群眾的意見建議，鄉(xiāng)黨委召開專題研究會議，決定把“民心工程”作為今年工作的重點。從鄉(xiāng)財政拿出36.8萬元，建立依其艾日克鄉(xiāng)群眾事務(wù)代辦便民服務(wù)中心和21個村級事務(wù)代辦點，并為各村配備了價值8000元的電腦和打印復(fù)印等整體設(shè)備，改變了以往各村辦公設(shè)備緊缺的現(xiàn)狀，群眾復(fù)印資料在村委會就辦理，方便了群眾生活，提高了辦事效率。

用服務(wù)群眾的“細(xì)心”，改變?nèi)罕娨庖姸嗟膯栴}。為切實解決群眾有事不會辦、辦不了和運(yùn)作慢、費用多的問題，依托“一站式”服務(wù)平臺和村級事務(wù)代辦點，對群眾辦理事項由干部進(jìn)行全權(quán)代辦。一是充分發(fā)揮便民服務(wù)中心主陣地作用。建立起6個便民服務(wù)窗口，每個窗口具體負(fù)責(zé)四個辦理事項，推行“陽光、微笑、規(guī)范、高效、誠信、廉潔”服務(wù)。通過規(guī)范辦事程序，明確辦結(jié)時限，將證件審理程序、養(yǎng)老保險辦理、抗震安居審批、小額貸款辦理、計生《兩證》辦理、新生兒落戶、惠農(nóng)政策咨詢 1

等群眾關(guān)注的代辦事項流程和工作人員姓名、聯(lián)系方式，制作成程序手冊和服務(wù)指南發(fā)給辦事群眾，讓辦事群眾對辦理事項一目了然，真正做到“訴求找得著門，辦事找得見人”。二是充分發(fā)揮群眾事務(wù)代辦點前沿作用。以“樹形象、提效率、上水平”為切入點，組織170名黨員干部深入農(nóng)戶家中和田間地頭了解掌握群眾所需，注重辦理符合政策要求，解決群眾困難的各類代辦件410件次，向群眾提供政策咨詢1300余次。各村代辦員簽訂群眾事務(wù)代辦承諾書和責(zé)任書，形成了鄉(xiāng)村“齊抓共管、層層負(fù)責(zé)，整體推進(jìn)”的工作格局，切實將“群眾自辦”變?yōu)椤叭罕姶�辦”。三是充分發(fā)揮宣傳監(jiān)督的支持保證作用。利用政務(wù)、村務(wù)公開欄，將便民服務(wù)中心和群眾事務(wù)代辦點各項工作開展情況進(jìn)行公示，并設(shè)置意見建議征集專欄，廣泛收集群眾對便民服務(wù)工作的意見和建議。認(rèn)真落實《黨政副職定期駐點進(jìn)中心辦公制度》，對便民服務(wù)中心和群眾事務(wù)代辦點工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。通過宣傳和適時公開、公示，使群眾隨時了解事關(guān)自身利益的事務(wù)辦理進(jìn)度，拓展了群眾與政府溝通的渠道，提升了政府在群眾中的威信。

用黨員干部的“真心”，改變?nèi)罕姖M意度低的問題。為樹牢黨員干部形象，提高群眾滿意度，在全鄉(xiāng)范圍開展社情民意大調(diào)查活動。結(jié)合鄉(xiāng)村實際，給每名黨員干部發(fā)給一本民情日記本，通過入戶大走訪，用“真心”去了解民意、民憂、民困等詳細(xì)情況，全面掌握群眾的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及轄區(qū)社情，摸清群眾憂什么、急什么、盼什么，弄清導(dǎo)致群眾貧困的根源是什么，采取的對策和措施有什么，為群眾解決了哪些困難，對發(fā)現(xiàn)和解決的問題進(jìn)行認(rèn)真分類梳理。對需要鄉(xiāng)黨委、政府及上級部門協(xié)調(diào)解決的，及時整理上報，對黨員干部能夠給予代辦的事項，堅決予以辦理，對辦理完的事項提供上門服務(wù)，用黨員的行動取信于民，確保民情日記“每事必記、每記必辦”。

用一線工作的“耐心”，改變干部作風(fēng)不實的問題。黨員就是一面旗幟，在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾”活動中全鄉(xiāng)170名黨員干部深入農(nóng)村一線，成立“七個為民服務(wù)小分隊”，沉下身子聽民意，服務(wù)群眾解難題，用實際行動樹立黨員干部的良好形象。春耕春播生產(chǎn)幫扶隊。深入田間地頭和農(nóng)戶家中，對春耕備耕情況進(jìn)行詳細(xì)摸底，對勞動力少，春耕物質(zhì)準(zhǔn)備不充分的農(nóng)戶，由各村黨員干部幫扶隊進(jìn)行跟蹤幫扶。農(nóng)機(jī)維修服務(wù)隊。每日深入田間地頭對農(nóng)機(jī)（具）運(yùn)作和保養(yǎng)情況，開展“農(nóng)機(jī)大普查”，對普查情況進(jìn)行了詳細(xì)的登記，并對急需維修農(nóng)機(jī)，現(xiàn)場給予無償修理。林果業(yè)技術(shù)服務(wù)隊。深入紅棗、核桃等林果業(yè)一線，通過開展“傳、幫、帶”活動，對林果業(yè)定植、修枝、嫁接、石硫合劑噴灑、病蟲害防治等提高無償技術(shù)服務(wù)。設(shè)施農(nóng)業(yè)科技服務(wù)隊。創(chuàng)新“以點帶面﹢穩(wěn)步發(fā)展”模式，先后從喀什引進(jìn)“天山雪菊”種植技術(shù)，先期試種350畝，預(yù)計每畝產(chǎn)值2.3萬元；從石河子引進(jìn)大棚葡萄“火焰無核”種植技術(shù)，先期試種9個大棚，以上兩項特色新科技種植技術(shù)待成熟后，準(zhǔn)備進(jìn)行大面積種植，拓寬經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)價值。政策宣講服務(wù)隊。結(jié)合“民生服務(wù)周”活動，開展入戶大走訪工作，手握政策宣傳冊和民情日記，深入農(nóng)戶家中和田間地頭，對群眾想了解的政策進(jìn)行面對面的宣傳，對群眾反映的問題、意見和建議如實記入民情日記。群眾事務(wù)代辦服務(wù)隊。對群眾需要辦理入學(xué)、戶口、計生、低保、貸款等事宜，嚴(yán)格按照政策，對符合要求的群眾，由村代辦員收集整理資料交鄉(xiāng)便民服務(wù)中心統(tǒng)一辦理。矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)隊。全面深入村組農(nóng)戶，走進(jìn)田間地頭了解民情民意、清理摸排矛盾隱患，做到村不漏組、組不漏戶，并按誘因、時間、地點、涉及人數(shù)、重點人員等要素逐件進(jìn)行登記，建立臺帳，做到總量清、緣由明、依據(jù)實，有針對性地解決民生問題和矛盾糾紛。對家庭矛盾糾紛、家庭財產(chǎn)糾紛、土地糾紛等問題，認(rèn)真進(jìn)行談話和法律調(diào)解，確

�！懊�盾糾紛不積累、人能留住不上訪、依法有序不混亂”。全鄉(xiāng)共排查各類信訪矛盾41件，解決化解35件，正在調(diào)查化解的6件。

用帶領(lǐng)致富的“信心”，改變?nèi)罕娭赂粺o思路的問題。首先，為切實改變貧困村、貧困黨員及貧困戶的現(xiàn)狀，認(rèn)真開展黨員“一幫一”活動。通過大走訪收集掌握的致貧原因，結(jié)合實際為230戶貧困戶制定了可行的致富思路。其次，由鄉(xiāng)機(jī)關(guān)第一批黨員干部對77名貧困黨員進(jìn)行“一幫一”扶貧，給每戶貧困黨員購買50只小雞，100斤食料，并幫助建立養(yǎng)雞棚，從事養(yǎng)殖業(yè)，變輸血為造血。第三，堅持定期幫扶制度，針對年老體弱的貧困黨員和貧困戶，由機(jī)關(guān)黨員干部每周定期到貧困戶家中進(jìn)行回訪，了解掌握生活現(xiàn)狀，幫助解決具體困難，讓貧困戶、老黨員真正感受到黨和政府的關(guān)懷。

雖然我鄉(xiāng)在開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾”活動中取得了一定成效，但還是與上級的要求、人民的渴望存在一定的差距。主要表現(xiàn)是由于鄉(xiāng)財政資金有限，群眾反映的一些問題，在短時間內(nèi)還不能有效解決。在今后的工作中我們堅持把“實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益”作為工作的為出發(fā)點和落腳點，全力做好群眾事務(wù)代辦，熱心服務(wù)群眾，取信于民，努力建設(shè)“廉政、高效、務(wù)實、為民”的政府機(jī)關(guān)。

第五篇：市交通局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗交流材料

市直機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓活動開展以來，我局緊扣服務(wù)全市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾安全便捷出行“三個服務(wù)”主題，認(rèn)真抓整改，著力促發(fā)展，有效推動了我市交通事業(yè)的又好又快發(fā)展。

一、突出重點，落實舉措，為交通跨越發(fā)展夯實作風(fēng)基礎(chǔ)

市直機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓動員大會召開后，我局高度重視，及時召開了動員大會，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了工作方案，重點突出“四抓”：

第一，抓根本，重在教育。在作風(fēng)教育整頓活動中，我們狠抓干部職工隊伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)這個根本，采取多種措施，加大教育力度。一是深入開展思想政治教育，用科學(xué)的理論武裝人。今年以來，我們先后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了十六屆六中全會精神、xx在中紀(jì)委第七次全會上的講話和俞正聲同志在省紀(jì)委十一次全會上的講話、市三次黨代會報告以及許克振書記在市直機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓動員大會上的講話和第二次加快發(fā)展座談會的講話等，同時組織收看了廉政警示教育專題片。二是注重發(fā)揮典型的教育作用，堅持用先進(jìn)人物引導(dǎo)人。一方面我們開展了“遠(yuǎn)學(xué)陳剛毅，近學(xué)李華平”的活動，對照先進(jìn)人物的典型事跡，對照本單位、本人實際情況，廣泛開展“五比五找”討論活動：即比精神狀態(tài)，找加快發(fā)展、奮發(fā)有為的差距；比群眾觀念，找服務(wù)基層、服務(wù)人民的差距；比環(huán)境意識，找文明執(zhí)法、樹一流形象上的差距；比執(zhí)行紀(jì)律，找嚴(yán)格管理、遵章守紀(jì)上的差距；比工作作風(fēng)，找求真務(wù)實、提高效率上的差距，從而促進(jìn)廣大干部職工思想觀念、精神風(fēng)貌的提高和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。另一方面，我們抓住這些年各地交通部門發(fā)生的違法違紀(jì)問題，在全體交通干部職工中舉一反三，開展警示教育，使廣大干部職工通過這兩方面的教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，用科學(xué)文化業(yè)務(wù)知識充實人。我們?nèi)�面加�?qiáng)了干部職工的培訓(xùn)，利用交通學(xué)校這個陣地，開展依法行政、現(xiàn)代物流、農(nóng)村公路建設(shè)、計算機(jī)、財務(wù)審計知識等方面的學(xué)習(xí)教育。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年全市交通系統(tǒng)先后舉辦各類執(zhí)法培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)5671人次，舉行各項交通法規(guī)宣傳活動26期次。

第二，抓評查，重在整改。一是廣泛征求意見，開門整頓。局黨組和機(jī)關(guān)采取“內(nèi)外結(jié)合，縱橫結(jié)合”的方法，制定了征求意見工作方法，設(shè)立了意見箱，分部門分行業(yè)分層次征求了對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見和建議，共接到群眾來訪2件（次），做到了件件有回音，事事有答復(fù)。二是普遍開展了談心談話活動。以科室為單位，召開了思想分析會，對全局、本科和干部本人存在的問題進(jìn)行初步分析梳理，在此基礎(chǔ)上，采取“一人談、眾人幫、逐人進(jìn)行”的方式，圍繞作風(fēng)整頓要解決的主要問題和反映的意見，召開了黨組和機(jī)關(guān)支部專題民主生活會，開展了積極的批評與自我批評，找出了局黨組、局機(jī)關(guān)、科室、個人存在的主要問題，為抓好整改打下了良好的基礎(chǔ)。三是根據(jù)對照檢查出來的主要問題，每名干部、每個科室、機(jī)關(guān)都制定切實的整改措施。根據(jù)征求意見和對照檢查出來的3大方面的8個問題，經(jīng)過反復(fù)研究，制定了整改措施。對于各項整改措施，堅持定整改部門、定責(zé)任人、定時限、定任務(wù)、定要求、定目標(biāo)，確保效果。

第三，抓制度，重在長遠(yuǎn)。針對查擺出的突出問題，我們制訂了一系列制度。目前，黨組議事程序、機(jī)關(guān)辦文辦會、勞動衛(wèi)生管理、工作人員教育管理等各方面都更加規(guī)范，進(jìn)一步提高了辦事效率。

第四，抓督辦，重在落實。我局成立督查專班，建立信息反饋和通報制度。通過加強(qiáng)督辦，先后解決了赤壁市原出租車經(jīng)營業(yè)主上訪反映的有關(guān)問題，協(xié)調(diào)做好了通山庫區(qū)公路建設(shè)項目的人大代表議案問題，解決了原地區(qū)航道工程隊老職工反映的生活費偏低的問題。

二、緊貼中心，講求實效，以作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)咸寧交通的跨越發(fā)展

我局在開展作風(fēng)教育整頓活動中注意緊貼加快發(fā)展這個中心，認(rèn)真查找“精神、作風(fēng)、紀(jì)律”三個方面的問題，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

第一，搶抓機(jī)遇，克難奮進(jìn)，力推重點工程建設(shè)跨上新臺階。一是交通建設(shè)進(jìn)展順利。截止6月底，我市交通固定資產(chǎn)投資完成64797萬元，占年計劃65，比去年同期增長108。二是地方項目提速發(fā)展。由我們承建的一批地方重大建設(shè)項目速度很快，其中，投資4000多萬元的武廣高速立交即將完工；投資7500萬元的市工業(yè)園5條道路8月底完工；投資7000萬元的咸寧城區(qū)刷黑工程10月份全部完工；投資1.35億元的咸寧城區(qū)青龍路等3條道路年內(nèi)全部完工；投資7000萬元的核電路年內(nèi)全部完工。三是向外發(fā)展取得突破。其中，中標(biāo)承建2.6億元的十漫高速工程即將完工，中標(biāo)承建1.5億元的鄭石高速工程已經(jīng)完工，中標(biāo)承建1.03億元的寶天高速工程11月份完工。

第二，認(rèn)真組織，確保質(zhì)量，力推農(nóng)村公路建設(shè)實現(xiàn)新突破。半年來，我們完成縣鄉(xiāng)公路改造路基185公里、路面96.6公里，完成投資9592萬元，占年計劃的137。通村油路（水泥路）建設(shè)完成路基1516公里，完成路面1088公里，完成投資24160萬元，占年計劃的75.5。

第三，規(guī)范行為，文明執(zhí)法，力推依法行政能力取得新成效。我們堅持把好執(zhí)法過程中的“

四關(guān)”，即法律關(guān)、程序關(guān)、紀(jì)律關(guān)和形象關(guān)，實現(xiàn)了執(zhí)法“四統(tǒng)一”，即執(zhí)法文書統(tǒng)一、執(zhí)法程序統(tǒng)一、執(zhí)法要求統(tǒng)一、處罰標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。上半年，全市交通規(guī)費征收完成8228萬元，占年計劃的55.9；完成公路治超檢查71796輛次，完成運(yùn)政稽查23416輛次，行政服務(wù)中心交通窗口完成各項許可辦理2138件，未出現(xiàn)一起行政賠償、訴訟案件和公路“三亂”案件。我市“依法行政樹形象、文明執(zhí)法創(chuàng)一流”等做法在全省交通法制工作會上進(jìn)行了經(jīng)驗交流，我局先后被評為“全省交通法制工作先進(jìn)單位”、全國治理公路“三亂”工作先進(jìn)單位。

第四，強(qiáng)基固本，創(chuàng)樹形象，力推行業(yè)文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)又有新進(jìn)步。我們以強(qiáng)基固本、創(chuàng)樹形象為重點，扎實開展廉政建設(shè)，唱響“學(xué)剛毅精神，創(chuàng)文明新風(fēng)，建和諧交通”的主旋律，涌現(xiàn)出了“橫溫線的質(zhì)量、馬柏路的速度、興達(dá)公司的發(fā)展、工業(yè)園指揮部的頑強(qiáng)、橫溝收費站的作風(fēng)、崇陽通村路的經(jīng)驗”等一批樣板和一批先進(jìn)典型。如在關(guān)鍵時刻頂上十漫高速的施士龍，在鄭石高速唱響咸寧交通興達(dá)品牌的于江，在處理群體上訪事件中挺身而出的王武元，連續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)橫溫、馬柏、107國道改造工程的王永紅，在非常復(fù)雜的施工現(xiàn)場組織指揮有力的陳向陽，勤奮自學(xué)跨過司法門檻精通律師業(yè)務(wù)的詹兵，把一個小不點的質(zhì)檢站帶成交通部先進(jìn)單位的陳元斌，在人身安全受到威脅堅持原則決不妥協(xié)的余仁坤，為交通建設(shè)項目嘔心瀝血含辛茹苦的匡燁，在改革一線沖鋒陷陣的毛小列、兢兢業(yè)業(yè)扎實工作的多面手黃學(xué)農(nóng)等，展示了交通人的形象，增強(qiáng)了交通人的凝聚力。

三、常抓不懈，優(yōu)化作風(fēng)，奮力推進(jìn)咸寧交通再上新臺階

今后，我們將重點在以下三個方面下功夫，不斷優(yōu)化作風(fēng)，全面推進(jìn)咸寧交通再上新的臺階。

第一，進(jìn)一步解放思想，在轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念上下功夫。我們將從七個方面加力，即積極推進(jìn)城區(qū)交通發(fā)展一體化，整合城區(qū)交通資源，充分挖掘交通潛力，形成城區(qū)交通建設(shè)“一盤棋”的工作格局；改造完善暢通城區(qū)出口通道，開辟建設(shè)新通道，進(jìn)一步提升城市形象；加快改造旅游道路，提高旅游道路等級，完善安保工程建設(shè)，讓旅游資源展露新貌；進(jìn)一步改造改善國省干線道路，提高道路通暢能力，力爭咸寧107國道成為全國示范公路；全力服務(wù)重大發(fā)展項目、重點骨干項目，爭上交通配套工程；積極參與城市道路建設(shè)，主動承擔(dān)責(zé)任，積極爭取項目，破解資金難題，做到交通規(guī)劃與城市規(guī)劃同步，交通建設(shè)與城市建設(shè)配套，交通發(fā)展與城市發(fā)展并行；大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全面完成農(nóng)村道路建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)咸寧農(nóng)村交通建設(shè)的大發(fā)展和新跨越。

第二，進(jìn)一步完善措施，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫。我們要做好作風(fēng)建設(shè)“四個堅持”，即堅持理論學(xué)習(xí)，提高干部職工理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；堅持制度建設(shè)，探索建立長效機(jī)制，堅持勤政廉政，創(chuàng)樹良好形象；堅持服務(wù)創(chuàng)新，營造良好發(fā)展環(huán)境。

第三，進(jìn)一步獎懲嚴(yán)明，在強(qiáng)化問崗問責(zé)上下功夫。一是強(qiáng)化“責(zé)、權(quán)、利”，突出解決“責(zé)任不清、壓力不足、行動不力”的問題。切實抓好重點項目包干問責(zé)制、重點工程進(jìn)展日報制、施工現(xiàn)場查巡督辦制和年終目標(biāo)責(zé)任考核制的落實，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任剛性，促進(jìn)責(zé)任到位。二是嚴(yán)格“獎、治、罰”，突出解決“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的問題，把經(jīng)費管理與目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，把檢查督辦與目標(biāo)管理結(jié)合起來，把“一票否決”與目標(biāo)責(zé)任結(jié)合起來，營造“誰的責(zé)任誰承擔(dān)、誰出問題追究誰、誰有成績獎勵誰”的趕超氛圍，進(jìn)一步獎優(yōu)治庸罰劣。三是倡導(dǎo)“正、清、和”，突出解決各級各單位一把手“罰下不罰上”、“正人不正己”的問題。推動一把手轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作方法，以正派過硬的作風(fēng)、清明開放的魄力、團(tuán)結(jié)拼搏的精神以身作則，帶頭獎懲嚴(yán)明、問崗問責(zé)，狠抓落實。

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