第一篇：唱響三字經(jīng)安全有保證開展保密經(jīng)驗與做法

xxxxxx是全國xxxxx之一，擔當xxxx對旅客列車的牽引任務，同時涉及專運警衛(wèi)工作。多年來，保密領(lǐng)導小組深入貫徹落實中央《決定》和《保密法》精神，以“積極防范、突出重點”為工作方針，唱響保密工作“三字經(jīng)”，確保專運任務萬無一失。建國56年來，從未發(fā)生過泄密事件，連續(xù)15年被xxxxx評為保密工作先進單位。

“嚴”字當先，嚴格要求，嚴肅紀律。黨委十分重視保密工作建設，將保密工作列入黨委日常工作議程和每月目標考核內(nèi)容，從接密到承辦，從落實到回收銷毀，建立了一系列嚴謹?shù)墓ぷ髦贫�，結(jié)合誰主管，誰負責的原則，從支部到班子成員確定了各自主管職責。由段領(lǐng)導班子成員親自擔任保密領(lǐng)導小組組長，選調(diào)了一批政治合格、業(yè)務過硬的干部擔當涉秘崗位。并專門下發(fā)文件，要求領(lǐng)導干部要帶頭嚴格執(zhí)行《保密法》及其配套法規(guī)、規(guī)章，認真組織實施，切實做到依法、按章辦事。全段涉秘人員要自覺地遵守保密紀律，按照保密工作的各項要求規(guī)范行為，一旦發(fā)生責任泄密事件，對責任人嚴懲不待。同時針對路局直管站段改革后的新形勢，研究修訂、健全了段保密管理辦法，使保密管理工作更加嚴密。

“防”字為重，積極防范，有效防范。根據(jù)《保密范圍》有關(guān)規(guī)定，我段有四項密級，即：專運警衛(wèi)措施、重點人口資料、紀檢查處、應級分隊專案。我們注重加強對密級的日常管理，構(gòu)筑起三道防線，確保了秘密不外泄。

首先，構(gòu)筑思想防線。保密領(lǐng)導小組成員在做好自我教育的同時，經(jīng)常在全段干部職工中開展保密宣傳教育活動，引導廣大的干部職工牢固樹立正確的價值觀，不斷強化責任意識、國家安全意識和保密意識，防止有意識或無意識泄密事件的發(fā)生。今年是全面實施“四五”普法期間保密法制宣傳教育規(guī)劃的第5年，也是《保密法》實施16周年，我段保密領(lǐng)導小組為配合保密宣傳周活動的開展，在全段范圍內(nèi)開展一系列的普法教育活動，利用黑板報、宣傳標語、段有線電視臺等宣傳載體大力宣傳保密法規(guī)；組織有關(guān)人員學習《保密工作》中有關(guān)案例，觀看了《秘密戰(zhàn)記》保密教育錄像片，提高涉密人員對保密工作的認識；在全段干部職工開展《保密法》知識答卷活動，參加人數(shù)達1500余人。通過一系列的普法教育活動，提高了全員的保密意識，效果顯著。

其次，構(gòu)筑制度防線。我段保密部位有保衛(wèi)科、微機房、信訪接待(收藏好 范 文，請便下次訪問：m.seogis.com【公文素材庫范文網(wǎng)】

第二篇：共青團信息工作的經(jīng)驗與做法

信息工作是共青團組織的一項重要工作內(nèi)容，對推進和深化團的各項工作具有十分重要的意義。在信息建設過程中，我們堅持把握規(guī)律，努力提高信息工作整體水平；堅持與時俱進，賦予信息工作強大的生命力。一年多來，經(jīng)過努力，信息工作有了長足進展，取得了一定的成績。我們的主要做法是：

一、狠抓兩頭，強化規(guī)范，使信息工作步入正軌一是抓源頭。制定《

關(guān)于加強信息調(diào)研工作的意見》，對信息工作的人員構(gòu)成、收集原則、報送體系、計分方法及考核獎懲等方面都作了詳盡規(guī)定，規(guī)范團的信息工作行為，使信息工作有章可循。通過《意見》實施，把信息工作納入團組織日常工作中。

二是抓結(jié)果。一方面在年度團工作整體考核中，把信息工作作為一項重要內(nèi)容凸現(xiàn)出來，在整體考核分中占五分之一的分數(shù)，從很大程度上左右基層團組織的年終考核結(jié)果。另一方面，通過開展信息工作先進團組織和優(yōu)秀團干的評選，調(diào)動了基層團干從事信息工作的積極性。同時，對信息工作實行一票否決制，凡年度信息得分不能達標的，取消其本級考評團內(nèi)各類先進資格。通過多管齊下，充分運用考核這一有效杠桿，使基層團干從事信息工作的自覺性和能動性顯著增強，稿件上報質(zhì)量和數(shù)量都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。

三是強化信息制度建設。主要有：1、信息定期分析會制度。即每季度召開一次專題會議，總結(jié)前階段開展信息工作的經(jīng)驗教訓，對信息工作的現(xiàn)狀及黨政重點工作、社會熱點問題等進行分析，確定一個時期的信息工作重點，理清工作思路，提高信息工作的實效性和準確性。2、常委分片分線聯(lián)系制度。即由團縣委每位常委負責聯(lián)系一至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)片和青工、學校團組織，通過加強指導和上下溝通，發(fā)現(xiàn)信息亮點，及時形成信息素材。3、信息通報制度。即由團縣委辦公室每季度對基層團組織的信息工作情況進行通報。通報還同時抄送給團組織所在的單位領(lǐng)導，以此促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)、單位）領(lǐng)導對基層團干從事信息工作的支持和監(jiān)督。4、團干部一崗雙責制度。即要求團組織、[找文章到文秘資源-/m.seogis.com-一站在手，寫作無憂！]團干部在從事一項工作時，同時要承擔信息宣傳的任務；團縣委各部室負責人同時承擔相應線上工作的信息宣傳任務。通過明確責任，分解任務，增強信息工作的針對性，提升信息工作的深度和水平。

二、注重特色，暢通渠道，努力提高信息報送質(zhì)量

一是注重特色，打好“僑牌”。縱觀各地信息工作，發(fā)達地區(qū)信息工作的硬件、人員配置和各種基礎條件明顯優(yōu)于我們。因此，欠發(fā)達地區(qū)團的信息工作只有立足自身特色，才能獨秀一枝。為此，我們的信息工作始終立足于抓特色，形成自身優(yōu)勢和品牌。立足僑鄉(xiāng)，我們十分注重做大“僑”字文章，主動同青年華僑加強聯(lián)系，時刻關(guān)注青年華僑的思想動態(tài)、社會需求、關(guān)注熱點等，分析情況，及時形成有價值的信息材料，予以上報。實踐證明，這樣做不僅社會各界十分歡迎，而且信息的錄用率也較高。如今年“五四”和省黨代會期間，我們撰寫的關(guān)于**青年華僑的信息被《浙江日報》編輯部綜合采用后，在頭版頭條發(fā)表。

二是善抓時機，做深做大信息產(chǎn)品。要求做一項工作時，敏銳把握宣傳時機，做好事前、事中、事后宣傳。有些需營造氛圍、形成聲勢的就在事前宣傳，有些工作就邊干邊宣傳，有些工作要在結(jié)束后進行深入總結(jié)宣傳。如我們對今年“五四”期間舉辦的青工技術(shù)大比式活動，就進行大量事前宣傳，營造了濃厚的氛圍，使活動迅速被社會各界認識，得到廣泛支持；又如今年上半年開展的“城鄉(xiāng)手拉手、爭做文明人”主題教育活動，就是連續(xù)跟蹤一個多月，活動接近尾聲時，進行總結(jié)，上報的信息事例詳實，數(shù)據(jù)說明充分，具有一定的借鑒和總結(jié)作用，被團省委錄用。在信息工作過程中，我們還體會到，一定要善于綜合，善于把重點信息工作做深做大，形成“拳頭”產(chǎn)品。如我縣開展的基層組織建設“根基工程”、石雕節(jié)千名志愿者行動等，我們就開展全方位、多層次、多形式的信息宣傳，進行事前、事中、事后全過程的報道，營造了氛圍，起到了積極的作用，受到縣黨政領(lǐng)導和社會各界的充分肯定�？h主要領(lǐng)導看到信息后，多次對上述工作予以高度贊揚，為順利開展工作爭取了主動。

三是整合社會資源，拓寬信息來源渠道。我們聘請新聞媒體記者、教育部門同志和關(guān)心支持青少年工作的社會人士組成團外信息員隊伍。這支隊伍及時向團縣委反饋青少年思想動態(tài)和青少年教育中存在的問題，提出建議對策，提供信息來源。在工作過程中，團縣委也加強了同他們的聯(lián)系，為順利開展工作奠定了良好的社會基礎。

四是暢通信息上報渠道。做到信息上報黨政團兼顧，積極為上級團委和黨政決策服務，鼓勵一稿多投；積極加強同上級信息部門的聯(lián)系，信息員同他們隨時保持熱線聯(lián)系。這樣做，一方面可隨時掌握上級信息動態(tài)，提高信息錄用率；另一方面，也可爭取上級信息部門的大力支持。在做好團委系統(tǒng)內(nèi)信息工作的同時，我們還十分注重向上級黨政系統(tǒng)報送信息。今年上半年，

在**縣委信息評比中，團縣委信息錄用得分取得第三名的好成績。

三、開拓思路，創(chuàng)新載體，為信息工作注入新的活力

一是積極改善信息工作條件。我們投入大量資金，配備了3臺電腦及打印機、傳真機、掃描儀、照相機等硬件設施，安裝了機關(guān)局域網(wǎng)，實現(xiàn)了寬帶上網(wǎng)。

二是建立完善工作網(wǎng)站�！秲S鄉(xiāng)青年網(wǎng)》作為團縣委的工作網(wǎng)站，擁有文件

檔案、領(lǐng)導講話、志愿者行動、青年統(tǒng)戰(zhàn)等15個欄目，框架健全，內(nèi)容豐富，可讀性強，深受僑鄉(xiāng)青年的歡迎。自今年2月份開通以來，點擊率呈不斷上升趨勢，許多在國外的青年華僑也通過這個窗口了解家鄉(xiāng)、了解團組織。網(wǎng)站通過面向團干，發(fā)布文件通知，通報情況，開展工作，促進了資源共享；通過面向社會，宣傳工作，獲取支持，為開展工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境；通過面向廣大青少年，開展青少年思想政治教育，發(fā)揮了主陣地作用，弘揚了主旋律；通過面向青年華僑，進行愛國主義教育，深入推進了青年統(tǒng)戰(zhàn)工作。

三是全面推行電子團務。在網(wǎng)絡基礎上，團縣委機關(guān)把基層主要團干的手機號碼存入辦公助理系統(tǒng)，建立信息庫，形成一個初步的電子團務系統(tǒng)。團縣委可以通過系統(tǒng)，實現(xiàn)相關(guān)團干部的手機短信群發(fā)，通知他們上網(wǎng)查看文件資料、參加會議和上報信息等，實現(xiàn)工作協(xié)調(diào)落實。此舉既增加了政務的安全性，增強了互動性，降低了行政成本，又大大提高了工作效率。同時，我們還分批組織基層團干開展相關(guān)業(yè)務知識培訓，提高團干綜合素質(zhì)；團縣委機關(guān)一班人更是經(jīng)常學、刻苦鉆，經(jīng)常通過打字比賽、網(wǎng)絡知識競賽等形式相互促進提高。

四、改進方法，講求實效，深化調(diào)研工作

一是堅持改進方法。首先是重大課題領(lǐng)導帶頭參與調(diào)研。如去年11月份開展的基層團建調(diào)研工作，就是書記親自組織，親自參與，最后形成建設“根基工程”的意見。其次是一般課題常委分片聯(lián)系牽頭。團縣委辦公室每年初確定若干調(diào)研課題，由每個基層團組織承擔至少一個課題，常委分工負責聯(lián)系指導，形成百花齊放、百家爭鳴的良好局面。再次是特殊課題發(fā)揮團外信息員的作用，形成合力。

二是注重調(diào)研工作的實效性。堅持促進工作、有所作用的原則，圍繞黨政中心工作、團內(nèi)重點工作、社會熱點工開展調(diào)研工作。如去年5月份，針對**縣城房價居高不下的現(xiàn)象，我們組織了40多名志愿者進行為期一周的深入調(diào)研，摸清了縣城閑置房的基本情況，為縣委縣府決策和市民租購房提供了科學依據(jù)，受到領(lǐng)導和社會各界的歡迎。

第三篇：城管局開展宣傳工作經(jīng)驗做法與打算

宣傳工作是城管工作的重要組成部分，是引起領(lǐng)導重視、吸引公眾參與、降低執(zhí)法難度、倡導文明新風、提高城管聲譽的必要手段，可以毫不夸張地說，每一項城管工作的啟動、實施都離不開宣傳。城市管理宣傳工作在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，怎樣才能做到更好地為城市管理服務，更好地發(fā)揮宣傳工作在加快城市管理科學化、法制化、規(guī)范化建設進程中的助推器作用，是我們必須深入思考的問題。

一、基本情況及做法

一直以來，城市管理作為江蘇省興化市市政府城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的行政主管部門，直接接觸和管理的都是社會基層，管理與工作的內(nèi)容與廣大市民的日常生活息息相關(guān)，而廣大市民一直無法直接接受行政主管部門的管理，加之，社會上對城管人員的負面宣傳和反響很多，公眾在媒體的負面報道引導下對城管執(zhí)法產(chǎn)生了很多的誤解，使城管工作的考核一直都在市級機關(guān)部門的末幾位徘徊，這在很大程度上影響了管理工作的直接開展。為徹底改變這種現(xiàn)狀，局黨委加強了城管宣傳工作的力度投入，把201*年作為城市管理工作的宣傳年，城管宣傳工作打開了一個全新的局面。

1、加強輿論引導，營造城管工作的良好氛圍

一個城市，三分建，七分管。城市管理，宣傳在先。加強輿論宣傳，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉目標營造良好的輿論環(huán)境，對提高城管工作的知名度，實現(xiàn)城市長效管理具有十分重要的意義。我們緊緊把握城市管理宣傳的主導方向，把為滿足人民群眾的需求服務，給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，作為城市管理的出發(fā)點和落腳點。及時宣傳城市管理的重要內(nèi)容。將城市管理的職能職責范圍、執(zhí)法依據(jù)、辦案程序等，作為宣傳的重要內(nèi)容，擴大宣傳內(nèi)容的覆蓋面，將平時市民不注意的諸如市容環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、車輛停放、行政許可等都作為宣傳重點，以此不斷提高廣大市民的文明意識、衛(wèi)生意識、城管意識和法律意識，以及對城市管理執(zhí)法工作重要性的認識，讓市民對城市管理及城市管理行政執(zhí)法有個全新的認識，接納并支持城市管理，改善城市管理環(huán)境。通過宣傳吸引廣大市民積極主動地參與城市的發(fā)展和管理，通過宣傳為市民開啟了解城市的眼睛與耳舌，容納市民的意見和建議，讓宣傳為城管服務，讓城管為市民服務，扎扎實實營造共建共管的“大城管”格局，營造人人參與城市管理的良好氛圍。

2、理順工作機制，制定行之有效的獎懲制度。加大對外宣傳力度，關(guān)鍵在于每個人的參與程度。我們建立了專職和兼職的宣傳隊伍。健全網(wǎng)絡，延伸觸角，把通訊員隊伍建設到一線，充分發(fā)揮和挖掘部門與個人的潛力，健全了全局宣傳報道的網(wǎng)絡及考核管理體系，下發(fā)了全年宣傳工作要點，制定了全年宣傳工作目標任務，并制定下發(fā)了全局宣傳信息和新聞宣傳工作考核評比辦法，建立城管信息和新聞宣傳工作聯(lián)絡員制度，明確了兼職宣傳員，擴大了宣傳報道的隊伍，相應建立信息宣傳聯(lián)絡員專項考核制度。使宣傳工作進一步規(guī)范化、制度化、科學化，切實提高了城管信息和宣傳工作成效，強化了城管宣傳工作。進一步加大考核工作的力度，把宣傳工作納入各科室、大隊、處的工作目標體系，納入全年目標考核，將宣傳工作貫穿于整個城市管理的始終，使宣傳工作落實到每一個城管工作人員的肩上，深入到每一個城管隊員的內(nèi)心，用宣傳工作推動城市管理的順利進行，讓宣傳工作等同于城市管理工作，讓千斤擔子大家一起挑。激勵并養(yǎng)成廣大城管人勤思考、多動筆的好傳統(tǒng)。

3、創(chuàng)新宣傳方法，運用形式多樣的有效載體。城市管理的宣傳要緊緊圍繞江蘇省興化市市委、市政府的工作中心，以建設新興化作為全面提升城市管理水平的有力抓手，運用形式多樣的有效載體，時刻抓住一切有利時機，為城市管理鼓與呼。我們注重社會公眾宣傳。組織開展多媒體、多形式、多層次、全方位宣傳，在宣傳深度和廣度上求突破，主動與新聞單位協(xié)調(diào)，在興化信息報、電視臺開辟固定的版面和欄目，緊緊抓住涉及城管領(lǐng)域媒體宣傳的主動權(quán)，以正面報道為主，輔以批評曝光，用輿論監(jiān)督促進存在問題的整改。按時按質(zhì)向宣傳部門上報城市管理的月度新事，讓《興化年鑒》成為宣傳興化城管的一個重要窗口。在興化電視臺開辟了《城管之窗》宣傳專欄，在興化廣播電臺開辟了《城管之聲》宣傳專欄，定期向全市廣大市民宣傳城管工作的動態(tài)，城管工作的職能、職責以及管理的范圍。使廣大市民進一步了解、理解并更好地支持城管工作，達到了宣傳的輿論效果。全面推行管理公示制度，在各責任區(qū)域掛牌公示責任主體、管理標準、監(jiān)督電話等，強化城管110建設，提高熱線辦理效率，接受市民監(jiān)督，動員廣大市民和社會各界關(guān)心、支持城市管理工作。創(chuàng)建多種宣傳載體。通過工作匯報、報告、政務信息、興化情況、城管簡報、城管網(wǎng)站等形式，定期宣傳城市管理工作的動態(tài)。建好城管局網(wǎng)站，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，充實網(wǎng)站欄目，向領(lǐng)導、機關(guān)干部和社會傳遞城管工作的新動態(tài)，宣傳工作成果和遇到的矛盾，爭取各級領(lǐng)導、機關(guān)工作人員和社會的理解和支持，幫助指導和監(jiān)督城市管理工作的開展。樹立城市管理貼近市民、服務市民、惠及市民的理念，組織開展形式多樣的專題活動，讓社會各界參與城市管理工作，開展面向老干部、中小學生、市區(qū)個體工商戶等為主要對象的主題宣傳活動，組織“沿河環(huán)境看素質(zhì)”專題討論，宣傳沿河環(huán)境整治的成果及長效管理機制。讓他們在參與中理解、支持，推動城市管理工作深入開展。

二、存在問題及原因

城管宣傳工作201*年以來取得了很大的成績，可以說是過去無法比擬的。但是通過這一階段的宣傳工作，我們也看出了城管宣傳工作內(nèi)部方面存在著一些不足和差距。

1、宣傳工作圍繞中心意識不強。宣傳工作不能很好的圍繞市委、市政府的中心，缺少政治敏銳性，存在兩極分化的現(xiàn)象。意識不到城管工作是圍繞市委、市政府的中心工作來開展的，城管工作不單純是行政工作，不單純是城市的路面管理與保潔，黨委的各項中心工作也是我們必須完成的，而且是硬的考核指標。同時，還沒有真正意識到管理工作也是圍繞中心工作開展的，城市管理涉及的多是一些與群眾生活息息相關(guān)的問題，很瑣碎，很繁雜，乍看全是小事，其實 “群眾利益無小事”。群眾觀念、服務觀念還比較淡薄，對這些司空見慣的問題、現(xiàn)象習以為常。宣傳一個重要的特征是要具備真實性，群眾經(jīng)常在電視上看到對這里進行“整治”，對那里進行“取締”，但活動一過，還是老樣子，新聞曝光流于形式，其深層次的原因是不能徹底解決問題，問題一拖再拖，對管理部門失去信心，“營造共建共管的大城管氛圍”自然也就成了一句空話。

2、宣傳工作還未真正形成合力。雖然目前全局有三塊宣傳陣地，分別是信息中心、法宣科和辦公室，但是宣傳工作卻是各做各的事，各顧各的利益，而且存在合作意識相當?shù)�漠的現(xiàn)象，沒有所有的稿件應該資源共享的意識。宣傳存在“上熱下冷”現(xiàn)象。局領(lǐng)導非常重視宣傳工作，但是科室之間卻存在推諉扯皮甚至拆臺現(xiàn)象，致使一些好的宣傳信息不能及時宣傳出去，即使勉強實施也是徒有其表，起不到應有的宣傳效果。另外宣傳與工作存在兩張皮現(xiàn)象。一方面是宣傳存在盲目性與即興性，與工作脫節(jié)，起不到指導實踐、促進工作的作用；另一方面是部分工作人員甚至負責人在實際工作中對宣傳報道涉及的管理熱點、難點問題態(tài)度漠然、無動于衷，仍是“濤聲依舊”，我行我素，“管他山崩地裂，我自巋然不動”，致使反映的問題得不到解決，反面典型不能引以為鑒，正面典型得不到發(fā)揚推廣。

3、宣傳工作還未觸及根本。宣傳工作者為宣傳而宣傳，浮光掠影多，踏踏實實少；宣傳題材把握不準，正面報道多，反面報道少；表面現(xiàn)象多，本質(zhì)東西少；報道時瞻前顧后，怕有些問題曝光后影響城管形象，不愿曝，不敢曝，遮遮掩掩，諱疾忌醫(yī)。宣傳沒有從深層次挖掘問題，淺嘗輒止，宣傳應具備的反映管理問題、曝光陋習弊端、監(jiān)督改進工作、吸引公眾參與等功能沒有得到充分發(fā)揮。

問題產(chǎn)生的原因主要是：

1、思想認識不到位。雖說今年的宣傳局領(lǐng)導高度重視，但是，一部分人員對宣傳工作不夠重視，積極性不高，認為宣傳工作純粹是務虛，對宣傳工作的重要性缺乏深刻認識，不能很好處理管理與宣傳工作的關(guān)系，認為做不做無關(guān)緊要，只要把管理工作做好，就是真正的干好工作，不把宣傳工作當成一回事。工作處于被動狀態(tài)，沒有從思想認識上統(tǒng)一到全局上下高度重視的效果。

2、工作責任心不強。部分人員存在眼高手低的現(xiàn)象，大事做不來，小事又不想做。工作存在糊弄的心理，得過且過，對交辦的工作，領(lǐng)導檢查到就做一下，檢查不到就算過關(guān)了。大家都相安無事。這是典型的缺乏工作責任心，不把工作當作工作來做�？己吮O(jiān)管體制不徹底。對局里面下發(fā)的考核評比辦法并沒有真正的領(lǐng)會意思，也沒有從思想上來高度重視，更沒有在行動上真正落實。沒有真正地把考核目標任務和考核評比辦法納入各單位部門的目標管理體系，來真正地推動城管宣傳工作向縱深發(fā)展。

3、職能劃分不明確。宣傳工作的職能沒有真正宣傳到每一個工作人員。宣傳信息中心的職能存在推諉扯皮現(xiàn)象。分內(nèi)的工作與分外的工作劃分不清楚，存在依賴思想，團結(jié)協(xié)作意識不強。存在個人英雄主義，科室之間協(xié)作觀念不強，不能及時和有效的溝通，沒有站在城管局這個大局上來看待自己的工作和他人的工作，內(nèi)部缺乏團結(jié)合作精神，沒有一種大家共同把城管工作干好的團結(jié)理念。

三、主要建議及對策

新形勢、新階段，宣傳工作任重道遠。我們要從落實科學發(fā)展觀、維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會城管的高度，充分認識加強城管宣傳工作的重要意義，積極動員全局廣大干部職工，關(guān)注管理，關(guān)心宣傳，緊密聯(lián)系實際，努力開創(chuàng)宣傳工作新局面，為城市管理事業(yè)增光添彩。

1、要有新的理念。面對新的形勢，要以科學發(fā)展觀為指導，研究和探索新時期城管宣傳工作的規(guī)律，進一步理清工作脈絡，解放思想，更新觀念。注重樹立三種觀念，即以人為本的觀念，要從市民群眾的切實需要出發(fā)，來明確城管宣傳工作的功能定位，根據(jù)市民的需要開展工作，為他們服務，打破固態(tài)觀念，在“聯(lián)”字上做文章，學會整合資源，學會借助合力完成自己的目標；團結(jié)協(xié)作觀念，要提高宣傳工作人員的自身素質(zhì)，樹立全局一盤棋的理念，加強內(nèi)部的團結(jié)與協(xié)作，不逞個人英雄主義，不追求表面現(xiàn)象。要強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，上下一致，內(nèi)外一致，自覺維護單位形象和利益，站在全局的高度，來共同把城市管理宣傳工作做好做實。全局主體觀念，跳出“城管”工作小圈子，真正將城管宣傳工作納入社會大系統(tǒng)、大環(huán)境中來深化和擺布，圍繞市委、市政府確定的工作重心來開展自己的工作，找準宣傳工作的切入點，在黨委中心、市民需要、宣傳所能的三維交點上運用好宣傳工作的獨特手段，開辟一方天地，成就一番事業(yè)。

2、要有新的載體。在新的歷史條件下，城管宣傳工作要在圍繞中心、服務大局、服務基層、服務市民的結(jié)合點上找準工作的切合點，立足傳統(tǒng)的工作領(lǐng)域，創(chuàng)新活動內(nèi)容，突出三條主線打造新的工作載體，突出發(fā)展這條主線。時代在發(fā)展，形勢在變化。宣傳工作的主力和生命力來源于緊跟時代步伐；要緊密結(jié)合形勢的發(fā)展變化，不斷推進宣傳工作的改革創(chuàng)新，要從時代的高度來認識宣傳工作，用發(fā)展的眼光來審視宣傳工作，以改革的精神來推動宣傳工作。宣傳工作，一定要跟上時代的要求，與時代同頻共振。突出和諧這條主線。以和諧城管建設為總抓手，整合各種工作載體和活動形式，當好輿情民意的偵察兵，想市民群眾之所想，急市民群眾之所急。突出市民群眾的主體地位，堅持平等的態(tài)度、民主的作風，帶著感情去做群眾的宣傳教育工作，以誠待人，以理服人，以情感人，采用群眾參與、溝通疏導、民主討論的方法，努力做到入情入理，潛移默化。構(gòu)建管理與被管理之間相互和諧的新型管理模式。以管理的和諧促進社會的和諧。突出服務這條主線。傾力打造城管服務這個品牌，在行政執(zhí)法過程中貫穿服務理念，在市容市貌管理中提升服務水平，在城市環(huán)衛(wèi)管理中放大服務效應，在城區(qū)河道管理中落實服務措施。要堅持以人為本、與時俱進、開拓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)聯(lián)動，真正讓管理的服務惠及千家萬戶。

3、要有新的方法。隨著城市范圍的不斷擴大，城市管理的內(nèi)容不斷增多，群眾對城市管理有了新期待，新形勢對城管宣傳工作提出了新要求。因此，城管宣傳工作要在實踐中探索新方法，用創(chuàng)新的工作方法將宣傳工作推上一個新的臺階。一是選題要新穎，不能千篇一律。城管工作涉及群眾生活的多個方面，新情況、新問題層出不窮，可選取的宣傳題材很多，所以要善于觀察、善于思考、善于發(fā)現(xiàn)其中的重點、難點、焦點、亮點問題。二是方式要靈活，不能墨守成規(guī)。電視廣播、報刊雜志、條幅展牌、發(fā)放傳單等是常見的宣傳形式，但我們常常忽略了最重要的一點，沒有很好地將宣傳與日常工作進行融合，宣傳只管宣傳，管理只管管理，兩者脫節(jié)，效果往往不盡人意。最好的做法是將宣傳貫穿于日常工作，在管理中宣傳，在宣傳中管理，繩鋸木斷，水滴石穿，平時的“小”宣傳，同樣能起到“大”作用。三是服務要切實，不能高談闊論。只有從服務人民、服務群眾出發(fā)，把人民群眾的利益和要求作為根本立足點，宣傳工作才能真正達到教化、引導、激勵的目的。要以滿足不同領(lǐng)域、不同層次市民群眾的需要為重點，提供政策服務、信息服務，要多做基層迫切需要做的事，把為基層創(chuàng)造條件，優(yōu)化環(huán)境、提供政策、提供信息作為服務重點，做基層需要做而又做不到的事。此外，要善于創(chuàng)新，突破固有的宣傳模式，可利用網(wǎng)絡、情景劇、編排城管方面的文藝節(jié)目等形式廣泛宣傳。

城市管理，是提高人民生活質(zhì)量，密切黨和政府與廣大人民群眾血肉相聯(lián)的有效方法，涉及方方面面、千家萬戶。我們相信，只要我們做好宣傳工作，充分發(fā)揮廣大市民的參與意識，努力構(gòu)建公眾參與平臺，積極組織開展各種活動，營造人民城市人民管，人民城市人民愛，管好城市為人民的良好氛圍，讓人民群眾共享經(jīng)濟社會發(fā)展的成果，就一定能推動城市管理事業(yè)不斷向前發(fā)展，促進社會文明的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提升城市的品位和競爭力，為全力打造“富庶興化、生態(tài)興化、文化興化、和諧興化”作出貢獻。

第四篇：企業(yè)黨建工作做法與經(jīng)驗

企業(yè)黨建工作主要做法和經(jīng)驗

（一）在建立企業(yè)新的產(chǎn)權(quán)制度的同時，堅持黨組織政治核心作用不動搖

1、建立健全黨的基層組織體系。我公司在改革改制時，企業(yè)原有的黨組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變更。在上級黨委的支持和指導下，公司健全了黨的組織機構(gòu)，召開了黨員大會，選舉產(chǎn)生了新的黨委委員，實現(xiàn)黨政領(lǐng)導交叉任職。公司還專門設立了黨委辦公室，處理黨務方面的有關(guān)工作，為加強黨組織在企業(yè)的政治核心作用起到了強有力的保障。

2、建立重大事項集體決策機制。企業(yè)改革改制中職工身份置換的方案、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、生存與發(fā)展的重要事項、重大活動，都必須提交黨委會討論、研究，由集體決定。由于實行了重大事項集體決策的制度，近年來，我們在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展上不僅沒有失誤，而且有的決策具有超前性，使企業(yè)贏得了市場的主動權(quán)。

3、實施對黨員干部的監(jiān)督管理。黨委堅持“干部臺上述職，群眾臺下測評，黨委綜合打分”的辦法考核干部，并通過對干部隊伍“分類排隊，分類指導，重點教育，限期整改”來提高干部隊伍的綜合素質(zhì)。如在201*年公司黨委對中層以上干部測評中，有兩名中層干部群眾測評的“不稱職”票比例較大，公司黨委及

時找他們談心，分析存在的主要問題，要求兩人在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并對整改不力的一人進行撤職，另一人調(diào)離原車間，受到廣大職工的好評。

（二）在建立企業(yè)新法人治理結(jié)構(gòu)的同時，堅持黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不松懈

1、建立健全各項規(guī)章制度。先后建立和完善了《黨委集體決定重大事項制度》、《黨風黨紀廉政建設六項制度》、《黨委民主生活會制度》和《發(fā)展黨員、黨員轉(zhuǎn)正公示制度》等，這些制度對黨員、干部的行為起到了應有的約束作用。

2、積極開展思想政治工作。近年來，企業(yè)多次改制，影響了一部分人的切身利益。對此，我們充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，多做思想引導工作，幫助員工領(lǐng)會改革改制的精神，將矛盾化解到基層，把問題解決在當場。如第一輪改革時，車間有部分職工認為，企業(yè)當前效益不錯，搞改制是跟我們職工過不去。為此，車間黨支部先召開黨員會，通過擺事實、講道理，使改制取得了黨員的支持和理解。在公司黨員的帶動和黨委的積極努力下，終于使職工思想變通。

3、積極開展批評與自我批評。公司黨委積極組織黨員開展批評和自我批評，向企業(yè)發(fā)展建言獻策。例如：在一起質(zhì)量事故中，有的職工尖銳地指出事故的出現(xiàn)是由于領(lǐng)導近期重任務、重周期、輕管理的結(jié)果，情況匯集到黨委，大家一致認為職工提出的批評意見很對，于是對照制度規(guī)定，按照領(lǐng)導責任大小、管理

人員責任大小予以處罰，并在設備投入、周期安排進行整改，此后，再也沒有發(fā)生類似的事故。

（三）在建立新的用工、分配制度的同時，堅持共產(chǎn)黨員先進性不褪色

1、堅持以大多數(shù)人的利益為出發(fā)點。在企業(yè)改革改制過程中，企業(yè)黨委堅持維護大多數(shù)員工的利益，發(fā)揮大多數(shù)員工的作用，真心實意為大多數(shù)員工謀利益。在實際操作中，無論是方案的制定，還是有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行，一律實行公平、公正、公開的原則，張榜公布，從而增加了改革的透明度，使員工稱心、放心、歡心。

2、加強對黨員的教育管理。我們堅持以支部為單位，每月過一次組織生活，每季度上一次黨課，每年主辦一期黨支部書記學習班、召開一次黨委民主生活會。每年“七一”，公司黨委都要舉辦各種紀念活動，如：舉辦黨的知識競賽、卡拉ok比賽，辦“七一”專欄，發(fā)展新黨員，評選優(yōu)秀黨員等。

第五篇：城管局開展宣傳工作經(jīng)驗做法與打算

宣傳工作是城管工作的重要組成部分，是引起領(lǐng)導重視、吸引公眾參與、降低執(zhí)法難度、倡導文明新風、提高城管聲譽的必要手段，可以毫不夸張地說，每一項城管工作的啟動、實施都離不開宣傳。城市管理宣傳工作在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，怎樣才能做到更好地為城市管理服務，更好地發(fā)揮宣傳工作在加快城市管理科學化、法制化、規(guī)范化建設進程中的助推器作用

，是我們必須深入思考的問題。

一、基本情況及做法

一直以來，城市管理作為江蘇省興化市市政府城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的行政主管部門，直接接觸和管理的都是社會基層，管理與工作的內(nèi)容與廣大市民的日常生活息息相關(guān)，而廣大市民一直無法直接接受行政主管部門的管理，加之，社會上對城管人員的負面宣傳和反響很多，公眾在媒體的負面報道引導下對城管執(zhí)法產(chǎn)生了很多的誤解，使城管工作的考核一直都在市級機關(guān)部門的末幾位徘徊，這在很大程度上影響了管理工作的直接開展。為徹底改變這種現(xiàn)狀，局黨委加強了城管宣傳工作的力度投入，把201*年作為城市管理工作的宣傳年，城管宣傳工作打開了一個全新的局面。

1、加強輿論引導，營造城管工作的良好氛圍

一個城市，三分建，七分管。城市管理，宣傳在先。加強輿論宣傳，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉目標營造良好的輿論環(huán)境，對提高城管工作的知名度，實現(xiàn)城市長效管理具有十分重要的意義。我們緊緊把握城市管理宣傳的主導方向，把為滿足人民群眾的需求服務，給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，作為城市管理的出發(fā)點和落腳點。及時宣傳城市管理的重要內(nèi)容。將城市管理的職能職責范圍、執(zhí)法依據(jù)、辦案程序等，作為宣傳的重要內(nèi)容，擴大宣傳內(nèi)容的覆蓋面，將平時市民不注意的諸如市容環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、車輛停放、行政許可等都作為宣傳重點，以此不斷提高廣大市民的文明意識、衛(wèi)生意識、城管意識和法律意識，以及對城市管理執(zhí)法工作重要性的認識，讓市民對城市管理及城市管理行政執(zhí)法有個全新的認識，接納并支持城市管理，改善城市管理環(huán)境。通過宣傳吸引廣大市民積極主動地參與城市的發(fā)展和管理，通過宣傳為市民開啟了解城市的眼睛與耳舌，容納市民的意見和建議，讓宣傳為城管服務，讓城管為市民服務，扎扎實實營造共建共管的“大城管”格局，營造人人參與城市管理的良好氛圍。

2、理順工作機制，制定行之有效的獎懲制度。加大對外宣傳力度，關(guān)鍵在于每個人的參與程度。我們建立了專職和兼職的宣傳隊伍。健全網(wǎng)絡，延伸觸角，把通訊員隊伍建設到一線，充分發(fā)揮和挖掘部門與個人的潛力，健全了全局宣傳報道的網(wǎng)絡及考核管理體系，下發(fā)了全年宣傳工作要點，制定了全年宣傳工作目標任務，并制定下發(fā)了全局宣傳信息和新聞宣傳工作考核評比辦法，建立城管信息和新聞宣傳工作聯(lián)絡員制度，明確了兼職宣傳員，擴大了宣傳報道的隊伍，相應建立信息宣傳聯(lián)絡員專項考核制度。使宣傳工作進一步規(guī)范化、制度化、科學化，切實提高了城管信息和宣傳工作成效，強化了城管宣傳工作。進一步加大考核工作的力度，把宣傳工作納入各科室、大隊、處的工作目標體系，納入全年目標考核，將宣傳工作貫穿于整個城市管理的始終，使宣傳工作落實到每一個城管工作人員的肩上，深入到每一個城管隊員的內(nèi)心，用宣傳工作推動城市管理的順利進行，讓宣傳工作等同于城市管理工作，讓千斤擔子大家一起挑。激勵并養(yǎng)成廣大城管人勤思考、多動筆的好傳統(tǒng)。

3、創(chuàng)新宣傳方法，運用形式多樣的有效載體。城市管理的宣傳要緊緊圍繞江蘇省興化市市委、市政府的工作中心，以建設新興化作為全面提升城市管理水平的有力抓手，運用形式多樣的有效載體，時刻抓住一切有利時機，為城市管理鼓與呼。我們注重社會公眾宣傳。組織開展多媒體、多形式、多層次、全方位宣傳，在宣傳深度和廣度上求突破，主動與新聞單位協(xié)調(diào)，在興化信息報、電視臺開辟固定的版面和欄目，緊緊抓住涉及城管領(lǐng)域媒體宣傳的主動權(quán)，以正面報道為主，輔以批評曝光，用輿論監(jiān)督促進存在問題的整改。按時按質(zhì)向宣傳部門上報城市管理的月度新事，讓《興化年鑒》成為宣傳興化城管的一個重要窗口。在興化電視臺開辟了《城管之窗》宣傳專欄，在興化廣播電臺開辟了《城管之聲》宣傳專欄，定期向全市廣大市民宣傳城管工作的動態(tài)，城管工作的職能、職責以及管理的范圍。使廣大市民進一步了解、理解并更好地支持城管工作，達到了宣傳的輿論效果。全面推行管理公示制度，在各責任區(qū)域掛牌公示責任主體、管理標準、監(jiān)督電話等，強化城管110建設，提高熱線辦理效率，接受市民監(jiān)督，動員廣大市民和社會各界關(guān)心、支持城市管理工作。創(chuàng)建多種宣傳載體。通過工作匯報、報告、政務信息、興化情況、城管簡報、城管網(wǎng)站等形式，定期宣傳城市管理工作的動態(tài)。建好城管局網(wǎng)站，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，充實網(wǎng)站欄目，向領(lǐng)導、機關(guān)干部和社會傳遞城管工作的新動態(tài)，宣傳工作成果和遇到的矛盾，爭取各級領(lǐng)導、機關(guān)工作人員和社會的理解和支持，

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