第一篇:食品藥監(jiān)局實(shí)施錯(cuò)時(shí)工休制度經(jīng)驗(yàn)做法
實(shí)施錯(cuò)時(shí)工休 力促科學(xué)監(jiān)管
黨的十七大報(bào)告提出:要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國(guó)家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化政府責(zé)任和投入,確保食品藥品安全。十七屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào):要切實(shí)落實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格全程監(jiān)控,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。這對(duì)新時(shí)期推進(jìn)食品藥品安全監(jiān)管工作提出了新的、更高的要求。**藥監(jiān)分局立足自身實(shí)際,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,積極探索建立“錯(cuò)休工作制”,對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)主體實(shí)施全天候、無(wú)縫監(jiān)管,真正鍛煉了隊(duì)伍,培養(yǎng)了干部,樹(shù)立了形象,贏得了群眾,有效地保證了人民群眾飲食用藥安全。
一、順應(yīng)形勢(shì),適時(shí)啟動(dòng),科學(xué)推出錯(cuò)休工作制
**藥監(jiān)分局自xx年9月掛牌成立以來(lái),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把提高工作效能作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容,先后開(kāi)展了執(zhí)法人員直考食品藥品監(jiān)管法律,“三珍惜伴我行、履行職責(zé)為民生”,“嚴(yán)格教育強(qiáng)素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法樹(shù)形象、科學(xué)監(jiān)管創(chuàng)業(yè)績(jī)”等主題活動(dòng),機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作取得較大成效。但是依法監(jiān)管工作中,我們發(fā)現(xiàn),很多方面還存在一些突出問(wèn)題尚未得到根本解決。一是執(zhí)法力量嚴(yán)重不足。全局共有干部職工17人,其中執(zhí)法人員僅8人,力量配備嚴(yán)重不足。二是執(zhí)法工作任務(wù)繁重。**區(qū)總?cè)丝?1.6萬(wàn)人,轄7個(gè)鎮(zhèn)街、202個(gè)行政村、29個(gè)社區(qū)居委會(huì),轄區(qū)內(nèi)一級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)22家、藥品生產(chǎn)批發(fā)及醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)(含眼鏡店)20家、126個(gè)藥店、310家衛(wèi)生室及個(gè)體診所。按正常工作制,工作日即使執(zhí)法人員每天都出動(dòng)執(zhí)法,全區(qū)所有監(jiān)管對(duì)象每年也難以檢查一遍,導(dǎo)致某些監(jiān)管對(duì)象成為執(zhí)法“盲點(diǎn)”。三是執(zhí)法難度日趨增加。每到周六、周日和節(jié)假日,受利益驅(qū)使,部分不法涉藥分子大張旗鼓地采取醫(yī)師坐堂,違法違規(guī)銷售計(jì)生藥具(械)、假劣藥品,超范圍經(jīng)營(yíng)等方式違法牟取不正當(dāng)利益。更有部分不法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)個(gè)人趁機(jī)兜售有害食品、“三無(wú)”藥品等等,直接對(duì)人民群眾生命安全造成嚴(yán)重威脅。為切實(shí)保障群眾飲食用藥安全,立足尋求破解之策,我們抽調(diào)專人,針對(duì)全區(qū)不同范圍、不同人群開(kāi)展了為期半個(gè)月的調(diào)查研究,先后召開(kāi)區(qū)直部門(mén)及鎮(zhèn)街、村居負(fù)責(zé)人,經(jīng)營(yíng)單位法人,社會(huì)群眾代表座談會(huì)12次,走訪各類群眾109人次,發(fā)放征求意見(jiàn)問(wèn)卷300份,并對(duì)3家違規(guī)樣本店進(jìn)行了全面分析解剖。在廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,大力進(jìn)行工作創(chuàng)新,適時(shí)研究制定實(shí)施了錯(cuò)休工作制,確保了科學(xué)執(zhí)法、無(wú)縫監(jiān)管
二、創(chuàng)新思路,嚴(yán)格程序,規(guī)范運(yùn)行錯(cuò)休工作制
我們以建設(shè)快速高效科學(xué)執(zhí)法工作機(jī)制為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持四措并舉,切實(shí)將錯(cuò)休工作制納入了規(guī)范化運(yùn)行軌道。
一是建章立制,在監(jiān)管方式上,突出一個(gè)“實(shí)”字。堅(jiān)持以制度促規(guī)范,以創(chuàng)新求完善。研究出臺(tái)了《關(guān)于在全區(qū)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)推行錯(cuò)休工作制的實(shí)施方案》,配套制定了《錯(cuò)休工作領(lǐng)導(dǎo)帶班制》、《錯(cuò)休工作考核制》等十項(xiàng)工作制度,形成了完善的制度體系,明確了錯(cuò)休工作制工作運(yùn)行中上至班子成員、下至監(jiān)管執(zhí)法人員的具體職責(zé)、監(jiān)管權(quán)限、監(jiān)管范圍,使所有干部職工職責(zé)明確、任務(wù)分明,確保了錯(cuò)休工作制有章可循、有規(guī)可依。
二是合理安排,在作息時(shí)間上,講究一個(gè)“度”字。為確保無(wú)縫監(jiān)管到位,我們打破機(jī)關(guān)作息時(shí)間,每周一至周五稽查隊(duì)正常執(zhí)法,周六、周日及節(jié)假日正常休息。周六、周日及節(jié)假日則由局班子成員帶隊(duì),組織其他執(zhí)法人員正常執(zhí)法。在保證監(jiān)管工作正常開(kāi)展的前提下,休息日和節(jié)假日其他執(zhí)法人員可在周一至周五輪休。由于時(shí)間的合理安排、人員的科學(xué)調(diào)劑,確保了監(jiān)管工作全時(shí)段開(kāi)展、全方位覆蓋。
三是求真務(wù)實(shí),在依法監(jiān)管上,用足一個(gè)“心”字!安怂{(lán)子”和“藥柜臺(tái)”的安全是政府關(guān)心的重點(diǎn),也是全社會(huì)和老百姓最為關(guān)注的焦點(diǎn)。為確保工作實(shí)效,我們始終把錯(cuò)休工作制作為日常監(jiān)管的重要舉措和有益補(bǔ)充,實(shí)行錯(cuò)休工作制與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合、良性互補(bǔ)。工作中,分層制定月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,精心研究每次執(zhí)法重點(diǎn),嚴(yán)格制定執(zhí)法值勤表。局班子成員以身作則,率先垂范,每天輪流帶隊(duì)到一線執(zhí)法。執(zhí)法中,堅(jiān)持“一突出、三側(cè)重”,即突出急難險(xiǎn)重任務(wù),集中攻堅(jiān),側(cè)重大案、要案查處,側(cè)重邊緣地段執(zhí)法,側(cè)重執(zhí)法薄弱點(diǎn)的監(jiān)管,確保了全面監(jiān)管、應(yīng)管盡管。
四是豐富載體,在工作結(jié)合上,體現(xiàn)一個(gè)“活”字。我們主要開(kāi)展了三項(xiàng)結(jié)合活動(dòng)?茖W(xué)推行公開(kāi)承諾活動(dòng)。局班子成員、各部門(mén)及各基層所執(zhí)法人員每年初向社會(huì)公開(kāi)承諾,確保年內(nèi)文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法,接受群眾監(jiān)督。精心組織民主評(píng)議活動(dòng)。每年由局機(jī)關(guān)牽頭組織經(jīng)營(yíng)業(yè)主、消費(fèi)者代表、社會(huì)群眾,從文明管理、文明執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)方面,對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行民主評(píng)議,以群眾滿意度為尺度,評(píng)選出“群眾最滿意的執(zhí)法者”。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。按照年初學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,每周五組織全體
執(zhí)法人員集中學(xué)習(xí)一次,學(xué)方針政策、學(xué)黨紀(jì)法規(guī)、學(xué)執(zhí)法技能,有力地提高了執(zhí)法人員科學(xué)執(zhí)法、文明監(jiān)管的能力。
三、注重實(shí)效,形成合力,建立錯(cuò)休工作制長(zhǎng)效機(jī)制
我們?cè)谔剿鹘㈠e(cuò)休工作制這一新型工作平臺(tái)的同時(shí),不斷強(qiáng)化措施,完善保障機(jī)制,切實(shí)推動(dòng)了錯(cuò)休工作制規(guī)范化、經(jīng)常化運(yùn)行。
一是建立齊抓共管的工作機(jī)制不縮水。建議區(qū)委、區(qū)政府成立了由分管區(qū)長(zhǎng)任主任,區(qū)政府辦公室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)食品藥品監(jiān)管分局局長(zhǎng)任副主任,經(jīng)貿(mào)、教育、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、林業(yè)、旅游、公安、畜牧、質(zhì)監(jiān)、工商、鹽業(yè)等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人任成員的區(qū)食品藥品安全委員會(huì),要求各成員單位在各自職責(zé)范圍內(nèi)支持、參與執(zhí)法監(jiān)管,在全區(qū)形成了分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、成員單位協(xié)同抓、執(zhí)法人員專門(mén)抓,齊抓共管、合力攻堅(jiān)的工作格局。
二是實(shí)施日常檢查工作機(jī)制不放松。每季度,由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織區(qū)機(jī)關(guān)效能中心人員、局班子成員,不定期暗訪錯(cuò)休工作制落實(shí)運(yùn)行情況,每季必查,每周必看。具體做到“四看”:看錯(cuò)休工作執(zhí)法內(nèi)容是否充實(shí),看錯(cuò)休作息時(shí)間是否調(diào)劑,看錯(cuò)休運(yùn)行程序是否規(guī)范,看錯(cuò)休工作措施是否到位。同時(shí),在全區(qū)聘請(qǐng)了50名人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員,通過(guò)電話監(jiān)督和舉報(bào)信方式,著重對(duì)局推行錯(cuò)休工作制、實(shí)施無(wú)縫監(jiān)管工作人員職責(zé)是否明確到位、管理制度是否落實(shí)到位、執(zhí)法水平是否提升到位進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督。
三是完善激勵(lì)考核機(jī)制不走樣。把錯(cuò)休工作制列入局機(jī)關(guān)重點(diǎn)考核工作之一,納入系統(tǒng)全員業(yè)績(jī)考核體系,直接與每名工作人員的年終考核、工資待遇相掛鉤。對(duì)工作得力、成績(jī)優(yōu)秀的堅(jiān)決予以重獎(jiǎng),對(duì)執(zhí)行錯(cuò)休工作制不力、成效不明顯的人員實(shí)行“一票否決”,真正做到獎(jiǎng)得讓人眼熱、罰得讓人心疼,有力地促進(jìn)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)局面的形成。
通過(guò)創(chuàng)造性地推行錯(cuò)休工作制,我們初步走出了一條建設(shè)和諧機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān)、廉潔機(jī)關(guān)的新路子,真正達(dá)到了推進(jìn)工作、服務(wù)群眾、樹(shù)立形象、促進(jìn)和諧的目的。
一是架起了“連心橋”,密切了與監(jiān)管對(duì)象的關(guān)系。通過(guò)推行錯(cuò)休工作制,提高了監(jiān)管對(duì)象與執(zhí)法干部的互信度。不少監(jiān)管對(duì)象主動(dòng)配合執(zhí)法監(jiān)管行動(dòng),推動(dòng)了執(zhí)法工作順利開(kāi)展。自推行錯(cuò)休工作制以來(lái),在監(jiān)管對(duì)象和社會(huì)群眾的大力支持配合下,僅201*年上半年,全局累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員1300余人次,檢查涉藥單位847家(次),下達(dá)整改通知書(shū)120份,處罰240家,查處案件138起,當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督銷毀假劣藥品178種,價(jià)值2.3萬(wàn)多元,查處從非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品29家,當(dāng)場(chǎng)銷毀過(guò)期醫(yī)療器械11種,同時(shí)還對(duì)全區(qū)16所學(xué)校衛(wèi)生室進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管檢查,有效地保障了全區(qū)人民群眾用藥、械安全。
二是設(shè)置了“監(jiān)督崗”,增強(qiáng)了執(zhí)法人員的責(zé)任意識(shí)。實(shí)行民主評(píng)議與日常檢查,使執(zhí)法人員直接面對(duì)監(jiān)管對(duì)象,接受監(jiān)督。執(zhí)法行為是否公正、執(zhí)法態(tài)度是否文明、工作成效好壞與否,都由群眾說(shuō)了算,由原來(lái)單純的監(jiān)管經(jīng)營(yíng)對(duì)象變成了雙向監(jiān)督,“群眾愿意不愿意、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意”真正成為系統(tǒng)執(zhí)法人員的工作方向和努力目標(biāo)。執(zhí)法人員為民服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改變,工作水平明顯提高。近日,**區(qū)有兩家在城鄉(xiāng)結(jié)合部的藥品經(jīng)銷店因違規(guī)經(jīng)營(yíng)受到我局的處罰,被處罰的兩位店主不僅口服心服,而且還當(dāng)著執(zhí)法人員的面自揭老底:原認(rèn)為周末執(zhí)法人員都休息了,沒(méi)想到還是被逮了個(gè)正著。
三是裝上了“加速器”,提高了監(jiān)管工作水平。推行錯(cuò)休工作制,充分尊重了監(jiān)管對(duì)象和社會(huì)群眾的主體地位,特別是把執(zhí)法人員置于社會(huì)監(jiān)督之下,監(jiān)管工作中廣泛聽(tīng)取社會(huì)群眾的意見(jiàn)建議,充分發(fā)揮了社會(huì)各界在加強(qiáng)食品藥品監(jiān)督管理工作中的主體作用,調(diào)動(dòng)了監(jiān)管對(duì)象、社會(huì)群眾參與監(jiān)管的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。錯(cuò)休工作制推行以來(lái),系統(tǒng)共收到社會(huì)群眾意見(jiàn)建議160余條,過(guò)去節(jié)假日?qǐng)?zhí)法的盲點(diǎn)變成今日?qǐng)?zhí)法的重點(diǎn),使全區(qū)600多家涉藥單位實(shí)現(xiàn)了全年全天候全覆蓋式監(jiān)管,全區(qū)形成了齊心協(xié)力抓監(jiān)管、安安全全奔小康的良好局面。
第二篇:工休座談會(huì)制度
工休座談會(huì)制度
為了更好地向住院病人和家屬征詢意見(jiàn)、建議,及時(shí)溝通情況,解決病人就醫(yī)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,融洽醫(yī)患關(guān)系,提高病人滿意率,特制定本制度。
(一)工休座談會(huì)是醫(yī)護(hù)人員與住院病人和家屬面對(duì)面談話、交流的重要活動(dòng)。
(二)工休座談會(huì)由各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)召集,科主任、護(hù)士長(zhǎng)、有關(guān)職能部門(mén)人員、病人和家屬參加,在病人活動(dòng)室(或自行選擇場(chǎng)所)舉行。
(三)工休座談會(huì)每月舉行一次,具體時(shí)間自定。舉行之前,及時(shí)通知黨委辦公室,黨委辦公室要組織有關(guān)職能部門(mén)參加。
(四)工休座談會(huì)主要內(nèi)容是:聽(tīng)取病人和家屬對(duì)醫(yī)護(hù)人員工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院管理、環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應(yīng)等方面的意見(jiàn)和建議。
(五)各病區(qū)要設(shè)專用記錄本,每次工休座談會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、具體內(nèi)容,特別是病人和家屬反映的有關(guān)問(wèn)題,必須由專人做好記錄,負(fù)責(zé)落實(shí)。
(六)對(duì)于住院病人和家屬的合理意見(jiàn)、建議,所在病區(qū)要虛心接受,如有困難不能自行解決的,要及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén),采取有效措施,加以解決。
(七)工休座談會(huì)制度納入醫(yī)院每月的工作質(zhì)量控制考核內(nèi)容,由黨辦、組織部、宣傳部、紀(jì)委、監(jiān)察室等職能部門(mén)定期檢查,各病區(qū)執(zhí)行情況與該病區(qū)當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。
(八)本制度自公布之日起施行。
二○○八年元月三十日
第三篇:錯(cuò)時(shí)上下班制度
晚上值班上也作了一些人性化的安排。分成兩班,全社區(qū)共有8名社工,早班安排1名早上8點(diǎn)到下午4點(diǎn),晚班安排1名=從下午1點(diǎn)到晚上9點(diǎn),其他=正常上下班,周六周日從早晨9點(diǎn)到下午5點(diǎn),社區(qū)門(mén)前電子顯示屏貼上社區(qū)的24小時(shí)聯(lián)系電話,其他時(shí)間發(fā)生突發(fā)事件居民只要撥這個(gè)電話就可以了!斑@樣錯(cuò)時(shí)上下班,早班的=只要早到半小時(shí)就可以,下午還可以提早下班,晚班=也正常工作8小時(shí),基本劃到一個(gè)星期多一點(diǎn)才輪到一次,既可以滿足服務(wù)居民的需求,也不加重=負(fù)擔(dān)!币灿械纳鐓^(qū)讓晚上值班的社工次日晚來(lái)1小時(shí),保證休息。
物業(yè)公司可以每天中午安排收費(fèi)人員值班,下午推后兩個(gè)小時(shí)下班,公司管理人員與收費(fèi)人員改為周一、周三休息,雙休日正常上班。
中心對(duì)物業(yè)管理部和教學(xué)服務(wù)部實(shí)施錯(cuò)時(shí)上下班制度,根據(jù)目前校內(nèi)社會(huì)企業(yè)和門(mén)面租賃戶監(jiān)管中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行定人、定時(shí)、定崗,輪流巡查監(jiān)管,變固定的檢查時(shí)間為定期巡查和臨時(shí)檢查、突擊檢查相結(jié)合的方式,消除監(jiān)管時(shí)間上的“盲區(qū)”。目前,中心安排一名中心領(lǐng)導(dǎo)專職帶隊(duì)巡查,中心全體領(lǐng)導(dǎo)晚上輪流值班巡查,節(jié)假日不休息,實(shí)現(xiàn)校園全天候、全覆蓋的監(jiān)管機(jī)制。
中心通過(guò)建立新型錯(cuò)時(shí)監(jiān)管工作機(jī)制,解決了節(jié)假日、休息時(shí)間監(jiān)管缺位問(wèn)題,鍛煉了隊(duì)伍,樹(shù)立了形象。中心將不斷強(qiáng)化措施,完善保障機(jī)制,切實(shí)推動(dòng)錯(cuò)時(shí)工作制規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化運(yùn)行。
家景園小區(qū)入住已是第四個(gè)年頭,管理處的日常工作也上了軌道,在日常管理中,管理處員工發(fā)現(xiàn)我們正常的上班時(shí)間不能很好地與業(yè)主進(jìn)行面對(duì)面的溝通與交流:我們?cè)诠芾硖幜,業(yè)主也早在去單位的路上了;我們要下班了,業(yè)主也在回家的路上了。為了提高管理處的服務(wù)質(zhì)量,更好地為家景園小區(qū)業(yè)主服務(wù),管理處的員工經(jīng)過(guò)商量,決定推行錯(cuò)時(shí)上班制度,具體時(shí)間為:周一至周五:上午7:30—下午5:00(中午輪流值班),每月的10日、20日、30日工作時(shí)間延長(zhǎng)至晚上7:30,這樣我們每天都提早30分鐘到管理處,業(yè)主在前一晚發(fā)生的事情都能及時(shí)與我們溝通,如果有些業(yè)主白天工比較忙,他也可以選擇在晚上與我們溝通。
試行了一個(gè)月后,收到了較滿意的效果。在早晨接待的部分業(yè)主中,他們有的是來(lái)投訴的,比如夜間停車難問(wèn)題,認(rèn)為是保安工作做得不到位,當(dāng)面與業(yè)主溝通后,將我們保安工作的實(shí)際難處解釋給業(yè)主聽(tīng),業(yè)主聽(tīng)后,原本較激動(dòng)的情緒就緩解下來(lái),開(kāi)心的上班去了;也有業(yè)主是來(lái)交費(fèi)用的,為了方便,趕在上班前來(lái)管理處。在夜間值班的時(shí)候,多數(shù)業(yè)主是來(lái)聊天的,他們飯后在小區(qū)散步,看到管理處有人,就進(jìn)辦公室坐坐、聊聊天,這樣既可以了解業(yè)主對(duì)我們管理處工作的評(píng)價(jià),又能與業(yè)主增進(jìn)感情。
家景園小區(qū)試行錯(cuò)時(shí)上班制度,得到了業(yè)主的認(rèn)可,這與管理處員工的支持是分不開(kāi)的,在這里我要感謝他們——家景園小區(qū)的員工,有了你們的支持,我相信我們一定會(huì)把家景園小區(qū)管理得更好!
第四篇:錯(cuò)時(shí)檢查制度
成都市龍泉驛區(qū)煙草專賣(mài)局
錯(cuò)時(shí)檢查制度
為加強(qiáng)區(qū)局規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)龍泉區(qū)局專賣(mài)工作的順利開(kāi)展,提高轄區(qū)終端零售市場(chǎng)凈化率,根據(jù)煙草專賣(mài)法律法規(guī)規(guī)定,特制訂本制度。
第一條區(qū)局全體執(zhí)法人員必須嚴(yán)格遵守本制度,按照要求扎實(shí)開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查工作。
第二條開(kāi)展煙草市場(chǎng)錯(cuò)時(shí)檢查,應(yīng)根據(jù)終端零售市場(chǎng)實(shí)際情況制定錯(cuò)時(shí)檢查計(jì)劃,經(jīng)審批后,遵照?qǐng)?zhí)行。未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)未批準(zhǔn),不得擅自出動(dòng)。
第三條錯(cuò)時(shí)檢查的主要內(nèi)容:
通過(guò)對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶采取教育與處罰相結(jié)合的方式,逐步減少轄區(qū)無(wú)證戶,提升持證經(jīng)營(yíng)率。
查看卷煙持證零售戶是否亮證經(jīng)營(yíng),是否存在存儲(chǔ)、銷售“假、私、非”卷煙的情況,是否存在銷售“天價(jià)煙”的情況,發(fā)現(xiàn)有違法行為時(shí),要依法查處;查看持證零售戶許可證名稱或者字號(hào)、法定代表人(負(fù)責(zé)人)、經(jīng)營(yíng)地址、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)期限等重要事項(xiàng),是否與煙草專賣(mài)許可證登記事項(xiàng)相符合,發(fā)現(xiàn)有不符合情況時(shí),要如實(shí)、準(zhǔn)確記錄,并依法處理;查看持證零售戶訂貨總量、緊俏品牌分配等情況,發(fā)現(xiàn)不符合內(nèi)部專賣(mài)監(jiān)督管理規(guī)定的,要依法查處。
錯(cuò)時(shí)檢查過(guò)程中,執(zhí)法人員要向經(jīng)營(yíng)戶宣傳煙草專賣(mài)法律法規(guī),并與經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行交流溝通,收集工作的意見(jiàn)和建議。
第四條錯(cuò)時(shí)檢查的工作規(guī)范:
錯(cuò)時(shí)檢查要文明執(zhí)法,使用文明禮貌用語(yǔ)。煙草專賣(mài)執(zhí)法人員在執(zhí)法檢查時(shí),應(yīng)盡量避免翻動(dòng)與執(zhí)法活動(dòng)無(wú)關(guān)的財(cái)物;檢查完成后,要對(duì)檢查所涉及的其他物品盡可能的復(fù)位。
煙草專賣(mài)執(zhí)法人員在執(zhí)法檢查過(guò)程中,如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)被檢查主體存在違法行為,應(yīng)對(duì)其配合檢查的行為表達(dá)謝意;如果發(fā)現(xiàn)其確有違法行為,要嚴(yán)格按照法律、法規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)行處理。
第五條區(qū)局每周開(kāi)展1次夜間檢查,1次大隊(duì)檢查,1次周末錯(cuò)時(shí)檢查,每周二開(kāi)展1次聯(lián)合檢查;機(jī)動(dòng)中隊(duì)每周開(kāi)展1次八小時(shí)外檢查,1次路檢路查;各中隊(duì)、專賣(mài)所每周開(kāi)展2次中隊(duì)檢查,1次八小時(shí)以外夜查。具體檢查計(jì)劃每月定期報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。
開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查的詳細(xì)情況要在24小時(shí)內(nèi)錄入專賣(mài)管理系統(tǒng)。
在結(jié)束錯(cuò)時(shí)檢查返回單位后,分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向局領(lǐng)導(dǎo)就外出執(zhí)法、辦案的情況進(jìn)行匯報(bào)。
第六條錯(cuò)時(shí)檢查工作由每日值班人員完成,并嚴(yán)格填寫(xiě)《值班記錄本》,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。
第七條建立錯(cuò)時(shí)檢查外出執(zhí)法派遣登記,登記的(內(nèi)容來(lái)源好 范文網(wǎng)WWm.seogis.com)內(nèi)容
應(yīng)包括:外出執(zhí)法時(shí)間,執(zhí)法內(nèi)容,出動(dòng)人員,帶隊(duì)干部,領(lǐng)導(dǎo)批示,局領(lǐng)導(dǎo)必須在領(lǐng)導(dǎo)批示一欄簽字同意后,稽查人員方可行動(dòng)。
對(duì)于特殊情況不便于立即進(jìn)行書(shū)面批準(zhǔn)的,應(yīng)電話向局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,局領(lǐng)導(dǎo)同意后方可予以實(shí)施,并在執(zhí)法完畢后及時(shí)補(bǔ)齊相關(guān)的批準(zhǔn)手續(xù)。
第八條如發(fā)生暴力抗法事件、群體性事件、車輛交通事故造成人員傷亡的,除立即匯報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)外還應(yīng)將事情的起因、經(jīng)過(guò)、處置措施、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等情況書(shū)面報(bào)告市局。
第九條 本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。
二o一二年五月二十日
第五篇:錯(cuò)時(shí)工作制度
南營(yíng)坊街道黨工委錯(cuò)時(shí)工作制度
為提升社區(qū)工作人員服務(wù)意識(shí),更好地滿足轄區(qū)居民需求,解決轄區(qū)居民特別是“上班族”由于時(shí)間關(guān)系到社區(qū)辦事難的問(wèn)題,街道黨工委在各社區(qū)實(shí)行“錯(cuò)時(shí)工作制”,打好服務(wù)“時(shí)間差”,以提高社區(qū)的服務(wù)效率,方便社區(qū)居民辦事。
1、在社區(qū)正常工作時(shí)間外,每天安排1-2名社區(qū)干部實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班。錯(cuò)時(shí)上班的具體時(shí)間為:工作日每天上午、下午上班前一個(gè)小時(shí),下午下班后一個(gè)小時(shí),雙休日、節(jié)假日按正常上班時(shí)間。
2、社區(qū)應(yīng)提前一周編制好次月的錯(cuò)時(shí)上班安排表,明確錯(cuò)時(shí)上班的人員和具體時(shí)間,并進(jìn)行公告。
3、社區(qū)干部因特殊情況需臨時(shí)調(diào)班的,應(yīng)向社區(qū)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告,經(jīng)同意后,做好調(diào)班安排。
4、對(duì)錯(cuò)時(shí)工作時(shí)間內(nèi)前來(lái)咨詢或辦事的居民,社區(qū)干部應(yīng)熱情接待,耐心解答居民咨詢的有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)辦理相關(guān)事項(xiàng)。對(duì)一時(shí)無(wú)法辦理的事項(xiàng),應(yīng)講明原因,做好解釋工作。
5、社區(qū)干部在錯(cuò)時(shí)上班期間應(yīng)遵守工作紀(jì)律,確保人員在崗在位,電話暢通。嚴(yán)禁中途離崗,擅離職守。
6、社區(qū)干部應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)由社區(qū)統(tǒng)一制發(fā)的《社區(qū)錯(cuò)時(shí)上班情況記錄簿》,記錄錯(cuò)時(shí)上班期間的工作和社區(qū)內(nèi)發(fā)生的有關(guān)事情。
7、社區(qū)干部因錯(cuò)時(shí)上班產(chǎn)生的超時(shí)工作時(shí)間,原則上由社區(qū)統(tǒng)一在當(dāng)月內(nèi)安排相應(yīng)的時(shí)間補(bǔ)休。
1、為了更好的方便居民、服務(wù)居民,小西溝社區(qū)實(shí)行“錯(cuò)時(shí)工作制”,全天候24小時(shí)為居民服務(wù)。
2、 實(shí)行社區(qū)24小時(shí)值班制度,即周一至周五全體社區(qū)干部按時(shí)上下班。每天中午的休息時(shí)間都有兩名以上社區(qū)干部坐班。18:30至21:00有兩名干部在崗及時(shí)解決居民反映的問(wèn)題。
3、在正常上班時(shí)間以外,雙休日和所有的節(jié)假日居委會(huì)都有人在崗,工作人員輪流錯(cuò)時(shí)上班,實(shí)行串班休息,這樣既方便群眾,也不會(huì)使居委會(huì)干部超時(shí)工作。
4、接聽(tīng)、接待居民來(lái)訪認(rèn)真填寫(xiě)《錯(cuò)時(shí)服務(wù)登記表》、《全程服務(wù)登記表》做好事務(wù)交接工作,保證工作聯(lián)續(xù)性。
5、社區(qū)服務(wù)設(shè)施和活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)放時(shí)間不少于14小時(shí)。
6、公開(kāi)“錯(cuò)時(shí)工作制”的內(nèi)容、值班聯(lián)系電話等,真正實(shí)現(xiàn)“想群眾之所想,急群眾之所急,解群眾之所困”。方便居民辦事。
7、社區(qū)在做好錯(cuò)時(shí)工作的同時(shí),做好交接工作并有交接記錄,保證工作的連續(xù)性。
8、因工作疏漏造成后果的取消年終評(píng)優(yōu)、評(píng)先。
三、錯(cuò)時(shí)工作制度各社區(qū):
為提升社區(qū)工作人員服務(wù)意識(shí),更好地滿足轄區(qū)居民需求,解決轄區(qū)居民特別是“上班族”由于時(shí)間關(guān)系到社區(qū)辦事難的問(wèn)題,結(jié)合基層黨組織服務(wù)民生、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,從4月1日開(kāi)始,各社區(qū)實(shí)行“錯(cuò)時(shí)工作制”,打好服務(wù)“時(shí)間差”,以提高社區(qū)的服務(wù)效率,方便社區(qū)居民辦事,具體辦法如下:
一、社區(qū)工作時(shí)間調(diào)整為8:00—18:00,每天安排社區(qū)工作人員實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作(8:00—9:00、12:00-13:30、17:00—18:00為錯(cuò)時(shí)工作時(shí)間,每個(gè)窗口至少1名工作人員在崗)。社區(qū)工作人員因錯(cuò)時(shí)工作產(chǎn)生的超時(shí)工作時(shí)間,原則上由社區(qū)自行調(diào)整,在當(dāng)日內(nèi)安排相應(yīng)的時(shí)間補(bǔ)休。
二、各社區(qū)應(yīng)提前一周編制好下周的錯(cuò)時(shí)工作安排表,明確錯(cuò)時(shí)工作的人員和具體時(shí)間,并進(jìn)行公告。
三、對(duì)錯(cuò)時(shí)工作時(shí)間內(nèi)前來(lái)咨詢或辦事的居民,社區(qū)工作人員應(yīng)熱情接待,耐心解答居民咨詢的有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)辦理相關(guān)事項(xiàng)。對(duì)一時(shí)無(wú)法辦理的事項(xiàng),應(yīng)講明原因,做好解釋工作。
四、社區(qū)工作人員在錯(cuò)時(shí)工作期間應(yīng)遵守工作紀(jì)律,確保人員在崗在位,電話暢通,如遇突發(fā)應(yīng)急事件,及時(shí)報(bào)告。嚴(yán)禁中途離崗,擅離職守。
五、街道辦事處組織專人,對(duì)錯(cuò)時(shí)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。并將檢查結(jié)果與社區(qū)工作考核掛鉤。
1、在社區(qū)正常工作時(shí)間外,每天安排1-2名社區(qū)干部實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班。錯(cuò)時(shí)上班的具體時(shí)間為:工作日每天上午、下午上班前一個(gè)小時(shí),下午下班后一個(gè)小時(shí),雙休日、節(jié)假日按正常上班時(shí)間。
2、社區(qū)應(yīng)提前一周編制好次月的錯(cuò)時(shí)上班安排表,明確錯(cuò)時(shí)上班的人員和具體時(shí)間,并進(jìn)行公告。
3、社區(qū)干部因特殊情況需臨時(shí)調(diào)班的,應(yīng)向社區(qū)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告,經(jīng)同意后,做好調(diào)班安排。
4、對(duì)錯(cuò)時(shí)工作時(shí)間內(nèi)前來(lái)咨詢或辦事的居民,社區(qū)干部應(yīng)熱情接待,耐心解答居民咨詢的有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)辦理相關(guān)事項(xiàng)。對(duì)一時(shí)無(wú)法辦理的事項(xiàng),應(yīng)講明原因,做好解釋工作。
5、社區(qū)干部在錯(cuò)時(shí)上班期間應(yīng)遵守工作紀(jì)律,確保人員在崗在位,電話暢通。嚴(yán)禁中途離崗,擅離職守。
6、社區(qū)干部應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)由社區(qū)統(tǒng)一制發(fā)的《社區(qū)錯(cuò)時(shí)上班情況記錄簿》,記錄錯(cuò)時(shí)上班期間的工作和社區(qū)內(nèi)發(fā)生的有關(guān)事情。
7、社區(qū)干部因錯(cuò)時(shí)上班產(chǎn)生的超時(shí)工作時(shí)間,原則上由社區(qū)統(tǒng)一在當(dāng)月內(nèi)安排相應(yīng)的時(shí)間補(bǔ)休。
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