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“大學習、大調研、大改進”活動中的經驗做法和存在問題

經驗做法：

一是高度重視，精心安排，確�；顒禹樌�開展。局黨組召開專題會議研究部署制定具體“三大”活動方案，并召開動員大會，就活動開展作部署，成立以局黨組書記為組長的領導小組，確定專人負責日常工作確�；顒禹樌�開展。

二是廣泛學習提升政治站位和業(yè)務水平。全局以學政治理論和業(yè)務知識為抓手，系統(tǒng)學習十九大報告、十九屆二、三中會議精神，習近平系列講話及省市區(qū)有關文件精神，聘請專家，舉辦招商引資培訓班，提高招商引資業(yè)務知識水平，以理論武裝頭腦，以學習促提升政治素質和業(yè)務水平。

三是深入基層搞調研，促進服務上水平。通過深入企業(yè)與企業(yè)負責人進行座談，加強溝通，積極宣傳臨淄區(qū)招商引資優(yōu)惠政策，介紹臨淄區(qū)位、交通、產業(yè)等各方面優(yōu)勢，吸引外資企業(yè)來我區(qū)投資。與相關部門鎮(zhèn)街道進行對接，積極為落地企業(yè)解決協(xié)調在土地、資金、人才和稅收等方面的困難及問題，促進引資落地企業(yè)在臨淄區(qū)經營好，發(fā)展好，促進以商招商工作的順利開展。

四是走出去對標學習，促進工作大改進。今年5月，前往浙江慈溪市進行對標學習，通過與慈溪市相關職能部門座談交流和到開發(fā)區(qū)部分企業(yè)的實地考察，使我們了解到與浙江地區(qū)招商工作存在的差距，也學習到了他們的先進招商經驗。在今后工作中，區(qū)招商局要做好以下三方面的工作來開創(chuàng)招商工作新局面。第一要積極尋找可利用資源，排查可利用土地、廠房、企業(yè)、設備等一切優(yōu)質資源，打好招商基礎。第二領導要親自帶頭招商，廣泛開展多層次寬領域的招商推介活動，積極推進項目的落地。第三依托地區(qū)商會等民間組織，擴大朋友圈，拉長招商半徑，輻射更多地區(qū)和領域，大大增加了招商資本。

存在的問題：

理論學習和實際工作有些脫節(jié)，先進招商理念不多，缺乏調動各方面積極性的手段，尤其在以企招商方面。造成簽約和立項項目少。

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