第一篇：老板寫給秘書的感謝信

相處那么久，還是覺得周紅長(zhǎng)得并不好看，嘻嘻。學(xué)歷也不算太高，在一家房地產(chǎn)公司做文字秘書，周紅的打字室與老板的辦公室之間只隔著一塊大玻璃，老板的舉止她只要愿意就可以看得清清楚楚，但她很少向那邊多看一眼，周紅每天都有打不完的材料，她知道工作認(rèn)真吃苦是她惟一可以和別人一爭(zhēng)短長(zhǎng)的資本。她處處為公司計(jì)劃，打印紙舍不得浪費(fèi)一張，如果不是要松的文件，她會(huì)把一張打印紙兩面用。

一年后，公司資金運(yùn)作困難，員工工資開始告急，人們誹穎跳槽，最后總經(jīng)理辦公室的工作人員就剩下她一個(gè)。人少了，周紅的工作量也陡然加重，除了打字，還要做些接聽電話、為老板整理文件的雜活兒有一天，周紅走進(jìn)老板的辦公室，直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)老板：“您認(rèn)為您的公司曾經(jīng)垮了嗎？”老板很驚訝，說(shuō)：“沒有！”“既然沒有，您就不應(yīng)該這樣消沉。現(xiàn)在的情況確實(shí)不好，可很多公司都面臨著同樣的問(wèn)題，并非只是我們一家。而且雖然您的201* 萬(wàn)美元砸在了工程上，成了一筆死錢，可公司沒有全死呀！我們不是還有一個(gè)公寓項(xiàng)目嗎？只要好好做，這個(gè)項(xiàng)目就可以成為公司重振旗鼓的開始。”說(shuō)完她拿出那個(gè)項(xiàng)目的策劃文案。 隔了幾天周紅被派去負(fù)責(zé)那個(gè)項(xiàng)目，2個(gè)月后，那片位置不算好的公寓全部先期出售。周紅為公司拿到了201*萬(wàn)美元的支票，公司終于有了起色。

過(guò)了三年，公司改成股份制，老板當(dāng)了董事長(zhǎng)，周紅則成了新公司第一任總經(jīng)理。老板在新公司的周年慶上當(dāng)著全體員工認(rèn)鯁滿眶的對(duì)周紅說(shuō)道：“謝謝你，當(dāng)初沒有你的那番話和你的支持我不可能走出那次危機(jī)，也不可能有今天。我永遠(yuǎn)感激你在我最困難的時(shí)候給予我的鼓勵(lì)和幫助。”周紅卻說(shuō)到：“這是我的份內(nèi)之事，也是每一個(gè)公司員工應(yīng)該做的。”臺(tái)下頓時(shí)掌聲雷動(dòng)。

這是一個(gè)感人的事，更是每一個(gè)員工該有的主人翁精神，為自己所在的公司，奉獻(xiàn)自己的力量，成就自身的價(jià)值。

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第二篇：感謝信-商場(chǎng)老板拾金不昧

尊敬的商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)：

昨日傍晚，本人去澤林商場(chǎng)購(gòu)物，試衣時(shí)隨手把手提袋放在衣架上，買完衣服后就離開了。

晚上10點(diǎn)多才想起這事。一晚上擔(dān)心沒睡好覺，今天早上8點(diǎn)多趕到澤林商場(chǎng)，手提袋仍然掛在原處，老板見了我，當(dāng)即過(guò)來(lái)打招呼，告訴我昨晚我走后他們等了我很久才關(guān)門。我拿出100元表示感謝，他們拒不接受。在此對(duì)澤林商場(chǎng)老板拾金不昧行為表示感謝和贊賞。手提袋內(nèi)有400元現(xiàn)金，30000左右支票和首飾，兩個(gè)身份證。-------幾乎全部家當(dāng)。遺憾的是不知道老板名字。

以后購(gòu)物澤林商場(chǎng)成了我的首選，我相信有這樣的人品，就必然有上乘的質(zhì)品�，F(xiàn)在社會(huì)倡導(dǎo)和諧，我很幸運(yùn)遇到這樣的人。再次感謝！

第三篇：感謝信：商場(chǎng)老板拾金不昧

昨日傍晚，本人去澤林商場(chǎng)購(gòu)物，試衣時(shí)隨手把手提袋放在衣架上，買完衣服后就離開了。

晚上10點(diǎn)多才想起這事。一晚上擔(dān)心沒睡好覺，今天早上8點(diǎn)多趕到澤林商場(chǎng)，手提袋仍然掛在原處，老板見了我，當(dāng)即過(guò)來(lái)打招呼，告訴我昨晚我走后他們等了我很久才關(guān)門。我拿出100元表示感謝，他們拒不接受。在此對(duì)澤林商場(chǎng)老板拾金不昧行為表示感謝和贊賞。

手提袋內(nèi)有400元現(xiàn)金，30000左右支票和首飾，兩個(gè)身份證。-------幾乎全部家當(dāng)。遺憾的是不知道老板名字。

以后購(gòu)物澤林商場(chǎng)成了我的首選，我相信有這樣的人品，就必然有上乘的質(zhì)品。

現(xiàn)在社會(huì)倡導(dǎo)和諧，我很幸運(yùn)遇到這樣的人。再次感謝！

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第四篇：致服裝店華之旭老板陳小震的一封感謝信

陳小震，

你好，我一直想說(shuō)謝謝你，可以感覺以找不到合適的機(jī)會(huì)，離咱們工作的時(shí)間也有一段距離。

回想著：我懷著一顆欣喜的心，去對(duì)待每一個(gè)人，感謝你也給我欣然的回應(yīng)，雖然沒有救過(guò)多的話語(yǔ)，可是你相信我，相信一個(gè)和你從不相識(shí)的、在你店里工作的服務(wù)員。我想你是理解一個(gè)服務(wù)者的感覺，尤其是我們這一個(gè)看年代的。

其實(shí)，我比你大2歲吧，真感覺你知道的比我多，記得，我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我不會(huì)再找像那樣的工作，這是不可能的！這是一個(gè)社會(huì)，一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，想要在這優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)實(shí)里生活，我們這樣的學(xué)生必須低三下四的汲取那些廉價(jià)的經(jīng)驗(yàn)，就像你媽媽說(shuō)的你才來(lái)什么都不會(huì)，學(xué)會(huì)了就做了這么點(diǎn)兒時(shí)間就不做了，我怎么會(huì)給你工資。我不是批判她自私自利，確實(shí)，是那樣的，應(yīng)該在那里呆得更長(zhǎng)一點(diǎn)，但是我想你是理解當(dāng)一個(gè)人責(zé)備了你沒犯錯(cuò)時(shí)的那種感覺受，我現(xiàn)在想到那位中年男子為了一塊說(shuō)：不是講好了的嗎？我想你爸爸要的不只是一塊錢吧，要是還是另一種東西，一種他認(rèn)為很重要的東西，或是魄力、或是謹(jǐn)慎。但都一樣，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，或是不信任，或是對(duì)我尊嚴(yán)的踐踏，感謝你對(duì)我的信任，感謝你告訴我那些衣服相對(duì)合適的價(jià)格，這是我最欣慰的。我不否認(rèn)，或許有一天，我們可能也會(huì)受生活所迫，受現(xiàn)實(shí)所逼，變得勢(shì)利，有錢就是大哥，對(duì)別人永遠(yuǎn)是不信任的態(tài)度，即使億是一個(gè)值得信任的人。

我計(jì)劃著201*年的暑假，去傳媒公司，或是旅游公司找一份合適的工作，學(xué)習(xí)一下那些廉價(jià)的經(jīng)驗(yàn)，甚至有的是用自尊換來(lái)的，我想你或許會(huì)懂，或許不會(huì)懂那為了連一件像樣的衣服都買不了的錢忍受別人的唾罵，這是作為一個(gè)學(xué)生的恥辱吧！沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有關(guān)系，沒有錢，就什么都沒有。

有一位老師就：“我沒錢，可是我很快樂，每個(gè)月就掙三四萬(wàn)塊錢�！蔽也恢�道對(duì)于什么樣才算有錢！這是一個(gè)畢業(yè)季，要是沒有那么多的轉(zhuǎn)折，我也是這個(gè)畢業(yè)季中的一員。 總之，感謝你用那最自然的，沒有受過(guò)洗禮的商人之心，讓我度過(guò)了那個(gè)寒冷的冬天，即使很短暫，因?yàn)榫拖袂啻阂粯�，過(guò)了就過(guò)了，再也不會(huì)回來(lái)。

有一天，不管是你，還是我，或許都會(huì)為了社會(huì)的現(xiàn)實(shí)，生活的逼迫，變得那么讓人討厭的人，就像電影里說(shuō)的：都會(huì)變成那個(gè)自己討厭的人吧。為了生活，我們都得努力著，變成那個(gè)不想讓別人做自己不想讓人做的事情，而破口大罵別人；變成那個(gè)為了一塊錢可發(fā)踐踏別人尊嚴(yán)的那樣的人。為了那廉價(jià)的自尊，我們這樣的學(xué)生還得繼續(xù)著，繼續(xù)著..........

第五篇：老板就是老板

老板就是老板

再次閱讀《一位總經(jīng)理的辭職信》，已經(jīng)沒有第一次閱讀時(shí)心情跟隨作者的思維起伏跌宕的感覺，倒是多了幾分冷靜與清醒。讀到信的末尾，忽然感到我們需要回歸本源，回到一個(gè)最簡(jiǎn)單、最明確、最基本的一個(gè)事實(shí)，那就是“老板就是老板”。

愚頑說(shuō)“老板就是老板”。

1、第一層意思是說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人與老板是有明確的角色分工的。用古話講：老板是“乾”，“天行健，君子以自強(qiáng)不息”；經(jīng)理人是“坤”，“地勢(shì)坤，君子以厚德載物”；老板是“道”，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“深度”，決定于老板的“高度”；經(jīng)理人是“德”，企業(yè)管理的“成效”，決定于經(jīng)理人的“承載”；老板是“無(wú)”，“名天地之始”；經(jīng)理人是“有”，“名萬(wàn)物之母”。用現(xiàn)代語(yǔ)言說(shuō)：老板應(yīng)該是預(yù)言家和夢(mèng)想家，能夠在困難中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，能夠把不起眼的小事轉(zhuǎn)化為難得的機(jī)遇，能夠點(diǎn)燃變革之火，不斷把企業(yè)引向未來(lái)；老板需要是戰(zhàn)略家，善于發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)，發(fā)明新的經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮無(wú)窮的想象力和創(chuàng)造力，去處理未知的世界，變潛在的可能性為現(xiàn)實(shí)的可能性。經(jīng)理人是計(jì)劃者，是秩序的維護(hù)者；是執(zhí)行者，是行動(dòng)的專家；經(jīng)理人能夠在一片紅火中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并把問(wèn)題分析的清清楚楚，把行動(dòng)方案設(shè)計(jì)的天衣無(wú)縫，把執(zhí)行變成庖丁解牛一樣的藝術(shù)；經(jīng)理人是現(xiàn)實(shí)主義者，不斷的追求落實(shí)、確實(shí)、真實(shí)??無(wú)論古文今語(yǔ)，老板與經(jīng)理人的角色定位都是了了分明的，萬(wàn)萬(wàn)不可錯(cuò)位，即便經(jīng)理人做到ceo，也不過(guò)是個(gè)“首席執(zhí)行官”，是個(gè)“掌柜的”。老板即便如黃光裕身陷囹圄，他也還是老板，還是東家，容不得經(jīng)理人暨越。既然做了職業(yè)經(jīng)理人，就必須懂得自己的“本分”，否則與老板鬧翻了，“龍戰(zhàn)于野，其血玄黃”，除了兩敗俱傷，沒有更好的結(jié)果�！跋笤唬糊垜�(zhàn)于野，其道窮也。”很可能你的職業(yè)經(jīng)理生涯就此到頭了。當(dāng)然如果經(jīng)理人幸運(yùn)的遇上了，能夠共同成就一份事業(yè)的老板，則是雙方的幸運(yùn)。 愚頑說(shuō)“老板就是老板”。

2、第二層意思是說(shuō)你和你的老板不屬于同一個(gè)“階級(jí)”，你做到了ceo，也還是一個(gè)打工者。愚頑曾把打工喻為“當(dāng)保姆”，實(shí)在說(shuō)，打工的人與工作的關(guān)系，保姆與所照看的孩子的關(guān)系，在感情上都是不容易拿捏的。如果單純處于

一種交易層面，用零度感情去對(duì)待工作，對(duì)待孩子，做到合格已經(jīng)很不錯(cuò)了，做出點(diǎn)起色基本沒有可能。但是，如果打工的人對(duì)工作太投入了，就像很多人說(shuō)的“當(dāng)成自己的活來(lái)干”，也會(huì)像保姆把別人的孩子當(dāng)成自己的孩子養(yǎng)一樣，當(dāng)不得不把孩子交給他的父母的時(shí)候，保姆的感受是不會(huì)好的。這是一個(gè)難題。好在現(xiàn)在不是“學(xué)得文武藝，貨于帝王家”的只有一個(gè)“雇主”的時(shí)代了，打工者不需要如古代臣子那樣在一棵樹上吊死，也無(wú)需為老板的糊涂而死諫。請(qǐng)記住，老板就是老板，即便他是個(gè)阿斗，他也不是你爹、不是你兄弟，更不是你兒子，他只是一個(gè)雇主，是經(jīng)理人的一個(gè)“客戶”，而經(jīng)理人不過(guò)是老板的“人力資源”供應(yīng)商。道不同，不相為謀，合不來(lái)的時(shí)候，你可以祝福老板好運(yùn)，自己走人就是了——作為供應(yīng)商換一個(gè)客戶沒什么大不了的，也不是什么不得了的“失敗”，起碼比夫妻離婚來(lái)的容易。

愚頑說(shuō)“老板就是老板”。

3、第三層意思是說(shuō)，你不要自認(rèn)為比老板高明，就想當(dāng)老板的“帝王師”。老板再不濟(jì)，他也是自己打拼出來(lái)的，能夠做到今天，他就一定有獨(dú)到之處，而沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的你不要以為自己比老板多讀了幾本書，多在某某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)呆了一段時(shí)間（八成你只是一個(gè)大體系中的一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)），就認(rèn)為自己一定比老板高明。老板要的是替他干活的人，不是一個(gè)指手畫腳教他怎樣干活的人。有時(shí)候，即便你的確比老板更高明，也請(qǐng)你收斂鋒芒，放下當(dāng)“帝王師”的夢(mèng)想，諸葛亮遇到劉備的幾率不會(huì)很大，還是夾緊尾巴為好。有時(shí)候，老板的確在玩火，的確可能讓你眼睜睜的看著他葬送公司的前程，但你也要知道，他葬送的是他自己的公司，他把自己的孩子從保姆手里要回去自己養(yǎng)，養(yǎng)得再瘦弱也輪不到保姆來(lái)指責(zé)，他就樂意挖個(gè)坑自己跳也是他的“自由”。其實(shí)一個(gè)老板的成熟，真的還必須讓他去失敗幾次，或者在失敗者的尸骨堆里，才能成長(zhǎng)起真正的資本家和企業(yè)家。有時(shí)候老板不栽上幾個(gè)跟斗、不付出慘重的代價(jià)，是不能汲取教訓(xùn)的。這時(shí)候你如果害怕企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗損害你的職業(yè)經(jīng)理個(gè)人品牌，唯一的選擇就是早一些離開。也許等老板折騰過(guò)了，失敗過(guò)了，明白過(guò)來(lái)了，你還有機(jī)會(huì)臨危授命，重整河山，給你的職業(yè)生涯平添一份光榮。假如你真的具備給老板們當(dāng)“帝王師”的才能，又天性適合這個(gè)角色，那么就不要做職業(yè)經(jīng)理人，還是換一個(gè)行當(dāng)，去做老板們的外腦就好了——甚至如南朝梁時(shí)陶弘景那樣成為某個(gè)企業(yè)的“山

中宰相”，但也畢竟不是真的宰相，必須甘心情愿做“后山人”，不能跑到前堂去的。

記��！ 老板,就是老板!

這個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)，會(huì)讓職業(yè)經(jīng)理人,頭腦清醒一些。

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