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保險公司整改措施

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第一篇:公司財務(wù)部當(dāng)前存在的問題整改措施

財務(wù)部作為公司的一個獨立部門,在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)各成員基本保持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢。為實現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部一直在改進(jìn)自身的工作方法,提高核算的準(zhǔn)確性,增強(qiáng)報表的時效性,并通過集團(tuán)開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動為契機(jī)來為公司高層的決策提供有用的資料。

公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴(kuò)張,特別是在全球金融危機(jī)的背景下依

然保持營業(yè)額的持續(xù)增長,業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液,也對公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,沒有企業(yè)去適應(yīng)人的要求,如何適應(yīng)市場變化,提高公司的管理水平?成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。財務(wù)部在執(zhí)行集團(tuán)公司的管理制度的同時,盡管取得了一些成效,但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題,針對當(dāng)前情況,財務(wù)部必須加強(qiáng)對下屬和同事間的教育及宣導(dǎo),通過思想及行為上的整改,不改的改進(jìn)工作方法和思路,增強(qiáng)工作責(zé)任感,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。

根據(jù)具體情況,現(xiàn)將這些問題列示如下:

一,溝通不暢的問題:財務(wù)部與其他部門在溝通總體上是和諧的,一直以來均奉行“工作為主”,“對事不對人”的溝通原則,有問題便直接提出,以力求問題的解決。在與其他部門溝通時,不排除在個別問題上,因為工作的難以開展而較為情緒化,出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng),根本原因也是沒有主動與同事協(xié)商,尋求解決問題的辦法。從觀念上講,不能站在更高的角度去看待問題,缺乏對公司整體利益的考慮,不利于公司行政命令的下達(dá)與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足:一方面影響公司的團(tuán)結(jié),對公司營造積極向上的工作氣氛產(chǎn)生了負(fù)面影響,對企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用;另一方面讓同事關(guān)系緊張化,不利于工作上的配合,增加了溝通方面的成本,溝通成本是隱性的,很難去計量,但卻能最終導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財務(wù)部,其他部門的也應(yīng)該重視起來,做到有則改之,無則嘉勉,在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延,為營造積極樂觀向上的企業(yè)文化,為提升個人的素養(yǎng)而進(jìn)行自我反省。

此外,財務(wù)部所涉及到的政府部門有國稅地稅,工商,統(tǒng)計等多個部門,相比較而言,這方面的工作相對比較平衡,沒有出現(xiàn)大的問題,對政府部門的溝通也略有不足之處,今后還有待加強(qiáng)。因為與政府部門的良性互動,在實際工作中,可以減少較多的阻力與麻煩,碰到問題也會主動知會并得到幫助。

二,應(yīng)收賬款的問題:應(yīng)收賬款是公司的主要資金來源,對公司的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,及時回收貨款,并杜絕呆壞賬的發(fā)生是一項十分重要的工作,盡管這項工作涉及到業(yè)務(wù)財務(wù)等諸多部門,但做好每一個環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據(jù)財務(wù)所涉及到的具體環(huán)節(jié),存在如下問題:

第一,應(yīng)收賬款對賬的及時性不強(qiáng),很多客戶沒有及時的簽章,回傳月度對賬單,一定程度上又影響了應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確性和催收貨款的有力證明,這個問題還長期存在,今后財務(wù)部還要一如既往的跟進(jìn)這項基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)確及時的財務(wù)數(shù)據(jù)是應(yīng)收賬款管理的基礎(chǔ);

第二,應(yīng)收賬款的回收款過長,影響到貨款的回收與應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度,一定程度上會給財務(wù)帶來資金方面的壓力,一般情況下,回收期過長的貨款,產(chǎn)生呆壞賬的可能性也隨之增加。在呆壞賬方面,盡管產(chǎn)生的原因是多方面的,銷售業(yè)務(wù)員固然有跟進(jìn)的過失,但財務(wù)在客戶付款信用不佳的情況下,沒有及時的做到提示與統(tǒng)計,也較少對客戶的資信度進(jìn)行調(diào)查,財務(wù)只是單一的注重了會計報表的核算,而忽略了財務(wù)資產(chǎn)安全的管理,今后工作要將重點轉(zhuǎn)移上財務(wù)管理上來;

第三,對財務(wù)“卡貨”不利方面的彌補(bǔ)措施:我們現(xiàn)在所實行的財務(wù)“卡貨”規(guī)定,這個規(guī)定對部分惡意拖欠貨款的客戶,產(chǎn)生了一定的壓力,形成了制約因素,也回收了一些欠款時間較長的貨款,但是對于付款信用良好的客戶,弊端也很明顯,“卡貨”給客戶留下不好的印象,財務(wù)靈活控制又沒有標(biāo)準(zhǔn),操作難度較大。由于財務(wù)的“卡貨”,部分業(yè)務(wù)員的依賴財務(wù)“卡貨”收款的心態(tài)明顯,對于這個問題需要兩個部門主動提高催款的意識。

三,費用報銷的問題:由于生產(chǎn)規(guī)范的擴(kuò)張,費用開支也隨著增加,正常合理的費用開支,是保障公司正常動作的物質(zhì)基礎(chǔ),收入與成本的同時增加,同時也符合收入與成本的配比原則。從現(xiàn)在的情況來看,一定程度上存在費用開支的浪費現(xiàn)象,比如由于沒有“貨比三家”,導(dǎo)致采購單價過高,采購的耗材由于沒有專業(yè)人員的驗收可能質(zhì)量不達(dá)標(biāo),今后在物耗采購方面,倉庫不僅要加強(qiáng)數(shù)量驗收,技術(shù)部還要加強(qiáng)品質(zhì)的驗收檢查。生產(chǎn)研發(fā)過程中要加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng),養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,工具配件的不合理使用可能導(dǎo)致?lián)p壞及修理,從而提高維護(hù)和運營成本。隨著業(yè)務(wù)量的增加,交際應(yīng)酬費用有較大幅度的增加,公司規(guī)定在非特殊情況下,客戶在食堂用餐的規(guī)定沒有得到很好的實行。

四,材料采購的問題:采購向供應(yīng)商所采購的物料數(shù)量,均經(jīng)

第二篇:社會保險審計問題分析及整改措施

審計問題分析及整改措施

今年3月份以來,我區(qū)社保接受國家和省紀(jì)檢部門的審計。期間,我區(qū)和市直部門做了大量的準(zhǔn)備和查詢工作,嚴(yán)格按照上級部門的安排和要求,認(rèn)真細(xì)致提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),同時積極配合審計人員,對模糊數(shù)據(jù)及時分析、解釋,對問題數(shù)據(jù)及時處理、整改,各項工作逐項落實、井井有條,各階段審計充分溝通、有條不紊。

一、我區(qū)社保配合上級部門,按照審計科目和要求,將發(fā)現(xiàn)的所有問題逐一分析和解釋,綜合分類如下:

1、單位繳費比例低于18%。發(fā)生原因:

(1)、檔案托管人員1720—2500基數(shù)范圍內(nèi)繳費比例比單位繳費比例低6個百分點;

(2)、托管人員轉(zhuǎn)入單位參保,201*年比例為12%,如威海市迪科凈油機(jī)設(shè)備廠編號為010028881002607113的參保人員;

(3)、審計數(shù)據(jù)查詢不準(zhǔn),如個人編號為010030000000011103的參保人員,是檔案托管人員,單位繳費比例本來就是12%,數(shù)據(jù)正確,但審計查詢出的數(shù)據(jù)卻顯示該參保人是威海萬豐奧威汽輪有限公司工傷戶頭里的人員;

(4)、201*年部分月份是在托管戶頭里按照12%繳納的,

剩余月份轉(zhuǎn)入公司按照18%繳納,如威海魯東駕駛員培訓(xùn)中心個人編號為01002888100201*589的參保人員;

(5)、大齡人員的繳費比例和托管人員比例相同,單位繳費比例也是12%,如戶頭:威海神道口村(大齡養(yǎng)老)。

2、少繳保費_10_12列_威海市高區(qū)_企業(yè)養(yǎng)老_單位繳費比例低于18%少繳金額問題。由于托管人員繳費比例單位部分就是12%,因此沒有少繳保費。

3、選擇性參保問題。

(1)、按照繳費人員類別設(shè)臵參保險種。具體情況:村辦企業(yè)只繳納養(yǎng)老和生育保險,大齡專戶只繳納養(yǎng)老保險,檔案托管人員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療和生育保險,企業(yè)繳納五險,工傷專戶只繳納工傷保險。

(2)、企業(yè)職工在我區(qū)重復(fù)登記辦理增加手續(xù),選擇性參保。如西港水產(chǎn)有限公司,201*年42人繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、生育和失業(yè),16人繳納工傷保險;201*年22人繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、生育和失業(yè),16人繳納工傷保險。

(3)、辦理五險,但選擇性繳納保險。威特爾機(jī)械儀表制造廠醫(yī)療繳納至201*年7月,但其他四險繳納至201*年12月。

4、少繳保費_10_12列_威海市高區(qū)_企業(yè)養(yǎng)老_個人繳費基數(shù)低于最低繳費基數(shù)匯總問題。

(1)、按照最低社平工資計算個人應(yīng)繳額比個人實繳多

5550691.06,是因為補(bǔ)繳臨時工養(yǎng)老保險和田村鎮(zhèn)辦工人養(yǎng)老保險基數(shù)按照100補(bǔ)繳的。

(2)、按照最低社平工資計算單位應(yīng)繳額比單位實繳多12451498.04,也是因為比較臨時工和田村鎮(zhèn)辦工人養(yǎng)老保險按照當(dāng)時基數(shù)補(bǔ)繳的。

5、少繳保費_10_12列_威海市高區(qū)_企業(yè)養(yǎng)老_個人繳費基數(shù)低于最低繳費基數(shù)明細(xì)問題。

(1)、前154行都是單位人員重復(fù)繳費賬戶有退款情況,如威海海悅國際飯店有限公司單位個人編號為010038881003900805的職工;

(2)、155行—165行都是基數(shù)更改后補(bǔ)差額的情況,如威海雙豐昕世房地產(chǎn)開發(fā)有限公司個人編號為010008881000074926的參保職工;

(3)、166行以后的基數(shù)都大于1500,沒有問題。

6、重新核實_個人賬戶分配錯誤_43列_威海全市201*(3710aa)問題:表中列出的是全市的數(shù)據(jù),該問題屬系統(tǒng)問題。

7、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老欠繳滯納金問題的解釋:機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險不收滯納金。

8、重新核實_減免保費_17_18列_威海市企業(yè)養(yǎng)老個人基數(shù)大于單位基數(shù)(3710aa)問題:單位繳費單據(jù)中有個人補(bǔ)繳養(yǎng)老保險的情況。

9、企業(yè)欠繳滯納金:未收滯納金。

10、重新核實_未計入個人賬戶利息_43_45列_威海全市明細(xì)(3710aa)問題:系統(tǒng)自動計息。

二、針對審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我區(qū)對以下四類情況需要進(jìn)行整改:

1、企業(yè)職工在我區(qū)重復(fù)登記辦理增加手續(xù),選擇性參保。如西港水產(chǎn)有限公司,201*年42人繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、生育和失業(yè),16人繳納工傷保險;201*年22人繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、生育和失業(yè),16人繳納工傷保險。

整改措施:強(qiáng)制企業(yè)人員在我區(qū)全部參加五險。

2、辦理五險,但選擇性繳納保險。威特爾機(jī)械儀表制造廠醫(yī)療繳納至201*年7月,但其他四險繳納至201*年12月。

整改措施:不允許單獨繳納某一險種,必須五險一票征繳。

3、基數(shù)更改后補(bǔ)差額的情況。如威海雙豐昕世房地產(chǎn)開發(fā)有限公司個人編號為010008881000074926的參保職工。

整改措施:不允許補(bǔ)繳基數(shù)差額部分的保險,可以在第二年通過提高繳費基數(shù)的方式進(jìn)行補(bǔ)繳。

4、企業(yè)未收滯納金問題。

整改措施:盡快開展收取滯納金工作,達(dá)到通過制度進(jìn)行催繳的效果。

第三篇:保險公司經(jīng)營改革措施

09保險王能英201*02351012

保險公司經(jīng)營改革的措施

很多年以來,我國的保險改革經(jīng)歷了一段漫長的歷程。從恢復(fù)國內(nèi)業(yè)務(wù)獨家經(jīng)營保險,到其它中資、中外合資和外資保險公司的開業(yè);從個人壽險營銷的出現(xiàn),到保險代理公司、保險經(jīng)紀(jì)公司和保險公估公司的成立;從人民銀行混業(yè)監(jiān)管和保險公司混業(yè)經(jīng)營,到國家保險監(jiān)督委員會的成立以及保險公司分業(yè)經(jīng)營;從保險投資渠道狹窄,到目前正在籌備的保險公司上市;等等,既取得了不小的成績,也存在很多急待解決的問題。也許,費率市場化就是其中最重要、最迫切和最關(guān)鍵的問題之一。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,價格隨供求變動,并通過后者調(diào)節(jié)資源配置和利益分配,不僅是市場的基本法則,而且是最一般、最基礎(chǔ)、最有效的安排。費率是保險產(chǎn)品的價格,也不能例外。到目前為止,我國的產(chǎn)品價格基本上市場化了,要素價格有的也已放開,如勞動工資也可由供求雙方議定,但是,作為保險價格的費率,仍由國家保監(jiān)委集中管制。這是中國市場化改革尚未涉足的一個領(lǐng)域,也是阻礙市場制度在中國全面建立和有效運行的一個重要方面。這里,以國有保險公司為例淺談保險公司經(jīng)營改革措施,其中某些年改革的基本思路大致是這樣的:

首先是改革的基本指導(dǎo)思想。黨的某屆代表大會曾明確提出了加快國有企業(yè)的改革步伐,建立現(xiàn)代企業(yè)制度以及把國有企業(yè)改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來等指導(dǎo)方針。江澤民總書記曾在東北和華北地區(qū)國有企業(yè)改革和發(fā)展座談會上的講話中指出:“我們一定要以‘三個有利于’為根本標(biāo)準(zhǔn),努力探索能夠極大促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的公有制實現(xiàn)形式,大膽利用反映社會化生產(chǎn)規(guī)律、符合市場經(jīng)濟(jì)要求的各種經(jīng)營方式和組織形式,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗御風(fēng)險能力。其中有會議決定更指出,國有經(jīng)濟(jì)的作用既要通過國有獨資企業(yè)來實現(xiàn),更要大力發(fā)展股份制,探索通過國有控股和參股企業(yè)來實現(xiàn)。國有資本通過股份制可以吸引和組織更多的社會資本,放大國有資本的功能,提高國有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力和帶動力。

所以,國有保險公司改革的指導(dǎo)思想應(yīng)以此次會議和總書記的講話精神為指導(dǎo),立足于通過多種公有制實現(xiàn)形式和有效的現(xiàn)代經(jīng)營管理手段,提高國有保險公司的整體素質(zhì)和競爭能力,通過國有保險公司的改革,培育和健全保險市場,提高我國的保險市場運行效率,促進(jìn)我(請收藏好范文 網(wǎng)Wm.seogis.com)國保險業(yè)的健康發(fā)展,為建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制做出保險業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在上述前提下,吸收多種所有制形式,在國有資本控股的前提下,采取多種措施充實和不斷增強(qiáng)國有保險公司的資本實力。這些措施包括:第一,采取定向募集企業(yè)法人股方式,可考慮適當(dāng)吸收少量民營股份入股;第二,吸收少量的外資股份和參與國有保險公司的經(jīng)營管理;第三,選擇突破口,進(jìn)行上市試點。可考慮選擇適當(dāng)時間將中國再保險公司改革上市,其意義是促進(jìn)包括其他保險公司在內(nèi)的各保險公司的規(guī)范運作;第四,在上述措施的基礎(chǔ)上,促進(jìn)國有保險公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善國有保險公司的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu);第五,通過控股、合資等多種公有制實現(xiàn)形式,以國有保險公司為主,成立具有獨立法人地位的新的保險市場主體,擴(kuò)大國有保險公司的輻射能力;第六,繼續(xù)進(jìn)行國有保險公司分支機(jī)構(gòu)合并、精簡改革。打破依靠地方行政開展業(yè)務(wù)的落后方式,堅持以產(chǎn)品創(chuàng)新開拓市場,提高國有保險公司的市場競爭能力;第七,成立專門的資產(chǎn)管理公司,剝離和經(jīng)營不良資產(chǎn)。培育新的股份制保險公司和多種形式的保險市場中介機(jī)構(gòu),吸收民營股份加入保險市場。通過產(chǎn)品創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)其他形式保險市場主體的市場份額和競爭能力的提高;加強(qiáng)反壟斷和反不正當(dāng)競爭的立法和市場監(jiān)管,保證保險市場公平競爭。責(zé)任與權(quán)利明確,并配之以有效的監(jiān)督機(jī)制。建立有效的利潤中心制度,使經(jīng)營業(yè)績與收入的關(guān)系變得明確和落到實處。從長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢來看,我國的保險業(yè)要與國際保險業(yè)接軌,國有保險公司必須向包括上述內(nèi)容的現(xiàn)代企業(yè)管理制度的方向改革和運行。

第四篇:某食品公司整改措施報告

xx市xxxx有限責(zé)任公司

整改措施報告

xx市工商行政管理局:

xxxx年x月xx日,在貴局組織的食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽檢中,我公司生產(chǎn)日期為xxxx年xx月xx日,規(guī)格為xxxg/袋的<xxx>產(chǎn)品經(jīng)xx市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測中心抽樣檢驗,出現(xiàn)x項目不合格情況。

收到該檢驗報告后,公司上下高度重視,董事長召集了技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)部門,對出現(xiàn)不合格的原因進(jìn)行了分析,并制定了相關(guān)措施。

經(jīng)分析認(rèn)為,出現(xiàn)x項目不合格的原因是:

我們在xxx產(chǎn)品的生產(chǎn)制作過程中添加了xx生產(chǎn)的xxxx(所添加比例為0.15kg/100kg)。

針對以上情況,我公司采取以下措施:

1.全廠停產(chǎn)進(jìn)行整改,并組織員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全教育及學(xué)習(xí)《食品安全法》等法律法規(guī)。

2.停止在產(chǎn)品中加添明礬,并對已生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行銷毀處理。

3.完善食品質(zhì)量安全內(nèi)部控制制度,規(guī)定食品質(zhì)量安全檢驗員,定時定量對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全檢測,其結(jié)果直接向董事長進(jìn)行報告。

現(xiàn)我公司已認(rèn)識到做紅薯粉絕不能添加明礬,絕不做有鋁的紅薯粉絲;今后我們會吸取這次的教訓(xùn),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理技術(shù)改進(jìn),為廣大消費者提供安全、健康、放心的產(chǎn)品。

xx市xxxx有限責(zé)任公司

201*年7月5日

第五篇:偉東公司整改措施

關(guān)于偉東傳送設(shè)備有限公司勞保整改措施情況

邗江區(qū)勞動監(jiān)察大隊:

自收到勞保監(jiān)察限期整改指令書后,我公司積極認(rèn)真反省,專門成立了由公司副總牽頭的整改小組,在公司內(nèi)部細(xì)致排查違反《中華人民共和國勞動法》的行為,F(xiàn)將整改情況呈報如下:

1、根據(jù)《勞動法》和《勞保監(jiān)察條例》制定了公司紀(jì)律規(guī)章制度,并且嚴(yán)格按照我國法定的工時制度,改正以往經(jīng)常超時加班加點的行為。

2、如遇特殊情況,確實需要加班加點,我公司將會按照《勞動法》的有關(guān)規(guī)定,按時發(fā)放員工的加班工資,確保員工的利益不受損。

201*年10月12日

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