xx公司201*年企劃部人員安排及各崗位職責(zé)
根據(jù)董事會對公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃,就總經(jīng)理對公司企劃部整體規(guī)劃的指導(dǎo)思想,現(xiàn)我就企劃部201*年的人員安排及工作職責(zé)做一個詳盡的說明。
一人員安排及工作指標(biāo)
1:設(shè)計人員4人 【青島設(shè)計室3人 ,工廠1人(培訓(xùn)中)】, 2:制版人員計劃6人【工廠目前2人(培訓(xùn)中)】,
3:樣機(jī)4人【樣機(jī)管理人員1人 (目前無)樣機(jī)操作人員
3人(目前有2人),】
4:資料及樣品整理人員1到2人【目前無】
二各工作人員的職責(zé)
1:設(shè)計人員主要職責(zé):
a認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作,熟悉管理系統(tǒng)。負(fù)責(zé)花樣花型
的設(shè)計、配色、材料運(yùn)用等相關(guān)的工藝,以及整體基本工藝制作要求,編好樣品品號并詳細(xì)的錄入到管理系統(tǒng)里面,為制版、生產(chǎn)做一個有力依據(jù)。
b進(jìn)行市場調(diào)研,能夠及時掌握時尚資訊,隨時掌握市場流
行趨勢,滿足客人需求,為銷售人員提供準(zhǔn)確的市場動態(tài)報告。
c與下級樣品制作單位工作人員多交流,了解機(jī)臺生產(chǎn)、版
帶制作過程中所遇到的一些問題,及時修正設(shè)計稿件的細(xì)節(jié),保
證每組設(shè)計稿件都能做出合格的漂亮的花邊產(chǎn)品。按質(zhì)按量完成上級交代的各項設(shè)計工作。
d下發(fā)定稿的稿件及制版工藝單給制版人員進(jìn)行制版,并指
導(dǎo)制版人員對稿件的分析理解。
f負(fù)責(zé)對成品樣品的分析及最終審核。
2:制版人員主要職責(zé)
a認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作,熟悉管理系統(tǒng)。根據(jù)要求,熟
悉所制版花稿的設(shè)計人員對花樣設(shè)計理念及工藝要求。
b 根據(jù)設(shè)計花稿工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成制版
工作,并保證花樣的完整性及較高的美觀程度,同時還要考慮到機(jī)臺生產(chǎn)過程中因版帶可能出現(xiàn)的問題的解決方案。
c制版過程中要及時跟設(shè)計人員進(jìn)行溝通,仔細(xì)研究稿子所
要表達(dá)的內(nèi)容以及針法及走針方式。完成后,仔細(xì)復(fù)查一遍,確保無誤。
d認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見,及時糾正和改進(jìn)樣品的缺陷。e與樣機(jī)生產(chǎn)人員隨時保持溝通,聽取樣品在制作過程中的
問題,及時更改。
f樣品工藝單必須寫明款號,制版完成后要及時準(zhǔn)確的把相
關(guān)制版數(shù)據(jù)錄入管理系統(tǒng)。并一定要仔細(xì)核對系統(tǒng)工藝單的每項數(shù)據(jù)及稱謂是否正確。為機(jī)臺生產(chǎn)及銷售人員提供及時有效的相關(guān)依據(jù)。
g下發(fā)制好版的版帶及生產(chǎn)工藝單給樣機(jī)生產(chǎn)人員進(jìn)行樣品
制作,并指導(dǎo)樣機(jī)生產(chǎn)人員對版帶的分析理解。
3 樣機(jī)主管崗位職責(zé)
a認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作,熟悉管理系統(tǒng)。負(fù)責(zé)接收及
安排制版人員下發(fā)的所有樣品指示。熟悉每組花樣的制作工藝方法及流程。
b根據(jù)規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計劃安排,負(fù)責(zé)到倉庫
配取相應(yīng)顏色及材質(zhì)的布料及線料。
c指導(dǎo)并監(jiān)督樣機(jī)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)。確保在規(guī)定時間內(nèi)完
成樣品制作工作。
d在樣品生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)問題,要及時和上級主管或者設(shè)
計、制版人員進(jìn)行溝通,如果是機(jī)臺問題自己解決不了的,要及時跟工廠機(jī)修人員溝通。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。保證樣品能按時按質(zhì)完成生產(chǎn)。
e把制作好的樣品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗,檢驗合格后交付樣品整
理人員進(jìn)行后處理加工。并把其中的問題寫在管理系統(tǒng)的相關(guān)欄目內(nèi),以便相關(guān)人員參考。
f保養(yǎng)維修樣機(jī),保持機(jī)臺的衛(wèi)生及良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。并監(jiān)督樣
品操作間的整潔衛(wèi)生。
g 根據(jù)生產(chǎn)部要求盡快落實已確認(rèn)的花樣樣品的進(jìn)度,滿
足生產(chǎn)要求
4 樣機(jī)操作人員崗位職責(zé)
a認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作,熟悉管理系統(tǒng)。服從班長工作
安排。根據(jù)下發(fā)的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計劃安排,配合樣機(jī)主管按規(guī)定的時間完成樣品的生產(chǎn)制作工作。
b根據(jù)工藝單標(biāo)準(zhǔn)要求,熟悉所制作樣品的圖稿、版帶的工
藝要求,樣品出現(xiàn)問題或有不明白的地方及時和主管、設(shè)計、制版人員進(jìn)行溝通解決。
c在樣品制作過程中,把機(jī)臺生產(chǎn)樣品時線料調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)參
數(shù)、布的張力及出現(xiàn)的問題,及時準(zhǔn)確的填到管理系統(tǒng)的相關(guān)欄目中,為以后大貨生產(chǎn)做一個充足的參考資料。
d保持樣品操作室和機(jī)臺的衛(wèi)生,保證物品擺置有序、整潔
衛(wèi)生。
5 資料及樣品管理人員職責(zé)
a認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作,熟悉管理系統(tǒng)。跟進(jìn)公司樣品生
產(chǎn);根據(jù)管理系統(tǒng)內(nèi)制版人員下發(fā)的打樣指示開始就要對樣品有一個跟蹤,督導(dǎo)樣品生產(chǎn)人員對樣品的生產(chǎn)。
b對樣品的檢驗、整理(樣品定型,整燙、裁邊,修線頭、包
裝);在樣機(jī)主管吧生產(chǎn)好的樣品交付之時起,就要對樣品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(對樣品的檢驗要嚴(yán)格執(zhí)行公司對產(chǎn)品的要求)。對一些問題花樣的相關(guān)信息及時填入系統(tǒng)的相關(guān)欄目內(nèi),并及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)計、制版、機(jī)臺生產(chǎn)人員對問題樣品進(jìn)行討論解決的方法。
c負(fù)責(zé)樣品間的規(guī)劃、擺放、樣品儲存等,確保樣品擺放的整齊有序,對合格的樣品要進(jìn)行拍照、歸類歸檔,樣卡樣冊的制作。樣品在最終確定后,要制作成精美的樣品吊卡和樣品冊,一試四份,并
要在管理系統(tǒng)的相關(guān)欄目內(nèi)做好資料填寫,做好excel分類統(tǒng)計表格,并要做好樣品的分類工作,做好的樣卡樣冊、管理系統(tǒng)、excel表格里面的相關(guān)內(nèi)容要一致。
d 做好樣品保存管理機(jī)制;樣品的取用必須專人負(fù)責(zé),取用與歸還都要有書面記錄。以確保樣品不致流失及不必要的損耗。(同時要建立樣品取用者如果遺失和損壞樣品的處理辦法。)
e負(fù)責(zé)寄樣工作,把做好的成品樣卡定期寄到本公司駐外設(shè)計工作室,以及相關(guān)的客人。并做好相關(guān)的記錄。
f 積極配合業(yè)務(wù)員禮貌招待來訪客人工作。
g 樣品整理、資料管理及保管工作由兩人共同完成,兩人互相配合共同努力,把樣品管理工作做得井井有條。
以上工作如果在人員配備基本到位的情況下馬上就可以實施,但考慮制版人員學(xué)習(xí)蘇拉制版軟件的進(jìn)度比較慢,又是年關(guān)將近,爭取在年后可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
總經(jīng)理,以上就是我能想到的各崗位人員安排及各崗位基本職責(zé),可能還有很多沒想到的。在以后的具體實施的過程中,可能還會遇到好多問題,望您能多多提出寶貴批評意見,我們將不斷地積累經(jīng)驗不斷地學(xué)習(xí)改進(jìn)。謝謝!
此致
敬禮
企劃部:xxx
201*年1月12日
第二篇:xx廠黨委201*年工作安排xxxx廠黨委201*年主要工作思路和打算
201*年,是公司全面實施“十二五”規(guī)劃的第二年,也是黨的十八大即將召開的關(guān)鍵之年。xxxx廠黨委將嚴(yán)格按照中央和公司黨委有關(guān)要求,結(jié)合分廠實際,開展各項黨務(wù)工作,F(xiàn)對xxxx廠黨委的201*年的工作思路和打算匯報如下:
一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo),提升干部員工能力素質(zhì)
高度重視學(xué)習(xí),是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。201*年,xxxx廠將在如何引導(dǎo)廣大干部員工牢固樹立社會主義會主義核心觀上狠下功夫,重點抓好三個方面人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使分廠上下形成凝心聚力、干實事、求實效的良好氛圍,為企業(yè)在新形勢下實現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展提供有力的思想保證。
一是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)分廠、車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識和責(zé)任意識,提高干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、理論聯(lián)系實際的能力、服務(wù)基層和員工的能力和拒腐防變的能力。 二是抓好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以強(qiáng)化黨性觀念、促進(jìn)作用發(fā)揮為重點,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員在對中國特色社會主義理論的真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫,自覺查找存在的差距,在工作中主動發(fā)揮黨員先鋒模范作用,永葆黨員的先進(jìn)性。
三是深化員工的企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)教育。繼續(xù)抓好員工的企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)的宣傳教育工作,向干部員工講清公司和分廠面臨的形勢與困難,講明確定的目標(biāo)與責(zé)任,引導(dǎo)員工正確看待自己、他人、企業(yè)和社會,增強(qiáng)與企業(yè)共興共榮的主人翁精神 — 1 —
和責(zé)任意識,立足本職學(xué)鐵人、做鐵人,養(yǎng)成愛崗、敬業(yè)、求實、奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)。
二、抓好干部隊伍建設(shè),促進(jìn)功能作用有效發(fā)揮
1. 深入開展“雙爭”活動。根據(jù)公司要求,進(jìn)一步修訂完善“雙爭”活動創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,加強(qiáng)對活動的日常考核力度,重點考核各項制度的執(zhí)行情況和領(lǐng)導(dǎo)班子在團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工負(fù)責(zé)、作風(fēng)形象等方面的工作表現(xiàn),切實為安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定和各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)提供可靠保證。
2. 突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)事關(guān)公司各項工作任務(wù)能否順利推進(jìn)并見到實效。201*年,xxxx廠黨委將以思想上求實、工作上務(wù)實、生活上樸實為標(biāo)準(zhǔn),狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。用領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,樹立新風(fēng)正氣,促進(jìn)企業(yè)和諧。
3、加大干部交流調(diào)整力度。按照人才到基層鍛煉、干部從基層選拔的原則,加強(qiáng)對有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹康妮啀忓憻,促進(jìn)干部的學(xué)習(xí)交流和實踐鍛煉,培養(yǎng)復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部,強(qiáng)化后備干部隊伍建設(shè),為分廠的持續(xù)發(fā)展儲備可用人才。
三、落實黨建目標(biāo)管理,切實加強(qiáng)黨的組織建設(shè)
1. 健全完善黨組織工作制度。按照公司黨委的工作部署和要求,修訂完善黨委和黨支部基本工作制度,進(jìn)一步規(guī)范和明晰兩級黨組織的職責(zé)任務(wù)、工作內(nèi)容和措施要求;根據(jù)公司黨務(wù)公開工作的進(jìn)展情況,研究制定黨務(wù)公開制度,推動黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
2. 進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理體系建設(shè)。對分廠黨建目標(biāo)管理《實 — 2 —
施辦法》試行情況進(jìn)行調(diào)研評估,根據(jù)評估結(jié)果完善細(xì)化考核評價辦法,逐步建立起責(zé)任清晰、考核有據(jù)、全面覆蓋的黨建工作目標(biāo)責(zé)任體系。
3. 扎實推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動。一是以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、“六好”黨支部、“四優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容,落實每月的檢查督導(dǎo)和每季度的考核點評。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題主題活動開展為契機(jī),緊密圍繞分廠生產(chǎn)經(jīng)營工作大局,集中解決一批制約分廠發(fā)展的瓶頸和員工群眾關(guān)注的熱點、難點問題。三是做好抓典型樹樣板工作,引導(dǎo)和鼓勵基層黨支部從實際出發(fā)扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。5月份對黨建工作進(jìn)行全面檢查,“七一”前表彰一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。四是開展好“三聯(lián)”示范點活動,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
四、加強(qiáng)和改進(jìn)黨員管理,保持黨員隊伍的先進(jìn)性
xxxx廠黨委始終認(rèn)為,加強(qiáng)和改進(jìn)黨員管理工作對于保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性,以及促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的意義,201*年分廠黨委將在以下五個方面加強(qiáng)對黨員的管理。一是按照發(fā)展黨員的“十六字”方針,認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察工作,嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”。 將發(fā)展的重點適當(dāng)向擁護(hù)黨的路線方針、實績突出、群眾公認(rèn)的生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工傾斜,不斷為黨組織注入新的活力。二是加強(qiáng)黨員量化考核,結(jié)合黨員承諾和現(xiàn)實工作表現(xiàn),由黨支部每季對黨員進(jìn)行一次分析點評。年底采取黨員互評、群眾測評和組織考核相結(jié)合的方式,認(rèn)真做好黨員民主評議工作,促進(jìn)黨員先鋒模范作用發(fā)揮。三是認(rèn)真分析研究黨員隊伍的現(xiàn)狀,科學(xué)界定不合格 — 3 —
黨員的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范不合格黨員的幫教程序。四是引導(dǎo)黨員認(rèn)真履行義務(wù),正確行使權(quán)利。調(diào)動黨員參與黨的工作的積極性和主動性。五是健全和完善“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“一個黨員一面旗”等形式多樣的特色實踐活動,為黨員在急難險重任務(wù)中站排頭、創(chuàng)佳績、爭一流搭建平臺。
五、加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo),確保員工隊伍和諧穩(wěn)定
1.大力宣傳和選樹先進(jìn)典型。加強(qiáng)對不同層次、不同類型先進(jìn)典型的培養(yǎng)和選樹。對公司和分廠創(chuàng)先爭優(yōu)和評優(yōu)選先活動中,評選出先進(jìn)集體和個人進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮先進(jìn)的示范帶動作用,使廣大員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。
2.結(jié)合員工特點,解決實際問題。堅持“三貼近”原則,把釋疑解惑、理順情緒、化解矛盾作為宣傳思想工作的重點任務(wù),要做好員工的教育引導(dǎo)工作,及時了解掌握員工群眾的思想狀況,超前做好政策宣傳教育,釋疑解惑,理順情緒;從物質(zhì)上、精神上主動關(guān)心員工,提高思想政治工作實效性,使員工隊伍始終充滿激情、士氣高昂。
3.積極推動“平安”建設(shè)。成立以分廠黨政一把為第一責(zé)任人綜治、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真研究分廠維護(hù)穩(wěn)定工作面臨的新情況、新問題,超前思考,未雨綢繆,努力把各種不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理的各項方針,搞好綜合治理,加強(qiáng)防范措施,打擊各種違法犯罪活動,為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。
六、推進(jìn)懲防體系建設(shè),促進(jìn)干部廉潔自律從業(yè)
201*年是公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè), — 4 —
是促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的堅強(qiáng)保證。
1. 加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。增強(qiáng)干部員工自重、自省、自警、自勵意識,增強(qiáng)法制觀念和組織紀(jì)律觀念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
2.落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。做好分廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的修訂完善和簽訂工作,進(jìn)一步明確教育責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任考核,強(qiáng)化責(zé)任追究,把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù),實行黨風(fēng)廉政建設(shè)一票否決制,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。
3、健全完善“三重一大”決策制度。修訂“三重一大”決策制度實施細(xì)則,完善決策流程,加強(qiáng)過程管控,從源頭上消除產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。
4.加大效能監(jiān)察監(jiān)督力度。今年重點圍繞節(jié)約費(fèi)用、降低成本等工作,組織開展裝置檢修項目管理效能監(jiān)察,進(jìn)一步節(jié)約生產(chǎn)資金和降低生產(chǎn)成本。
七、加強(qiáng)工團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點開展好工作是分廠黨委對工會、共青團(tuán)組織的一貫的基本的要求,也是工會、共青團(tuán)組織的寶貴傳統(tǒng)。201*年xxxx廠黨委將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)組織,緊緊圍繞公司和分廠的中心任務(wù),找準(zhǔn)切入點,扎實做好各項工作,為推進(jìn)分廠的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
— 5 —
第三篇:公司團(tuán)委201*年工作安排201*年共青團(tuán)工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神、團(tuán)的十七大精神和武漢市團(tuán)的十五大精神,緊扣企業(yè)中心工作,以服務(wù)公司經(jīng)營、服務(wù)青年為總體目標(biāo),以志愿、公益、創(chuàng)新、成才為重點優(yōu)化團(tuán)的工作理念,立足新起點、把握新機(jī)遇,全面推進(jìn)共青團(tuán)工作。
一、開展形勢任務(wù)教育,提升團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。
各級團(tuán)組織要結(jié)合集團(tuán)黨委開展的黨的群眾路線教育實踐活動,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,明確責(zé)任,以計劃的有序性,落實的有效性深入開展形勢任務(wù)教育;及時把握青年員工關(guān)注的焦點和熱點問題,發(fā)揮現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢,進(jìn)一步擴(kuò)大qq群、qq空間和微博等信息交流平臺的覆蓋面,將網(wǎng)絡(luò)建成青年相互溝通、坦誠交流的場所,加強(qiáng)與團(tuán)員青年的溝通與交流,幫助廣大團(tuán)員青年相互學(xué)習(xí),共同成長,將青年的目光轉(zhuǎn)移到關(guān)注企業(yè)發(fā)展上來,把青年力量匯集到企業(yè)中心工作上來。
二、緊緊圍繞企業(yè)中心工作,努力服務(wù)青年成長成才。
(一)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年為完成中心任務(wù)做貢獻(xiàn)。各級團(tuán)組織要緊密圍繞中心工作,引導(dǎo)和支持青年學(xué)習(xí)知識、鉆研業(yè)務(wù)、提高技能,為團(tuán)員青年施展才能搭建舞臺。探索開展青年崗位競賽活動,找準(zhǔn)切入點,以創(chuàng)新驅(qū)動為中心,為探索線上線下融合之路獻(xiàn)計獻(xiàn)策。思考多渠道理念和數(shù)字化營銷方式,善于用心用腦,提高業(yè)務(wù)能力,爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干。努力發(fā)揮青年生力軍作用。要注重發(fā)揮青年人才優(yōu)勢,幫助青年人才培養(yǎng)、考核,引導(dǎo)他們把實現(xiàn)自我價值同推動企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起,在服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的過程中提高自身素質(zhì),激勵更多的青年奮發(fā)向上、建功成才,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
(二)全面推動學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建。公司各級團(tuán)組織要進(jìn)一步深化讀書、實踐、成才活動,在青年中廣泛開展政治理論、業(yè)務(wù)知識、科技知識的學(xué)習(xí),將電子商務(wù)知識的探索作為重中之中,通過專題講座、讀書交流等活動,營造讀書、學(xué)習(xí)、成才的良好氛圍。結(jié)合實際,逐步建立和完善各種學(xué)習(xí)組織和機(jī)制,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)功能,推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建。要適時邀請專家學(xué)者為團(tuán)員青年進(jìn)行授課,組織青年讀書會活動。繼續(xù)抓好“書香文明號”的創(chuàng)建工作,每月學(xué)習(xí)一篇文章,每季度將推薦讀一本好書,從而引導(dǎo)團(tuán)員青年多讀書,讀好書,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷充實、完善自己,推進(jìn)團(tuán)員青年在學(xué)習(xí)中成長。
(三)進(jìn)一步加大青工崗位技能培訓(xùn)力度。根據(jù)企業(yè)實際,大力開展現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營和管理知識、物流、商務(wù)禮儀、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要從專業(yè)技術(shù)對人才素質(zhì)提出的實際要求出發(fā),對團(tuán)員青年進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。尤其要在青年中強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的意識,增強(qiáng)他們把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的能力。要立足共青團(tuán)已有的各類培訓(xùn)基地,通過組織各種形式的交流,幫助青年掌握實用的新知識、新技能。對重點崗位的高層次的青年人才,也可通過組織專業(yè)培訓(xùn)、撥高培訓(xùn)等方式,幫助他們快速成長。
(四)積極培育宣傳先進(jìn)典型。要深入開展青年文明號創(chuàng)建活動,積極申報各級青年文明號;推薦優(yōu)秀青年作為黨的發(fā)展對象,壯大青年入黨積極分子隊伍;積極宣傳受到表彰的先進(jìn)典型,激勵廣大團(tuán)員青年奮發(fā)向上,立足崗位建功立業(yè)。
(五)開展形式多樣的文化活動。各單位團(tuán)組織要開展形式多樣的活動,活躍青年文化生活。結(jié)合工作實際,探索開展青年志愿服務(wù)活動,增強(qiáng)青年奉獻(xiàn)精神。適時組織開展一系列形式靈活多樣、符合青年特點的文體活動。如充分利用節(jié)假日和重大紀(jì)念日,舉辦演講比賽、趣味競技戶外等活動,滿足青年日益增長的文化需求,展示青年朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的青春風(fēng)采。要結(jié)合青年興趣愛好較為廣泛的特點,成立各類青年興趣小組,將青年員工的特長充分發(fā)揮出來。
三、有效推進(jìn)中心工作,不斷提升貢獻(xiàn)力
(一)深入實施青春建功行動。各級團(tuán)組織要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需要,以開展“青年崗位能手”評選活動為抓手,大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽等活動,幫助青年員工更好地掌握和提高崗位技能,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。將技能培訓(xùn)與崗位實踐有機(jī)地結(jié)合起來,做到學(xué)練互補(bǔ)、相互促進(jìn),通過舉辦案例分析大賽、合理化建議活動等形式,充分體現(xiàn)團(tuán)員青年的促經(jīng)營帶頭示范作用。要利用《中商青年》、《中商報》、中商網(wǎng)、微博等載體,(更多精彩文章請關(guān)注好 范文網(wǎng)m.seogis.com)對活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)崗位和青年典型的宣傳,及時總結(jié)和推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗和事跡,努力形成你追我趕的崗位競賽新高潮,激發(fā)廣大團(tuán)員青年的工作熱情,為完成企業(yè)各項戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
(二)開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。各級團(tuán)組織要結(jié)合企業(yè)實際,探索建立服務(wù)青年創(chuàng)新創(chuàng)效新的有效平臺和載體。積極開展管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等活動,不斷提升企業(yè)核心競爭力。組織團(tuán)員青年,立足本職崗位,廣泛深入開展尋找金點子、營銷沙龍等活動,提升服務(wù)效率和崗位效益,通過服務(wù)創(chuàng)新, 不斷提升消費(fèi)者的購物體驗。
(三)深化青年文明號與志愿行動。各級團(tuán)組織要進(jìn)一步夯實青年志愿者工作基礎(chǔ),建立健全青年志愿者工作長效運(yùn)行機(jī)制。要制訂青年志愿者招募、培訓(xùn)、調(diào)配制度,完善機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)、外部交流,探索建立青少年事務(wù)志愿者、敬老志愿者、環(huán)保志愿者等專業(yè)志愿者隊伍,逐步形成資源共享、項目共建、優(yōu)勢互補(bǔ)的工作局面。結(jié)合企業(yè)中心工作和任務(wù),將青年志愿者突擊隊工作形成長效機(jī)制,并予以擴(kuò)大化,在門店調(diào)整新張、困難幫扶時,做到哪里有需要哪里就有突擊隊,帶領(lǐng)廣大青年員工為企業(yè)擴(kuò)銷創(chuàng)利、又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)。發(fā)動青年文明號和青年志愿者開展系列志愿服務(wù)活動,倡導(dǎo)團(tuán)員青年每月做一件有意義的事,統(tǒng)一打出團(tuán)旗、佩戴團(tuán)微,在經(jīng)營和工作場所醒目位置懸掛青年文明號牌匾、活動海報、標(biāo)語,公布咨詢電話,作出公開承諾,將青年志愿活動貫穿全年。各級青年文明號集體要不斷探索梳理此項工作品牌的價值理念與工作機(jī)制,以優(yōu)質(zhì)的辦事效率、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平提升青年文明號品牌認(rèn)知度和社會影響力。
四、不斷加強(qiáng)和完善團(tuán)的內(nèi)部管理和自身建設(shè)。
(一)切實加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)。要堅持黨建帶團(tuán)建,緊跟黨建步伐,在隊伍、陣地、資源等方面為基層團(tuán)組織創(chuàng)造良好的工作局面。要發(fā)揮共青團(tuán)組織在青年工作
中的核心作用,主動向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報共青團(tuán)和青年工作,爭做優(yōu)秀參謀助手。進(jìn)一步鞏固團(tuán)員意識教育的成果,突出抓好團(tuán)支部、團(tuán)員隊伍和團(tuán)的陣地建設(shè),開展?fàn)巹?chuàng)“五四紅旗團(tuán)支部”活動;鼓勵各級團(tuán)組織發(fā)揮各自優(yōu)勢,相互交流經(jīng)驗,開展團(tuán)的活動,探索團(tuán)建工作新機(jī)制、新模式,真正做到哪里有團(tuán)員、哪里就有團(tuán)組織、哪里就有豐富多彩的共青團(tuán)活動。加強(qiáng)與外部有關(guān)先進(jìn)團(tuán)委和支部聯(lián)系,組織觀摩活動。
(二)認(rèn)真落實團(tuán)的工作規(guī)范。把《中央國家機(jī)關(guān)共青團(tuán)工作規(guī)則》作為推動工作規(guī)范化的重要載體,繼續(xù)貫徹落實《基層團(tuán)委工作手冊》和《團(tuán)支部(總支)工作手冊》,進(jìn)一步促進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,把基層團(tuán)組織建設(shè)成為運(yùn)轉(zhuǎn)有序、管理規(guī)范、充滿活力的堅強(qiáng)集體。嚴(yán)格團(tuán)的組織生活制度,規(guī)范團(tuán)組織活動。公司團(tuán)委將定期檢查團(tuán)的組織生活開展情況,同時努力為基層團(tuán)組織生活創(chuàng)造條件。
(三)不斷加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)。各級團(tuán)組織要結(jié)合青年實際需要,把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的重點,大力加強(qiáng)團(tuán)干部的作風(fēng)建設(shè),適時舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班,采取理論培訓(xùn)和社會實踐相結(jié)合的方式,進(jìn)一步提高團(tuán)干部的綜合能力和水平。推薦優(yōu)秀團(tuán)干部參加上級團(tuán)組織優(yōu)秀青年干部研討培訓(xùn)班。積極研究探討企業(yè)共青團(tuán)和青年工作的新形勢、新特點,創(chuàng)新團(tuán)的工作方式、組織設(shè)置方式等,增強(qiáng)團(tuán)組織內(nèi)在活力,開展優(yōu)秀論文、調(diào)研報告征文評選活動。
第四篇:201*年公司安全工作安排xxx公司201*年安全工作安排
一、201*年安全工作思路
201*年,xxx公司要按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司201*年工作會議精神,緊緊圍繞年度工作責(zé)任目標(biāo),以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理為主線,按照“落實安全生產(chǎn)責(zé)任,完善安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,嚴(yán)格安全管理考核”的工作思路,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系、安全制度體系,明晰安全管理責(zé)任,持續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓物資采購質(zhì)量和入庫驗收過程管理,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,不斷提升安全管理水平,為全面完成201*年安全責(zé)任目標(biāo)和公司安全生產(chǎn)健康發(fā)展不斷努力。
二、201*年安全工作目標(biāo)
1.重傷及以上事故、輕傷事故和機(jī)械事故、物資質(zhì)量重大涉險責(zé)任事故達(dá)到“三零”目標(biāo);
2.基層庫站安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)率超過90%;
3.完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度安全考核指標(biāo);
4.集團(tuán)年度安全基礎(chǔ)管理考核達(dá)到一級。
三、201*年安全重點工作
㈠完善安全管理制度體系建設(shè),夯實安全管理工作基礎(chǔ)
按照集團(tuán)公司關(guān)于健全安全管理體系和安全監(jiān)督管理體系的要求,進(jìn)一步完善安全管理制度體系的建設(shè),為全面完成年度目 1
標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步明晰各級管理人員的安全管理責(zé)任和安全監(jiān)督管理責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任,確保責(zé)任范圍內(nèi)安全工作事事有人管、管得嚴(yán)、管的細(xì)。二是完善安全基礎(chǔ)管理相關(guān)工作,從建立安全長效機(jī)制的有效途徑入手,從源頭上強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),完善安全基礎(chǔ)資料,建立健全各種安全檢查記錄和考核資料,努力做到制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,確保各項安全工作得到落實并取得實效。
㈡強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),不斷提高全員安全管理素質(zhì)
各部門要把強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)工作作為年度安全管理工作的重點來抓,確保全員安全管理素質(zhì)得到普遍提高。一是認(rèn)真制定公司安全教育培訓(xùn)工作計劃,加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)工作的考核力度。公司所有特種機(jī)械操作人員,定期參加相關(guān)部門組織的培訓(xùn)考核,嚴(yán)格做到全員持證上崗。二是強(qiáng)化日常安全教育培訓(xùn)工作考核,要把安全教育培訓(xùn)考核作為每個職工評先樹優(yōu)的第一條件,通過日常的安全教育培訓(xùn)來帶動自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際操作水平的提高,增強(qiáng)公司的整體業(yè)務(wù)水平。三是要根據(jù)實際采取多種形式開展安全教育培訓(xùn),要在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上組織開展每日一題、每月一考、每季一評,要適時組織開展手指口述、崗位描述、安全演練、文化展覽、案例學(xué)習(xí)、文體活動等,,使職工對安全管理工作入腦、入心,熟悉崗位操作規(guī)程,安全操作行為規(guī)范,保障公司實現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)。
㈢認(rèn)真開展安全專項活動,確保安全隱患有效治理
一是要根據(jù)年度安全工作重點和集團(tuán)公司的安排部署,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等各項安全專項活動,從而把安全專項活動貫穿于全年,重點解決制約安全管理中的突出問題,做到活動有安排、有檢查、有考核、有兌現(xiàn),切實把各項安全活動落到實處。二是以落實公司安全監(jiān)督檢查制度為重點,深入開展安全隱患排查治理活動,加強(qiáng)日常安全檢查工作,按照“預(yù)防為主、常抓不懈、分級管理、責(zé)任落實”的原則,把隱患排查治理責(zé)任落實到每個崗位和每個環(huán)節(jié),做到排查不留隱患,整改不留死角,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,堅持落實安全生產(chǎn)隱患排查治理報告制度,對查出的安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格按照“五落實”的要求,對發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改,做到查出一條、整改一條、銷號一條,確保安全生產(chǎn)。四是加強(qiáng)物資采購質(zhì)量管理,從源頭預(yù)防因物資質(zhì)量引發(fā)的涉險事故。要從源頭狠抓物資采購質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照合同質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)入庫物資驗收管理和售后服務(wù),定期深入使用單位和庫房了解物資設(shè)備使用情況。對存在質(zhì)量問題的物資,必須明確物資質(zhì)量問題產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和責(zé)任,并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理,真正從源頭消除因物資質(zhì)量引發(fā)的生產(chǎn)安全涉險事故。
㈣穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)
一是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。要堅持以預(yù)防為主,有針對性地采取預(yù)防措施,消除事故隱患,確保在生產(chǎn)過程中人身不受傷害、財產(chǎn)不受損失、生產(chǎn)不受影響。要逐步完善公司各類應(yīng)急預(yù)案的制
定,并針對預(yù)案內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊伍建設(shè),加強(qiáng)對應(yīng)急物資的日常管理,及時充實應(yīng)急裝備和器材,確保應(yīng)急物資儲備足量到位、常態(tài)完好。同時,定期適時組織應(yīng)急檢查、模擬事故演練,從而確保當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后能夠處置得當(dāng)、反應(yīng)快捷,全面提升安全保障能力。二是加大安全投入,改善倉儲條件。要盡可能的向集團(tuán)公司爭取條件,加大對倉儲安全設(shè)施的投入,對存在危險隱患的庫房、裝卸操作設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、更新,消除作業(yè)過程中的設(shè)施安全隱患,確保安全生產(chǎn)。三是強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化庫房達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作,完善各項倉儲管理制度,創(chuàng)新倉儲管理模式,加強(qiáng)倉儲物資管理工作,規(guī)范物資管理流程標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)定制管理,加大安全管理力度,落實應(yīng)急管理機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,提升人員素質(zhì),從而進(jìn)一步推進(jìn)公司物資倉儲專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面提升物資倉儲質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
第五篇:公司團(tuán)委201*年工作安排201*年共青團(tuán)工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神、團(tuán)的十七大精神和武漢市團(tuán)的十五大精神,緊扣企業(yè)中心工作,以服務(wù)公司經(jīng)營、服務(wù)青年為總體目標(biāo),以志愿、公益、創(chuàng)新、成才為重點優(yōu)化團(tuán)的工作理念,立足新起點、把握新機(jī)遇,全面推進(jìn)共青團(tuán)工作。
一、開展形勢任務(wù)教育,提升團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。
各級團(tuán)組織要結(jié)合集團(tuán)黨委開展的黨的群眾路線教育實踐活動,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,明確責(zé)任,以計劃的有序性,落實的有效性深入開展形勢任務(wù)教育;及時把握青年員工關(guān)注的焦點和熱點問題,發(fā)揮現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢,進(jìn)一步擴(kuò)大qq群、qq空間和微博等信息交流平臺的覆蓋面,將網(wǎng)絡(luò)建成青年相互溝通、坦誠交流的場所,加強(qiáng)與團(tuán)員青年的溝通與交流,幫助廣大團(tuán)員青年相互學(xué)習(xí),共同成長,將青年的目光轉(zhuǎn)移到關(guān)注企業(yè)發(fā)展上來,把青年力量匯集到企業(yè)中心工作上來。
二、緊緊圍繞企業(yè)中心工作,努力服務(wù)青年成長成才。
(一)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年為完成中心任務(wù)做貢獻(xiàn)。各級團(tuán)組織要緊密圍繞中心工作,引導(dǎo)和支持青年學(xué)習(xí)知識、鉆研業(yè)務(wù)、提高技能,為團(tuán)員青年施展才能搭建舞臺。探索開展青年崗位競賽活動,找準(zhǔn)切入點,以創(chuàng)新驅(qū)動為中心,為探索線上線下融合之路獻(xiàn)計獻(xiàn)策。思考多渠道理念和數(shù)字化營銷方式,善于用心用腦,提高業(yè)務(wù)能力,爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干。努力發(fā)揮青年生力軍作用。要注重發(fā)揮青年人才優(yōu)勢,幫助青年人才培養(yǎng)、考核,引導(dǎo)他們把實現(xiàn)自我價值同推動企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起,在服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的過程中提高自身素質(zhì),激勵更多的青年奮發(fā)向上、建功成才,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
(二)全面推動學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建。公司各級團(tuán)組織要進(jìn)一步深化讀書、實踐、成才活動,在青年中廣泛開展政治理論、業(yè)務(wù)知識、科技知識的學(xué)習(xí),將電子商務(wù)知識的探索作為重中之中,通過專題講座、讀書交流等活動,營造讀書、學(xué)習(xí)、成才的良好氛圍。結(jié)合實際,逐步建立和完善各種學(xué)習(xí)組織和機(jī)制,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)功能,推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建。要適時邀請專家學(xué)者為團(tuán)員青年進(jìn)行授課,組織青年讀書會活動。繼續(xù)抓好“書香文明號”的創(chuàng)建工作,每月學(xué)習(xí)一篇文章,每季度將推薦讀一本好書,從而引導(dǎo)團(tuán)員青年多讀書,讀好書,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷充實、完善自己,推進(jìn)團(tuán)員青年在學(xué)習(xí)中成長。
(三)進(jìn)一步加大青工崗位技能培訓(xùn)力度。根據(jù)企業(yè)實際,大力開展現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營和管理知識、物流、商務(wù)禮儀、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要從專業(yè)技術(shù)對人才素質(zhì)提出的實際要求出發(fā),對團(tuán)員青年進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。尤其要在青年中強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的意識,增強(qiáng)他們把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的能力。要立足共青團(tuán)已有的各類培訓(xùn)基地,通過組織各種形式的交流,幫助青年掌握實用的新知識、新技能。對重點崗位的高層次的青年人才,也可通過組織專業(yè)培訓(xùn)、撥高培訓(xùn)等方式,幫助他們快速成長。
(四)積極培育宣傳先進(jìn)典型。要深入開展青年文明號創(chuàng)建活動,積極申報各級青年文明號;推薦優(yōu)秀青年作為黨的發(fā)展對象,壯大青年入黨積極分子隊伍;積極宣傳受到表彰的先進(jìn)典型,激勵廣大團(tuán)員青年奮發(fā)向上,立足崗位建功立業(yè)。
(五)開展形式多樣的文化活動。各單位團(tuán)組織要開展形式多樣的活動,活躍青年文化生活。結(jié)合工作實際,探索開展青年志愿服務(wù)活動,增強(qiáng)青年奉獻(xiàn)精神。適時組織開展一系列形式靈活多樣、符合青年特點的文體活動。如充分利用節(jié)假日和重大紀(jì)念日,舉辦演講比賽、趣味競技戶外等活動,滿足青年日益增長的文化需求,展示青年朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的青春風(fēng)采。要結(jié)合青年興趣愛好較為廣泛的特點,成立各類青年興趣小組,將青年員工的特長充分發(fā)揮出來。
三、有效推進(jìn)中心工作,不斷提升貢獻(xiàn)力
(一)深入實施青春建功行動。各級團(tuán)組織要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需要,以開展“青年崗位能手”評選活動為抓手,大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽等活動,幫助青年員工更好地掌握和提高崗位技能,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。將技能培訓(xùn)與崗位實踐有機(jī)地結(jié)合起來,做到學(xué)練互補(bǔ)、相互促進(jìn),通過舉辦案例分析大賽、合理化建議活動等形式,充分體現(xiàn)團(tuán)員青年的促經(jīng)營帶頭示范作用。要利用《中商青年》、《中商報》、中商網(wǎng)、微博等載體,對活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)崗位和青年典型的宣傳,及時總結(jié)和推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗和事跡,努力形成你追我趕的崗位競賽新高潮,激發(fā)廣大團(tuán)員青年的工作熱情,為完成企業(yè)各項戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
(二)開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。各級團(tuán)組織要結(jié)合企業(yè)實際,探索建立服務(wù)青年創(chuàng)新創(chuàng)效新的有效平臺和載體。積極開展管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等活動,不斷提升企業(yè)核心競爭力。組織團(tuán)員青年,立足本職崗位,廣泛深入開展尋找金點子、營銷沙龍等活動,提升服務(wù)效率和崗位效益,通過服務(wù)創(chuàng)新, 不斷提升消費(fèi)者的購物體驗。
(三)深化青年文明號與志愿行動。各級團(tuán)組織要進(jìn)一步夯實青年志愿者工作基礎(chǔ),建立健全青年志愿者工作長效運(yùn)行機(jī)制。要制訂青年志愿者招募、培訓(xùn)、調(diào)配制度,完善機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)、外部交流,探索建立青少年事務(wù)志愿者、敬老志愿者、環(huán)保志愿者等專業(yè)志愿者隊伍,逐步形成資源共享、項目共建、優(yōu)勢互補(bǔ)的工作局面。結(jié)合企業(yè)中心工作和任務(wù),將青年志愿者突擊隊工作形成長效機(jī)制,并予以擴(kuò)大化,在門店調(diào)整新張、困難幫扶時,做到哪里有需要哪里就有突擊隊,帶領(lǐng)廣大青年員工為企業(yè)擴(kuò)銷創(chuàng)利、又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)。發(fā)動青年文明號和青年志愿者開展系列志愿服務(wù)活動,倡導(dǎo)團(tuán)員青年每月做一件有意義的事,統(tǒng)一打出團(tuán)旗、佩戴團(tuán)微,在經(jīng)營和工作場所醒目位置懸掛青年文明號牌匾、活動海報、標(biāo)語,公布咨詢電話,作出公開承諾,將青年志愿活動貫穿全年。各級青年文明號集體要不斷探索梳理此項工作品牌的價值理念與工作機(jī)制,以優(yōu)質(zhì)的辦事效率、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平提升青年文明號品牌認(rèn)知度和社會影響力。
四、不斷加強(qiáng)和完善團(tuán)的內(nèi)部管理和自身建設(shè)。
(一)切實加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)。要堅持黨建帶團(tuán)建,緊跟黨建步伐,在隊伍、陣地、資源等方面為基層團(tuán)組織創(chuàng)造良好的工作局面。要發(fā)揮共青團(tuán)組織在青年工作
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