近一年來,我們在積極貫徹上級“三項治理”各項部署同時,創(chuàng)造性地開展“自選動作”,組織了“學(xué)業(yè)務(wù)、強技能、爭做復(fù)合型員工”學(xué)教活動和“整肅行風(fēng)、提升效能”專項行動。通過上下努力,幾項工作都能有機融合、有序推進,總體上聲勢強大,氛圍濃烈,措施扎實,效果顯著。不過仍存在相應(yīng)的不足和問題:一是個別單位、部門在行動中仍有簡單化、走過場現(xiàn)象,工作深入的程度不夠,以致良好的工作秩序并未真正形成,甚至操作隱患依然存在;二是部分單位,個別人員的規(guī)范意識不強,壞的行為習(xí)慣、自由散漫的習(xí)氣難改,工作漂浮的現(xiàn)象仍然存在,對后續(xù)整改的認識仍不到位;三是極少數(shù)人在思想品德、集體觀念上仍有差距,部分單位、機關(guān)部門效能建設(shè)成效不夠顯著,客戶的服務(wù)需
求仍未得到充分滿足。
針對上述情況,我們在回顧工作時,有必要強化以下
幾點認識:
(一)只有強化領(lǐng)導(dǎo)力量,明晰管理責(zé)任,才能有力地
貫徹落實好各項工作措施。
經(jīng)營管理工作千頭萬緒,其中領(lǐng)導(dǎo)是核心,是中樞。核心渙散就是一盤散沙;中樞失靈,就會全身癱瘓。今年以來一系列治理整頓工作富有成效,首先得益于領(lǐng)導(dǎo)力量的集中,得益于從機關(guān)到基層,逐級強化責(zé)任,加強檢查督導(dǎo)。一個單位的各項經(jīng)營實績,內(nèi)部管理狀況和員工素質(zhì)很大的因素取決于“領(lǐng)頭雁”的作用,有的社換了當家人,整體面貌跟著發(fā)生巨大變化,就很能說明這一點。而同樣在專項行動中也發(fā)現(xiàn)問題較多的社,主任對有關(guān)制度就漠不關(guān)心,問起來還一頭霧水,以己昏昏,怎么能使人昭昭?大家應(yīng)當注
意到聯(lián)社最近出臺的制度都加以“責(zé)任”兩字,制度約束力就是要通過明晰各部位的責(zé)任加以傳遞分解,否則就變成一紙空文。干部、員工、不同崗位操作人員各有其責(zé),項目負責(zé)制是強化工作過程管理的一種必要的手段。這里,首要的是強化對領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的督查,領(lǐng)導(dǎo)履職到位了,制度執(zhí)行就暢通無阻。各位主任要認真思考怎樣盡職盡責(zé)做好樣子,放好
樣子,帶好隊伍。
(二)只有正確認識和處理好規(guī)范與發(fā)展的辯證關(guān)系,才能更加持續(xù)地促進事業(yè)和每個人的健康和諧發(fā)展。缺乏制度制約的發(fā)展,是畸形的、潛藏極大風(fēng)險的劣質(zhì)的發(fā)展,改革的形勢任務(wù)要求我們必須走質(zhì)量效益型發(fā)展之路,要經(jīng)受住市場競爭的考驗。我們要積極認識治理整頓的作用,規(guī)范是為了保障更加優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)健的發(fā)展,現(xiàn)在有的人抱著因噎廢食的消極心態(tài),明哲保身,但求無過,更是不可取的。必須處理好“有所畏”與“有所為”的關(guān)系,“有所畏”就是要對制度法規(guī)心存敬畏,不要目無法紀、膽大妄為;“有所為”就是要積極進取,把握新要求、新機遇,有所作為。要處理好“自律”與“他律”的關(guān)系,“自律”是基礎(chǔ),個人的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守始終是抗御風(fēng)險的第一道防線,一旦失節(jié),往往帶來致命的后患;“他律”就是制度與崗位制約,對待“他律”,一要自覺接受不抵觸,能理解制衡機制對人的保護作用;二要相應(yīng)地對別人履行好“他律”的職責(zé),把制度執(zhí)行放在第一位。要清醒認識到量變與質(zhì)變的關(guān)系,具體的每筆業(yè)務(wù)、管理的每個細節(jié)都是量的積累,不同的取向,發(fā)展到后來就是質(zhì)的本質(zhì)區(qū)別,因此說“細
節(jié)決定成敗”。認識到這一點,內(nèi)部管理在平時就應(yīng)當嚴要
求、精細化。
(三)只有建立和不斷完善內(nèi)控管理的長效工作機制,
才是鞏固治理整頓成效的根本途徑。
對金融機構(gòu)而言,經(jīng)營與管理是一枚硬幣的兩面,內(nèi)控建設(shè)將貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的始終。因此,我們必須堅持“兩手抓”,兩手都要硬。不要指望通過一年半載的專項治理就能一蹴而就,從此風(fēng)清氣正,坐享太平。相反,要更加注意克服專項行動之后的懈怠、麻痹心理,更加警惕專項行動告一段落,可能帶來違規(guī)違紀乘隙“反彈”的苗頭。對于濱海聯(lián)社來說,防范和化解案件風(fēng)險、提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,建立起真正的金融企業(yè)制度將是一項長期而艱巨的任務(wù)。需要我們以今年的綜合治理為起點,把今年幾項活動中打造“復(fù)合型”員工、實行行風(fēng)監(jiān)督制度、聯(lián)合加強懲防體系建設(shè)等創(chuàng)造性的舉措繼續(xù)做好做實,使之制度化、常(本站向您推薦WWm.seogis.com]第五篇:自我剖析材料
個人剖析材料
根據(jù)中心的要求和部署,我圍繞“三創(chuàng)三爭”活動要求,認真對照自己平時的學(xué)習(xí)、實際工作及思想動態(tài),排查在政治思想、組織紀律、業(yè)務(wù)水平等方面存在的問題,并對此進行了認真剖析,找準原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,現(xiàn)提供組織審查并歡迎同志們批評。
一、存在的主要問題
1、政治素養(yǎng)不高。不善于運用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的最新理論來武裝自己的頭腦,從政治的角度來觀察、分析問題,解決問題的能力不強。
2、業(yè)務(wù)知識鉆研不夠。表現(xiàn)在:對待工作不夠主動、積極,滿足于完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作上遇到難題時,不善于思考、動腦,等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未能把工作做實、做深、做細,滿足于過得去。對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還不夠,缺乏一種孜孜以求的精神,認為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性,等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。有時由于工作的重復(fù)性,圖省事,照搬照抄,沿用老方法解決問題;在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,有逃避的傾向,認為“船到橋頭自然直”,坐等待辦法出現(xiàn),而不是自己尋找對策,缺乏一種刻苦鉆研的精神。
3、工作作風(fēng)不夠扎實。表現(xiàn)在:對待工作有時抱著應(yīng)付的態(tài)度,沒有做到腳踏實地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。對工作情況和自己負責(zé)的業(yè)務(wù)工作若明若暗,沒有深入調(diào)查和全面的把握,以致很少提出針對性強的工作措施。
二、存在問題的原因
1、學(xué)習(xí)目的不夠明確,對理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),是學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
2、沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作和質(zhì)量起決定性作用,一方面,自認為是實踐經(jīng)驗積累豐富,不去鉆研,另一方面,缺乏敬業(yè)精神,在實際工作中有時得過且過,難以勝任長遠工作的需要。
三、整改措施
在今后的工作中,我將進一步處理群眾觀念,加強自我改造,提高綜合素質(zhì),目前對我而言,要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有狠下決心,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ),靈活運用合理的方法和措施,熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教。同時我要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,特別是現(xiàn)代化高科技知識,堅持理論聯(lián)系實際的原則,勇于實踐,充分發(fā)揮。
二〇一四年四月二十日
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