第一篇：組織團(tuán)結(jié)問(wèn)題整改措施

社會(huì)事務(wù)管理服務(wù)中心

組織團(tuán)結(jié)問(wèn)題整改措施

團(tuán)結(jié)是一個(gè)組織持續(xù)生存和保持戰(zhàn)斗力的根基。201*年社會(huì)事務(wù)管理服務(wù)中心出現(xiàn)了嚴(yán)重的不團(tuán)結(jié)氣氛。在經(jīng)過(guò)批評(píng)教育和本中心全體干部的認(rèn)真反思后，社會(huì)事務(wù)管理服務(wù)中心下決心對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行徹底的整改。

一、社會(huì)事務(wù)管理服務(wù)中心出現(xiàn)的問(wèn)題

社會(huì)事務(wù)管理服務(wù)中心出現(xiàn)了嚴(yán)重的不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、干部之間貌合神離，集體缺少戰(zhàn)斗力。集體內(nèi)部從表面看，矛盾并不明顯，相互之間保持一團(tuán)和氣。但是，一遇到具體問(wèn)題，潛在的矛盾就會(huì)暴露出來(lái)。輕者，會(huì)議時(shí)，有不同意見也不發(fā)表，甚至隨聲附和，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，推卸責(zé)任；重者，會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)，光議論人，不議論事，只當(dāng)評(píng)論員，一旦出現(xiàn)問(wèn)題則相互埋怨，或私下指責(zé)。

2、各自為己，中心缺少凝聚力。一是中心形不成集體核心，中心干部各行其是，有令不行，有禁不止。工作中各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，一盤散沙，互不服氣、互不配合、互不協(xié)調(diào)。二是相互之間感情上有明顯裂痕。表面上互不侵犯，私下里相互攻擊，一旦遇到危及自己利益的問(wèn)題，就會(huì)“拔劍而起”。

二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因

1、互不信任。中心領(lǐng)導(dǎo)與中心干部之間、干部與干部之間具有明顯的不信任感。這種不信任的產(chǎn)生主要是領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間信息交流與溝通不夠造成的。

2、不公平感。需要是人的行為動(dòng)力的源泉，人沒有需要，就沒有動(dòng)力。不公平感是一種主觀感受，對(duì)工作能產(chǎn)生不良感應(yīng)。中心干部通常采取發(fā)牢騷和自我心理調(diào)整的方法來(lái)克服和壓抑不公平感。但當(dāng)不公平感達(dá)到峰值時(shí)，采取的措施會(huì)很激烈。這種不公平感主要通過(guò)干部之間的對(duì)比產(chǎn)生的。當(dāng)自己所得報(bào)酬與投入量的比值小于比較對(duì)象所得報(bào)酬及投入量比值時(shí)，干部就會(huì)產(chǎn)生不公平感。

3、組織程序紊亂。哪些工作要求干部獨(dú)立完成，哪些工作要求干部尋求本中心負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，哪些工作需要尋求分管領(lǐng)導(dǎo)解決？這些問(wèn)題在社會(huì)事務(wù)管理服務(wù)中心同志們的腦海里仍是很模糊的。中心工作如何分工才會(huì)合理，臨時(shí)性工作如何安排，分工之后干部之間如何各司其職又協(xié)調(diào)配合？這些問(wèn)題是必須梳理清楚的。

三、整改措施

1、堅(jiān)持干部談心制度。社會(huì)事務(wù)中心將建立分管領(lǐng)導(dǎo)與中心主任之間、分管領(lǐng)導(dǎo)與干部之間、中心主任與干部之間、干部與干部之間定期及不定期談話制度，每個(gè)季度不少

于兩次。（領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部、中心集體會(huì)議、開展自我批評(píng)信息的交流方式和渠道）

2、明確分工，責(zé)任定人。社會(huì)事務(wù)中心將先把201*年的全部工作合理分配于統(tǒng)計(jì)崗位、文化崗位、計(jì)免崗位、大建委崗位。然后，再按照每個(gè)人的特點(diǎn)分配不同崗位，各個(gè)崗位將由在編干部負(fù)責(zé)，對(duì)于工作量大的崗位將加陪人員，但工作主要責(zé)任將由在編干部承擔(dān)。

3、梳理明確中心干部工作匯報(bào)流程。在崗位分配明確，干部分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，若遇到需要其他部門協(xié)助的情況，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的干部將首先向中心主任匯報(bào)并請(qǐng)求協(xié)助。中心主任在職責(zé)范圍內(nèi)解決，若解決不了將及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

4、堅(jiān)持按街道辦事處制度辦事。社會(huì)事務(wù)中心在201*年將利用中心會(huì)議的機(jī)會(huì)，由分管領(lǐng)導(dǎo)和中心主任負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全體干部學(xué)習(xí)街道的所有規(guī)章制度。使本中心的領(lǐng)導(dǎo)及干部對(duì)于街道的任何制度都有所了解，在工作和行動(dòng)上找到法律上的依據(jù)。

5、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)模式。在201*年社會(huì)事務(wù)中心的分管領(lǐng)導(dǎo)及中心主任將改變?cè)�有的命令式、專斷式的安排工作的方式。社�?huì)事務(wù)中心的分管領(lǐng)導(dǎo)及中心主任將首先會(huì)就具體的工作同具體的負(fù)責(zé)干部協(xié)商，征求意見。若有不同意見，將對(duì)未被采納的意見記錄在案，以備日后參考。

6、建立中心通氣會(huì)和自我批評(píng)制度。社會(huì)事務(wù)中心將在中心會(huì)議的議程中加入“中心重要工作及其開展情況的匯報(bào)”程序。由負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的干部就工作進(jìn)展情況以及遇到的困難對(duì)中心全體人員進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。社會(huì)事務(wù)中心每月開一次自我批評(píng)會(huì)議，干部就自己工作中的不足在會(huì)上進(jìn)行自我批評(píng)。

7、建立干部提意見制度。在中心設(shè)立分管領(lǐng)導(dǎo)意見箱干部可以實(shí)名或匿名的方式對(duì)于不滿的地方、對(duì)于自己的困難和需求提出意見。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在一周內(nèi)就有關(guān)問(wèn)題在開中心會(huì)議時(shí)解決。干部每個(gè)季度給分管領(lǐng)導(dǎo)寫一份文字材料，來(lái)提出對(duì)中心的看法以及個(gè)人的一些合理要求。

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第三篇：民族團(tuán)結(jié)個(gè)人事跡

民族團(tuán)結(jié)個(gè)人事跡

民族團(tuán)結(jié)是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證。本人一向注重黨的民族政策的學(xué)習(xí)，并通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)反對(duì)民族分裂，維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的自覺性和堅(jiān)定性。本人深知民族團(tuán)結(jié)的重要性，所以從不說(shuō)不利于民族團(tuán)結(jié)的話，從不做不利于民族團(tuán)結(jié)的事，一切為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展著想，在思想上緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，擁護(hù)和支持公司及廠部采取的有利于職工、有利于工廠發(fā)展的各項(xiàng)決策、措施。在平時(shí)的工作生活中與周圍的各民族同事以誠(chéng)相待和睦相處，為各民族同胞給予力所能及的關(guān)心和幫助，并盡力以自己的言行感染帶動(dòng)周圍的各民族同事辛勤工作，共同奮斗，為責(zé)任區(qū)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為“5s”工作的按期達(dá)標(biāo)做了力所能及的工作，得到了部里的肯定。今后本人將一如既往、為民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定事業(yè)添磚加瓦，把心中所的有溫情化作無(wú)數(shù)份愛心奉獻(xiàn)給各民族同胞，把全部的心血都投入到本職工作中，用自己心中對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)的熱愛鑄就民族團(tuán)結(jié)情，使民族團(tuán)結(jié)情萬(wàn)古長(zhǎng)青，使民族團(tuán)結(jié)之花更加絢麗多彩。

松布爾

201*.9.7日

第四篇：民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力

作為鎮(zhèn)長(zhǎng)，他極為重視民族團(tuán)結(jié)工作，帶頭學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大精神，各項(xiàng)方針政策、上級(jí)的有關(guān)文件，反復(fù)研究黨和國(guó)家的民族政策、理論，深入了解黨和國(guó)家的民族政策，并將理論聯(lián)系實(shí)際，積極推動(dòng)鎮(zhèn)的民族團(tuán)結(jié)工作。在他努力下，某鎮(zhèn)民族團(tuán)結(jié)工作做到了“三個(gè)到位”：一是思想認(rèn)識(shí)到位，能堅(jiān)持把民族團(tuán)結(jié)工作作為頭等大事來(lái)抓，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，精心組織，認(rèn)真安排。二是學(xué)習(xí)宣傳到位，發(fā)動(dòng)群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的民族政策，并以民族團(tuán)結(jié)教育宣傳月為載體，大力宣傳民族團(tuán)結(jié)的重要性，使民族團(tuán)結(jié)深入人心。三是措施落實(shí)到位，積極開展各項(xiàng)有利于促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的活動(dòng)，擴(kuò)大群眾參與度，加大各民族交流。

二、狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)

他認(rèn)為，民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定三者之間存在相互融合，相互依賴，共同促進(jìn)的關(guān)系。民族關(guān)系直接影響到某鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)民族團(tuán)結(jié)能夠起到促進(jìn)作用。因而他把發(fā)展某鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)作為維護(hù)民族團(tuán)結(jié)社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)突破口。一是加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)擴(kuò)種，增加良種以及加強(qiáng)田間管理，實(shí)現(xiàn)甘蔗增產(chǎn)農(nóng)民增收。開展興邊富民工程，帶領(lǐng)群眾利用沿邊的地理優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展邊境貿(mào)易，先后建成那花、布局兩個(gè)邊貿(mào)城。二是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，形成烏龍茶種植加工、網(wǎng)箱養(yǎng)魚、冬種黃瓜等一系列特色產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)群眾脫貧致富。

三、旗幟鮮明地反對(duì)民族分裂，堅(jiān)定不移地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)

定，鞏固和發(fā)展團(tuán)結(jié)和諧的政治局面

他也十分重視兵地共建關(guān)系，在他的努力協(xié)調(diào)下，先后與武警邊防派出所以及駐地連隊(duì)積極對(duì)接，建立了共建關(guān)系，共同維護(hù)社會(huì)安定，保持了社會(huì)政治穩(wěn)定。積極配合國(guó)家安全部門搞好國(guó)家人民防線建設(shè)，各項(xiàng)工作達(dá)到要求。國(guó)內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力的干擾破壞，是對(duì)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定的嚴(yán)重威脅，我們始終保持高度的警惕，牢牢把握對(duì)敵斗爭(zhēng)的主動(dòng)性，不斷提高發(fā)現(xiàn)，控制和處置的能力，充分認(rèn)識(shí)對(duì)敵斗爭(zhēng)的新情況、新問(wèn)題和長(zhǎng)期性、復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)家安全意識(shí)，在處理經(jīng)濟(jì)文化問(wèn)題的同時(shí)，保持政治上的高度敏銳性，時(shí)刻做好粉碎敵對(duì)勢(shì)力的種種圖謀，決不允許危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的人形勢(shì)成組織，決不允許危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的活動(dòng)形成氣候。大力加強(qiáng)情報(bào)信息工作，切實(shí)提高預(yù)警能力。重點(diǎn)抓好打擊和防范工作的力度。今年以來(lái)，認(rèn)真配合國(guó)家安全部門搞好國(guó)家人民防線建設(shè)工作，全鎮(zhèn)無(wú)敵對(duì)勢(shì)力和“法輪功”等邪教組織非法活動(dòng)。

四、大力開展走訪慰問(wèn)活動(dòng)，增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)

每逢重大節(jié)日，他都帶領(lǐng)慰問(wèn)組帶著慰問(wèn)金和果籃，分別前往村委看望慰問(wèn)15位，向他們送上200元慰問(wèn)金，給他們送去黨組織的關(guān)懷以及節(jié)日的問(wèn)候。

慰問(wèn)過(guò)程中，他深入到困難群眾家中，與群眾親切交談，詳細(xì)了解他們的生產(chǎn)生活、身體健康狀況和存在的實(shí)際困難等。他在慰問(wèn)時(shí)說(shuō)：感謝你們過(guò)去為黨的事業(yè)，為民族團(tuán)結(jié)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)進(jìn)步所做的貢獻(xiàn)，黨和政府是不會(huì)忘記你們的。希望你們用黨和政府的優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策，想方設(shè)法克服實(shí)際困難，千方百計(jì)尋找致富門路，力爭(zhēng)早日擺脫貧困走上小康之路。

困難群眾對(duì)慰問(wèn)小組的到訪慰問(wèn)激動(dòng)地表示，慰問(wèn)小組

將黨組織和政府的關(guān)懷送到他們的身邊，使他們倍感黨的大家庭的溫暖，對(duì)此他們表示深深地感謝。他們紛紛表示，決心在以后的生活和工作當(dāng)中，將繼續(xù)發(fā)揮黨的先鋒模范帶頭作用，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，

第五篇：民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人

民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人事跡

單亞茹同志，女，蒙古族，內(nèi)蒙古赤峰嵩山人，1987年8月14日出生，現(xiàn)于內(nèi)蒙古包鋼醫(yī)院工作。

單亞茹同志201*年進(jìn)入包鋼醫(yī)院工作以來(lái)，在兒科從事護(hù)理工作，都是兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，任勞任怨，為兒科各項(xiàng)工作取得優(yōu)異成績(jī)做出不懈的努力，為包頭市的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定工作做出了積極的貢

一、率先垂范 作出表率

單亞茹同志不論是在工作、學(xué)習(xí)上，還是在生活中，時(shí)刻關(guān)心著他人，關(guān)心著單位的同志，身體力行，率先垂范。他勤政務(wù)實(shí)，千方百計(jì)為職工、為人民群眾服務(wù)。

二、扶貧幫困 做人民群眾的貼心人

單亞茹同志腳踏實(shí)地，為促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)辦實(shí)事、好事，贏得了各族干部的愛戴和贊揚(yáng)。

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