第一篇：云貴煤礦隱患整改措施
貴州省六盤水市盤縣老廠鎮(zhèn)色綠村云貴煤礦 0
云貴煤礦隱患整改措施
煤礦由于受環(huán)境空間的限制，況且長(zhǎng)期受五大自然災(zāi)害的威脅，所以在采掘生產(chǎn)過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》進(jìn)行工作指導(dǎo)。杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)。特編制如下整改措施：
一、 整改時(shí)間
每周的安全動(dòng)態(tài)檢查必須持之以恒，查出的安全隱患必須以書(shū)面形式下達(dá)定時(shí)進(jìn)行整改完成。沒(méi)有按整改時(shí)間要求整改落實(shí)到位的要進(jìn)行處罰。
二、 整改方案
對(duì)安全檢查中提出來(lái)的安全隱患必須制定切實(shí)可行的整改方案，根據(jù)整改方案并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
三、 整改內(nèi)容
1．各級(jí)管理人員或員工必須熟悉礦井各采掘工作面《作業(yè)規(guī)程》及措施規(guī)定，在生產(chǎn)過(guò)程中便于指導(dǎo)和遵章作業(yè)。
1. 各級(jí)管理人員或員工有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)，當(dāng)工作地點(diǎn)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤到安全地點(diǎn)。
2. 礦級(jí)管理人員安全檢查人員平時(shí)入井或地面發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須立即提出，督促現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，不得拖延。
3. 上級(jí)職能部門在安全檢查中下達(dá)的指令書(shū)，礦方必須組織人員按規(guī)定時(shí)間逐一進(jìn)行整改，切實(shí)消除隱患。
4. 組織全礦人員崗位安全意識(shí)培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，保證礦井安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
貴州省六盤水市盤縣老廠鎮(zhèn)色綠村云貴煤礦 1
四、 整改責(zé)任人
對(duì)安全檢查中存在的安全隱患必須明確整改責(zé)任人。
五、 工程質(zhì)量
各項(xiàng)整改必須按照工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
云貴煤礦
201*年7月
第二篇：煤礦職業(yè)病危害整改措施
煤礦職業(yè)病危害整改措施
煤礦是作為一種特殊行業(yè)、職業(yè)，較之地面作業(yè)它有許多不安全的自然因素：水、火、瓦斯、煤塵、頂板等時(shí)時(shí)刻刻都在威脅著我們。要求我們必須樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，同時(shí)，保護(hù)職工的生命安全，是我礦應(yīng)盡的職責(zé)，長(zhǎng)期從事采掘一線的職工，容易得職業(yè)病，吸肺病及煤肺病，嚴(yán)重危害工人健康，直接影響安全生產(chǎn)。為了減少或防止職業(yè)病的發(fā)生，保護(hù)職工健康，特制定以下安全技術(shù)措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
建立防塵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其余部門負(fù)責(zé)人等同志任成員。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防塵工作的指導(dǎo)，把它作為搞好安全工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，研究制定防塵規(guī)劃措施，定期檢查進(jìn)展情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決存在問(wèn)題，推動(dòng)這一工作的全面進(jìn)展，成立防塵工作區(qū)、專職機(jī)構(gòu)、配齊防塵人員，負(fù)責(zé)全礦防塵管理，設(shè)備的安裝、維護(hù)、管理和取樣測(cè)塵工作，各采煤、開(kāi)拓、掘進(jìn)等工區(qū)還要配備兼職防塵人員，實(shí)行心管與群管相結(jié)合的防塵系統(tǒng)，做到機(jī)構(gòu)健全，組織嚴(yán)密，改變防塵工作無(wú)人負(fù)責(zé)的狀態(tài)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行防塵管理制度
（1）建立防塵工作責(zé)任制，劃分各部門、各隊(duì)防塵職責(zé)范圍，做到責(zé)任明確。
（2）定期取樣測(cè)定粉塵制度，每年要進(jìn)行粉塵濃度測(cè)定。
（3）防塵設(shè)備使用制度，沒(méi)有制定防塵措施的施工項(xiàng)目不準(zhǔn)開(kāi)工；
采掘工作面沒(méi)有防塵措施不準(zhǔn)回采和整理掘進(jìn)；有防塵設(shè)施不供水不準(zhǔn)作業(yè)；防塵設(shè)備發(fā)生故障維修不好不準(zhǔn)作業(yè)。
（4）巷道定期清掃沖刷制度，對(duì)容易積塵的轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤倉(cāng)等需定期進(jìn)行清掃煤塵；對(duì)運(yùn)輸大巷每季都要用水沖洗。
（5）防塵檢查制度，要把綜合防塵作為安全檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收中的重要項(xiàng)目，對(duì)每次檢查出來(lái)的問(wèn)題，要采取“三落實(shí)”（人員、地點(diǎn)、時(shí)間）的辦法，認(rèn)真加以解決。
（6）獎(jiǎng)懲制度。對(duì)防塵工作有功的人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于違反防塵規(guī)定，屢教不改的班組長(zhǎng)要扣班組長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金；在評(píng)選先進(jìn)時(shí)，要把綜合防塵工作作為一項(xiàng)重要評(píng)比條件。
3、堅(jiān)持實(shí)行綜合防塵，前后掘進(jìn)工作面要堅(jiān)持濕式鑿巖，沖洗巖幫，裝巖酒水，放炮前后噴霧和個(gè)人防護(hù)措施；半煤巷掘進(jìn)工作面要推廣使用側(cè)式供水電煤鉆和水炮泥，水炮泥和堅(jiān)持放炮前后噴霧，主要運(yùn)輸巷道要實(shí)行水幕凈化，裝載點(diǎn)酒水噴霧。
4、狠抓防塵措施工程的落實(shí)。用于防塵所需的材料、設(shè)備和人員，公司要給予經(jīng)濟(jì)保證。每年、每月要制訂防塵規(guī)劃，建議今后防塵所需費(fèi)用問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)列入成本的必須納入成本。
5、搞好職業(yè)病防治工作，要建立健全職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)，充實(shí)職防人員，對(duì)接觸粉塵作業(yè)的人員要進(jìn)行定期健康檢查，做到早發(fā)現(xiàn)早治療。對(duì)現(xiàn)有塵肺病人要采取中西醫(yī)結(jié)合治療措施，加強(qiáng)治療和管理，提高療效，使其達(dá)到抑制病情進(jìn)展，促進(jìn)恢復(fù)健康。對(duì)于長(zhǎng)期從事采掘一線的職工，要作好記錄，便于調(diào)換工種，從而減少塵肺病的可能性。
第三篇：煤礦班子成員整改措施
根據(jù)集團(tuán)公司要求，我們認(rèn)真對(duì)干部進(jìn)行了整頓教育，現(xiàn)結(jié)合礦班子成員所擺查出來(lái)的問(wèn)題綜合一起，提出如下整改措施：
一、轉(zhuǎn)變觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想水平
（1）、繼續(xù)在班子成員中開(kāi)展解放思想，轉(zhuǎn)變觀念大討論。加強(qiáng)班子和各級(jí)干部憂患意識(shí)教育，增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感和使命感，注重解決好班子個(gè)別人中存在的“三多三少”現(xiàn)象，既想本礦的事多，想公司的事少；想本職工作多，想全盤工作少；想自己的事多，想單位事少。主要是加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)教育，利用周三政治學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)政治理論和優(yōu)秀黨員干部的模范先進(jìn)事跡，經(jīng)常組織開(kāi)展個(gè)人思想擺查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不良思想傾向，及時(shí)給予批評(píng)、指正，把那些不利于企業(yè)發(fā)展狹隘的思想意識(shí)和違背原則、違背企業(yè)整體發(fā)展的不良傾向，及時(shí)消滅在萌芽之中。
（2）、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹履行“三個(gè)代表”重要思想，扎實(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。從下半年開(kāi)始對(duì)礦基層單位班子、干部隊(duì)伍進(jìn)行全面教育整頓，教育整頓的重點(diǎn)就是密切聯(lián)系本班子、本人的實(shí)際，從班子、干部的職責(zé)、責(zé)任心、工作作風(fēng)和工作態(tài)度上查找深層次的原因，解決基層班子和干部作風(fēng)渙散，驕滿情緒，不思進(jìn)取的弊端，發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。在教育整頓中消除顧慮，找準(zhǔn)問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，深入剖析，正確開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
（
3）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，組織和引導(dǎo)礦班子、各級(jí)干部刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，特別是學(xué)習(xí)本專業(yè)外的其它知識(shí)，做到一職多能，剎下心來(lái)干好本職工作，在業(yè)務(wù)上做到精益求精，在工作中積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以更好的面對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理中的千變?nèi)f化和生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的瞬息萬(wàn)變，適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展和現(xiàn)在企業(yè)制度的要求。
（4）、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，徹底解決好企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與眼前利益的關(guān)系，克服小集團(tuán)主義思想。在各級(jí)班子和干部中摒棄只考慮當(dāng)前，不為長(zhǎng)遠(yuǎn)著想，只考慮本屆班子，不為下任著想的狹隘意識(shí)，抓當(dāng)前事想長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃好礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，做好、干好本屆班子所應(yīng)該做的事情，并努力為下一任打好基礎(chǔ)，為礦井發(fā)展攢足后勁。
（5）、增強(qiáng)各級(jí)干部的憂患意識(shí)教育，正確認(rèn)識(shí)我們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，不能總躺在榮譽(yù)冊(cè)上，固守過(guò)去的成績(jī)和輝煌，更不能以老大自居，要徹底放下架子，擺正位子，保持和發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的傳統(tǒng)、好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，不斷培養(yǎng)干部的工作進(jìn)取意識(shí)和工作創(chuàng)新能力。
二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高干部整體綜合素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力
（1）、加強(qiáng)干部修養(yǎng)和自身形象教育，嚴(yán)格要求自己，不論是說(shuō)話還是辦事，都要講原則、講信譽(yù)，并對(duì)自己、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，在群眾中樹(shù)立良好的形象。
（2）、利用各種教育形式，努力培養(yǎng)各級(jí)干部吃苦耐勞的工作意識(shí)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，正確對(duì)待和處理好奉獻(xiàn)與待遇的關(guān)系。
（3）、定期對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行警示教育和民主評(píng)議及考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)批評(píng)指正。
（4）、減少各級(jí)干部，特別是抓安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)酬，集中精力，集中時(shí)間，深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格考核各級(jí)干部入井次數(shù)和入井檢查情況。
（5）、嚴(yán)禁各級(jí)干部工作和值班時(shí)間喝酒。
（6）、對(duì)于有外事應(yīng)酬，盡量壓縮陪餐人員，嚴(yán)禁過(guò)量飲酒。
（7）、各級(jí)干部必須自己寫學(xué)習(xí)體會(huì)和工作總結(jié)，提高各級(jí)干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的語(yǔ)言表達(dá)和文字書(shū)寫能力。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
（1）、解決好“四個(gè)問(wèn)題”。既：安全責(zé)任制懸空，責(zé)任制不能徹底落實(shí)，應(yīng)付上級(jí)檢查，起不到應(yīng)有作用的“缺乏有效性”的問(wèn)題；責(zé)任制缺乏雙方對(duì)等約束，只規(guī)定下級(jí)怎么做，應(yīng)負(fù)什么責(zé)任，沒(méi)有規(guī)定上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的“上下級(jí)責(zé)任不對(duì)等”的問(wèn)題；責(zé)任規(guī)定不明確，沒(méi)有定量指標(biāo)和明確要求，沒(méi)有具體措施和有效辦法，落實(shí)不到位，照辦照抄，千篇一律，流于形式“缺乏操作性”的問(wèn)題；對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查力度不夠，出了事故處理不到位的“責(zé)任追究沒(méi)落到實(shí)處”的問(wèn)題。
（2）、補(bǔ)充修改和完善各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法，使其更加貼近生產(chǎn)和工作實(shí)際，更具有可操作性和實(shí)效性，真正起到良好的約束和激勵(lì)作用。
（3）、完善和規(guī)范各級(jí)、各部門、各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類人員安全責(zé)任，管理范圍，特別是明確好副職的職責(zé)，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，履行好各項(xiàng)責(zé)任，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
（4）、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍，定期對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍進(jìn)行組織、紀(jì)律整頓，對(duì)那些不負(fù)責(zé)人，工作責(zé)任心差，業(yè)務(wù)能力低的人員調(diào)整出安監(jiān)隊(duì)伍。
（5）、強(qiáng)化事故控制指標(biāo)的約束力和監(jiān)督、檢查、考核，確保安全生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)章制度得到認(rèn)真落實(shí)。
（6）、推行車間黨政一把手二班、夜班入井檢查制度，徹底解決干部白班入井一大片，二班、夜班看不見(jiàn)的弊端，重新修定干部入井次數(shù)規(guī)定及干部入井全路線負(fù)責(zé)制。
四、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化管理，求真務(wù)實(shí)抓好工作
（1）、從嚴(yán)管理，實(shí)行行政的強(qiáng)制性手段，在管理上做到“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，用嚴(yán)格的規(guī)章制度和鐵的紀(jì)律去約束人，管理人，克服“溫情”主義和處理問(wèn)題手軟的弊端。
（2）、嚴(yán)格對(duì)各級(jí)干部，包括班組長(zhǎng)的考核，對(duì)違章違紀(jì)者嚴(yán)厲處罰。
（3）、轉(zhuǎn)變各級(jí)干部的觀念，擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，把安全第一的思想徹底貫徹到生產(chǎn)和工作的全過(guò)程中去，徹底摒棄過(guò)去那種抓生產(chǎn)不抓安全，重產(chǎn)量而忽視安全的不良做法。
（4）居安思危，以人為本，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)教育，克服驕滿厭戰(zhàn)和盲目樂(lè)觀的思想情緒，特別是做好班組長(zhǎng)、技術(shù)工人的培養(yǎng)和教育，避免人才匱乏和技術(shù)斷檔的現(xiàn)象發(fā)生。
（5）、改變獎(jiǎng)勵(lì)吃大鍋飯的做法，使安全獎(jiǎng)勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)、職責(zé)緊密相聯(lián)，把安全獎(jiǎng)勵(lì)向生產(chǎn)一線和工作臟、險(xiǎn)、累及具有一定危險(xiǎn)的崗位傾斜，充分發(fā)揮利益調(diào)節(jié)作用。
（6）、推行安全培訓(xùn)實(shí)行抵押金制度，提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量。
第四篇：國(guó)泰南河煤礦整改方案與措施
山西靈石國(guó)泰南河煤業(yè)有限公司
關(guān)于201*年5月16日靈石縣煤炭工業(yè)局七分隊(duì) 對(duì)南河煤業(yè)公司復(fù)工檢查存在問(wèn)題的整改方案
二〇一四年五月十六日
山西靈石國(guó)泰南河煤業(yè)有限公司
整改方案和措施
山西靈石縣煤炭工業(yè)局七分隊(duì)于201*年5月16日對(duì)靈石國(guó)泰南河煤業(yè)有限公司進(jìn)行了復(fù)工安全檢查，提出了寶貴的意見(jiàn)，促進(jìn)南河煤礦安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。
南河煤業(yè)有限公司對(duì)這次檢查非常重視，在5月16日下午17時(shí)專門召開(kāi)礦務(wù)會(huì)議，精心組織、認(rèn)真安排、分工明確、責(zé)任到人，對(duì)專家組提出的問(wèn)題進(jìn)行逐條落實(shí)整改，以落實(shí)期限、負(fù)責(zé)人、資金、整改預(yù)案和措施的“五定”方式進(jìn)行整改，特制定本方案。
一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：陳宏（礦長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：丁兆林 (總工程師)王文志 （生產(chǎn)礦長(zhǎng)）
姜廣林（安全礦長(zhǎng)） 蔡洪濤 （機(jī)電礦長(zhǎng)）
成員：王 寶（防治水副總）胡立存（通風(fēng)副總）
宋殿海（通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)）顧忠斌（防治水科長(zhǎng)）
孟根龍（安全科長(zhǎng)）師曉馬（調(diào)度主任）
李紅領(lǐng)（機(jī)電科長(zhǎng)）
鄭承文（溫州銳鋒礦建南河項(xiàng)目部經(jīng)理）
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由安全礦長(zhǎng)姜廣林擔(dān)任辦公室主任，安全科長(zhǎng)孟根龍擔(dān)任辦公室副主任；具體負(fù)責(zé)此次整改等工作，辦公室電話0354－7773697。
二、整改內(nèi)容、方案及措施
1、副井返掘未設(shè)測(cè)風(fēng)站
整改落實(shí)情況：由通風(fēng)礦長(zhǎng)呂家寶督辦，由溫州銳鋒項(xiàng)目部鄭承文
落實(shí)整改。此項(xiàng)工作于5月18日完成。
2、回風(fēng)井風(fēng)筒不同型號(hào)，有一處破口，主斜井風(fēng)筒有兩處破口
整改落實(shí)情況：由通風(fēng)礦長(zhǎng)呂家寶督辦，由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)目
部鄭承文負(fù)責(zé)整改落實(shí)，此項(xiàng)工作于5月17日完成。
3、主井絞車保護(hù)不全
整改落實(shí)情況：由機(jī)電礦長(zhǎng)蔡宏濤督辦，由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)目
部鄭承文負(fù)責(zé)整改，此項(xiàng)工作于5月19日完成。
4、主井“一坡三擋”未按規(guī)定設(shè)置
整改落實(shí)情況：由機(jī)電礦長(zhǎng)蔡洪濤督辦，由溫州項(xiàng)目部鄭承文落
實(shí)處理，此項(xiàng)工作于5月19日完成。
5、施工合同只有三條井筒，無(wú)水倉(cāng)、運(yùn)輸巷等內(nèi)容
整改落實(shí)情況：由礦長(zhǎng)陳宏督辦，由溫州銳鋒項(xiàng)目部鄭承文落實(shí)，此項(xiàng)工作于5月20日完成。
6、主井管線設(shè)置不規(guī)范
整改落實(shí)情況：由機(jī)電礦長(zhǎng)蔡宏濤督辦，由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)
目部鄭承文負(fù)責(zé)安裝吊掛，此項(xiàng)工作于5月19日完成。
7、主井隔爆水棚設(shè)置不規(guī)范
整改落實(shí)情況：由通防礦長(zhǎng)呂家寶督辦，由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)
目部鄭承文負(fù)責(zé)整改，此項(xiàng)工作于5月17日完成。
8、兩順槽未探水
整改落實(shí)情況：由總工丁兆林督辦，由溫州銳鋒項(xiàng)目部鄭承文組織人探水工作，此項(xiàng)工作于5月16日夜班完成。
9、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不全缺工序等
整改落實(shí)情況：由總工丁兆林督辦，由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)目部
鄭承文負(fù)責(zé)修改，此項(xiàng)工作于5月19日完成。
10、回風(fēng)順槽未配備備用局扇
整改落實(shí)情況：由通風(fēng)礦長(zhǎng)呂寶家督辦，由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)
目部鄭承文負(fù)責(zé)安裝落實(shí)，此項(xiàng)工作于5月20日完成。
11、兩順槽部分錨桿外露長(zhǎng)
整改落實(shí)情況：由生產(chǎn)礦長(zhǎng)王文志督辦，由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)
目部鄭承文負(fù)責(zé)落實(shí)，按規(guī)程要求整改，此項(xiàng)工作于5月16日中班完成。
12、工作面未設(shè)置臨時(shí)救護(hù)施救
整改落實(shí)情況：由安全礦長(zhǎng)姜廣林督辦，由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)
目部鄭承文負(fù)責(zé)安裝，此項(xiàng)工作于5月18日完成。
13、部分機(jī)電設(shè)備未接地
整改落實(shí)情況：由機(jī)電礦長(zhǎng)蔡宏濤督辦，由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)目
部鄭承文負(fù)責(zé)落實(shí)安裝，此項(xiàng)工作于5月18日完成。
14、個(gè)別密閉不規(guī)范
整改落實(shí)情況：由通風(fēng)礦長(zhǎng)呂寶家督辦，由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)目
部鄭承文負(fù)責(zé)落實(shí)整改，此項(xiàng)工作于5月20日完成。
15、巷道灑水裝置設(shè)施少
整改落實(shí)情況：由通風(fēng)礦長(zhǎng)呂寶家督辦，由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)目部鄭承文負(fù)責(zé)落實(shí)整改安裝，此項(xiàng)工作于5月19日完成。
16、瓦斯報(bào)表無(wú)兩順槽瓦斯數(shù)據(jù)
整改落實(shí)情況：由通風(fēng)礦長(zhǎng)呂寶家督辦，由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)目
部鄭承文負(fù)責(zé)落實(shí)整改，此項(xiàng)工作于5月16日完成。
17、主井絞車周、日巡檢不到位
整改落實(shí)情況：由機(jī)電礦長(zhǎng)蔡洪濤督辦，由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)目部鄭承文負(fù)責(zé)落實(shí)整改，此項(xiàng)工作于5月16日完成。
18、 采區(qū)運(yùn)輸巷永久支護(hù)滯后
整改落實(shí)情況：由生產(chǎn)礦長(zhǎng)王文志督辦，由溫州銳鋒項(xiàng)目部鄭承文
立即安排進(jìn)行支護(hù)。此項(xiàng)工作于5月16日夜班完成。
19、采區(qū)運(yùn)輸巷皮帶保護(hù)不規(guī)范，缺煙霧傳感器
整改落實(shí)情況： 由機(jī)電礦長(zhǎng)蔡宏濤督辦，由溫州銳鋒項(xiàng)目部鄭承文負(fù)責(zé)整改并安裝，此項(xiàng)工作于5月18日完成。
20、皮帶機(jī)頭無(wú)消防器材
整改落實(shí)情況：由安全礦長(zhǎng)姜廣林督辦，由溫州銳鋒項(xiàng)目部鄭承
文負(fù)責(zé)配備齊全。此項(xiàng)工作于5月17日完成。
21、錨噴錨網(wǎng)巷道未安裝頂板離層儀
整改落實(shí)情況：由生產(chǎn)礦長(zhǎng)王文志督辦，由溫州銳鋒項(xiàng)目部鄭承文負(fù)責(zé)補(bǔ)打安裝。此項(xiàng)工作于5月20號(hào)完成。
22、全員隱患排查臺(tái)賬不規(guī)范
整改落實(shí)情況:由安全礦長(zhǎng)姜廣林督辦，由安全科孟根龍負(fù)責(zé)健全全員隱患臺(tái)賬。此項(xiàng)工作于5月16日完成。
23、應(yīng)急物資配備不足
整改落實(shí)情況： 由總工丁兆林督辦，由防治水科顧忠斌負(fù)責(zé)落實(shí)
整改。此項(xiàng)工作于5月20號(hào)完成。
靈石國(guó)泰南河煤業(yè)有限公司
二〇一四年五月二十日
第五篇：瑞興煤礦隱患整改方案及措施
畢節(jié)市瑞興煤礦
安
全
隱
(推薦打開(kāi)范文網(wǎng)Wm.seogis.com)患
整
改
方
案
及
措
施
二〇一四年三月十四日
安全隱患整改方案及措施
201*年3月13日，畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局執(zhí)法人員來(lái)我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提出各類亟待整改的問(wèn)題20條，責(zé)令我礦立即停止井下掘進(jìn)作業(yè)進(jìn)行整改，制定整改方案報(bào)畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審批，經(jīng)批審后按整改方案進(jìn)行整改，整改完畢后經(jīng)畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)礦井建設(shè)。為此，我礦立即召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署，組織有關(guān)人員對(duì)我礦存在的安全隱患進(jìn)行了一次全面大檢查，對(duì)照安全隱患內(nèi)容逐一分析研究，針對(duì)實(shí)際制訂如下整改方案。
一、成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：詹雍
副組長(zhǎng)：李洪東、曾虎泉、朱興華、旺正東、鄭仕金 成員：何志強(qiáng)、羅國(guó)良、余汝森、周應(yīng)成、陳秋蘭、蔡萬(wàn)忠
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改人員到位
整改安全隱患工作由礦安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)詹雍（礦長(zhǎng)），全面負(fù)責(zé)整改工作人力、物力，副組長(zhǎng)鄭仕金負(fù)責(zé)整改資金的落實(shí)，加強(qiáng)督促安全技術(shù)措施、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任追究三落實(shí)。副組長(zhǎng)李洪東（副總工程師），編制整改方案，找準(zhǔn)各類安全隱患存在的原因、癥結(jié)，全面落實(shí)各項(xiàng)整改措施，使各整改負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)操作人員在貫徹落實(shí)上做到心中有數(shù)。副組長(zhǎng)朱興華（安全副礦長(zhǎng)）主要負(fù)責(zé)安全督查工作，抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)到位，并抓好管理人員及工人的學(xué)習(xí)
培訓(xùn)。副組長(zhǎng)曾虎泉（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、旺正東（機(jī)電副礦長(zhǎng)）具體負(fù)責(zé)人員的組織、安排施工任務(wù)、把好各項(xiàng)工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)、配合安全礦長(zhǎng)抓好安全措施落實(shí)到整改工作各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)領(lǐng)域。
三、突出重點(diǎn)，認(rèn)真抓好整改措施落實(shí)到位
按歸口管理的原則，將隱患內(nèi)容進(jìn)行整理分類，制作規(guī)范的限期整改表，按主次排列，重點(diǎn)突出整改負(fù)責(zé)人、整改辦法、完成時(shí)間及驗(yàn)收人員。把重大隱患納入整改治理的重中之重單獨(dú)列出，單獨(dú)制定專項(xiàng)措施進(jìn)行治理。正確處理各類安全隱患相互制約、相互作用之間的關(guān)系，合理確定整改先后順序，要分清主次，合理安排整改時(shí)間，不能盲目無(wú)序、主觀臆斷，使隱患危險(xiǎn)性不斷增大。
四、嚴(yán)格要求、加強(qiáng)督促、確保效果
安全隱患整改要結(jié)合各位管理人員專業(yè)特長(zhǎng)，明確好整改負(fù)責(zé)人，使其作用充分發(fā)揮，做到任人為賢，杜絕在實(shí)際工作中違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的存在，促進(jìn)安全隱患整改達(dá)到事半功倍的效果，各項(xiàng)措施必須依據(jù)煤礦“三大規(guī)程”制定，真正達(dá)到科技含量高、操作簡(jiǎn)便、安全可靠的要求。全面調(diào)動(dòng)一切積極因素，加快整改進(jìn)度，層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)肅追究工作不力，績(jī)效不佳人員的責(zé)任，推動(dòng)整改工作良性進(jìn)展。圍繞邊督促邊整改，督促與整改相結(jié)合的工作思路，扎實(shí)做好各項(xiàng)整改工作，要把排查治理貫穿始終，嚴(yán)防整改責(zé)任人作風(fēng)飄浮，留于形式，不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致工作力度不夠，安全技術(shù)措施落實(shí)不到位，
整改效果事倍功半，各項(xiàng)整改內(nèi)容不能達(dá)標(biāo)。
附：安全隱患整改表
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