第一篇：年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議匯報(bào)材料

一、201*年計(jì)劃安排及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（一）201*年計(jì)劃：

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。所屬企業(yè)糧食購(gòu)銷量達(dá)到××*萬斤以上；解決好職工安置資金缺口，籌集改革資金××*萬元，搞好企業(yè)后續(xù)改革；年內(nèi)附營(yíng)企業(yè)改革完成80%。

2、建設(shè)以省儲(chǔ)庫(kù)為中心的糧食儲(chǔ)備安全體系。在現(xiàn)有省儲(chǔ)指標(biāo)基礎(chǔ)上，繼續(xù)申請(qǐng)指標(biāo)，增設(shè)裝卸設(shè)施，提高快速中轉(zhuǎn)能力，年吞吐量突破××××萬斤。申請(qǐng)政府搞好本市糧食儲(chǔ)備，確保糧食安全，保護(hù)農(nóng)民利益，滿足調(diào)控市場(chǎng)的需要。

3、建設(shè)以金谷公司為中心的為農(nóng)服務(wù)體系。與中糧貿(mào)合作,發(fā)展“訂單糧食”，搞好8901等優(yōu)質(zhì)小麥的推廣收購(gòu)試點(diǎn)，借鑒“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”等定價(jià)形式的成功經(jīng)驗(yàn)，兼顧雙方利益。

4、建設(shè)以金泰公司為中心的便民放心糧油體系。在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立小雜糧和優(yōu)質(zhì)糧油直銷店，形成網(wǎng)絡(luò)，建立配送隊(duì)伍，增加商品品類，年供應(yīng)量達(dá)到300萬斤以上。

5、建設(shè)以骨干企業(yè)為中心的糧食營(yíng)銷體系。理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建成1個(gè)國(guó)有獨(dú)資、4個(gè)國(guó)有控股公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。拓展思路，打通外地糧源通道，開展大購(gòu)大銷，逐步做大做強(qiáng),充分發(fā)揮糧食購(gòu)銷主渠道作用。

6、建設(shè)全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)和執(zhí)法體系。做好全市涉糧企業(yè)的調(diào)查摸底，加強(qiáng)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)，及時(shí)為農(nóng)民和企業(yè)提供信息服務(wù)。搞好執(zhí)法監(jiān)察科的建立、運(yùn)作，保證糧食安全和經(jīng)營(yíng)秩序。

（二）一季度完成情況：

1、搞活糧食經(jīng)營(yíng)。一季度完成糧食收購(gòu)××××萬斤，其中小麥××××萬斤，玉米××*萬斤。糧食銷售××*萬斤，其中小麥××××萬斤，玉米××××萬斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入××××萬元。收購(gòu)量達(dá)到近幾年同期較高水平。

一是改制后企業(yè)經(jīng)營(yíng)積極性高漲。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開展代收代儲(chǔ)××××余萬斤。企業(yè)間分購(gòu)聯(lián)銷，外購(gòu)?fù)怃N，靈活經(jīng)營(yíng)，有效提高了企業(yè)效益。

二是儲(chǔ)備糧入庫(kù)工作順利完成。按照省儲(chǔ)指導(dǎo)價(jià)及質(zhì)量要求，入庫(kù)小麥××××萬斤。

2、購(gòu)銷企業(yè)改制繼續(xù)深入。在去年完成8個(gè)企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過積極促銷償還舊企業(yè)貸款××××萬元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；對(duì)改制企業(yè)的公司章程等進(jìn)行了規(guī)范；解決其他企業(yè)遺留問題并安置職工××人，發(fā)放安置費(fèi)用××萬元。改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。已做好省市糧改驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、推進(jìn)附營(yíng)企業(yè)改制。對(duì)××企業(yè)職工*人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用××萬元。對(duì)附營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進(jìn)行了全面摸底，逐企業(yè)開展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計(jì)，測(cè)算了改革成本，涉及人員××*人，安置需費(fèi)用××*萬元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等××*萬元。為保證職工安置，已向政府提交減免土地出讓金申請(qǐng)。

二、存在的主要問題

1、購(gòu)銷企業(yè)改制后企業(yè)貸款問題。新企業(yè)貸款資格尚未落實(shí)，需完善企業(yè)機(jī)制及抵押資產(chǎn)的更名、評(píng)估等手續(xù)。

2、購(gòu)銷企業(yè)改革費(fèi)用不足。截至目前仍有××*萬元缺口，將進(jìn)一步盤活資產(chǎn)進(jìn)行籌集。

3、附營(yíng)企業(yè)改制需解決大量歷史問題。附營(yíng)企業(yè)間相互擔(dān)保，貸款關(guān)系復(fù)雜，問題盤根錯(cuò)節(jié)，企業(yè)人員安置費(fèi)用要通過企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持。

三、抓好政府工作報(bào)告任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)

目標(biāo)：按照政府工作報(bào)告要求，今年我局將搞好購(gòu)銷企業(yè)后續(xù)改革，切實(shí)推進(jìn)附營(yíng)改制。

完成時(shí)限：

4月－6月：省儲(chǔ)庫(kù)改制為國(guó)有獨(dú)資公司；購(gòu)銷企業(yè)全面改革通過省市驗(yàn)收；附營(yíng)企業(yè)完成資產(chǎn)審計(jì)和改制方案確定。

7月－9月：附營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)的拍賣、盤活，改制資金籌集。

10月－12月：附營(yíng)企業(yè)解決遺留問題，進(jìn)行職工安置。

具體措施:附營(yíng)企業(yè)改革成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，著力解決好職工安置問題。抽調(diào)得力人員，聘請(qǐng)有關(guān)單位，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)狀況。通過招商引資、租賃出售、破產(chǎn)拍賣等多種途徑，解決好改革所需資金。積極爭(zhēng)取社保、財(cái)政等部門的優(yōu)惠政策支持。嚴(yán)格界定下崗分流人員，規(guī)范細(xì)致操作。

第二篇：12年區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議匯報(bào)材料

理想貸款

專注支農(nóng)支小、服務(wù)余杭經(jīng)濟(jì)

杭州市余杭區(qū)理想小額貸款股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：理

想貸款公司）是杭州市首家小額貸款公司，成立于201*年11月，現(xiàn)注冊(cè)資金4億元人民幣。理想貸款公司201*年累計(jì)發(fā)放貸款1547筆，金額23.76億元，同比201*年增加了163.63%。期末貸款649筆，金額5.84億元，201*年日均貸款余額約6.18億元。期末單戶貸款額100萬元以下貸款4.25億元，占全部貸款余額的72.74%。全年上繳稅收2949.05萬元。

公司成立3年多來，我們?cè)谟嗪紖^(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)幫助

下，并經(jīng)過全體員工的共同努力，我們克盡職守、勇于探索，公司從無到有、從小到大，現(xiàn)已初具規(guī)模。在這過程中，我們摸著石頭過河，打造了一支適應(yīng)小額信貸經(jīng)營(yíng)的管理團(tuán)隊(duì)，并建立了具有較強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，制定了較為完善的與小額信貸經(jīng)營(yíng)、管理相適應(yīng)的業(yè)務(wù)流程規(guī)范和公司治理制度。公司上下和諧、團(tuán)結(jié)、富有戰(zhàn)斗力。

201*、201*年連續(xù)兩年被浙江省人民政府評(píng)為小額貸款公

司最高獎(jiǎng)——小額貸款公司優(yōu)秀標(biāo)兵（a+）榮譽(yù)稱號(hào)（201*年還沒評(píng)定），為杭州地區(qū)唯一連續(xù)獲此榮譽(yù)的小額貸款公司。繼201*年被中國(guó)人民銀行評(píng)為“201*中國(guó)小額貸款公司競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)”后，（其中：規(guī)模指標(biāo)在全國(guó)排第11位，社會(huì)責(zé)任指標(biāo)排第9位）。201*年又再次被中國(guó)人民銀行評(píng)為“201*中國(guó)小額貸款

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公司競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)”（其中：規(guī)模指標(biāo)在全國(guó)排第8位）。

一、堅(jiān)持小額分散、服務(wù)“三農(nóng)”小微企業(yè)，普惠余杭經(jīng)

濟(jì)。

作為杭州市首家小額貸款公司--理想貸款公司從成立之日起，就堅(jiān)持“打好基礎(chǔ)、起好步”的經(jīng)營(yíng)策略，摸著石頭過河，在成立初始，為了掌握“三農(nóng)”和小微企業(yè)的第一手資料，我們的信貸業(yè)務(wù)人員幾乎跑遍了余杭的每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解“三農(nóng)”和小微企業(yè)的需求以儲(chǔ)備客戶。針對(duì)大家對(duì)小額貸款公司這一新生事物不了解這一現(xiàn)實(shí)，做好小額貸款為什么不同于高利貸的宣傳工作，讓廣大農(nóng)戶和小微企業(yè)主了解我們，接受我們，經(jīng)過幾年來的努力，應(yīng)該說，小額貸款公司在我們余杭已為大部分“三農(nóng)”和小微企業(yè)所接受和了解，大家都知道“要貸款、找理想”，由于我們的努力，現(xiàn)已部分緩解了“三農(nóng)”和小微企業(yè)的融資難問題，促使我們余杭民間資金陽(yáng)光化和平抑民間借貸成本起到了較好的作用。

根據(jù)小額貸款公司的監(jiān)管規(guī)定，70%以上的資金必須投放給

單戶100萬元以下的小額信貸客戶，在制度上要求小額貸款公司信貸資金必須小額分散，確保分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所以說小額分散既是小額貸款公司規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主觀愿望，同時(shí)也是我們服務(wù)對(duì)象——“三農(nóng)”和小微企業(yè)的客觀需求，通常來說“三農(nóng)”和小微企業(yè)，由于他們一般經(jīng)營(yíng)規(guī)模都較小，大都沒有抵押物，所以他們很少或很難向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸到款，但是他們需要經(jīng)營(yíng)和

發(fā)展，也有脫貧致富的理想，原有資金主要來源于民間借貸，小額貸款公司的設(shè)立，為“三農(nóng)”和小微企業(yè)開辟了小額信貸融資新渠道，從這方面意義來講，小額貸款公司已成為了“三農(nóng)”和小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和農(nóng)戶脫貧致富的好伙伴，是真正的普惠金融。

二、明確普惠金融角色定位，做好銀行等金融機(jī)構(gòu)的有力

補(bǔ)充，服務(wù)好余杭底層經(jīng)濟(jì)。

1、在服務(wù)對(duì)象上做好補(bǔ)充：由于我們?cè)谫Y金成本、資金規(guī)

模和資金來源均不同于銀行等金融企業(yè)，也無法與他們競(jìng)爭(zhēng)，只能做好他們的補(bǔ)充，充當(dāng)好配角。所以我們的主要服務(wù)對(duì)象也定位為銀行等金融機(jī)構(gòu)較少覆蓋的“三農(nóng)”和小微企業(yè)，因?yàn)樗麄兇蠖紱]有抵押物，也很少有向金融機(jī)構(gòu)貸款，也很難向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸到款，這些農(nóng)戶和企業(yè)原有資金來源一般均以民間借貸為主，也就是說由于我們小額貸款公司的介入，完善了金融覆蓋面，更多地受益于“三農(nóng)”小微企業(yè)等底層經(jīng)濟(jì)，真正受惠于普通民眾，幫助部分“農(nóng)戶”和普通民眾有機(jī)會(huì)走上富裕發(fā)展之路。

比如：201*年初，從事生態(tài)種植芡實(shí)的杭州徑海園生態(tài)農(nóng)

業(yè)開發(fā)有限公司由于一年一度的土地流轉(zhuǎn)金支付困難，土地產(chǎn)出還有待時(shí)日，由于無可抵押資產(chǎn)，無法從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得資金，企業(yè)正處于生死關(guān)頭，我們了解到他們的困難，立即派出信貸員上門辦理手續(xù)，二天就發(fā)放了50萬元的救急資金，幫助他們渡過了難關(guān)，現(xiàn)該企業(yè)已成為余杭區(qū)綠色農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)�？紤]

到該企業(yè)還處在成長(zhǎng)發(fā)展期，201*年我們?cè)谵D(zhuǎn)貸時(shí)，又給予了部分（10萬元）以基準(zhǔn)利率發(fā)放的貸款。

位于老余杭永安村自強(qiáng)致富的殘疾人陳志農(nóng)，由于全家殘疾，主要收入來自于養(yǎng)魚、養(yǎng)雞和苗木種植，因?yàn)槭杖雭碓磿r(shí)間的不均衡，經(jīng)常需要借貸資金用于購(gòu)買魚苗、種雞等周轉(zhuǎn)，我們理想貸款公司成立后，主動(dòng)上門服務(wù)，并以較優(yōu)惠的利率給予貸款支持，為其脫貧致富提供了較好的幫助。

2、在服務(wù)區(qū)位上做好補(bǔ)充：余杭區(qū)由于地域和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

歷史原因，金融服務(wù)較不平衡，臨平周邊區(qū)域金融機(jī)構(gòu)較為集中，而良渚、瓶窯、余杭、徑山等余杭中西部地區(qū)金融服務(wù)較為不足，尤其是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的金融服務(wù)尤為落后，為此，我們利用我們小而靈活的特點(diǎn)，在服務(wù)區(qū)位上做好銀行等金融機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充，大力發(fā)展和開拓鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的“三農(nóng)”和小微企業(yè)貸款，使我們理想貸款公司成為金融服務(wù)的毛細(xì)血管，目前，我們的貸款可以說，已覆蓋了余杭區(qū)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，得到了廣大群眾的歡迎。為更好的服務(wù)于五常、鸕鳥、百丈、太平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小、微企業(yè)和農(nóng)戶，公司分別于201*年及201*年在余杭鎮(zhèn)和瓶窯鎮(zhèn)設(shè)立營(yíng)業(yè)部。針對(duì)徑山茶葉種植和經(jīng)營(yíng)戶集中，百丈的竹制品小型加工廠眾多等地方產(chǎn)業(yè)特征，公司推出農(nóng)戶聯(lián)保貸款。對(duì)仁和鎮(zhèn)苗木種植戶眾多且大部分服務(wù)于市政園林企業(yè)的特征，推出組團(tuán)貸款，著力解決這類企業(yè)和農(nóng)戶無抵押物，且短期資金需求大的融資困難。

三、配合政府發(fā)展規(guī)劃，服務(wù)余杭經(jīng)濟(jì)。

小額貸款公司的健康成長(zhǎng)，得益于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，要植根于余杭的經(jīng)濟(jì)。201*年我們要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，著力加大對(duì)余杭組團(tuán)“未來科技城”的小微入園企業(yè)的貸款支持，加大對(duì)“喬司國(guó)際商貿(mào)城”和“良渚物流園區(qū)”小微商貿(mào)企業(yè)的支持。我們計(jì)劃201*年新增信貸資金的50%要用于以上區(qū)域的小微企業(yè)，為余杭經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力，以分享余杭經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。

四、來源于余杭，反哺于余杭。

理想貸款公司經(jīng)過三年多的發(fā)展，依托于余杭經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，依托于股東三年不分紅的積累（最近的股東會(huì)全體股東再一次決議12年開始三年不分紅），雖然經(jīng)濟(jì)效益并不顯著，但企業(yè)也有了一定的積累，我們深知來源于余杭，應(yīng)反哺于余杭。在過去的經(jīng)營(yíng)中，我們對(duì)盈利能力低但前景良好的種養(yǎng)殖業(yè)，部分給予銀行基準(zhǔn)利率貸款。

終上所述：理想貸款公司雖然取得了一定的成績(jī)，但與我區(qū)金融界的同行來比還有很大的差距，我們要做的事還很多，要走的路還很長(zhǎng)，也希望區(qū)委、區(qū)政府一如既往地支持我們余杭小額貸款事業(yè)，發(fā)展余杭普惠金融，以促進(jìn)我區(qū)小額貸款事業(yè)更好地健康發(fā)展。

謝謝大家！

杭州市余杭區(qū)理想小額貸款股份有限公司

201*年3月

第三篇：xx林場(chǎng)落實(shí)局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議匯報(bào)

xx林場(chǎng)落實(shí)局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

情況匯報(bào)

201*年是xx縣林業(yè)局全面禁采后，進(jìn)入省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)爭(zhēng)取之年，也是“十一五”規(guī)劃的起始年，做好今年各項(xiàng)工作，對(duì)于我局完成“十一五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵、是創(chuàng)新、是發(fā)展。為此我們要堅(jiān)定信心，用創(chuàng)新的思路抓落實(shí)，用完善的制度抓落實(shí)，靠管用的措施促落實(shí)，切實(shí)落實(shí)我

局201*年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神�？偟闹笇�(dǎo)思想：以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以省級(jí)生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度試點(diǎn)工作為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神，以建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)為工作目標(biāo)，做好全年工作。

主體思路：以生態(tài)建設(shè)立源，招商引資強(qiáng)基，保護(hù)生態(tài)和森林資源的同時(shí)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)富民，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。用可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)，爭(zhēng)取省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)，確保職工工資，增加職工收入，實(shí)現(xiàn)生態(tài)良好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活富裕，社會(huì)和諧的社會(huì)主義新林區(qū)的工作目標(biāo)。為此，我們要努力做好以下幾項(xiàng)工作；

一、深化改革，減員分流，推進(jìn)林場(chǎng)合理化布局調(diào)整。

今年是我局進(jìn)入省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)之年，基于我場(chǎng)人員臃腫，人浮于事現(xiàn)象，我場(chǎng)將依據(jù)林業(yè)局出臺(tái)的改革方案，做出精心的安排和部署，公正、公平、公開地對(duì)待每個(gè)職工，真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的機(jī)制，進(jìn)行減員分流。把符合管護(hù)要求的那些分流下來的人員，充實(shí)到管護(hù)隊(duì)伍當(dāng)中。將剩余勞動(dòng)力多渠道轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大就業(yè)和增收空間，做到人盡其才，物盡其用，保證體制改革順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)資源保護(hù)，培育和保護(hù)好森林資源

1、周密安排部署，做好春秋兩季的防火工作。防火工作是林業(yè)的重頭戲，必須時(shí)刻克服秋季防火線以燒麻痹思想，搶前抓早。首先，在宣傳上要大造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍，做到家喻戶曉人人皆知，把宣傳工作作為第一道防線，第一位任務(wù)，第一向責(zé)任對(duì)待。其次，加大火源的治理力度，樹立防火就是“放人”的思想，把施業(yè)區(qū)內(nèi)的村屯“封閉”式管理，施業(yè)區(qū)內(nèi)的作業(yè)點(diǎn)建立“一盒火”制的有效機(jī)制�！叭�清”工作要徹底，檢查站要認(rèn)真履行職責(zé)。第三，建立健全防火組織機(jī)構(gòu)，抓好撲火隊(duì)伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力，完善設(shè)施設(shè)備，從而全方位提高預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力。

2、保護(hù)森林，加強(qiáng)林政資源管理工作

林政資源管理工作是林場(chǎng)的中心工作，經(jīng)常性工作，所以要想盡一切辦法，采取一切可以采取的有效措施加強(qiáng)林政資源管理工作，在整個(gè)班子中都要對(duì)此項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性、經(jīng)常性、主要性、中心性有充分的認(rèn)識(shí)，形成合力，常抓不懈。其次，加大依法治理力度，發(fā)現(xiàn)濫砍亂伐，頭拉私運(yùn)的一律依法辦，加大依法打擊力度。第三，爭(zhēng)取進(jìn)快進(jìn)入家庭管護(hù)，形成愛林護(hù)林人人有責(zé)的局面，改變“幾百雙眼睛盯著幾雙眼睛”的被動(dòng)局面，使林政資源管理工作在再上新臺(tái)階。

三、轉(zhuǎn)換林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式，依托生態(tài)搞轉(zhuǎn)型，依托轉(zhuǎn)型搞特色

帶領(lǐng)廣大職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高生活水平，是我們工作的根本。特別是在林木禁采的今天，我們一定轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，利用我場(chǎng)林下得天獨(dú)厚的自然資源，知己知彼，因地制宜，找準(zhǔn)特色，準(zhǔn)確定位，壯大特色經(jīng)濟(jì)。我場(chǎng)施業(yè)區(qū)有豐富的草、水資源，加之氣候冷、涼，等特色和優(yōu)勢(shì)，我們一定要把特色經(jīng)濟(jì)夏季做強(qiáng)，冬季做熱。，

我場(chǎng)特色經(jīng)濟(jì)定位于以養(yǎng)殖業(yè)為主，種植業(yè)為輔。養(yǎng)殖業(yè)分為常規(guī)養(yǎng)殖和特色養(yǎng)殖兩種，常規(guī)養(yǎng)殖的品種為牛、馬、豬。近期以從甘南縣引進(jìn)黃牛60頭，加之以前西門達(dá)爾肉牛20多頭達(dá)到80多頭，年底超過100頭，養(yǎng)馬戶7戶年底達(dá)到40匹，養(yǎng)豬戶4戶，豬存欄年底達(dá)到200余頭。特色養(yǎng)殖為大鵝、蜜蜂、貉子、藍(lán)狐。已購(gòu)進(jìn)種鵝260只，秋季發(fā)展為10000只以上，大鵝養(yǎng)殖將作為林場(chǎng)將來的特色主產(chǎn)業(yè)。蜜蜂30余箱，貉子20多對(duì)，預(yù)購(gòu)藍(lán)狐10對(duì)。種植業(yè)以種植地栽木耳為主，沙棘、李子、果樹為輔。形成多渠道多形式，并且“長(zhǎng)、短”項(xiàng)目相結(jié)合，短期項(xiàng)目“保吃飯，長(zhǎng)期項(xiàng)目增收入。

為確保特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引導(dǎo)職工增收致富，林場(chǎng)班子決定成立林場(chǎng)特色經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，由場(chǎng)長(zhǎng)為會(huì)長(zhǎng)，一名副場(chǎng)長(zhǎng)主抓，所有養(yǎng)殖戶為會(huì)員的致富協(xié)會(huì)。林場(chǎng)做到引導(dǎo)到為，指導(dǎo)到位，扶持到位，落實(shí)到位，為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，找銷路，做好跟蹤服務(wù)，將來使特色產(chǎn)業(yè)化，上規(guī)模，出效益。

四、提高認(rèn)識(shí)，全力以赴推進(jìn)生態(tài)試點(diǎn)工作順利進(jìn)行

我局已經(jīng)進(jìn)入了省生態(tài)試點(diǎn)范疇，我場(chǎng)一定調(diào)動(dòng)一切積極因素，把懂技術(shù)、業(yè)務(wù)好人員全部調(diào)動(dòng)起來，全力以赴做好內(nèi)業(yè)外業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好6月份前期工作，包括宣傳牌、公示牌、制度、檔案、合同等很多項(xiàng)目，確保省級(jí)森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度試點(diǎn)在我局順利通過。

五、以抓規(guī)范為重點(diǎn)，全力推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。

今年的文明創(chuàng)建工作，以抓場(chǎng)區(qū)規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，以保長(zhǎng)效公民素質(zhì)提高為目標(biāo)。我們的基本思路是：抓規(guī)范、增綠色、建長(zhǎng)效、提檔次。

抓規(guī)范就是拆除部分私接亂建的臨時(shí)建筑物，拓寬巷道

，使巷道整齊劃一，進(jìn)一步清理亂堆亂放，并向庭院室內(nèi)延伸，使場(chǎng)區(qū)建設(shè)及逐步走上規(guī)范化的軌道。

增綠色就是建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)住戶門前實(shí)行三包，建立辦公室人員值日巡查制，通過有線電視定期向全場(chǎng)居民反饋，表?yè)P(yáng)守規(guī)戶、點(diǎn)名批評(píng)違規(guī)戶，從而加強(qiáng)監(jiān)督力度。并與十星級(jí)文明戶評(píng)比掛鉤，實(shí)行一票否決權(quán)，衛(wèi)生不合格的堅(jiān)決不予掛牌。

提檔次就是

在財(cái)力允許的情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)休閑廣場(chǎng)建設(shè)，是指設(shè)備更齊全功能更完善。

我們力爭(zhēng)做到道路沙化、街道綠化、庭院香花、廣場(chǎng)美化、全場(chǎng)凈化、三季有花、四季常青、春季花香、秋季果香；一年四季一個(gè)樣，主道巷道一個(gè)樣，主街背街一個(gè)樣，檢查不檢查一個(gè)樣。建成優(yōu)雅整潔的居住環(huán)境、健康向上的文化環(huán)境。

六、加強(qiáng)管理健全制度，構(gòu)建資源節(jié)約型林場(chǎng)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)林場(chǎng)管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把精力用在想事，干事上，向林業(yè)局學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行《考勤管理辦法》。

2、進(jìn)一步建立各種制度，《車輛管理制度》、《值班值宿制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等并認(rèn)真執(zhí)行。

3、由于木材禁采，生態(tài)資金投入較少，大家必須過緊日子，所以要精打細(xì)算，壓縮各種彈性支出。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、加強(qiáng)車輛管理、油料管理，務(wù)必做到節(jié)能增效，對(duì)承包項(xiàng)目如鍋爐、防火、清理垃圾、修路、修橋等都采取招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式，絕不多花一分錢，辦公室人員從一張紙、一瓶墨水做起，號(hào)召全體職工、家屬勤儉持家厲行節(jié)約構(gòu)建資源節(jié)約型林場(chǎng)。

七、做好穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好氛圍。

沒有穩(wěn)定，什么事情都干不成，只有處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，才能形成干事、創(chuàng)業(yè)的氛圍，因此，我們還要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《新信訪條例》，及時(shí)掌握了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象確定責(zé)任人，多想群眾做安撫解釋工作，求得群眾的理解，主動(dòng)變上訪為下訪，盡量將矛盾解決在基層，做到小事不出場(chǎng)，大事不出局，建立信訪接待日制度，定期召開信訪會(huì)，帶著感情接待群眾來訪，多為群眾排憂解難，為爭(zhēng)取各種優(yōu)惠政策，營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

八、樹立良好的精神狀態(tài)，培養(yǎng)工作激情，全面加強(qiáng)班子的建設(shè)

人貴有精神，爭(zhēng)先見精神，就是要把求真務(wù)實(shí)，奮勇爭(zhēng)先體現(xiàn)到班子的建設(shè)中去。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)把學(xué)習(xí)制度化，以提高班子的政治理論水平，另外要增強(qiáng)班子成員之間的溝通和交流，增強(qiáng)想事謀事干事的意識(shí)，提高執(zhí)政水平，拓展工作思路。

2、培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的永恒主題。

3、自覺摒棄“封閉保守，思想僵化，悲觀失望，不求進(jìn)取”的工作態(tài)度，要堅(jiān)定信心，迸發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，逢一必奪，逢冠必爭(zhēng)，形成上下一盤棋，同心協(xié)力謀發(fā)展。各位班子成員，在其位，謀其政，盡其責(zé)，竭其力，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

九、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為加快發(fā)展提供政治保證

1、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，努力形成善謀全局，共議大事，團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

2、加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)，黨的先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒主題，深入開展“內(nèi)創(chuàng)一流，外爭(zhēng)上游”的活動(dòng)，不斷激發(fā)廣大黨員的工作熱情，按照切合實(shí)際，管用和能起作用的要求，進(jìn)一步探索和完善保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，使先進(jìn)性建設(shè)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展警示教育，把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的工作常抓不懈，把“五承諾”、“兩禁止”的具體要求落到實(shí)處。

4、圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。

十、以人為本，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展

和諧才能進(jìn)步，和諧才能發(fā)展，逐步處理解決與職工密切相關(guān)的焦點(diǎn)和難點(diǎn)，關(guān)心職工生活，關(guān)注弱勢(shì)群體，開展“一幫一”的扶貧解困工程，做好下崗分流人員的安置工作，對(duì)不理解有情緒的職工做耐心的解釋工作，關(guān)心并幫助他們解決生活和實(shí)際困難，深入開展“感人、連心，創(chuàng)新、文明”工程，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，加大對(duì)外人口的管理力度，做好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)執(zhí)政，民主執(zhí)政，依法執(zhí)政，加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，計(jì)劃生育率達(dá)100，改進(jìn)共青團(tuán)、婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)等群團(tuán)工作，開展普法教育，增強(qiáng)法制意識(shí)，堅(jiān)持依法治場(chǎng)，依法興場(chǎng)的理念。

形勢(shì)鼓舞人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們?cè)诮ㄔO(shè)社會(huì)主義新林區(qū)宏偉目標(biāo)的引領(lǐng)下，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和扎實(shí)有效的工作為我局經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

xx林場(chǎng)

第四篇：m.seogis.com)一步我們將與市區(qū)相關(guān)部門一同，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)aa片區(qū)環(huán)境污染進(jìn)行整治；加快aa片區(qū)整體規(guī)劃的商討與制定，重點(diǎn)圍繞aa先進(jìn)制造業(yè)集聚區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和紅色旅游度假區(qū)進(jìn)行論證，突出展現(xiàn)引進(jìn)一

批、運(yùn)用新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造一批、hh休閑和紀(jì)念碑紅色旅游深度開發(fā)一批項(xiàng)目的新思路，積極尋求突破，打造aa新亮點(diǎn)。

五是緊扣發(fā)展，提升服務(wù)顯活力。“政策就是資源”。我們將緊緊抓住國(guó)家、省、市出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，把政策用足、用活，將政策落實(shí)在第一線，將問題解決在第一線，主動(dòng)走訪轄區(qū)企業(yè)，提供全方位一站式服務(wù)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)政府安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全主體意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，深入一線、深入群眾，解決群眾的實(shí)際問題，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，從多個(gè)層面調(diào)動(dòng)和激發(fā)aa經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，重任在肩；迎難而上，責(zé)無旁貸。我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎖定目標(biāo)不放松，搶抓機(jī)遇奮力干，全面開創(chuàng)aa經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第五篇：ｘｘ鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議匯報(bào)

縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，××作為一個(gè)財(cái)政收入尚未過千萬元、發(fā)展相對(duì)滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)上下解放思想、加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。該鄉(xiāng)迅速對(duì)會(huì)議精神組織了學(xué)習(xí)貫徹，客觀分析了發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真進(jìn)行了反思總結(jié)，高度統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，緊密結(jié)合全市發(fā)展大局及自身的實(shí)際情況，明確了新的奮斗目標(biāo)，推出了新的工作舉措。

××年，××的發(fā)展既面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn)，同時(shí)也存在著難得的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)。要以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，以思想解放為先導(dǎo)，以資金投入為動(dòng)力，以環(huán)境優(yōu)化為保障，緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定四個(gè)工作重點(diǎn)，積極推進(jìn)政府職能、干部作風(fēng)、群眾思想觀念、企業(yè)增長(zhǎng)方式四個(gè)轉(zhuǎn)變，以“一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕”的勇氣和魄力，臥薪嘗膽、迎難而上，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

一、在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)上要有新突破。大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)是××實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康目標(biāo)的必然選擇。結(jié)合××實(shí)際，今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要按照“揚(yáng)長(zhǎng)避短、整合資源、內(nèi)外結(jié)合、政企聯(lián)動(dòng)”的工作方針，力爭(zhēng)在以下幾個(gè)方面尋求新的突破：一是做大做強(qiáng)花炮產(chǎn)業(yè)。要堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)提升為目標(biāo)，科技創(chuàng)新為手段，市場(chǎng)開拓為重點(diǎn)，促進(jìn)傳統(tǒng)花炮產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代新型工業(yè)的轉(zhuǎn)變。采取合股、聯(lián)營(yíng)、兼并等方式，培育—個(gè)實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品優(yōu)、市場(chǎng)好的骨干企業(yè)，在壯大規(guī)模的同時(shí)，要進(jìn)一步提升企業(yè)素質(zhì)。通過引進(jìn)人才、引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，走出一條人才興企、科技強(qiáng)企、資金活企的新路子。二是大力發(fā)展資源工業(yè)。充分發(fā)揮我鄉(xiāng)礦產(chǎn)資源、竹木資源和勞動(dòng)力資源比較豐富的優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度，創(chuàng)辦采礦、竹木加工和其它農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。三是積極引進(jìn)新型工業(yè)。動(dòng)員全社會(huì)力量，積極引進(jìn)域外資金，培育和發(fā)展以市場(chǎng)前景好、科技含量高、資源消耗少為特點(diǎn)的新型工業(yè)，增強(qiáng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

二、在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上要有新突破。工業(yè)企業(yè)是我鄉(xiāng)財(cái)政收入的主要來源，也是農(nóng)民增收的重要渠道，因此，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部和各有關(guān)部門一定要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加大工作力度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。一是要加大政府服務(wù)企業(yè)力度，切實(shí)幫助企業(yè)排憂解難。進(jìn)一步優(yōu)化政府服務(wù)環(huán)境，協(xié)調(diào)上下關(guān)系，幫助企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù)；政府工作人員和村干部要改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，做好征地、搬遷、勞動(dòng)力安排、資金籌措等工作；有關(guān)部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)幫助企業(yè)解決資金、治安等方面的問題。二是要加大宣傳教育和打擊處理力度，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境。通過輿論宣傳、典型引路、考察學(xué)習(xí)等方式，引導(dǎo)群眾提高思想認(rèn)識(shí)，正確處理個(gè)人利益和全局利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，自覺維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。對(duì)少數(shù)人故意刁難、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣、索拿卡要行為要堅(jiān)決予以打擊處理，切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。三是要規(guī)范部門管理行為，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。實(shí)行各部門向企業(yè)收費(fèi)申請(qǐng)制，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，否則企業(yè)有權(quán)拒付。

三、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上要有新突破。按照“突出重點(diǎn)、量力而行、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，加快交通建設(shè)步伐。今年必須完成楊林公路砂改油工程，啟動(dòng)關(guān)口橋梁改造工程，打破交通瓶頸制約。在資金籌措上，堅(jiān)持兩條腿走路的方針，一方面積極爭(zhēng)取進(jìn)入省市計(jì)劃籠子，爭(zhēng)取項(xiàng)目配套資金；另一方面，組織和動(dòng)員全鄉(xiāng)干部群眾和社會(huì)各界人士捐資投勞，確保這兩個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)的順利推進(jìn)。各村要積極籌劃，對(duì)村組道路進(jìn)行改造和維護(hù)，切實(shí)改善人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。華園、××、端里三個(gè)中心村要認(rèn)真做好集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)決杜絕亂批亂建房屋現(xiàn)象，逐步完善配套設(shè)施，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序的管理，為集鎮(zhèn)居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。全面完成人畜飲水二期工程，解決集鎮(zhèn)居民飲水難問題。

四、在增加農(nóng)民收入上要有新突破。依托××村現(xiàn)化農(nóng)業(yè)示范基地，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極開發(fā)綠色安全食品，大力發(fā)展大棚種植，創(chuàng)建蔬菜優(yōu)質(zhì)品牌；進(jìn)行油茶品改、竹木低改、發(fā)展經(jīng)濟(jì)林，提高林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；重視種養(yǎng)殖大戶的致富帶動(dòng)作用，扶植種養(yǎng)殖大戶發(fā)展壯大，鼓勵(lì)、促進(jìn)土地向種植大戶、專業(yè)能人集中，提高土地的使用效益和經(jīng)濟(jì)效益；積極引進(jìn)和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，拓寬農(nóng)民增收渠道。成立勞動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，規(guī)范勞務(wù)輸出行為，維護(hù)外出務(wù)工人員的合法權(quán)益。加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道。落實(shí)扶持政策，確保種糧補(bǔ)貼、糧種補(bǔ)貼、低保資金等發(fā)放到位，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

五、在人口與計(jì)劃生育工作上要有新突破。堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任制。堅(jiān)持一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一手抓執(zhí)法到位，確保人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)，引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變生育觀念，自覺遵守計(jì)劃生育政策法規(guī)。加大工作力度，開展集中整治，落實(shí)節(jié)育措施。健全工作網(wǎng)絡(luò)，加大投入力度，落實(shí)計(jì)育工作人員待遇，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用，落實(shí)計(jì)生工作村民自治，實(shí)現(xiàn)工作重心下移。

六、在強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)上要有新突破。要進(jìn)一步解放思想，提升工作思路。在全鄉(xiāng)上下廣泛開展思想解放大討論，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、典型示范、外出考察等方式，推動(dòng)干部群眾新一輪思想大解放。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定緊密結(jié)合，把提高黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力作為學(xué)習(xí)教育的一個(gè)重點(diǎn)，著力用科學(xué)理論武裝頭腦，用政策法律規(guī)范行為，用市場(chǎng)法則指導(dǎo)實(shí)踐，提高駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的水平。進(jìn)一步健全政府機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度，精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)形式，注重學(xué)習(xí)效果，使我們的干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有明顯提高。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，努力營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、共謀發(fā)展的良好氛圍。要樹立正確的政績(jī)觀，始終把群眾利益擺在首位。要深入到群眾中調(diào)查研究，將工作重心放在解決群眾切身利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題上，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要不斷改進(jìn)工作方法，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。每一個(gè)班子成員和鄉(xiāng)村兩級(jí)干部都要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，圍繞整體工作目標(biāo)，切實(shí)履行崗位職責(zé)，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。