第一篇：中學(xué)開展提升質(zhì)量年活動工作匯報

尊敬的各位省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)：

在這金秋送爽、丹桂飄香的時節(jié)，省市縣的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我校指導(dǎo)工作，這是我校教育發(fā)展史上的一件大事，必將對我校教育質(zhì)量的提升和發(fā)展起到十分重要的推動作用。在此，我謹(jǐn)代表xx中學(xué)全體師生員工對你們的到來表示熱烈的歡迎！并真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)多給我校傳經(jīng)送寶，多提寶貴意見和建議，以促進(jìn)我校教育事業(yè)更快更好地發(fā)展。

首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我校的基本情況：

我校創(chuàng)辦于1969年8月，學(xué)校座落在304省道邊，東臨縣城，西接xx，南毗xx，北倚xx高速，是一所城郊農(nóng)村公辦初級中學(xué)。

目前校園占地面積10634平方米（約16畝），校舍總建筑面積6192.3平方米，已配置多媒體教室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、校園廣播網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育地面衛(wèi)星接收站等教學(xué)設(shè)施。

學(xué)�，F(xiàn)有七、八、九三個年級，共11個教學(xué)班，學(xué)生495人，住宿生457人，教職工53人，本科學(xué)歷28人，�？茖W(xué)歷23人，其中省級骨干教師1人，縣級骨干教師3人，高級教師10人，中級教師28人，老中青結(jié)構(gòu)比例合理，教師人均年齡為36.8歲。

長期以來，學(xué)校在上級黨政和教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，學(xué)校本著“立人為本，以學(xué)成志”的辦學(xué)宗旨，以“關(guān)愛每一位學(xué)生，關(guān)懷每一位教師”的辦學(xué)理念，以建設(shè)“四園一特”的校園為辦學(xué)目標(biāo)，即精神文明的校園，培養(yǎng)人才的學(xué)園，發(fā)展個性的樂園，優(yōu)美整潔的花園，教學(xué)管理有特色。上下一心，共同致力于學(xué)校持續(xù)、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。學(xué)校先后四次榮獲全省教育系統(tǒng)規(guī)范管理年“先進(jìn)集體”、江西省“先進(jìn)學(xué)校” 、江西省(請收藏好范文 網(wǎng)m.seogis.com)“人民群眾滿意學(xué)校”、 江西省“安全文明校園”。三次榮獲上饒市“先進(jìn)學(xué)校” ；連續(xù)12年被評為“縣先進(jìn)學(xué)校” 。此外還先后被評為上饒市“未成年思想道德建設(shè)先進(jìn)集體”、 上饒市“安全學(xué)校”、上饒市“校本教研示范校”。無限的榮光，為我校開展“提升質(zhì)量年”活動提供了強(qiáng)勁的精神動力。

今年4月以來，根據(jù)省、市、縣關(guān)于“提升質(zhì)量年”活動的統(tǒng)一布署，開展學(xué)習(xí)宣傳和動員工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，研究制定了《xx中學(xué)開展提升質(zhì)量年活動實(shí)施方案》，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，開展專題調(diào)研，邀請鎮(zhèn)人大代表、縣政協(xié)委員、知名企業(yè)家和部分學(xué)生家長參加座談會，廣泛征集社會各界的意見，集思廣益，共謀學(xué)校教育質(zhì)量的提升。學(xué)校根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，學(xué)校進(jìn)行了認(rèn)真分析，認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真撰寫質(zhì)量分析報告和調(diào)研報告，制定整改方案，確保每條意見都有回復(fù)，每項(xiàng)可取的建議有落實(shí)。我校全體師生實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)自力更生，團(tuán)結(jié)奮斗的精神，有計(jì)劃、有步驟地提升教育質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展，在各方面都取得了顯著的成績，現(xiàn)將我校開展“提升質(zhì)量年”活動的工作匯報如下：

一．探求德育創(chuàng)新之路，提升學(xué)校德育工作質(zhì)量。

質(zhì)量提升，德育為先導(dǎo)。牢固樹立“德育為首，育人為本”教育理念，全面安排德育工作內(nèi)容，堅(jiān)持把政治思想教育、社會主義榮辱觀教育和行為規(guī)范養(yǎng)成教育作為學(xué)校德育工作重點(diǎn)，建立學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。針對當(dāng)前社會普遍存在的“留守學(xué)生”的問題，學(xué)校建立師生幫扶制度，對留守學(xué)生從思上想、生活上、心理上和學(xué)習(xí)上進(jìn)行一對一的結(jié)對幫扶，使他們能安心學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭做一名思想人格健康成長的好學(xué)生。學(xué)校創(chuàng)新學(xué)生自主管理模式，充分發(fā)揮學(xué)生會、團(tuán)支部的積極作用，抓好班級常規(guī)量化評比活動，從常規(guī)、衛(wèi)生、儀容儀表等生活習(xí)慣抓起，使學(xué)生遵紀(jì)守法成為自覺行為。我校學(xué)生自主與自治管理工作多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，已成為我校特色亮點(diǎn)之一。

班集體建設(shè)中，我們抓住新生入學(xué)的契機(jī)，組織學(xué)習(xí)《中學(xué)生行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》，讓他們明確中學(xué)生的各種規(guī)范和要求。各部門、各班級在堅(jiān)持教育積極引導(dǎo)的同時，堅(jiān)持按規(guī)范的要求認(rèn)真加以落實(shí)。對教室衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)、寢室衛(wèi)生、升旗儀式、班會、國旗下演講、晨會、課間操、眼保健操等方面都一一明確了工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。通過定時考查考核，及時反饋公布，與班主任工作量化考核相配套，使學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練得到強(qiáng)化，行為習(xí)慣得以養(yǎng)成，并內(nèi)化成為一種基本素質(zhì)。

二．重視教師隊(duì)伍建設(shè)，提升師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。

學(xué)校大力倡導(dǎo)“敬業(yè)奉獻(xiàn)、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神，努力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。為此，我們的具體做法是：一是以制度為保障，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)�！督處熜Э兛己嗽u價方案》、《教師年度考核方案》、《教師考勤管理制度》等一系列制度，要求教師必須具體具備敬業(yè)愛崗的責(zé)任意識、關(guān)愛學(xué)生的服務(wù)意識、追求卓越的質(zhì)量意識、和諧統(tǒng)一的協(xié)作意識、永不服輸?shù)钠床�意識、不斷提高的進(jìn)取意識。二是以活動為載體，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校開展評選教育教學(xué)工作等活動，“師德標(biāo)兵”評比活動，以德、能、勤、績等方面對教師進(jìn)行全面考核，在教師中形成人人爭先，個個創(chuàng)優(yōu)的局面。開展行風(fēng)評議活動，加大對教師德行的監(jiān)督，開展學(xué)習(xí)典型事例活動，以榜樣的力量感染教師。三是以培訓(xùn)為手段，促進(jìn)師資水平提高。學(xué)校將教師培訓(xùn)納入正規(guī)，培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)自覺性；學(xué)校還積極創(chuàng)建培訓(xùn)條件，拓寬教師培訓(xùn)渠道。四是著力于機(jī)制激勵。制訂了教職工各項(xiàng)獎懲條例，從物質(zhì)到精神上給教師以動力和壓力，為青年教師提供了“表現(xiàn)”機(jī)會，創(chuàng)造“出線”條件，鋪平“成才”道路。目前，學(xué)校已形成了能者有勁，平者上進(jìn)的進(jìn)取態(tài)勢。我校教師培養(yǎng)工程是卓有成效的，有一位教師參加了“江西省普通中小學(xué)骨干教師”省級培訓(xùn)，還有12位教師將參加“江西省農(nóng)村義務(wù)教育省級骨干教師”培訓(xùn)。廣大教師熱愛學(xué)校，不計(jì)名利，爭作貢獻(xiàn)，有著濃烈的砂中情結(jié)。

三．創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，提升校園文化建設(shè)質(zhì)量。

加強(qiáng)校園文化建設(shè)，努力營造健康文明的德育環(huán)境。校園文化的建設(shè)在很大程度上反映著一個學(xué)校的文化內(nèi)涵和底蘊(yùn)。為此，學(xué)校著力于校園的每一個細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)上下苦功，力求在校園綠化、亮化、美化上謀突破。如綠化以人為本，突出人性化的特點(diǎn)，鳥語花香，人景相融。在亮化上也力求做到人性化，增設(shè)路燈等照明設(shè)施，使整個校園處處有“陽光”，面面無昏黑。在美化上也充分做到育人的考量，使每一堵墻都會說話，使每一幢樓都能育人。此外，學(xué)校還以校園宣傳欄、班級板報、校園廣播站等為宣傳陣地，堅(jiān)持每周一早晨的舉行升國旗儀式，堅(jiān)持國旗下講話，加強(qiáng)思想品德教育�？梢哉f，是細(xì)節(jié)成就了我校校園文化�，F(xiàn)在，校園內(nèi)講文明、樹正氣的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。

四．重視法制安全教育，提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量。

安全穩(wěn)定是學(xué)校工作的重中之重，為了切實(shí)提升學(xué)安全穩(wěn)定工作質(zhì)量，我校加大了校園及周邊綜合整治力度，主動聯(lián)系xx縣工業(yè)園派出所和縣交警大隊(duì)的警察，定期向?qū)W生舉辦法制及安全教育講座。主動聯(lián)系縣疾控中心，給學(xué)生進(jìn)行體檢和做疾病防治的宣傳工作。學(xué)校層層落實(shí)安全責(zé)任制，分管德育行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性對學(xué)生進(jìn)行安全教育，在校內(nèi)布置多處安全警示標(biāo)語，向?qū)W生印發(fā)有關(guān)飲食衛(wèi)生、用火用電安全、交通安全、假期安全等宣傳教育材料。規(guī)定行政值日人員每做到“四檢”，即晨檢、課檢、晚檢和夜檢。時時有監(jiān)督，日日有記錄。努力排除安全隱患，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。至此，學(xué)校尚未發(fā)生一起重大的安全事故。

五．狠抓教學(xué)管理，提升課堂教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的中心任務(wù)。為此，我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx縣中小學(xué)教學(xué)管理常規(guī)》，完善了《xx中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》，嚴(yán)格按常規(guī)辦事。開足開全學(xué)科課程，制定各種計(jì)劃，本著求真務(wù)實(shí)的精神，工作做到突出一個“嚴(yán)”字，落實(shí)到“有序”上；強(qiáng)化一個“優(yōu)”字，落實(shí)到“創(chuàng)新”上；明確一個“實(shí)”字，落實(shí)到“效益”上，使我校教學(xué)管理有新的舉措，新的發(fā)展。

（1）抓備課，提高教師駕馭教材的能力。

組織教師反復(fù)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)課標(biāo)，備好每一節(jié)課，提倡集中備課與分散備課相結(jié)合，做到“一閱、二畫、三熟、四寫、五補(bǔ)充”，〈既一要閱讀教材和參考書，二要劃出重點(diǎn)和難點(diǎn)，三要熟悉教材和學(xué)生，四要寫好教案，五要補(bǔ)充好課后記。〉充分體現(xiàn)備課為授課服務(wù)。堅(jiān)決杜絕不備好課就上課的現(xiàn)象。

（2）抓課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

課堂教學(xué)是實(shí)現(xiàn)課程改革和提高教學(xué)質(zhì)量的主要渠道。我校采取了多種形式，多種渠道開展教學(xué)活動。改變過去的課堂教學(xué)模式，使教師學(xué)生成為教學(xué)活動的互動者，互補(bǔ)者，實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變，使教師成為學(xué)生引導(dǎo)者、合作者和參與者。在課堂教學(xué)中充分發(fā)揮學(xué)生的主動性，引導(dǎo)學(xué)生自己發(fā)展，團(tuán)結(jié)合作。重點(diǎn)解決好以下幾個“度”：講度、密度、評度、效度。切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

（3）培養(yǎng)學(xué)生特長，提升學(xué)生的知識素養(yǎng)。

充分利用各種資源，為學(xué)生提供豐富多彩和積極向上的課余生活，開展素質(zhì)教育活動。如組織各項(xiàng)體育比賽、學(xué)科的知識競賽、興趣小組、學(xué)生上網(wǎng)、文藝匯演、科技節(jié)活動、觀看電影、演講比賽、社會調(diào)查和寫調(diào)查報告等。學(xué)生會紀(jì)律部和體育部負(fù)責(zé)賽場秩序的管理。這樣一方面避免在平時的課外活動時間比賽，時間拖得長，學(xué)生回家太晚影響晚上的生活和學(xué)習(xí)，也避免家長的擔(dān)心；另一方面鍛煉了學(xué)生干部的組織管理能力，加強(qiáng)了學(xué)生的自我管理自我教育的意識，較好的效果。

六．以教促研、以研促教，提升科研成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量。

堅(jiān)持走“以教促研，以研促教”的路子，大力開展校本教研活動。要求教師在教研中做到：“多討論、多積累、多聽課、多評課、多反思、多想辦法、多撰寫論文、多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”。學(xué)校要求每位教師，每天寫教學(xué)后記。每月撰寫一篇教學(xué)反思，總結(jié)教學(xué)中的得與失，為今后的教學(xué)提供參考與借鑒。同時還制定了《xx中學(xué)教師聽評課制度》，認(rèn)真做好教師聽課評課制度的落實(shí)。在教師中開展“師徒結(jié)對幫扶”活動，鼓勵優(yōu)秀教師傳幫帶，鼓勵年輕教師多聽課。我校還開展了課例研究教研活動，即同一年級同一學(xué)科教師同備一節(jié)課，同上一節(jié)課，互評互比，合作探討，形成有質(zhì)量的教學(xué)敘事和教學(xué)反思，在敘事與反思的基礎(chǔ)上，提出帶有的普遍性的問題，進(jìn)行課題研究。學(xué)校為了濃厚課題研究氛圍，通過一系列的激勵機(jī)制，鼓勵人人參與課題研究。每學(xué)年都有一批校級以上課題立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)，基本上形成了人人參與課題研究，每個學(xué)科都有課題研究的濃厚課研氛圍。且隨著課題研究的推進(jìn)，教師論文有多篇在國家級、省級、市級、縣級以上刊物發(fā)表。來源于課堂的課題研究成果，不斷地運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中，不斷提升了我校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平。

七．不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提升后勤服務(wù)質(zhì)量。

學(xué)校后勤保障與管理工作是學(xué)校常規(guī)管理工作的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到社會、學(xué)校和師生的穩(wěn)定，關(guān)系到青少年的健康成長，關(guān)系到教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的大局。隨著教育改革的不斷深入，學(xué)校后勤工作的任務(wù)越來越重，責(zé)任越來越大。為了更好地適應(yīng)教育形勢發(fā)展的需要，我校堅(jiān)持“以人為本”的辦學(xué)理念，為學(xué)生進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好、健康成長服務(wù)；堅(jiān)持公益性原則，努力提升后勤工作的服務(wù)水平和質(zhì)量。堅(jiān)持投入與節(jié)約并重、把節(jié)約放在首位，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)、合理利用教育教學(xué)資源為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善政策措施，強(qiáng)化節(jié)約教育，樹立節(jié)約意識，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，逐步形成節(jié)約型的發(fā)展方式和消費(fèi)模式，提高人、財(cái)、物的利用效率，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。緊緊圍繞當(dāng)前家長最關(guān)心、師生最直接、最現(xiàn)實(shí)的吃、喝、住、洗、用及如廁、環(huán)境、衛(wèi)生、安全、健康等問題，抓好學(xué)校后勤保障工作，堅(jiān)持一手抓學(xué)校后勤設(shè)施條件的改善，一手抓精細(xì)化管理服務(wù)。樹立典型，示范帶動，全面提升我校后勤管理、保障、服務(wù)能力和水平。學(xué)校食堂和食品衛(wèi)生管理工作，直接關(guān)系到師生的身心健康和學(xué)校、社會的穩(wěn)定，是學(xué)校后勤保障與管理工作的重點(diǎn)。為此，我校建立了以校長為第一責(zé)任人，總務(wù)主任具體抓的學(xué)校食堂食品衛(wèi)生管理體制。實(shí)行物品定點(diǎn)采購制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；實(shí)行物品采購索證登記制度，從原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)到入庫儲存都按制度要求強(qiáng)化責(zé)任意識；并實(shí)行食堂從業(yè)人員定期健康查體制度，持證上崗；堅(jiān)持實(shí)行食品預(yù)嘗和留樣制度，保證學(xué)生食品制作的規(guī)范操作和衛(wèi)生潔凈地向?qū)W生出售，堅(jiān)決不允許向?qū)W生出售剩飯剩菜；實(shí)行事故責(zé)任追究制和“一票否決制”，防止霉變、假劣食品流入學(xué)校食堂，防止流行性病毒感染，有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患，杜絕學(xué)生集體性食物中毒事件發(fā)生；建立食堂炊具、餐具及廚房定期消毒制度和生活用水的衛(wèi)生安全檢測制度；強(qiáng)化鍋爐定期檢測、鍋爐安全使用記錄和定期維修保養(yǎng)制度；完善學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作預(yù)警、預(yù)案、隱患排查和事故責(zé)任追究制度等。從保障學(xué)生身心健康和生命安全、保持學(xué)校正常教學(xué)秩序和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的大局出發(fā)，加大對食堂和食品衛(wèi)生安全各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保證食堂和食品的安全衛(wèi)生。從而有效地提升我校的后勤服務(wù)水平，使我校的后勤保障質(zhì)量再上一個新臺階。

提升質(zhì)量年活動是個系統(tǒng)工程，需要各部門、各處室、全體教職工的大力合作。實(shí)踐證明，我校開展的“提升質(zhì)量年活動”是成功的，成績是令人振奮的。在開展“提升質(zhì)量年活動”5個月的時間里，在全體師生共同努力下，學(xué)校的各項(xiàng)工作持續(xù)、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展，取得了可喜的成績，教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到了提升，多次得到了上級部門的肯定與贊許。但是還有很多方面的工作還存在著明顯不足：

1．在教師配備上存在著教師學(xué)科專業(yè)不對口現(xiàn)象，絕大多數(shù)教師的教學(xué)都存在轉(zhuǎn)崗，兼崗現(xiàn)象。如9名語文教師，只有4名教師是中文專業(yè)；如11位數(shù)學(xué)教師中只有5名是數(shù)學(xué)專業(yè)；英語學(xué)科更是參與不齊，專業(yè)對口的少之又少；全校音樂、體育專業(yè)對口教師只有一人；生物、美術(shù)、信息專業(yè)則是空白，無一人專業(yè)對口。即使有專業(yè)教師，也要身兼多門學(xué)科教學(xué)，這樣難免會分散教師工作精力，影響工作質(zhì)量與效益，制約我校教育質(zhì)量的提升。

2．學(xué)校的安全設(shè)施相對不足，只能基本維持。特別是學(xué)校教學(xué)樓走廊護(hù)欄因資金問題，無法加高，安全隱患無力排除，師生安全無法得到保障，嚴(yán)重制約著我校安全質(zhì)量的提升。

3．后勤服務(wù)亟待提升。近幾年來，我校后勤保障雖有一定的改善，但仍存在許多不足。如食堂飯菜供應(yīng)品種單一，師生營養(yǎng)狀況難以均衡。師生日常生活設(shè)施嚴(yán)重滯后，至今尚無一個可供洗澡的浴室�？晒�師生業(yè)余生活的場所這一塊仍是空白。

盡管我們面臨的問題還有很多，諸多方面的工作質(zhì)量還有很大的提升空間。但“百舸爭流千帆競，與時俱進(jìn)弄潮前”。我們有理由相信：有縣教育局的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體教師們的辛勤勞動，我校的教育質(zhì)量一定會有較大的提升。讓我們攜起手來，以更高的熱情，更大的付出，去創(chuàng)造我校教育質(zhì)量的最大輝煌吧！

謝謝大家！

xx年10月

第二篇：質(zhì)量提升工作匯報

質(zhì)量提升工作匯報

今年我公司質(zhì)量狀況總體比較平穩(wěn)，未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，特別從xx月份以來通過全公司員工的共同努力以及質(zhì)量部對出廠產(chǎn)品的嚴(yán)格控制，使公司質(zhì)量水平較去年有較大提升。主要表現(xiàn)在：

一、質(zhì)量指標(biāo)完成方面：

1、顧客信息反饋方面：xx年顧客反饋累計(jì)42次，xx年累計(jì)30次，有明顯提升。

2、退貨不合格ppm累計(jì)值195，遠(yuǎn)小于年初確定的ppm指標(biāo)xxx。

二、主要顧客對我司的產(chǎn)品質(zhì)量評價方面：

1、xxxx公司：經(jīng)顧客多次審核幫助及公司內(nèi)部多輪整改，確保了xxxxx產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。從ppap認(rèn)可后至今已裝配3萬5千余臺，整車裝配下線符合率100%合格通過（四輪定位參數(shù)），xxx質(zhì)保部現(xiàn)行供應(yīng)商質(zhì)量科xx年發(fā)出的1～10月份質(zhì)量績效告知單均為滿分。在競爭對手出現(xiàn)質(zhì)量問題（路試xxx開裂及下線xx參數(shù)調(diào)不出）情況下，使我公司獲得了全份額供貨的機(jī)會。在xx年x月份通過了顧客的a級認(rèn)可。

2、xx公司：自xx年x月份以后未發(fā)生一次顧客信息反饋。特別是4月份顧客下線入庫時發(fā)現(xiàn)另一供方（xxxxx）供貨的xx上擺臂花鍵套開裂問題后，要求我公司獨(dú)家供貨。我公司上下齊心協(xié)力，嚴(yán)格控制發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量，滿足了顧客裝車要求。在完成月度供貨近7000 臺套整橋的情況下，未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，使我司在顧客處樹立了良好信譽(yù)。

3、xxx公司：為更好地服務(wù)顧客，xx月份我公司在xx成立裝

配基地。質(zhì)量部多次到xx基地進(jìn)行現(xiàn)場審核指導(dǎo)，明確出庫檢查項(xiàng)目，幫助建立了管理體系，順利通過顧客ppap現(xiàn)場評審，使供xxx產(chǎn)品質(zhì)量沒有受到搬遷的影響。8月份通過了顧客b級供應(yīng)商評審。

4、xx公司：在新品xx開發(fā)過程中，競爭對手件跑路試出現(xiàn)xx板材開裂。顧客基于我公司xxx車架獨(dú)家供貨未出現(xiàn)售后反饋的良好業(yè)績，指定我公司進(jìn)行xx車架開發(fā)，現(xiàn)已樣件提交顧客路試。

5、外貿(mào)件方面：今年新開發(fā)了多種輪轂及轉(zhuǎn)向節(jié)，在毛坯質(zhì)量未盡人意的情況下，質(zhì)量部檢驗(yàn)人員嚴(yán)格把關(guān)，未發(fā)生顧客投訴。為外貿(mào)業(yè)務(wù)的拓展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、管理提升方面

為避免重復(fù)認(rèn)證審核，在xx年整合質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系文件的基礎(chǔ)上，全部選擇sgs公司作為我公司的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，使三體系審核認(rèn)證工作集中在短短5天內(nèi)完成，并獲得了相應(yīng)的認(rèn)證證書，使公司的管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

質(zhì)量部

201*-12-16

第三篇：質(zhì)量提升工作總結(jié)匯報

xxx公司“質(zhì)量提升”工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)市“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”工作的總體部署，在市、縣質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下，從七月初開始，公司開展了以提高質(zhì)量意識、提高工作質(zhì)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的質(zhì)量提升工作。通過質(zhì)量體系貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作的不斷深入開展，員工的質(zhì)量意識、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯的提高，質(zhì)量提升工作取得了階段性的成果�，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與

為加強(qiáng)對質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《公司質(zhì)量提升工作方案》，成立了質(zhì)量提升工作辦公室，確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標(biāo)，明確了各部室的工作職責(zé)，制定了各部門質(zhì)量提升計(jì)劃和具體措施，從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全體系建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達(dá)工作目標(biāo)努力工作的氛圍。

二、措施到位，提升有力

1、建設(shè)公司質(zhì)量文化，提高員工質(zhì)量意識。

公司以全市開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)為契機(jī)，針對公司特點(diǎn)，組織員工進(jìn)行《食品安全法》及《實(shí)施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用公司展板、宣傳標(biāo)語宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求，工作目標(biāo)和具體措施，貫徹和落實(shí)“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、管理求效益、顧客滿意為宗旨”的質(zhì)量方針，通過培訓(xùn)、教育引導(dǎo)員工提高對開展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識，樹立良好的質(zhì)量意識，逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化。

2、完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，促進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

公司將質(zhì)量提升工作與iso9001：201*貫標(biāo)工作結(jié)合起來，對公司iso9001:201*質(zhì)量管理體系的符合性、適應(yīng)性和有效性進(jìn)行運(yùn)行評審，找出存在的問題，對照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行全面的整改和完善。通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、發(fā)布和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的適應(yīng)性，將標(biāo)準(zhǔn)化的思想真正貫徹到公司的具體工作中，使標(biāo)準(zhǔn)化成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的運(yùn)行規(guī)則、提高效率和效益的重要保障。在各級質(zhì)量監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，公司基本建立健全了公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，以及與標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn)相配套的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。

3、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制

（1）加強(qiáng)原輔材料的質(zhì)量控制

建立合格供方評價準(zhǔn)則，優(yōu)化原、輔材料的進(jìn)貨渠道，建立原輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，做好檢驗(yàn)記錄，確保原輔材料的購進(jìn)、驗(yàn)收符合生產(chǎn)對原輔料的質(zhì)量要求，把好原、輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)。

（2）加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制

進(jìn)一步完善生產(chǎn)過程檢查和巡檢制度，采取生產(chǎn)車間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式，對生產(chǎn)現(xiàn)場操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和“6s”管理等進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和考核，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量控制。明確規(guī)定生產(chǎn)車間和質(zhì)檢員檢查的頻次和抽樣比例。檢查結(jié)果現(xiàn)場反饋給責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。對員工習(xí)慣性不規(guī)范操作進(jìn)行糾正，確保不合格品不流入下道工序。

（3）加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制

關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)是生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度，我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，明確控制的操作規(guī)程、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責(zé)任人，要求檢查員對關(guān)鍵工序控制點(diǎn)重點(diǎn)巡查，并做好每次巡檢記錄。

（4）嚴(yán)格產(chǎn)品出廠控制

嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)，對擬出庫產(chǎn)品進(jìn)行出廠前檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%，嚴(yán)把產(chǎn)品進(jìn)入市場的最后一道關(guān)口。

4、加強(qiáng)工作環(huán)境控制，強(qiáng)化“6s”管理

為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，公司從加強(qiáng)“6s”管理入手，完善考核制度，由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部、營銷部等部門對“6s”管理每月組織全面檢查，對重點(diǎn)部位組織不定期抽查，確保生產(chǎn)車間和辦公場所清潔安全、作業(yè)場地布局合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通。通過制度上墻，作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程的落實(shí),員工的安全和衛(wèi)生意識得到了提高，逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”。加強(qiáng)標(biāo)識的符合性管理，對原料、輔料、過程產(chǎn)品、產(chǎn)成品的堆放區(qū)域進(jìn)行劃定，明確標(biāo)識。對辦公室工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范，按照標(biāo)準(zhǔn)配置辦公用品，實(shí)現(xiàn)桌面定點(diǎn)放置，方便存取，促進(jìn)效率的提高和環(huán)境的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公環(huán)境的改善，為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。

5、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)

完善設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備管理、計(jì)劃檢修和日常保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。對鍋爐等特種設(shè)備建立運(yùn)行、維修記錄和管理臺帳，按計(jì)劃進(jìn)行檢修和維護(hù)。加強(qiáng)計(jì)量檢測設(shè)備管理，建立計(jì)量器具臺賬、檢定、工作記錄等，按規(guī)定檢定校準(zhǔn)，確保處于良好的工作狀態(tài)。

三、質(zhì)量提升，成效明顯

質(zhì)量提升工作開展以來，公司員工的質(zhì)量意識明顯提高，執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的自覺性明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，活動取得了階段性的成果。

1、員工質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)

質(zhì)量提升工作開展以來，公司對管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了完善并制作上墻，形成了比較完善的文件體系。對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了多次的評判、整改,制作上墻質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語、展板、墻畫，舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)班，開展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過各項(xiàng)制度的完善和宣傳培訓(xùn)工作的開展，公司生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)，工作環(huán)境進(jìn)一步改善，員工的質(zhì)量意識顯著提高。

2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高

質(zhì)量提升工作開展以來，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到了100%，顧客滿意度指數(shù)提高了2%，產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。

3、質(zhì)量效益明顯提升

質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加，成品率由35%提高到了36%，產(chǎn)品銷售收入達(dá)到18100萬元，比去年提高了10%，利稅增加了5.2%，質(zhì)量提升為公司帶來了實(shí)實(shí)在在的效益。

總之，質(zhì)量提升工作給我們公司帶來了質(zhì)量管理的新思維和新方法，員工對質(zhì)量工作的意義有了正確的認(rèn)識，公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長，為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中，公司將進(jìn)一步鞏固質(zhì)量提升工作成果，繼續(xù)深入開展質(zhì)量提升工作，堅(jiān)定不移地走“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企”之路，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做響名牌產(chǎn)品，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

謝謝大家。

二〇一四年十二月二十八

第四篇：庫車縣第五中學(xué)質(zhì)量提升年活動總結(jié)

庫車縣第五中學(xué)開展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”

活動總結(jié)

庫車縣第五中學(xué)

201*年11月20日

庫車縣第五中學(xué)開展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”

活動總結(jié)

為貫徹落實(shí)縣教育局《關(guān)于開展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動實(shí)施方案》（庫教發(fā)[201*]14號）文件及201*年教育工作會議精神，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，加快教育強(qiáng)縣建設(shè)進(jìn)程，以質(zhì)量立校，以質(zhì)量興教，根據(jù)《庫車縣教育局“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動方案》，開展了促質(zhì)量提升的一系列活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、召開動員大會

我校接庫教發(fā)[201*]14號文件及201*年教育工作會議精神，立即組織召開了“提升質(zhì)量年”活動動員大會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了縣教體局關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)開展“提升質(zhì)量年”活動的有關(guān)要求。通過學(xué)習(xí)動員，我校教師進(jìn)一步明確了開展“提升質(zhì)量年”活動的總體要求、工作重點(diǎn)和方法步驟，充分認(rèn)識到開展“提升質(zhì)量年”活動的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)搞好此項(xiàng)活動的自覺性和責(zé)任感。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證此項(xiàng)活動扎實(shí)、有效開展，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，學(xué)校成立了以校長為組長的“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由副組長具體落實(shí)開展各項(xiàng)提升質(zhì)量年的相關(guān)活動，各教研組成員，根據(jù)活動要求，組織本學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況開展相關(guān)活動，并形成學(xué)校質(zhì)量分析報告及總結(jié)報告。

三、確立主題、營造氛圍、狠抓落實(shí)、促進(jìn)質(zhì)量大提升

1、明確活動主題，指明了質(zhì)量提升的努力方向

我校把“加強(qiáng)內(nèi)部管理、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民群眾滿意學(xué)�！弊鳛榛顒又黝}。為突出主題，把此項(xiàng)活動扎實(shí)開展，學(xué)校重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

一是大力提升學(xué)校課堂教育教學(xué)質(zhì)量。我校加大了平時的督查力度，隨時不打招呼對教師的出勤、教學(xué)常規(guī)進(jìn)行督查；對教師的統(tǒng)考成績改變了計(jì)分方

法；制度多處進(jìn)行了修改；鼓勵教師多聽課，看教學(xué)光盤、錄像，積極上公開課等。教師們在教學(xué)水平方面均得到了不同程度的提高。

二是大力規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。學(xué)校進(jìn)一步明確了嚴(yán)格按照國家政策規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)的行為。

三是大力改進(jìn)辦事作風(fēng)。要求教師接待家長要熱情，有誠心、有熱心，對待學(xué)生要講究方法，有愛心、有耐心。要進(jìn)一步提高辦事效率，明確職責(zé)。

四是大力推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)公開。

五是大力健全完善制度，規(guī)范行政行為，建立健全學(xué)校相關(guān)制度。

我校結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過發(fā)放意見征求表、民主生活會等多種渠道，廣泛征求意見和建議，將征求到的意見梳理后匯總，形成書面總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改和完善學(xué)校制度。六是大力提高教師的素質(zhì)和能力。堅(jiān)持實(shí)行每周一次的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)制度。

2、積極宣傳引導(dǎo)，形成濃厚的活動氛圍

為使此活動深入人心，營造良好的活動氛圍，更好地貫徹落實(shí)“提升質(zhì)量年”活動的指示精神和要求，使“提升質(zhì)量年”活動在全校范圍內(nèi)深入人心，以切實(shí)搞好學(xué)�！疤嵘�質(zhì)量年”活動，學(xué)校在醒目位置懸掛了宣傳橫幅，在校園網(wǎng)公布了實(shí)施方案，在宣傳欄開辟了一期�？�，圍繞活動主題，宣傳開展此次活動的意義、有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，為該活動營造良好的輿論氛圍。

3、科學(xué)規(guī)范管理，促教育教學(xué)質(zhì)量提升

學(xué)校深入貫徹教體局的教育思想：教學(xué)是第一要務(wù)，教學(xué)時第一生產(chǎn)力，不斷提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校的一切工作都必須為教學(xué)服務(wù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。我校以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為措施，以質(zhì)量提升為目的，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件這一總目標(biāo)，調(diào)整思路，創(chuàng)新機(jī)制，制定計(jì)劃，修訂制度，完善各項(xiàng)工作常規(guī)和工作職責(zé)。同時，大力弘揚(yáng)勤奮、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作作風(fēng)。傾盡所愛，精心育人，開創(chuàng)新局面。為此我鄉(xiāng)小學(xué)主要從以下方面來抓好教育教學(xué)工作，來全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。多次召開教學(xué)質(zhì)量分析工作會議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次深入各校

為教師鼓干勁，多點(diǎn)奉獻(xiàn)，為提高教學(xué)質(zhì)量多想方法，起到事半功倍的效果。

二是加強(qiáng)工作計(jì)劃。學(xué)校制訂了學(xué)校工作目標(biāo)、措施和時間安排，保證教學(xué)工作按計(jì)劃、有條理地進(jìn)行。

三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)對語文、數(shù)學(xué)、英語監(jiān)控，組織了月考，對結(jié)果進(jìn)行分析，保證各年級的教學(xué)質(zhì)量能所提升。通過月考，教師可以及時準(zhǔn)確地了解教學(xué)實(shí)情，不斷優(yōu)化教學(xué)方法。

4、促進(jìn)課程改革穩(wěn)步發(fā)展。制定《第五中學(xué)課堂教學(xué)改革方案》、《第五中學(xué)課堂教學(xué)改革制度》、《第五中學(xué)課堂教學(xué)改革方案》《第五中學(xué)教師備課規(guī)則》等一系列的方案和制度，并以qq群集體備課為載體、以教師“五案”管理為平臺、以但周二晚上教師培訓(xùn)為提高、以小組合作建設(shè)為為突破口，全方位、多層次的為課改服務(wù)。

5、促進(jìn)素質(zhì)教育特色發(fā)展。

第五中學(xué)是上饒縣唯一一所省級素質(zhì)教育學(xué)校，我校在一年來，繼續(xù)加大對學(xué)生的素質(zhì)教育，為進(jìn)一筆較強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)中小學(xué)德育工作，召開了第五中學(xué)德育工作座談會，開展中小學(xué)德育論文評選活動；加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，組織開展201*年全鄉(xiāng)優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀德育工作者評選表彰活動。積極響應(yīng)上饒縣教體局《德育工作意見》文件精神，制定并下發(fā)《第五中學(xué)德育工作實(shí)施方案》、《第五中學(xué)藝術(shù)教育活動方案》、《第五中學(xué)學(xué)生成長“六個一”活動方案》等，積極開展“五星學(xué)生”評選活動。積極開展陽光體育，并編制了第五中學(xué)國學(xué)操等多項(xiàng)活動以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

4、深化教研教改，提升師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量

為促進(jìn)教學(xué)改革進(jìn)一步深化，我校重在通過教研活動的開展，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。具體體現(xiàn)在：

一是從制度強(qiáng)化各校學(xué)科教研多元化發(fā)展，講求實(shí)效，努力提高本校教研質(zhì)量；

二是以賽促研，在教師中舉行了多種內(nèi)容和形式的競賽，以促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的整體提高；

三是在常規(guī)工作中強(qiáng)化進(jìn)行教學(xué)反思的重要地位，敦促引導(dǎo)教師在實(shí)踐中

不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。結(jié)合這一工作思路，組織了說課比賽，電化優(yōu)質(zhì)課競賽等。通過這些活動，全體教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。

通過“提升質(zhì)量年”活動的開展，全體教師認(rèn)真查找了學(xué)校及自身存在的問題，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識。通過此項(xiàng)活動， 使廣大教師進(jìn)一步增加了工作的責(zé)任心和使命感，糾正了一些不規(guī)范的行為，進(jìn)一步提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。主要體現(xiàn)在：

一是思想作風(fēng)端正，教職工之間更加團(tuán)結(jié)。我校在開展批評與自我批評之后，教職工之間更加團(tuán)結(jié)，更加互助，凝聚力大大增強(qiáng)。

二是注重理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)氣氛更加濃厚。理論學(xué)習(xí)做到全員參與。今年安排了教師禮儀、黨風(fēng)廉政、普法教育等內(nèi)容，切實(shí)提高了教師行為文明，促進(jìn)了學(xué)習(xí)氛圍；黨支部以深化黨員責(zé)任為重點(diǎn)，推動黨員干部模范學(xué)習(xí)；教導(dǎo)處抓好教研學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)面100%。

三是作風(fēng)正派，廉潔自律。參加保持勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)，在經(jīng)費(fèi)使用上做到認(rèn)真細(xì)致，在各種活動中用最少的錢辦最大的事，特別是校園文化建設(shè)得到了縣教育局的充分肯定，并在學(xué)校召開全縣校園文化建設(shè)現(xiàn)場會。

四是工作作風(fēng)扎實(shí)，吃苦精神更強(qiáng)。在人員少，任務(wù)重的情況下，靠扎實(shí)的工作和吃苦精神，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績：全年實(shí)現(xiàn)安全無事故，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

雖然取得了一些成績，但與上級要求相比還有很大的差距。學(xué)校將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)工作。努力構(gòu)建濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣，打造濃郁的教學(xué)氛圍。我們將不懈努力，揚(yáng)長避短，辦好人民群眾滿意學(xué)校!

庫車縣第五中學(xué)

201*年11月20日

第五篇：中學(xué)質(zhì)量提升月工作總結(jié)(九月份)

中學(xué)質(zhì)量提升月工作總結(jié)（九月份）

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。在學(xué)校的全部工作中，教學(xué)工作所占時間最多，所占份量最重，而教育質(zhì)量又是學(xué)校發(fā)展的生命線。我校始終以常規(guī)落實(shí)為重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，現(xiàn)將本學(xué)期九月份教學(xué)工作總結(jié)如下。

一、狠抓教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)常規(guī)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。要求教師課前要認(rèn)真?zhèn)湔n，寫出切實(shí)可行的教案，學(xué)生要認(rèn)真預(yù)習(xí)，做到難點(diǎn)分明，聽講有重點(diǎn)，上課教師要組織學(xué)生進(jìn)行預(yù)習(xí)或復(fù)習(xí)。提高課堂教學(xué)效率，向45分鐘要質(zhì)量。課后要留書面作業(yè)，學(xué)生作業(yè)要注意整潔、美觀、正確、規(guī)范，堅(jiān)決杜絕抄襲作業(yè)的不良習(xí)慣。教師對作業(yè)要全收全改，精批細(xì)致，做到不錯批、漏批。對作業(yè)存在的問題要作好詳細(xì)記錄，并及時予以糾正。輔導(dǎo)學(xué)生要講方法，重實(shí)效。要將課內(nèi)輔導(dǎo)與課外輔導(dǎo)相結(jié)合，集體輔導(dǎo)、個人輔導(dǎo)相結(jié)合，有計(jì)劃、有步驟地提高學(xué)生的整體素質(zhì)。第三周教務(wù)處檢查教師的備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)情況，檢查情況較好，無缺備課、不備課現(xiàn)象，作業(yè)能按時批改，并做好批改記錄。

二、抓教研教改、促質(zhì)量提高

教研教改是提高教育質(zhì)量的成功之路，是教育發(fā)展的需要。

1、劉老師代表中心學(xué)校參加市生物教學(xué)比武，毛老師代表中心學(xué)校參加市化學(xué)實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新大賽效果好。

2、學(xué)校教研組開展公開課聽課、評課活動，蔣發(fā)強(qiáng)老師實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備課、曾立新老師物理公開課。教研組全體人員參加聽課、評課活動效果好。

三、精心組織第一次月考

本學(xué)期開始，實(shí)行月考制度。教師嚴(yán)格按進(jìn)度進(jìn)行教學(xué)，每月月底進(jìn)行月考，全市統(tǒng)一時間考試。學(xué)校統(tǒng)一安排，教師認(rèn)真監(jiān)考、閱卷，班主任填寫好成績冊，做好月考質(zhì)量分析，教研組寫好試卷分析報告。從總體來看，第一次月考成績不理想，今后有待努力提高。各年級人平分和及格率、前10名以上發(fā)中心校和師訓(xùn)中心郵箱，請查看。

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服務(wù)質(zhì)量提升年活動情況匯報

“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動情況匯報

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量提升活動情況匯報

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量提升活動情況匯報

提升教學(xué)質(zhì)量工作匯報提綱

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