第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照會(huì)議安排，下面我將xx鎮(zhèn)近期城鎮(zhèn)管理工作情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

xx鎮(zhèn)位于xx市東南部，東西長(zhǎng) 5公里，南北長(zhǎng)16.8公里，依山面湖，是xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府所在地。省道鐵賀線穿過全鎮(zhèn)11個(gè)行政村，全鎮(zhèn)總面積84平方公里（其中鎮(zhèn)區(qū)面積5.6平方公里），下轄21個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì)，有256個(gè)村民小組，總?cè)丝?4460人(其中城鎮(zhèn)人口2xx人、農(nóng)村人口32460人，外出流動(dòng)人口1.5萬多人)。

自市、區(qū)城市（鎮(zhèn)）管理工作推進(jìn)會(huì)召開以來，xx鎮(zhèn)按照市、區(qū)的有關(guān)部署要求，以城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手，以突出整治“五亂”為手段，以構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制為根本，采取措施，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)了城鎮(zhèn)管理工作，取得了一定成效。

一、抓機(jī)制，促進(jìn)制度落實(shí)

一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市、區(qū)城市（鎮(zhèn)）管理工作推進(jìn)會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)召開xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作推進(jìn)會(huì)，成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的城鎮(zhèn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作實(shí)施方案》，明確了整治內(nèi)容和分階段組織實(shí)施的方法步驟。

二是實(shí)行“三定包干制”。即定人、定路、定時(shí)包干，我們對(duì)集鎮(zhèn)所有路段進(jìn)行責(zé)任和任務(wù)分工，每條路段由一名鎮(zhèn)黨委委員任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)村干部、城管隊(duì)員為成員，實(shí)行“全方位、全天候、錯(cuò)時(shí)無縫隙”管理。

三是建立結(jié)對(duì)共建制。我鎮(zhèn)對(duì)沿xx大道、區(qū)府路、福成路一些區(qū)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，實(shí)行共建共管機(jī)制，簽訂城鎮(zhèn)管理責(zé)任書，督促這些單位實(shí)行“門前四包，庭院達(dá)標(biāo)”責(zé)任制。

四是落實(shí)集中行動(dòng)制。從10月16日開始，我鎮(zhèn)舉全鎮(zhèn)之力，開展“百日行動(dòng)”，大戰(zhàn)100天，切實(shí)解決“亂倒垃圾、亂堆建筑材料、亂搭亂建、亂設(shè)廣告、亂停亂靠”五個(gè)方面的突出問題。

五是實(shí)行評(píng)比通報(bào)制。對(duì)于各路段、各單位的集中整治工作，鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周進(jìn)行一次檢查打分，對(duì)管理工作好的路段、好的單位進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)有問題的單位給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，在城管、環(huán)衛(wèi)隊(duì)員中建立考核機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)城管、環(huán)衛(wèi)隊(duì)員的工作熱情和積極性。

二、抓宣傳，營(yíng)造工作聲勢(shì)

一是通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放告全體鎮(zhèn)民一封信、出動(dòng)宣傳車進(jìn)行宣傳。先后出動(dòng)宣傳車200余臺(tái)次，在全鎮(zhèn)各路段進(jìn)行巡回宣傳，發(fā)放告全體鎮(zhèn)民一封信1500份，制作大型宣傳廣告、標(biāo)語50幅。

二是組織鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)干部上街開展大行動(dòng)，以身體力行的形式進(jìn)行宣傳。

三是動(dòng)員鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)生開展“小手牽大手，文明創(chuàng)建一起走”的主題活動(dòng)，通過中小學(xué)生向家長(zhǎng)宣傳文明創(chuàng)建的有關(guān)知識(shí)。各中小學(xué)校定期組織學(xué)生上街進(jìn)行撿垃圾、清除雜草等活動(dòng)。

三、抓投入，確保提速推進(jìn)

我鎮(zhèn)今年已投入36萬元添置了灑水車一臺(tái)、垃圾桶40個(gè)、垃圾箱15個(gè)，建筑擋牌40塊、溫馨提示牌10塊，并在區(qū)府路設(shè)置公益廣告欄4塊。

四、抓整頓，突出重點(diǎn)促規(guī)范

按照“規(guī)劃先行、規(guī)勸開路、嚴(yán)管重抓”的工作思路，堅(jiān)持“七”字方針。

一是“清”，環(huán)衛(wèi)工人每天2次全面清掃和托運(yùn)城區(qū)生活垃圾，下水道、排污溝垃圾渣土，建筑垃圾渣土。

二是“疏”，所有車輛（含摩托(更多好文章請(qǐng)關(guān)注m.seogis.com)車、麻木車、大型貨車）被疏導(dǎo)到指定停車場(chǎng)。目前，共噴繪交通秩序標(biāo)線260平方米、新建交通標(biāo)志牌16塊。

三是“拆”，堅(jiān)決拆除違章建筑、不規(guī)范廣告牌，保持鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整潔有序。截至目前，拆除小廣告、店面門匾300塊、亂搭大棚8個(gè)、街道臨時(shí)攤點(diǎn)36處、異型廣告80余平方米。

四是“補(bǔ)”，補(bǔ)植xx大道、區(qū)府路、福成路綠化樹木。

五是“修”，對(duì)集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的大街小巷破損街面進(jìn)行整修。

六是“改”，改造好與居民息息相關(guān)的福成路、青峰路下水道。

七是“勸”，堅(jiān)持每周一上午8點(diǎn)至10點(diǎn)全體機(jī)關(guān)干部分成7個(gè)小組，到各自責(zé)任區(qū)域進(jìn)行規(guī)勸。通過機(jī)關(guān)干部溫馨提示、清撿垃圾、糾正亂停亂靠、亂擺攤點(diǎn)等行動(dòng)來引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的文明行為，營(yíng)造了良好的城鎮(zhèn)管理工作氛圍。

五、抓疏堵，提高管理水平

目前，我鎮(zhèn)占道經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)出三大特點(diǎn)：一是遺留問題多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx大道有各類亂擺亂賣攤點(diǎn)80多個(gè)，破舊大棚12個(gè)，都是多次城管沒有解決好的歷史遺留問題。二是擺攤者中以年老低收入家庭者居多。三是“回潮”現(xiàn)象多。通過城鎮(zhèn)管理，狠抓一陣子，占道經(jīng)營(yíng)就少一些，但稍一放松，過不多久就會(huì)“回潮”。

為此我們采用疏堵結(jié)合方法：一是提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。按照“堵疏結(jié)合”的原則，就近引導(dǎo)零散、無序的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)入統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

二是改變“一刀切”的管理模式。對(duì)亂搭亂建的攤點(diǎn)我們一律無條件強(qiáng)制拆除。但對(duì)于家庭比較困難的攤主，在符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的范圍內(nèi)，要求他們按照“統(tǒng)一定位，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一裝潢”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)固定經(jīng)營(yíng)店面。

三是堅(jiān)持分類管理制度。對(duì)超市門前的飲食攤點(diǎn)，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)時(shí)間（早點(diǎn)攤在8：00前收市，不準(zhǔn)延時(shí)撤市，不準(zhǔn)搭棚；夜排檔攤點(diǎn)上市時(shí)間為夏季18：00、秋冬季17：30之后），統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)設(shè)施，統(tǒng)一攤點(diǎn)設(shè)置，統(tǒng)一垃圾存放清理。

四是轉(zhuǎn)變管理方式。對(duì)少數(shù)有礙鎮(zhèn)容，執(zhí)意不拆者的攤主，堅(jiān)持勸導(dǎo)、政策解釋為主，同時(shí)考慮到攤主家庭實(shí)際生活狀況，給予一定的政策照顧。我們努力做到既做耐心細(xì)致的思想工作，避免激化矛盾；同時(shí)也要堅(jiān)持原則，堅(jiān)決堵住亂搭亂建的歪風(fēng)邪氣。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作在上級(jí)的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)村干部群眾的共同努力下，城鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境、街道秩序得到了明顯改善，但與市委、市政府的要求還有很大差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很多不足之處。下一步，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采取更有力地措施，大干一百天，打好城管攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力建設(shè)一個(gè)“暢通、靚麗、文明、和諧”的新xx，推動(dòng)xx區(qū)城鎮(zhèn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家！

第二篇：城鎮(zhèn)管理匯報(bào)材料

沼山鎮(zhèn)關(guān)于城鎮(zhèn)管理工作的

情 況 匯 報(bào)

近年來，我鎮(zhèn)的城市化進(jìn)程在不斷加快，鎮(zhèn)村環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，但是由于規(guī)劃剛性不夠、公共基礎(chǔ)設(shè)施不完善、城鎮(zhèn)管理水平不高等諸多因素的影響，我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)形象還有待進(jìn)一步地提升。為了更好地解決這一問題，理順我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)管理體制，自我市加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理和“楚天杯”創(chuàng)建工作以來，我們不斷優(yōu)化措施，創(chuàng)新舉措，努力在改善集鎮(zhèn)公共環(huán)境工作中狠下功夫，并取得了一定的成效，現(xiàn)就這一情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)的王鋪集鎮(zhèn)位于省道鐵賀線和樊湖線的交匯處，現(xiàn)有面積2.2平方公里，人口1.5萬人，是我鎮(zhèn)人口聚居的核心區(qū)。目前主要街道有五條（沼山大道、建設(shè)街、馬鞍街、為民街和王鋪街）；集貿(mào)市場(chǎng)一個(gè)（坐落在王鋪街和為民街，平時(shí)的人流量比較多，是我鎮(zhèn)的商業(yè)中心）；商務(wù)步行街一座（201*年底正式完工的嶺峰商務(wù)步行街，今年來，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，各類大小商戶相繼落戶，已經(jīng)初具商業(yè)區(qū)雛形。）

二、主要的工作措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

城市的發(fā)展三分建、七分管，城鎮(zhèn)管理作為城市化發(fā)展工作的重中之重，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，多次召開黨政班子專題會(huì)議，研究安排部署城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作，并把這項(xiàng)工作擺上了重要

的議事日程，作為為全鎮(zhèn)人民辦好事、辦實(shí)事的民心工程來抓，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的沼山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、宣傳組織、日常事務(wù)等工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)直接來抓。同時(shí)，全面落實(shí)區(qū)委在“百日行動(dòng)”中“任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考核化”的要求，每條街道都由一名黨政班子成員聯(lián)系分包、都有一個(gè)鎮(zhèn)直單和位部門具體負(fù)責(zé)直接參與整治，形成了層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管、事事有人干的工作模式。

（二）加大宣傳力度，輿論造勢(shì)

為營(yíng)造良好的環(huán)境治理氛圍，我們采取多種形式不斷加大宣傳力度。利用宣傳車在集鎮(zhèn)主要街道全天候巡回播報(bào)“沼山鎮(zhèn)門前三包通告書”，并制作懸掛宣傳標(biāo)語。組織鎮(zhèn)、村干部和女子民兵連走街串戶上門宣傳動(dòng)員門前三包工作，明確沿街各商戶的“三包”責(zé)任區(qū)，并于每周四安排專人進(jìn)行城鎮(zhèn)管理綜合督查，對(duì)不合格的的地段提出整改意見，督促相關(guān)單位和商戶限時(shí)進(jìn)行整改。

（三）加強(qiáng)整治工作，突出重點(diǎn)

為確保此項(xiàng)工作的順利開展，按照全區(qū)城鎮(zhèn)管理工作會(huì)議上的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我們實(shí)施了“四大工程”：

一是實(shí)施“清掃清潔工程”。9月份，我鎮(zhèn)加大資金投入，新購置了垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車和灑水車各一輛，充實(shí)了環(huán)衛(wèi)力量。每天清掃街道兩次，加大了衛(wèi)生死角的清掃力度，并對(duì)城鎮(zhèn)“牛皮癬”

進(jìn)行了全面清除，確保城鎮(zhèn)街道干凈整潔。同時(shí)，新增更換垃圾桶十個(gè)，完善了垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)制，做到了日產(chǎn)日清。目前，全鎮(zhèn)的垃圾桶保有量達(dá)105個(gè)。

二是實(shí)施“交通秩序整治工程”。車輛亂停亂放現(xiàn)象歷來是我鎮(zhèn)的一個(gè)“老大難”問題，尤其是王鋪轉(zhuǎn)盤處。為徹底改善這一現(xiàn)象，我鎮(zhèn)專門安排了城管隊(duì)員負(fù)責(zé)該路段的交通秩序，引導(dǎo)車輛有序停放，確保交通正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前這一問題已經(jīng)得到了妥善的解決。

三是實(shí)施“建筑工地管治工程”。臨街建筑工地的環(huán)境問題一直是城建部門心中懸著的一塊大石頭，在這次的環(huán)境整治過程中，我們對(duì)集鎮(zhèn)的建筑工地進(jìn)行了全面檢查，督促工地對(duì)進(jìn)出口道路進(jìn)行硬化、嚴(yán)格建筑圍擋、規(guī)范建筑材料的堆放，并安排專人巡查，加強(qiáng)對(duì)建筑工地的實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止污水、漿水流入道路，防止車輛帶泥上路，污染道路。

四是實(shí)施“控違查違工程”。我們以村為單位專門成立了違建督查隊(duì)伍，分片、定人，定責(zé)。特別是在沼山大道延伸工程內(nèi)的牛山、橋柯幾個(gè)村，我們進(jìn)行了全面排查，對(duì)不符合集鎮(zhèn)建筑外觀形象要求的在建房屋，督促其及時(shí)進(jìn)行整改。

三、存在的問題與不足

我鎮(zhèn)的城管工作雖然取得了一定的成效，但離群眾的要求還有一定距離，工作中仍然存在著一些不足，需要我們?nèi)ゲ粩嗤晟啤?/p>

（一）環(huán)境衛(wèi)生整治效果還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。主要街道的衛(wèi)

生上午掃，下午就反彈，今天掃，明天就反彈。集貿(mào)市場(chǎng)的車輛擁堵，攤位亂擺等臟、亂、差現(xiàn)象依然存在，長(zhǎng)效性不夠，還保持得不夠好。

（二）集鎮(zhèn)公共設(shè)施建設(shè)投入還不夠。鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政資金非常有限，要在集鎮(zhèn)公共設(shè)施方面有大的投入，是很困難的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及農(nóng)業(yè)、水利、公路等方面，這個(gè)問題還有待破解。

（三）各商戶、居民愛護(hù)公共衛(wèi)生的意識(shí)還有待提高。集鎮(zhèn)居民隨處倒垃圾的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，甚至有的還將垃圾倒入沿街花壇。過去農(nóng)村的生活陋習(xí)一時(shí)難以糾正，亟待更進(jìn)一步的加大環(huán)保宣傳力度，提高居民的環(huán)保意識(shí)。

（四）農(nóng)民建房的規(guī)范化還不夠。集鎮(zhèn)周邊有極少數(shù)農(nóng)民建房不符合集鎮(zhèn)形象的發(fā)展要求，違建巡查力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下一步工作安排

為更進(jìn)一步地推進(jìn)城鎮(zhèn)管理綜合整治工作，針對(duì)上面存在的問題，下一步我鎮(zhèn)將從以下幾個(gè)方面入手：

一是繼續(xù)加大建筑工地的管治力度，防止建筑材料亂堆亂放，防止建筑工地渣土車拋灑滴漏、污染路面；

二、加大環(huán)境衛(wèi)生宣傳力度，開展群眾素質(zhì)教育，提高居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，做到自覺愛護(hù)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生；

三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入，完善集鎮(zhèn)服務(wù)功能，打通沼山大道人行道，完善美化沿街花池，清除雜草；

四是加大控違查違力度，規(guī)范農(nóng)民建房，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除，把違章建筑消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)不符合集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)重影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的違法建筑，堅(jiān)決依法拆除；

五、落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，前移工作重心，從規(guī)劃和建設(shè)上為提高城鎮(zhèn)管理水平創(chuàng)造條件，提供支持。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)材料

樺林鄉(xiāng)牛莊村社會(huì)管理創(chuàng)新工作

匯報(bào)材料

（201*年7月26日）

在樺林鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牛莊村在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中，始終堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)為先”的原則，以完善服務(wù)、讓群眾滿意作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，寓管理于服務(wù)之中，在改進(jìn)服務(wù)中加強(qiáng)社會(huì)管理，把制度建設(shè)作為根本動(dòng)力和基本保障，著力解決基礎(chǔ)性、普遍性、根本性問題，不斷推動(dòng)規(guī)范化和制度化建設(shè)，逐步建立了以“制度建設(shè)規(guī)范化、管理方式精細(xì)化、責(zé)任體系網(wǎng)格化、防控體系立體化”為內(nèi)容的社會(huì)管理模式，積極探索社會(huì)管理新理念、新舉措、新辦法、不斷提升社會(huì)管理和建設(shè)水平，有力推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

一、基本情況

牛莊村地處樺林鄉(xiāng)中部，渭水河畔，隴海鐵路和天定高速公路依村而過，交通通訊便利。現(xiàn)有3個(gè)村民小組，190戶，913人，有村干部3人，黨員21名�？偢�地1975畝，其中山地1515畝，川地350畝，水澆地310畝。201*年農(nóng)民人均純收入2655元。

二、主要做法

（一）發(fā)揮主體作用，營(yíng)造平安和諧環(huán)境

牛莊村著眼于加強(qiáng)民主管理，著力于服務(wù)好廣大人民群眾 1

最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益需求，進(jìn)一步增強(qiáng)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

1、實(shí)行服務(wù)與管理關(guān)口前移。推行村干部包保責(zé)任管理，以村民小組為單位，每位村干部包保1個(gè)村民小組，把人、地、物、事納入跟蹤管理；實(shí)行服務(wù)與管理關(guān)口前移，貼近群眾，增近了解，減少了到村委會(huì)反映問題、處理問題的時(shí)間和空間，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理的全天候、零距離。

2、加強(qiáng)公益項(xiàng)目監(jiān)督管理。凡涉及到公益事業(yè)項(xiàng)目如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠農(nóng)補(bǔ)貼的審核、施工、監(jiān)管，以及農(nóng)村低保、危房改造等關(guān)系群眾利益的推薦評(píng)選，必須認(rèn)真落實(shí)“四議三雙”制度，必須要有村民代表的全程監(jiān)督和表決方可實(shí)行。民主管理得到真正落實(shí)，村民代表積極行使自己的監(jiān)督權(quán)。

3、落實(shí)輿情信息管理。一是全面掌握人口動(dòng)態(tài)，為群眾服務(wù)管理提供基礎(chǔ)性資料，減少管理盲區(qū)，同時(shí)又能及時(shí)向群眾傳達(dá)政策、法規(guī)，提供各種惠民信息，便利了群眾辦事。二是確定輿情信息員2名，負(fù)責(zé)各類民情輿情信息的收集和反饋，及時(shí)收集關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的民情信息，視情況輕重緩急，定期反饋匯報(bào)，突發(fā)情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。

4、做好矛盾糾紛調(diào)處。一是村上成立了由黨支部書記閆愛芳任組長(zhǎng)，主任牛雙有、文書劉金定任副組長(zhǎng)的矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組，并聘請(qǐng)了3名調(diào)解員，他們各自發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在

全面了解的情況下，參與糾紛調(diào)解，對(duì)調(diào)解提出合理化意見建議，有效預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。今年來，全村共調(diào)解矛盾糾紛2起，其中鄰里糾紛1起，拆遷糾紛1起。二是健全特殊人群服務(wù)管理機(jī)制，建立特殊人群管理工作臺(tái)賬和高危特殊人群個(gè)人檔案，采取“零距離”、“結(jié)對(duì)子”等幫教方式，幫助刑釋解教人員解除心結(jié)、順利轉(zhuǎn)化、妥善安置、融入社會(huì)。

（二）凸顯穩(wěn)定效應(yīng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

1、牛莊村村干部充分利用“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的大好時(shí)機(jī)，與“雙聯(lián)”行動(dòng)牛莊村聯(lián)系單位甘肅省中醫(yī)學(xué)院形成了良好的幫扶互動(dòng)，充分利用學(xué)院優(yōu)勢(shì)，為群眾開展義診活動(dòng)7次，同時(shí)開展了少年勵(lì)志教育、暑期社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)。

2、牛莊村通過民主管理，基本做到矛盾糾紛“小事不出組，大事不出村”，村干部積極處理社會(huì)管理事務(wù)，努力謀求發(fā)展。

3、基于良好的社會(huì)環(huán)境和居住環(huán)境，鮑灣村劉家灣、角毛屲2自然村30戶易地搬遷項(xiàng)目就落址牛莊村，該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、省上評(píng)審和征地工作，近期內(nèi)將開工建設(shè)。

（三）引導(dǎo)精神文明，實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)

全村村民對(duì)精神文化生活的需求不斷上升，引導(dǎo)村開展科學(xué)合理的精神文明建設(shè)顯得尤為重要。牛莊村一方面加強(qiáng)了黨建工作，以黨建工作來強(qiáng)化農(nóng)村思想政治工作；另一方面引導(dǎo)

村民開展健康有益的文化娛樂活動(dòng)，倡導(dǎo)積極向上，勤儉節(jié)約的生活方式。在物質(zhì)文明不斷發(fā)展的同時(shí)，精神文明也同步并進(jìn)，力爭(zhēng)在201*年與全鄉(xiāng)同步進(jìn)入小康社會(huì)。

加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)管理，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，事關(guān)人民群眾切身利益。牛莊村以民主管理為切入點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)社會(huì)協(xié)同、群眾參與的職能，做到以人為本、服務(wù)為先，人人參與、共謀發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)村民代表、村委會(huì)、黨委政府三級(jí)互聯(lián)互補(bǔ)互動(dòng)的社會(huì)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)材料

一、基本情況

河洛鎮(zhèn)位于**市北部，南依**山，北臨黃河，總面積118平方公里，總?cè)丝?.2萬，轄25個(gè)行政村，233個(gè)村民組，鎮(zhèn)區(qū)由鎮(zhèn)東和鎮(zhèn)西兩個(gè)區(qū)域組成，鎮(zhèn)西為政府所在地。境內(nèi)有國(guó)家aaaa級(jí)景區(qū)北魏石窟、劉鎮(zhèn)華莊園、興佛寺、伏羲八卦臺(tái)等景點(diǎn)多處，著名"人民藝術(shù)家"常香玉、書畫家陳天然誕生于此，有工業(yè)企業(yè)100多家，其中規(guī)模企業(yè)15家，

二、工作開展情況

我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作主要從四個(gè)方面入手：共設(shè)一級(jí)網(wǎng)格1個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格25個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格234個(gè)。我鎮(zhèn)成立了**長(zhǎng)效機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)網(wǎng)格化辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在行政服務(wù)大廳，明確了5名專職工作人員，配備了電腦、打印機(jī)、桌椅等辦公設(shè)施。一是完善制度。通過管理、考核、信息報(bào)送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過發(fā)送公開信、電視臺(tái)公告、設(shè)立網(wǎng)格化工作標(biāo)志牌以及進(jìn)村入戶等方式加大對(duì)群眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格化是什么，并能利用網(wǎng)格化反映問題。三是注重培訓(xùn)。通過集中學(xué)習(xí)及不定期考核加強(qiáng)對(duì)各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確網(wǎng)格長(zhǎng)的工作職責(zé)，規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的工作流程，提高網(wǎng)格長(zhǎng)的工作水平。四是條塊融合。加強(qiáng)對(duì)職能部門下沉人員的聯(lián)系溝通，定期進(jìn)行工作通報(bào)，充分借助職能部門的執(zhí)法功能形成合力，加大對(duì)七大領(lǐng)域問題的整治力度。五是力求實(shí)效。網(wǎng)格化是我們的一個(gè)工作平臺(tái)，而不只是一項(xiàng)工作任務(wù)，我們?cè)谕七M(jìn)過程中，注重把各項(xiàng)中心工作比如信訪穩(wěn)定、秸稈禁燒、防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治都納入到這個(gè)平臺(tái)中，并切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格的覆蓋性、針對(duì)性作用，充分強(qiáng)化干部的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)其積極性，把各項(xiàng)工作進(jìn)一步做到深入、具體和細(xì)致，力求見到實(shí)效。

三、工作成效

截至目前我鎮(zhèn)共上報(bào)信息3197條，已辦結(jié)3191條。七大領(lǐng)域排查出突出問題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設(shè)2例，分別是廟門村和神南村違法用地問題，已組織進(jìn)行拆除；非法經(jīng)營(yíng)12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)問題，2例是無證經(jīng)營(yíng)問題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設(shè)13例，主要集中在陣地建設(shè)和村務(wù)公開等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結(jié)76例，還有3例正在調(diào)解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會(huì)欽、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問題。

網(wǎng)格化平臺(tái)的建立，徹底改變了過去"干部浮在上面，不知道問題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問題找誰解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過去"看似大家都在管，實(shí)際沒人管"的干部權(quán)責(zé)不清問題，提高了工作效率。

一是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)。過去我們要查處違法占地，需要靠機(jī)關(guān)干部和國(guó)土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰說，而近期我們查處的兩起違法建設(shè)案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報(bào)給我們的，可以說每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。

二是解決問題高效。過去我們解決一個(gè)問題，需要多方協(xié)調(diào)，不知道到底要找哪個(gè)部門哪個(gè)人，現(xiàn)在很簡(jiǎn)單，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長(zhǎng)，市里就是找職能部門下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ觥＠�如近期一名養(yǎng)殖戶想擴(kuò)大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。

三是干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責(zé)，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風(fēng)變的更加務(wù)實(shí)，工作效率得到了有效提高。

四是社會(huì)大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)各項(xiàng)管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設(shè)方面，更貼近群眾，貼近實(shí)際，有效解決了社會(huì)管理中的各類問題和矛盾，保證了社會(huì)大局的和諧穩(wěn)定。

匯報(bào)完畢，有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社會(huì)管理工作匯報(bào)材料

××鄉(xiāng)××村社會(huì)管理創(chuàng)新工作

簡(jiǎn)介

（201*年7月24日）

在樺林鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牛莊村在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中，始終堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)為先”的原則，以完善服務(wù)、讓群眾滿意作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，寓管理于服務(wù)之中，在改進(jìn)服務(wù)中加強(qiáng)社會(huì)管理，把制度建設(shè)作為根本動(dòng)力和基本保障，著力解決基礎(chǔ)性、普遍性、根本性問題，不斷推動(dòng)規(guī)范化和制度化建設(shè)，逐步建立了以“制度建設(shè)規(guī)范化、管理方式精細(xì)化、責(zé)任體系網(wǎng)格化、防控體系立體化”為內(nèi)容的社會(huì)管理模式，積極探索社會(huì)管理新理念、新舉措、新辦法、不斷提升社會(huì)管理和建設(shè)水平，有力推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

一、基本情況

牛莊村地處樺林鄉(xiāng)中部，渭水河畔，隴海鐵路和天定高速公路依村而過，交通通訊便利�，F(xiàn)有3個(gè)村民小組，190戶，913人，有村干部3人，黨員21名�？偢�地1975畝，其中山地1515畝，川地350畝，水澆地310畝。201*年農(nóng)民人均純收入2655元。

二、主要做法

（一）發(fā)揮主體作用，營(yíng)造平安和諧環(huán)境

牛莊村著眼于加強(qiáng)民主管理，著力于服務(wù)好廣大人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益需求，進(jìn)一步增強(qiáng)了社會(huì)和諧 1

穩(wěn)定。

1、實(shí)行服務(wù)與管理關(guān)口前移。推行村干部包保責(zé)任管理，以村民小組為單位，每位村干部包保1個(gè)村民小組，把人、地、物、事納入跟蹤管理；實(shí)行服務(wù)與管理關(guān)口前移，貼近群眾，增近了解，減少了到村委會(huì)反映問題、處理問題的時(shí)間和空間，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理的全天候、零距離。

2、加強(qiáng)公益項(xiàng)目監(jiān)督管理。凡涉及到公益事業(yè)項(xiàng)目如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠農(nóng)補(bǔ)貼的審核、施工、監(jiān)管，以及農(nóng)村低保、危房改造等關(guān)系群眾利益的推薦評(píng)選，必須認(rèn)真落實(shí)“四議三雙”制度，必須要有村民代表的全程監(jiān)督和表決方可實(shí)行。民主管理得到真正落實(shí)，村民代表積極行使自己的監(jiān)督權(quán)。

3、落實(shí)輿情信息管理。一是全面掌握人口動(dòng)態(tài)，為群眾服務(wù)管理提供基礎(chǔ)性資料，減少管理盲區(qū)，同時(shí)又能及時(shí)向群眾傳達(dá)政策、法規(guī)，提供各種惠民信息，便利了群眾辦事。二是確定輿情信息員2名，負(fù)責(zé)各類民情輿情信息的收集和反饋，及時(shí)收集關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的民情信息，視情況輕重緩急，定期反饋匯報(bào)，突發(fā)情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。

4、做好矛盾糾紛調(diào)處。一是村上成立了由黨支部書記閆愛芳任組長(zhǎng)，主任牛雙有、文書劉金定任副組長(zhǎng)的矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組，并聘請(qǐng)了3名調(diào)解員，他們各自發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在全面了解的情況下，參與糾紛調(diào)解，對(duì)調(diào)解提出合理化意見建

議，有效預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。今年來，全村共調(diào)解矛盾糾紛2起，其中鄰里糾紛1起，拆遷糾紛1起。二是健全特殊人群服務(wù)管理機(jī)制，建立特殊人群管理工作臺(tái)賬和高危特殊人群個(gè)人檔案，采取“零距離”、“結(jié)對(duì)子”等幫教方式，幫助刑釋解教人員解除心結(jié)、順利轉(zhuǎn)化、妥善安置、融入社會(huì)。

（二）凸顯穩(wěn)定效應(yīng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

1、牛莊村村干部充分利用“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的大好時(shí)機(jī)，與“雙聯(lián)”行動(dòng)牛莊村聯(lián)系單位甘肅省中醫(yī)學(xué)院形成了良好的幫扶互動(dòng)，充分利用學(xué)院優(yōu)勢(shì)，為群眾開展義診活動(dòng)7次，同時(shí)開展了少年勵(lì)志教育、暑期社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)。

2、牛莊村通過民主管理，基本做到矛盾糾紛“小事不出組，大事不出村”，村干部積極處理社會(huì)管理事務(wù)，努力謀求發(fā)展。

3、基于良好的社會(huì)環(huán)境和居住環(huán)境，鮑灣村劉家灣、角毛屲2自然村30戶易地搬遷項(xiàng)目就落址牛莊村，該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、省上評(píng)審和征地工作，近期內(nèi)將開工建設(shè)。

（三）引導(dǎo)精神文明，實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)

全村村民對(duì)精神文化生活的需求不斷上升，引導(dǎo)村開展科學(xué)合理的精神文明建設(shè)顯得尤為重要。牛莊村一方面加強(qiáng)了黨建工作，以黨建工作來強(qiáng)化農(nóng)村思想政治工作；另一方面引導(dǎo)村民開展健康有益的文化娛樂活動(dòng)，倡導(dǎo)積極向上，勤儉節(jié)約

的生活方式。在物質(zhì)文明不斷發(fā)展的同時(shí)，精神文明也同步并進(jìn)，力爭(zhēng)在201*年與全鄉(xiāng)同步進(jìn)入小康社會(huì)。

加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)管理，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，事關(guān)人民群眾切身利益。牛莊村以民主管理為切入點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)社會(huì)協(xié)同、群眾參與的職能，做到以人為本、服務(wù)為先，人人參與、共謀發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)村民代表、村委會(huì)、黨委政府三級(jí)互聯(lián)互補(bǔ)互動(dòng)的社會(huì)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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