第一篇：統(tǒng)計工作匯報材料

匯報提綱

中共高家鎮(zhèn)委員會 高家鎮(zhèn)人民政府

201*年4月18日

尊敬的蘭局長及隨行各位領導：

首先，請允許我代表高家鎮(zhèn)黨委、政府及5.6萬人民向蘭局長及其隨行的各位領導的到來(來源說明好范 文網Wm.seogis.com)表示熱烈的歡迎！下面，我就高家鎮(zhèn)基本鎮(zhèn)情及我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作開展情況作簡要匯報：

一、高家鎮(zhèn)基本鎮(zhèn)情

高家鎮(zhèn)地處長江南岸，是豐都、忠縣、石柱三縣交界之地，距豐都縣城20公里，石柱縣城45公里，是全國重點小城鎮(zhèn)、**市級中心鎮(zhèn)、**市經濟百強鎮(zhèn)、三峽庫區(qū)移民重鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員面積157平方公里，轄6個村、5個居委，鎮(zhèn)域內總人口5.6萬人，城鎮(zhèn)人口2.9萬人，城鎮(zhèn)化率51.8%。全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)主要以肉牛、蔬菜、榨菜、藠頭等為主，正集中精力打造中國南方肉牛之鄉(xiāng)；工業(yè)主要以農產品加工、建材加工業(yè)為主，2平方公里的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園正扎實推進;三產主要以貨物運輸、集鎮(zhèn)商貿為主。201*年全鎮(zhèn)地區(qū)生產總值、固定資產投資、地方財政收入、工業(yè)總產值分別實現(xiàn)3.53億元、4.64億元、1418萬元和

9.1億元。較上年分別增長了52.5%、117%、28%和128%；農民

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人均純收入達到4300元,增加了800元，全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展步入加快發(fā)展的歷史時期。

二、我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的開展情況

（一）領導高度重視，健立健全統(tǒng)計工作機構

為加強對統(tǒng)計工作的領導，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長、各站辦所負責人及統(tǒng)計辦人員為成員的統(tǒng)計工作領導小組，領導小組下設辦公室在經濟發(fā)展辦，并掛統(tǒng)計管理辦公室牌子，由經發(fā)辦主任陶小波任統(tǒng)計管理辦公室主任，并配備了統(tǒng)計專職人員三名，專門負責全鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作。辦公室配齊了計算機、打印機、電話、辦公桌椅等辦公用品，并將統(tǒng)計工作經費納入政府財政預算，實行實報實銷。各村（居）委及相關企業(yè)也成立了相應的統(tǒng)計工作領導機構，從而構建了分工明確、責任到人，一級抓一級、層層抓落實的統(tǒng)計網絡體系格局。

（二）建章立制、規(guī)范建檔，夯實統(tǒng)計基層基礎工作根據《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其實施細則規(guī)定，我鎮(zhèn)在201*年創(chuàng)建了統(tǒng)計“雙基”。建立健全了統(tǒng)計規(guī)章制度，一是專業(yè)崗位責任制度、報表簽收制度、數據采集審核報送制度、數據質量審核評估制度、數據質量責任追究制度、統(tǒng)計執(zhí)法檢查制度等匯編成冊；二是信息化建設制度基本完善，以“四級聯(lián)網”為平臺，加快統(tǒng)計信息化建設步伐，逐步實現(xiàn)數據處理計算機化、數據傳輸網

絡化、數據保存電子化和辦公自動化；我鎮(zhèn)積極向上爭取條件，切實加強對統(tǒng)計信息化建設工作的貫徹落實，構建統(tǒng)計信息網絡，實現(xiàn)國家、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）四級統(tǒng)計機構的網絡連接；目前統(tǒng)計辦公室可以通過內網看到國家、市、縣統(tǒng)計網站。今年基本實現(xiàn)了我鎮(zhèn)所有法人單位及產業(yè)活動單位基本維護都是在表網上直報，有效緩解了時效和費用問題。

（三）強化統(tǒng)計管理，提高數據質量

為確保我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的順利開展，大力構建有安排、有落實、有督查的一體化工作格局，完善和加強基層單位的統(tǒng)計工作，我鎮(zhèn)采取各種有效措施，狠抓統(tǒng)計工作質量。一是鎮(zhèn)政府下發(fā)了《關于切實加強和規(guī)范村級統(tǒng)計工作的通知》，有針對性、有重點的狠抓村級統(tǒng)計工作的規(guī)范運行，切實提高統(tǒng)計工作質量。目前，我鎮(zhèn)各村（居）均統(tǒng)一建立了統(tǒng)計臺帳，并確定專人管理。二是把統(tǒng)計工作納入到各村（居）年度綜合目標考核項目中，并加大考核分值比例，以年初簽訂責任目標書的形式建立工資掛鉤機制，提高了村級統(tǒng)計人員的積極性。三是實行基層單位統(tǒng)計工作一把手負責制，確保形成一把手親自抓、分管領導具體抓、相關人員共同抓的工作氛圍，責任到人、獎罰分明。四是實行每月10日統(tǒng)計例會制，以會代訓，大力宣傳統(tǒng)計法，檢查基層統(tǒng)計臺帳數據的上報質量，講解報表的填寫方法及統(tǒng)計相關知識，并

建立《月、季、年報學習交流制度》，逐步提高了村級統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。五是實行統(tǒng)計數據統(tǒng)一歸口上報，鎮(zhèn)政府對基層單位上報的統(tǒng)計報表一律進行嚴格審核、歸口上報，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。并經常組織統(tǒng)計人員下村摸底核實，做到統(tǒng)計數據真實、可靠后，再進行匯總、整理，并及時將匯總結果交鎮(zhèn)領導嚴格審核、簽字后方可統(tǒng)一上報和存檔。六是實行流動數據跟蹤上報制度，針對牲畜流動頻繁，交易范圍廣，數據不易掌握的情況，我鎮(zhèn)在牲畜頭數季度臺帳的基礎上，進一步建立了牲畜流動頭數月報臺帳，及時掌握牲畜流動情況，從而了解市場行情，為養(yǎng)殖戶提供價格信息。

（四）加強指導，跟蹤督查

一是鎮(zhèn)分管領導、統(tǒng)計辦公室人員定期到基層統(tǒng)計單位進行業(yè)務檢查指導，以下發(fā)督查通報的方式，及時總結推廣一些好的做法和經驗，查擺工作中存在的問題予以協(xié)調解決。二是對單位領導不重視統(tǒng)計工作，不能按時上報報表，延誤全鎮(zhèn)統(tǒng)計數據匯總的基層單位，鎮(zhèn)政府以下發(fā)《統(tǒng)計資料限期上報督辦單》的方式，責令單位責任人限期上報報表，否則依規(guī)追究責任，并在年底考核中扣去相應分值和務工補貼。三是結合每月統(tǒng)計例會的召開，要求各單位統(tǒng)計人員對近期統(tǒng)計工作進行認真分析匯報，指導其互相學習工作經驗，互相查找工作中的不足，提高各自的業(yè)

務水平。四是對每月統(tǒng)計報表、臺帳及統(tǒng)計工作完成情況進行及時總結，將每位統(tǒng)計人員的任務完成情況進行詳細點評，從而鞭策后進，鼓勵先進，并通過認真對照總結，找出差距和不足，增強統(tǒng)計工作人員做好本職工作的緊迫感和責任感，為下一步統(tǒng)計工作的順利開展打下堅實的基礎。

三、工作中存在的問題

（一）基層統(tǒng)計人員待遇低，導致統(tǒng)計人員流動性大、隊伍不穩(wěn)定。

（二）各基層單位對統(tǒng)計資料上報的及時性不夠重視。

四、今后的打算

（一）進一步通過多種方式加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度，堅持依法統(tǒng)計，不斷提高基層領導的統(tǒng)計法律意識，促其重視抓好統(tǒng)計工作，確保農村統(tǒng)計工作的順利進行。

（二）組織統(tǒng)計人員參加上級部門的各類業(yè)務培訓班，認真學習統(tǒng)計業(yè)務知識，并把學到的知識運用到農村統(tǒng)計工作中，提高農村統(tǒng)計工作水平。

（三）積極做好統(tǒng)計信息咨詢服務工作，加大信息撰寫、編輯、報送力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的咨詢服務職能。

以上是我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作中的幾點做法，總的來看，各項工作進展還比較順利，基本步入了制度化、規(guī)范化運行的管理軌道，有些方

面可取，有些方面還需要改進。因此，真誠的希望各位領導和同志們多提寶貴意見，以便我們今后把工作做的更好。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作匯報

201*年是**辦事處成立的第一年，面對新形式、新環(huán)境，怎樣給自己定好位、起好步,是擺在我們面前的新課題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作匯報。根據2月14日許書記在中層干部會議上的講話精神，認真領會其會議的內涵及年初制定的工作計劃，結合自己近幾個月來的工作，匯報如下：

一、各項任務完成情況

1、準確及時的報送各種月報(包括規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的產值、產量及經濟指標報表;全社會固定資產投資報表;社會消費品零售額報表等)、季報(包括規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的產銷存報表、能源消費報表、水消費報表、勞動工資報表、畜牧業(yè)報表、蔬菜報表等)、季節(jié)性報表(包括農作物春播報表、夏糧預實產報表)。

2、每月10日前整理出13個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的各項經濟指標和全方位目標考核指標，包括上報數和實際數，為領導提供準確的基礎資料。

3、2月23日召開了全市第一次經濟普查表彰會議，獲得山東省先進集體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有三個，**統(tǒng)計站是其中之一，本人并獲得了山東省先進個人;在統(tǒng)計法制建設中，**統(tǒng)計站獲得濟南市先進集體，本人獲得濟南市先進個人，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作匯報》。

4、根據年初市局制定的“關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站規(guī)范化建設標準”和星級考核辦法，對年底達到星級標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予掛牌與獎勵。3月14日,濟南市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站正規(guī)化建設工作會議在章丘市召開。**統(tǒng)計站作為章丘市的代表，迎接了國家、盛市、各縣市區(qū)統(tǒng)計局領導及基層統(tǒng)計站的代表70余人的參觀團。**統(tǒng)計站的基層基礎建設得到了各級領導的表揚，并給予了充分肯定。為章丘市爭得了榮譽，第一批給予掛牌獎勵。

二、工作重點

第一，在準確及時完成好各項定期報表的基礎上，各種調查點的工作也越來越重要,大部分調查點的數據代表國家、盛市級。調查點包括國家糧食調查點2個(田家村、大官村);農民人均純收入大樣本點6個(田家村、大官村、龍三村、葦陀村、樂林村、甄家村)其中田家村、樂林村為國家樣本點，每月25日前需把每村10戶的記帳頁報統(tǒng)計局;個體私營國家樣本村2個(辛店村、付家店村);規(guī)模以下工業(yè)國家樣本點4個(章丘市**鎮(zhèn)**磚廠、濟南金海塑料廠、章丘市平陵環(huán)保鍋爐廠、章丘市輕騎集團蘇官分廠)。第二，加強統(tǒng)計數據的審核評估，提高統(tǒng)計數據質量是今年的工作重點之一，按照年初上級部門制定的計劃，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實行網上直報，年底達到90%以上。第三，我市作為第二次農業(yè)普查唯一的試點縣市，**辦事處是章丘市行政村最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更應該知道責任重大，將涉及76個行政村、1.6萬農戶以及大量的農業(yè)生產經營和服務單位。

三、工作中存在的問題及下步打算

通過幾個月的實際工作，取得了一點成績，但有些工作也只能是應付完成。例如，兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合后，各種調查點增多，人員少，業(yè)務量大，調查點的工作只能靠村級人員完成，數據不十分準確。下一步我要進自己最大努力，指導好調查點的各項工作，加強自身業(yè)務能力素質建設，弘揚愛崗敬業(yè)、任勞任怨、忠誠服務、求真務實的精神，結合實際創(chuàng)造性的開展工作，為自己定好位，努力作好今年的幾項重點工作，完成許書記提出的總體工作創(chuàng)一流，單項工作爭第一的目標。

第三篇：統(tǒng)計工作匯報材料

首先歡迎各位領導蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作，下面，我代表***鄉(xiāng)黨委、政府就我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的一些做法向各位領導做一匯報。

一、基本情況

二、主要做法

（一）領導重視，健全機構

我鄉(xiāng)在抓統(tǒng)計工作中，堅持“四到位”，一是組織到位。成立了由鄉(xiāng)長任組長、各站所及統(tǒng)計站人員為成員的統(tǒng)計工作領導小組，切實加強對統(tǒng)計工作的領導。同時，領導小組下設辦公室，辦公室主任由分管統(tǒng)計工作的鄉(xiāng)領導擔任。各村、各站所也相應成立了統(tǒng)計工作領導機構，從而構建了分工明確、責任到人，一級抓一級、層層抓落實的統(tǒng)計網絡體系格局。二是重視到位。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視統(tǒng)計工作，對事關統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的重大事項，一律通過召開統(tǒng)計工作專題會議和黨政領導班子會議的方式來集體研究決策，確保將其納入主要議事日程，抓好工作落實。三是責任到位。每年初，我鄉(xiāng)召開統(tǒng)計工作會議，對做好當年的統(tǒng)計工作進行全面安排部署，并與各基層單位層層簽訂統(tǒng)計工作目標考核責任書，確保責任明確，任務落實到人。四是經費到位。鄉(xiāng)政府每年均安排統(tǒng)計工作專項經費，用于統(tǒng)計站的辦公用品、交通費、電話費等正常經費開支，以保證工作質量，有力促進統(tǒng)計工作的順利進行。

（二）建章立制，規(guī)范建檔

根據《統(tǒng)計法》及其實施細則規(guī)定，結合工作實際，我鄉(xiāng)制定了《***鄉(xiāng)統(tǒng)計站工作職責》《統(tǒng)計人員權利、義務及工作職責》《統(tǒng)計報表、信息報送制度》《統(tǒng)計數據統(tǒng)一歸口上報管理制度》《統(tǒng)計資料借閱制度》《統(tǒng)計資料管理制度》《統(tǒng)計資料限期上報督辦制度》等各項工作制度，并做到制度上墻，裝訂成冊，以制度為工作標準和管理手段，全面指導各基層單位配合做好全鄉(xiāng)的統(tǒng)計和經濟核算工作，督查統(tǒng)計法律、法規(guī)的貫徹落實情況。同時，主動搜集整理、提供基本統(tǒng)計資料，狠抓了檔案資料的管理工作，做到統(tǒng)一建檔，專人管理，使統(tǒng)計資料不斷健全完善，統(tǒng)計檔案管理逐漸規(guī)范化、正規(guī)化，統(tǒng)計資料的社會服務作用日益明顯。

（三）強化管理，保證質量

為確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的順利開展，大力構建有安排、有落實、有督查的一體化工作格局，完善和加強基層單位的統(tǒng)計工作，我鄉(xiāng)采取各種有效措施，狠抓統(tǒng)計工作質量。一是鄉(xiāng)政府下發(fā)了《關于切實加強和規(guī)范村級統(tǒng)計工作的通知》，有針對性、有重點的狠抓村級統(tǒng)計工作的規(guī)范運行，切實提高統(tǒng)計工作質量。目前，我鄉(xiāng)各村均統(tǒng)一建立了統(tǒng)計臺帳，并確定專人管理。二是把統(tǒng)計工作納入到各村年度綜合目標考核項目中，并加大考核分值比例，以年初簽訂責任狀的形式建立工效掛鉤機制，提高了村級統(tǒng)計人員的積極性。三是實行基層單位統(tǒng)計工作一把手負責制，確保形成一把手親自抓、分管領導具體抓、相關人員共同抓的工作氛圍，責任到人、獎罰分明。四是實行每月10日統(tǒng)計例會制，以會代培，大力宣傳統(tǒng)計法，檢查基層統(tǒng)計臺帳數據的上報質量，講解報表的填寫方法及統(tǒng)計相關知識，并建立《月、季、年報學習交流制度》，逐步提高了村級統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。五是實行統(tǒng)計數據統(tǒng)一歸口上報，鄉(xiāng)政府對基層單位上報的統(tǒng)計報表一律進行嚴格審核、歸口上報，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。并經常組織統(tǒng)計人員下村摸底核實，做到統(tǒng)計數據真實、可靠后，再進行匯總、整理，并及時將匯總結果交鄉(xiāng)領導嚴格審核、簽字后方可統(tǒng)一上報和存檔。六是實行流動數據跟蹤上報制度，針對牲畜流動頻繁，交易范圍廣，數據不易掌握的情況，我鄉(xiāng)在牲畜頭數季度臺帳的基礎上，進一步建立了牲畜流動頭數月報臺帳，及時掌握牲畜流動情況，從而了解市場行情，為養(yǎng)殖戶提供價格信息。

（四）加大宣傳，營造氛圍

為加大統(tǒng)計法規(guī)的宣傳力度，提高全民統(tǒng)計意識，我鄉(xiāng)統(tǒng)計站和廣播站以簽訂廣播協(xié)議書的形式，聯(lián)合開辦了“統(tǒng)計宣傳欄目”，利用村村通廣播的優(yōu)勢，常年堅持《統(tǒng)計法》的宣傳，通過宣傳不斷提高農村干部的統(tǒng)計法律意識和綜合素質，確保了農村統(tǒng)計工作的順利運行。同時，我鄉(xiāng)統(tǒng)計站建立了《***鄉(xiāng)統(tǒng)計分析》和《***鄉(xiāng)統(tǒng)計信息》，對本鄉(xiāng)國民經濟和社會發(fā)展的基本情況進行全面統(tǒng)計分析，定期對上報的種植業(yè)、畜牧業(yè)、二三產業(yè)報表進行具體統(tǒng)計分析，還以統(tǒng)計信息的形式提供統(tǒng)計咨詢意見，為鄉(xiāng)黨委、政府制定決策提供了科學依據，為上級統(tǒng)計部門掌握第一手統(tǒng)計資料提供了詳實數據。并要求各村、站所、企業(yè)每月上報相關統(tǒng)計信息，使基層信息動態(tài)及時掌握在鄉(xiāng)統(tǒng)計站，從而加強了全鄉(xiāng)綜合數據的審核評估。

（五）加強指導，跟蹤督查

一是鄉(xiāng)分管領導、統(tǒng)計站人員定期到基層統(tǒng)計單位進行業(yè)務檢查指導，以下發(fā)督查通報的方式，及時總結推廣一些好的做法和經驗，查擺工作中存在的問題予以協(xié)調解決。二是對單位領導不重視統(tǒng)計工作，不能按時上報報表，延誤全鄉(xiāng)統(tǒng)計數據匯總的基層單位，鄉(xiāng)政府以下發(fā)《統(tǒng)計資料限期上報督辦單》的方式，責令單位責任人限期上報報表，否則依規(guī)追究責任，并在年底考核中扣去相應分值和績效工資。三是結合每月統(tǒng)計例會的召開，要求各單位統(tǒng)計人員對近期統(tǒng)計工作進行認真分析匯報，指導其互相學習工作經驗，互相查找工作中的不足，提高各自的業(yè)務水平。四是對每月統(tǒng)計報表、臺帳及統(tǒng)計工作完成情況進行及時總結，將每位統(tǒng)計人員的任務完成情況進行詳細點評，從而鞭策后進，鼓勵先進，并通過認真對照總結，找出差距和不足，增強統(tǒng)計工作人員做好本職工作的緊迫感和責任感，為下一步統(tǒng)計工作的順利開展打下堅實的基礎。

三、工作中存在的問題

（一）村級統(tǒng)計人員業(yè)務水平低、流動性大、隊伍不穩(wěn)定，綜合素質差。

（二）各基層單位對統(tǒng)計資料上報的及時性不夠重視。

四、今后的打算

（一）進一步通過多種方式加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度，堅持依法統(tǒng)計，不斷提高基層領導的統(tǒng)計法律意識，促其重視抓好統(tǒng)計工作，確保農村統(tǒng)計工作的順利進行。

（二）組織統(tǒng)計人員參加上級部門的各類業(yè)務培訓班，認真學習統(tǒng)計業(yè)務知識，并把學到的知識運用到農村統(tǒng)計工作中，提高農村統(tǒng)計工作水平。

（三）積極做好統(tǒng)計信息咨詢服務工作，加大信息撰寫、編輯、報送力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的咨詢服務職能。

以上是我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作中的幾點做法，總的來看，各項工作進展還比較順利，基本步入了制度化、規(guī)范化運行的管理軌道，有些方面可取，有些方面還需要改進。因此，真誠的希望各位領導和同志們多提寶貴意見，以便我們今后把工作做的更好。

我的匯報完了，謝謝大家！

公文素材庫范文網()第四篇：統(tǒng)計工作匯報

統(tǒng)計工作基本情況調研報告

為進一步推動街辦經濟發(fā)展，加強我辦基層統(tǒng)計工作建設，組織專人對我辦的基層統(tǒng)計情況開展專項調查。并針對專項調查涵蓋基本內容與各部門統(tǒng)計員開展了專題座談。

一、基層統(tǒng)計工作現(xiàn)狀

調查結果顯示統(tǒng)計工作有以下幾個突出特點：

一是統(tǒng)計人員素質逐步提高，兼職統(tǒng)計工作普遍存在。街辦總行政區(qū)劃面積29平方公里，人口總數為31442人，轄區(qū)10個村委會，3個社區(qū)，這次共調查10個單位，參加此項調查13人，其中專職統(tǒng)計員10人，兼職統(tǒng)計人員占全部人數77%，兼職3人，占全部人數23%，各單位都設有統(tǒng)計編制，但在人員使用上較為靈活，崗位和編制很普遍，這些統(tǒng)計員平均年齡30歲左右，其中具有大專以上學歷的占77%，高中、中專學右的占23%，各單位統(tǒng)計員出現(xiàn)了年輕化，知識化的主要特點，為開展基層統(tǒng)計工作基礎規(guī)范化建設提供了強有力的人員保障。

二是統(tǒng)計工作制度不斷完善，辦公條件還有待改善，目前，所有的調查樣本單位都建立了工作制度，調查結果顯示，有獨立辦公場所的單位有7家，占被調查單位總數的70%，統(tǒng)計工作辦公條件主要受到各單位、整體辦公環(huán)境限制較大，經濟情況好的單位，統(tǒng)計工作辦公條件較好，均有專門辦公室和專用計算機設備等，經濟條件較差的單位，統(tǒng)計工作辦公條件相對較差。凡是

近幾年新發(fā)展的單位，都設有獨立的統(tǒng)計辦公場所。

三是統(tǒng)計基礎工作走向規(guī)范，信息化程序不斷提高，在調查的10家單位中全部有統(tǒng)計檔案柜，各單位統(tǒng)計基礎工作也逐漸走向了制度化和規(guī)范化良性的發(fā)展軌道。在第二次全國經濟普查中，國家、省、市對基層統(tǒng)計信息化建設工作給予了很大的支持，各單位基本有計算機，教育組、開源縫制設備廠、榮利達機電有限公司、秦盈模具廠、臨潼中學、東新石油設備廠均有電腦，而且都連接互聯(lián)網。沒有連接互聯(lián)網的個別單位也能依托辦事處數據的網絡傳輸。由于各單位工作實際情況，大多數不能按規(guī)定坐班，以及移動電話的普及，固定電話使用低，各單位與街辦統(tǒng)計員的聯(lián)系多于手機聯(lián)絡，形成固定電話使用率較低。

四是統(tǒng)計服務不到位。

由于各單位統(tǒng)計工作繁瑣，報表較多，而統(tǒng)計人員有兼職的問題，部分統(tǒng)計人員的業(yè)務素質還不夠強等特點，統(tǒng)計人員無法開展統(tǒng)計優(yōu)質服務，在一定程度上，各單位統(tǒng)計人員的工作只局限于一個初級數據匯總整理，而忽視了統(tǒng)計分析和綜合報表的職能，造成這一現(xiàn)象的原因主要是一方面基層單位統(tǒng)計調查過多，個人承擔的工作過重，無暇開展統(tǒng)計服務，另一方面，部分基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質偏低，缺乏綜合分析能力和必要的專業(yè)知識，往往給統(tǒng)計工作造成服務不到位的感覺。

五是統(tǒng)計力量薄弱，單位對統(tǒng)計工作重視不夠。

對統(tǒng)計工作的重視存在著“上熱下冷”的現(xiàn)象，越到基層，

對統(tǒng)計工作的重視程度越不夠，一方面是人員薄弱，統(tǒng)計人員不堪重負，近幾年來，涉及到基層單位社會經濟發(fā)展情況的統(tǒng)計報表有增無減，因此，統(tǒng)計力量不足與經濟發(fā)展的更高需求形成了巨大的反差，矛盾越來越突出。

二、加強統(tǒng)計工作建議。

一是通過這次調查和專題調研，我們認為應該增加統(tǒng)計辦公經費，強化統(tǒng)計工作經費保障問題是改善基層統(tǒng)計工作的首要問題，基層單位統(tǒng)計任務繁重。尤其是財政狀況差的單位在統(tǒng)計工作上的支出比例非常小。統(tǒng)計人員差旅費核銷都難解決，辦公經費的不足極大影響了各單位工作人員的工作熱情，應當盡量增加來自統(tǒng)計系統(tǒng)下的經費投入。

二是改善統(tǒng)計工作環(huán)境，在不斷改善統(tǒng)計辦公條件時，還要加快統(tǒng)計工作軟環(huán)境的建設，各級政府和領導要加大對統(tǒng)計工作的重視和支持力度，及各界廣大公眾對統(tǒng)計工作的理解和配合。

三是加強統(tǒng)計人員培訓，目前在基層單位從事統(tǒng)計工作的絕大多數統(tǒng)計人員，更換較頻繁，有的是兼職，與實際要求還有一定差距，我們統(tǒng)計系統(tǒng)應當對基層統(tǒng)計工作人員加強統(tǒng)計調查，統(tǒng)計實行定期培訓，逐步提高基層統(tǒng)計人員的工作能力，使統(tǒng)計人員對各統(tǒng)計專業(yè)的業(yè)務加深了解。

四是改革統(tǒng)計整理體制。積極推行抽樣調查制度，避免重復統(tǒng)計，削減統(tǒng)計報表中過時的指標，減少基層統(tǒng)計人員的工作任務，基層統(tǒng)計人員更換屆頻繁也是影響基層統(tǒng)計工作和效率的問

題之一。

五是加強統(tǒng)計法制建設。借助《統(tǒng)計法》重新修訂的契機，加強基層統(tǒng)計法制工作建設力度，加大對統(tǒng)計違法行為的處罰，營造依法統(tǒng)計的良好工作氛圍。

六是強化服務，突出精品。提升統(tǒng)計地位形象，搞好統(tǒng)計服務是統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點，是統(tǒng)計工作的主旋律，是統(tǒng)計“有位可為”的重要體現(xiàn)，統(tǒng)計工作要圍繞“為黨政領導決策，為主管部門指導工作，為企業(yè)把準市場捕捉商機”的服務要求，緊扣工作主題，監(jiān)測和反映，利用統(tǒng)計工作的優(yōu)勢，進行統(tǒng)計分析和研究。用數據說話，將目標任務完成的最新動態(tài)留觀，準確提供領導決策，以優(yōu)質的服務提升現(xiàn)象，才能贏得各級領導及社會各界對統(tǒng)計工作的重視與支持，統(tǒng)計其他工作的加強與提高才有組織保證。

總之，街道辦基層統(tǒng)計工作必需樹立質量第一的意識，切實提高數據的準確性，真實性和可比性，街辦統(tǒng)計工作任重而道遠，只要通過各級統(tǒng)計部門的共同努力，正確地認清形勢，清醒地看到不足，開拓進取，就一定能使街辦統(tǒng)計工作為社會發(fā)揮更大的作用。

第五篇：xx移民統(tǒng)計工作匯報

駐馬店市移民統(tǒng)計工作匯報

全市現(xiàn)有移民17.5萬人(其中列入省扶持有宿鴨湖、宋家場、白龜山水庫的移民6.78萬人)，分布泌陽、汝南等6 個縣(區(qū))。十幾年來，我市移民統(tǒng)計工作經歷了一個由不認識到認識、由不自覺到自覺、由不完善到完善的發(fā)展過程。尤其是近幾年來，我們堅持實事求是，強化統(tǒng)計管理，突出調查研究，努力提高質量，并加強領導,服務移民生產.移民統(tǒng)計工作是解決移民溫飽工程中的重要組成部分，對進一步解決水庫移民遺留問題，更好地讓上級領導及業(yè)務部門全面掌握水庫移民生產、生活及資金使用效益情況。

一、近幾年主要統(tǒng)計工作

開展移民統(tǒng)計工作十多年來，我市移民統(tǒng)計工作在省移民辦的領導下和市移民辦領導的重視下，在各縣移民辦的大力支持下，認真學習統(tǒng)計法律、法規(guī)，參加業(yè)務學習，為我市的統(tǒng)計工作的正常運轉提供了必要條件。各縣移民統(tǒng)計人員，還經常下到各村組進行了解移民的生產、生活情況，摸清移民群眾的災情和缺糧等情況，并和村移民代表進行分析、研究，并對特困戶和未溫飽移民進行逐戶調查了解，不斷提高統(tǒng)計數據質量，為上級領導提供了安排年度計劃項目

可靠數據，促進了移民工作的全面開展，通過全市統(tǒng)計人員的共同努力，統(tǒng)計工作取得了一定成績。

1、保證了投資計劃工作順利完成

各縣統(tǒng)計工作人員根據年度投資計劃，積極參與計劃實施工作，一方面做好原始記錄，另一方面搞好統(tǒng)計調查，為上報《水庫移民遺留問題處理工程統(tǒng)計表》打下基礎，統(tǒng)計人員根據統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計調查及時、準確地把投資計劃，完成情況，及效益情況以報表的形式上報業(yè)務主管部門，使其對上年的計劃投資落實情況得以了解和掌握，為下一年的計劃項目安排提供了依據，為制定下年計劃，分層次解決移民生產及生活工作中，起到了決定性作用。通過全市統(tǒng)計人員的辛勤勞動和不懈努力，我市各項移民扶持工作順利完成。

2、保證了缺糧補貼工作的順利進行

自95年以來，在務縣統(tǒng)計人員的積極配合下，及時了解移民的缺糧情況。為解決好移民庫區(qū)的缺糧問題，把有限的資金真正用到缺糧移民身上 ，統(tǒng)計人員要對移民村進行調查摸底，把缺糧戶數、人數、補貼糧食斤數，登記造冊。止去年年底，我市共發(fā)放缺糧補貼款萬元，補貼糧食萬斤，正是由于統(tǒng)計工作做得認真、扎實、及時，才使移民

缺糧問題得到及時解決，未使一戶一人挨餓，保證了移民區(qū)的社會穩(wěn)定。

二、做法和體會

1、領導重視

為了切實做好統(tǒng)計管理工作，各縣基層移民辦都配備專職統(tǒng)計人員 ，主要領導分管統(tǒng)計工作對統(tǒng)計工作給予大力支持，為統(tǒng)計工作的開展提供了必要的條件。分管領導還經常督促、檢查、布置移民統(tǒng)計工作，親自審核統(tǒng)計數據及統(tǒng)計報表，嚴把數字的準確關和報表的質量關。還要求統(tǒng)計人員改進統(tǒng)計工作方法，不斷提高統(tǒng)計工作水平，使我市的統(tǒng)計工作再上新臺階。

2、認真做好統(tǒng)計調查

統(tǒng)計調查是統(tǒng)計工作最基礎、最細致的工作，作為統(tǒng)計人員必須認真對待這項工作。把調查結果如實、準確、及時向上級領導和業(yè)務部門匯報，為領導的決策提供準確的科學依據。統(tǒng)計人員還經常深入到移生產、生活中進行調查，逐村、逐戶、摸清移民的基本情況，受災情況及移民資金的使用及效益情況，堅持實事求是，如實反映情況，為解決移民的溫飽工程提供了第一手統(tǒng)計資料。

3、做好數據的收集整理

經過深入細致的調查后對所需數據進行記錄、收集整理，做到各項統(tǒng)計數字準確無誤。數據的收集、整理是一項復雜細致的工作，客觀存在直接影響統(tǒng)計工人物質量，作為統(tǒng)計人員就到移民村組聽取和了解情況，再到實地對各戶進行調查了解收集數據，然后進行整理。特別是收集整理受災和缺糧情況，做到受災和嚴重受災，缺糧和嚴重缺糧的數據分開進統(tǒng)計。并對收集到的原始材料及數據進行整理、建檔。

三、不足和建議

1、個別縣領導不夠重視。認為統(tǒng)計工作可有可無，作用不大。有了統(tǒng)計任務應付，對統(tǒng)計人員填報的數據，也不認真核實，倉促上報 ，統(tǒng)計工作沒抓好，統(tǒng)計數字也失去參考、分析和決策的價值，從報表上，看不出工作的真實進展情況，也無法分析存在的問題。

2、辦事拖拉，不能按時上報、布置下去的統(tǒng)計任務，多次催要仍完成不了，往往因為一兩個單位而影響整個統(tǒng)計匯總工作。

3、一些統(tǒng)計人員業(yè)務不熟，工作不認真，在一張報表上前后左右數字對應關系處理不好 。前后上報 的數字缺乏連性，街接不上。

為了進一步做好移民統(tǒng)計工作，今后要做到以下幾點：

1、提高認識，加強領導

移民統(tǒng)計工作是了解移民工作進展情況，指導移民工作的一個重要手段。移民工作越發(fā)展，任務越多，情況越復雜，就越做好移民統(tǒng)計工作，領導重視統(tǒng)計工作，在具體工作中，要注重對統(tǒng)計人員多培訓，多關心，多指導。對統(tǒng)計人員填報的數據，領導要多審核，把好關。上報的統(tǒng)計報表都要有領導簽字。

2、提高統(tǒng)計人員素質，穩(wěn)定移民統(tǒng)計隊伍

統(tǒng)計人員的素質直接關系到統(tǒng)計報表的質量。因此，要不斷加強結統(tǒng)計人員的專業(yè)培訓，不斷提高他們的業(yè)務能力，增強統(tǒng)計人員的事業(yè)心和責任感。大力提倡摸實情，講實話，報實數。做好統(tǒng)計工作還要穩(wěn)定統(tǒng)計人員隊伍，挑選素質好，認真負責，踏實能干的同志擔任統(tǒng)計工作。

3、 處理統(tǒng)計與計劃、財務的關系，提高報表應用價值 反映移民工作進展的統(tǒng)計報表，一定要注重計劃執(zhí)行情況，要做到資金、計劃、項目三到位。報表上的數據，有的 需要計劃工作配合，看計劃執(zhí)行情況及取得效益情況。有的報表需要財務工作配合，查看移民資金是否到位，并進行督促。

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