泰山區(qū)總面積336.86平方公里，轄5個(gè)街道、2個(gè)鎮(zhèn)，有68個(gè)社區(qū)、126個(gè)行政村，總?cè)丝?3.3萬(wàn)，其中，城區(qū)人口53.2萬(wàn)。全區(qū)有區(qū)級(jí)醫(yī)院2處，疾病控制中心1處。全區(qū)建立了5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，66個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)劃建設(shè)已全部完成，并全部達(dá)到了省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生服務(wù)人口全覆蓋。
泰山區(qū)作為市中區(qū)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，作為推進(jìn)城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、完善公共衛(wèi)生管理體系、解決群眾“看病難、看病貴”的重要舉措。區(qū)政府制定了社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展“三步走”的戰(zhàn)略，確定xx年年為全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年，201*年為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量提高年，201*年為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)新提升年，探索實(shí)踐出了一條政策扶持、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、機(jī)制保障、人才建設(shè)“四位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作之路，提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，在為群眾提供安全、有效、便捷、廉價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)方面取得了顯著成效，群眾滿意率達(dá)到98.7%。我區(qū)先后榮獲全國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健先進(jìn)區(qū)、全國(guó)中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)、全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)、全省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)和全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)聯(lián)系區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)
一是實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策。切實(shí)履行政府職能，不斷加大投入，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體規(guī)劃同步考慮，建立了比較穩(wěn)定的投入機(jī)制和途徑。強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，區(qū)委、區(qū)政府每年拿出100萬(wàn)元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金，設(shè)立專門(mén)賬戶，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的辦法，每建成1處五星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，區(qū)財(cái)政給予5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，四星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站給予3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；用于設(shè)備購(gòu)置10萬(wàn)元，人員培訓(xùn)10萬(wàn)元。以社區(qū)集體投入為主，規(guī)定凡是區(qū)、街道、社區(qū)需要建設(shè)的公共衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施，必須優(yōu)先列入專項(xiàng)支出，保證資金投入到位。
二是認(rèn)真落實(shí)政府購(gòu)買(mǎi)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金。將健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)等公益性衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，撥出�？钔断蛏鐓^(qū)。201*年，全區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金達(dá)到人均12元。區(qū)政府認(rèn)真落實(shí)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)貼制度，按服務(wù)人口人均5元，撥付266萬(wàn)元作為政府購(gòu)買(mǎi)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)資金。通過(guò)衛(wèi)生、財(cái)政部門(mén)嚴(yán)格考核，省級(jí)補(bǔ)助資金106.4萬(wàn)元、市級(jí)補(bǔ)助資金226萬(wàn)元，區(qū)級(jí)補(bǔ)助資金266.1萬(wàn)元，合計(jì)各級(jí)政府購(gòu)買(mǎi)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金598.5萬(wàn)元已全部撥付到位。
三是嚴(yán)格準(zhǔn)入，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。規(guī)范對(duì)民間資本進(jìn)入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的行政審批，為加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐，我區(qū)分別于xx年、201*年向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站26處，其中轄區(qū)內(nèi)大醫(yī)院延伸到社區(qū)舉辦6處，國(guó)有企事業(yè)單位職工醫(yī)院轉(zhuǎn)型5處，規(guī)模較大的社區(qū)門(mén)診轉(zhuǎn)型10處，個(gè)人舉辦5處，既避免了醫(yī)療機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置，又將區(qū)外資本和優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員吸引到社區(qū)，有力促進(jìn)了全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作快速發(fā)展。對(duì)提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)用房、基本設(shè)備、人員配備作了明確要求，規(guī)定一星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站業(yè)務(wù)用房不少于150平方米，至少設(shè)全科診室、治療室、藥房、觀察室、預(yù)防保健室、健康教育室、化驗(yàn)室、健康信息管理室，五星級(jí)還要增設(shè)中醫(yī)診室、康復(fù)室和值班室，做到各室獨(dú)立分開(kāi)；每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備2名經(jīng)過(guò)全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和2名執(zhí)業(yè)護(hù)士；具備化驗(yàn)設(shè)備、給氧設(shè)備、快速血糖測(cè)定儀、健教設(shè)備、電視機(jī)、電話、計(jì)算機(jī)等專用設(shè)備，統(tǒng)一配備全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理軟件。準(zhǔn)入制度的建立，切實(shí)提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的檔次和質(zhì)量。
四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)社區(qū)衛(wèi)生人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制和聘任制，新進(jìn)入人員實(shí)行公開(kāi)招考制，所有業(yè)務(wù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，注重專業(yè)人員統(tǒng)籌搭配，鼓勵(lì)跨機(jī)構(gòu)交流；積極引進(jìn)人才，選拔優(yōu)秀人才到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，千方百計(jì)聘請(qǐng)離退休醫(yī)院專家和學(xué)校教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)兼職工作和技術(shù)指導(dǎo)；積極開(kāi)展“大醫(yī)院專家進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，今年上半年就有200余名大醫(yī)院專家到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開(kāi)展坐診、會(huì)診、健康教育講座、帶教等活動(dòng)；注重強(qiáng)化培訓(xùn)，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與大中型醫(yī)院在人員培訓(xùn)和技術(shù)交流方面加強(qiáng)合作，委托大醫(yī)院和泰山醫(yī)學(xué)院開(kāi)展全科醫(yī)學(xué)規(guī)范化培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。全區(qū)336名社區(qū)衛(wèi)生人員分別參加了省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)舉辦的各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)班，并全部獲得相應(yīng)資格證書(shū)和培訓(xùn)合格證書(shū)；
二、創(chuàng)新服務(wù)理念，打造居民滿意社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)品牌
發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)就是為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。為此，我們積極創(chuàng)新方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，力求為社區(qū)居民提供全方位的公共衛(wèi)生服務(wù)。
一是構(gòu)建15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈的“大網(wǎng)絡(luò)”。充分整合現(xiàn)有資源，搭建服務(wù)平臺(tái)，合理布局社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，著力打造15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈，確保居民步行15分鐘以內(nèi)就能享受社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)機(jī)構(gòu)重組、功能轉(zhuǎn)換、大醫(yī)院延伸服務(wù)和社會(huì)參與等形式，每個(gè)社區(qū)設(shè)一處衛(wèi)生服務(wù)站，讓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮“健康守門(mén)人”的作用。近幾年，全區(qū)先后投入3046萬(wàn)元發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面改造、改貌建設(shè)，共新建32個(gè)、擴(kuò)建16個(gè)、裝修改造14個(gè)，在全區(qū)建成了功能完善、設(shè)施齊全、服務(wù)全面的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架，社區(qū)衛(wèi)生“15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈” 的建立，使全區(qū)近七成居民有病首選社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，極大提升了居民對(duì)社區(qū)的歸屬感和滿意度。
二是完善戶戶擁有家庭醫(yī)生的“大體系”。拓展服務(wù)內(nèi)涵，注重完善功能，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象由病人向社區(qū)居民轉(zhuǎn)變、工作職責(zé)由單純治病向保障健康轉(zhuǎn)變、服務(wù)方式由坐堂行醫(yī)向送醫(yī)上門(mén)轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起了戶戶擁有家庭醫(yī)生，人人享有衛(wèi)生保健的“大體系”。重點(diǎn)強(qiáng)化了“三項(xiàng)服務(wù)”。強(qiáng)化綜合服務(wù)。把全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、公共衛(wèi)生醫(yī)師組成服務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)簽訂保健合同、定期隨診、上門(mén)服務(wù)等方式，開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生全程便民服務(wù)，并根據(jù)各社區(qū)不同居民的層次和需求，實(shí)行不同的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方式。強(qiáng)化連續(xù)服務(wù)。建立以家庭為單位的健康檔案，深入開(kāi)展健康教育、慢病防治、婦幼保健、殘疾人康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、通訊信息技術(shù)“六進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，全面掌握居民個(gè)人健康狀況，實(shí)行不間斷的健康管理，針對(duì)出現(xiàn)的健康問(wèn)題及時(shí)采取干預(yù)措施。目前，為17.6萬(wàn)家庭53.2萬(wàn)居民建立檔案，記錄每個(gè)居民的生活習(xí)慣、既往病史、診治情況、家庭病史及歷次體檢結(jié)果等。健康檔案建立后，社區(qū)醫(yī)生分片管理，對(duì)重點(diǎn)人群實(shí)施規(guī)范化動(dòng)態(tài)管理。目前，納入全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)管理人數(shù)已達(dá)48.5萬(wàn)人，管理率達(dá)91%。強(qiáng)化上門(mén)服務(wù)。引導(dǎo)和組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員貼近家庭、貼近群眾，主動(dòng)送醫(yī)上門(mén)，努力為居民提供“零距離”服務(wù)。全面推行社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度，主要負(fù)責(zé)社區(qū)居民健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和慢性病管理。每年對(duì)6萬(wàn)名四種慢性病人、14.8萬(wàn)名婦女、1.4萬(wàn)名兒童、4.5萬(wàn)名60歲以上老年人和8742名殘疾人實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)，先后上門(mén)提供防治服務(wù)達(dá)40余萬(wàn)人次。
三是強(qiáng)化星級(jí)衛(wèi)生服務(wù)評(píng)定的“大監(jiān)管”。為使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作上檔次，我們以星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建為總抓手，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施、公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量等指標(biāo)全部具體化、數(shù)字化，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)劃分為一至五星級(jí)，全年分兩次進(jìn)行檢查驗(yàn)收、掛牌確認(rèn)，并評(píng)選出“十佳示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”、“十佳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)兵”、“十佳社區(qū)衛(wèi)生助理員”。同時(shí)，對(duì)達(dá)不到星級(jí)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)且限期整改仍不合格的予以摘牌。通過(guò)星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)，打造了一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)精品站點(diǎn)，擴(kuò)大了社會(huì)影響，提高了居民的信任度。目前，已評(píng)出五星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站10個(gè)，四星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站17個(gè)，三星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站35個(gè)，二星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4個(gè)，并逐個(gè)舉行了授牌儀式。
三、規(guī)范運(yùn)行管理，建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制
一是建立工作落實(shí)機(jī)制。“項(xiàng)目化、責(zé)任化、指標(biāo)化”是泰山區(qū)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)的有效手段。按照“三化”要求，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的硬件建設(shè)和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)工作任務(wù)都明確到具體項(xiàng)目、具體責(zé)任人、具體完成時(shí)限，并輔之以強(qiáng)有力的調(diào)度督查，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)實(shí)行“三進(jìn)社區(qū)”，即領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)社區(qū)。在區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行了“五個(gè)一”制度，其中一項(xiàng)就是要求每名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)后進(jìn)社區(qū)，每月15日為包保工作活動(dòng)日，要求各包保領(lǐng)導(dǎo)深入社區(qū)調(diào)查研究，及時(shí)幫助解決實(shí)際問(wèn)題，特別是協(xié)調(diào)資金，加大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，并將活動(dòng)情況一月一通報(bào)，充分調(diào)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)干部重視社區(qū)衛(wèi)生工作的積極性。部門(mén)服務(wù)進(jìn)社區(qū)。“衛(wèi)生職能進(jìn)社區(qū)”是“十進(jìn)社區(qū)”的重要內(nèi)容之一。我們把區(qū)衛(wèi)生局的服務(wù)職能下放到各社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立服務(wù)平臺(tái)，把各項(xiàng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)細(xì)化、量化，排出具體形象進(jìn)度，使居民不出社區(qū)就能享受醫(yī)療保健服務(wù)。健康督察進(jìn)社區(qū)。在全區(qū)推行了社區(qū)衛(wèi)生助理員制度，每個(gè)社區(qū)配備一名社區(qū)干部擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生助理員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、督查、評(píng)價(jià)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的工作，協(xié)調(diào)、組織各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的落實(shí)，被社區(qū)群眾親切地稱之為“健康督察”。通過(guò)實(shí)行“三進(jìn)社區(qū)”，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門(mén)在一線服務(wù)，問(wèn)題在一線解決，使社區(qū)成為了衛(wèi)生服務(wù)的“第一辦公室”。
二是建立科學(xué)規(guī)范的考核評(píng)估機(jī)制。區(qū)政府成了社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考評(píng)委員會(huì)，全年分兩次對(duì)社區(qū)公共衛(wèi)生工作落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收，我們把居民滿意度和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量作為考核社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的重要指標(biāo)，對(duì)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等指標(biāo)全部具體化、數(shù)字化，將考核成績(jī)與經(jīng)費(fèi)撥付相掛鉤。對(duì)達(dá)不到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、社區(qū)居民滿意度不高的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)限期整改，對(duì)整改仍不合格的實(shí)行末位淘汰制，取消社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資格。提高社區(qū)衛(wèi)生人員待遇，實(shí)行績(jī)效工資制，醫(yī)務(wù)人員的報(bào)酬與服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量掛鉤，探索建立了結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼、養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇保障機(jī)制，實(shí)行區(qū)級(jí)統(tǒng)籌，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員做到高看一眼、厚愛(ài)一層，充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員的工作積極性。
三是建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)提供機(jī)構(gòu)公開(kāi)招投標(biāo)機(jī)制。在政府購(gòu)買(mǎi)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中實(shí)施“提供機(jī)構(gòu)公開(kāi)招投標(biāo)”模式，是保證社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，提高補(bǔ)助資金效益的有效措施。區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局在全區(qū)范圍內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)購(gòu)買(mǎi)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。區(qū)衛(wèi)生局作為招標(biāo)主體，制定社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，委托招標(biāo)公司對(duì)泰山區(qū)政府購(gòu)買(mǎi)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目提供機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。通過(guò)資格確認(rèn)、實(shí)地考察、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)，在轄區(qū)內(nèi)387家醫(yī)療機(jī)構(gòu)中有66家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站獲得提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的資格。通過(guò)探索政府購(gòu)買(mǎi)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的方式，建立政府對(duì)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)情況的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)更好地落實(shí)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，不斷創(chuàng)新和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政補(bǔ)助運(yùn)行機(jī)制。
第二篇：公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)
-----鎮(zhèn)衛(wèi)生院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（201*年版）》，認(rèn)真貫徹落實(shí)《----市201*年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》等文件精神，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性，取得了一定效果，現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)如下。
一、201*年度我市實(shí)行國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)，首先我院成立了以----院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織臨床業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，政治思想覺(jué)悟高的同志為成員，以60歲以上老年人體檢為契機(jī)，積極開(kāi)展“居民健康康檔案”建立工作，共建立8923人份，全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)到了35%。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)知識(shí)講座4次，并有專人包村負(fù)責(zé)。老年人健康體檢3782人，并做好資料規(guī)整和有效管理。嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和危險(xiǎn)因素采取了發(fā)放宣傳材料、開(kāi)展健康宣教、設(shè)置宣傳欄等方式開(kāi)展健康教育活動(dòng)，共舉辦各類(lèi)知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)12次，發(fā)放各類(lèi)宣傳材料1900余份，更換宣傳欄內(nèi)容12次。每個(gè)行政村村醫(yī)舉辦知識(shí)講座不少于2次，發(fā)放宣傳材料200余份。高標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)做好預(yù)防接種和傳染病管理工作，兒童建卡率達(dá)100%，四苗接種率達(dá)93%，共接種疫苗12種，1398人，3000余人次。結(jié)核病管理率達(dá)100%，手足口病等傳染病上報(bào)率100%，無(wú)漏報(bào)、誤報(bào)。
二、201*年度我院成立以-----院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)
導(dǎo)小組，明確職責(zé)，合理分工，并制定有詳細(xì)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃和工作方案。繼續(xù)完善和新建“居民健康檔案”工作，共建立1400余份紙質(zhì)健康檔案，并及時(shí)錄入電腦23800人份，全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)到了95%以上。按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，針對(duì)重點(diǎn)人群和危險(xiǎn)因素采取了健康宣教、設(shè)置宣傳欄等方式開(kāi)展健康教育活動(dòng)，共舉辦健康咨詢活動(dòng)12次，發(fā)放各類(lèi)宣傳材料2500余份，更換宣傳欄內(nèi)容12次。組織技術(shù)骨干入村進(jìn)行健康知識(shí)講座12次，每個(gè)行政村村醫(yī)舉辦知識(shí)講座不少于2次，發(fā)放宣傳材料200余份，講座內(nèi)容及相關(guān)記錄及時(shí)歸檔。結(jié)合育齡婦女體檢工作，建立孕產(chǎn)婦、兒童花名冊(cè)。隨訪孕產(chǎn)婦115人，兒童保健隨訪1215人，管理率達(dá)55%。積極開(kāi)展高血壓、糖尿病等慢性病管理，主要通過(guò)村醫(yī)摸底，建立居民健康檔案過(guò)程中詢問(wèn)等方式發(fā)現(xiàn)患者，對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理和隨訪，每次隨訪詢問(wèn)病情、測(cè)量血壓，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。共隨訪高血壓病人897人，糖尿病病人568人，管理率達(dá)到89%左右。預(yù)防接種和傳染病管理工作，兒童疫苗接種建卡率達(dá)100%，共接種疫苗14種，1452人，3680余人次。結(jié)核病管理率達(dá)100%，手足口病等傳染病上報(bào)率100%，無(wú)漏報(bào)、誤報(bào)。
三、201*年我院設(shè)立針對(duì)全體人群、重點(diǎn)人群和疾病預(yù)防等的基本公共衛(wèi)生服務(wù)小組，在201*年和201*年的基礎(chǔ)上全面開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，有專人分管、督導(dǎo)基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)情況。截至第一季度，我院共新建紙質(zhì)居民健康檔案200人份，并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)，累計(jì)建檔24300人，全
鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)到了96%以上。結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)尹集鎮(zhèn)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對(duì)部分登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次體檢，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)，現(xiàn)已登記3620人。登記管理并提供隨訪高血壓患者為204人，糖尿病患者為125人及重性精神病患者為75人。共舉辦各類(lèi)知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)15次，發(fā)放各類(lèi)宣傳材料12200余份，更換宣傳欄內(nèi)容18次。每個(gè)行政村村醫(yī)舉辦知識(shí)講座不少于2次，發(fā)放宣傳材料500余份，更換宣傳欄2次。登記管理并提供隨訪孕產(chǎn)婦為89人，兒童1438人，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。共接種14種疫苗，3000人，4000人次，建卡120人，達(dá)到100%。
成績(jī)和不足往往相伴而行，所以我院將加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平以更有利于服務(wù)人民。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正批評(píng)！
第三篇：公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)201*.5基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展情況匯報(bào)
我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力指導(dǎo)幫助下，按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（201*年版）和省市區(qū)相關(guān)要求，細(xì)化分工，明確責(zé)任，真抓實(shí)干，所列項(xiàng)目得到較好落實(shí)，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況
（一）穩(wěn)步推進(jìn)居民健康檔案規(guī)范化建立
我區(qū)轄45個(gè)行政村，常住農(nóng)業(yè)人口 6.34 萬(wàn)人，在前兩年對(duì)絕大多數(shù)城鄉(xiāng)居民建立健康檔案的基礎(chǔ)上，我院院加大了建立健康檔案的力度，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動(dòng)、進(jìn)村入戶、分批次組織、逐戶登門(mén)等形式，經(jīng)過(guò)努力，截止今年4月底，對(duì)轄區(qū)內(nèi)58399名居民建立了健康檔案，建檔率達(dá)到了92%以上；其中規(guī)范化電子建檔人數(shù)50126人，建檔率達(dá)到了79%以上。部分居民、特別是老年人享受到了免費(fèi)健康查體，居民的健康管理已逐步規(guī)范，人人享有健康的目標(biāo)正在逐步推進(jìn)。
（二）深入扎實(shí)開(kāi)展健康教育
健康教育是最好的預(yù)防疾病之良方，是成本低、收益大、保健康的好辦法。我院按照上級(jí)要求，開(kāi)展了許多卓有成效的活動(dòng)，成立了組織，制定了《健康教育工作計(jì)劃》、《健康教育干預(yù)策略》，落實(shí)了健康教育工作制度，建立了健康教育網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持每月更換一次健康教育宣傳欄。還能利用各種健康日、重大活動(dòng)日組織公眾健康咨詢。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，上半年共接受咨詢4000余人次。結(jié)合群眾對(duì)健康知識(shí)的渴求和需要，我院印制各種宣傳資料、健康教育處方達(dá)3000余份， 1
全部發(fā)放到群眾手中，1至4月份，我院組織人員利用晚上時(shí)間，利用多媒體影像，已深入到9個(gè)村開(kāi)展了健康教育宣傳活動(dòng)。舉辦健康教育講座4次，通過(guò)健康教育宣傳，廣大群眾不同程度地掌握了健康知識(shí)，提高了保健康、防疾病的意識(shí)，收到了良好的效果。
（三）認(rèn)真積極落實(shí)免疫規(guī)劃工作
在去年為657名適齡兒童免費(fèi)接種乙肝等各類(lèi)疫苗14486針次，補(bǔ)種乙肝 42人次的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)做好了兒童預(yù)防接種工作。1、繼續(xù)做好常規(guī)與加強(qiáng)免疫接種工作。201*年1至4月份接種兒童乙肝602針次，糖丸1007人次，百白破1064針次，麻風(fēng)二聯(lián)260針次，麻風(fēng)腮261針次，白破二聯(lián)211針次，麻疹212針次，流腦543針次，a+c流腦362針次，乙腦453針次，甲肝241針次，累計(jì)接種5216針次。2、認(rèn)真抓好麻疹強(qiáng)化免疫工作。根據(jù)衛(wèi)辦疾控函
[201*]1071號(hào)文件結(jié)合《201*年泰安市麻疹疫苗強(qiáng)化免疫接種實(shí)施方案》的要求，今年3月份我院組織專門(mén)人員，配備專門(mén)車(chē)輛，對(duì)8月齡至3歲的兒童（09年1月至201*年7月中旬出生）開(kāi)展了摸底登記與強(qiáng)化免疫接種工作，摸底登記1960人，接種1880人，接種率96%，對(duì)4至6歲兒童（06年1月1日至08年12月31日出生）開(kāi)展了查漏補(bǔ)種工作，摸底登記36人，接種36人，查漏補(bǔ)種率100%。
（四）傳染病防控成效明顯
我院為搞好傳染病防控工作，多措并舉，嚴(yán)密防控，加強(qiáng)疫情報(bào)告和處置力度，最大努力控制部分傳染病的爆發(fā)流行，截至4月份辦事處管轄范圍內(nèi)共發(fā)生傳染病45例，其中水痘11例，流行性腮腺炎2例，丙肝3例，細(xì)菌性痢疾1
例，乙肝8例，結(jié)核6例，手足口病5例，出血熱1例，尖銳濕疣1例，流行感冒2例，其他感染性腹瀉5例，北集坡衛(wèi)生院組織專門(mén)人員對(duì)傳染病患兒及截至4月底北集坡辦事處轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生傳染病45例，其中時(shí)開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查，指導(dǎo)其家庭落實(shí)消毒制度，在學(xué)校等重點(diǎn)場(chǎng)所強(qiáng)化健康教育，開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生清除。各基層單位、各學(xué)校、各行政村也廣泛開(kāi)展健康教育，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，清掃清除清運(yùn)垃圾，凈化了環(huán)境，有效控制了傳染源，有力控制了傳染性疾病的發(fā)生。
（五）突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理規(guī)范有序
我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力建設(shè)，將突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理做為我們工作的重要內(nèi)容之一，逐步推進(jìn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系建設(shè)。一是高新區(qū)管委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理工作高度重視，成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)我區(qū)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理；二是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系初步形成。為確保突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置，我區(qū)制定了《泰安高新區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》；三是應(yīng)急隊(duì)伍得到有效加強(qiáng)。目前我區(qū)主要的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍主要由北集坡衛(wèi)生院專業(yè)人員構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查及報(bào)告、標(biāo)本采樣及疫原地消殺，衛(wèi)生監(jiān)督科負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)情況的查處及及各項(xiàng)措施的落實(shí)情況督導(dǎo)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)病人接診、收治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作以及對(duì)疑
似病人的確診排除及配合市疾控中心做好防控的各項(xiàng)措施。四是建立與完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)報(bào)告預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，在加強(qiáng)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時(shí)，我院還把加強(qiáng)傳染病疫情監(jiān)測(cè)、提高疫情報(bào)告質(zhì)量、杜絕缺報(bào)和漏報(bào)作為網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的重點(diǎn)，及時(shí)組織人員對(duì)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)提出防治措施建議。五是加大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控物資、藥品的儲(chǔ)備，定期檢查物資儲(chǔ)備和使用情況。六是開(kāi)展督導(dǎo)檢查，今年我區(qū)組織對(duì)轄區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位檢查、督導(dǎo) 2次，檢查內(nèi)容包括：法定傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件疫情報(bào)告調(diào)查、霍亂防治、人禽流感防治、手足口病防治等。
（六）積極開(kāi)展兒童與婦幼保健工作
1、為區(qū)內(nèi)近4000名0—6歲兒童建立保健手冊(cè)。開(kāi)展日常管理、新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。組織專人專車(chē)，已深入45村對(duì)276名新生兒進(jìn)行了訪視，按照《服務(wù)規(guī)范》規(guī)定，為472名孕產(chǎn)婦免費(fèi)開(kāi)展孕期保健服務(wù)和產(chǎn)后訪視，建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》，實(shí)施孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。重點(diǎn)進(jìn)行基本體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視合格率85%以上。2、加強(qiáng)臨床醫(yī)療管理，確保婦女兒童健康。為提高婦幼保健工作的服務(wù)能力和管理水平，加大力度抓好臨床管理，鼓勵(lì)技術(shù)人員參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓(xùn)班及各類(lèi)專業(yè)和業(yè)務(wù)講座，堅(jiān)持每年選送一批技術(shù)人員到市級(jí)醫(yī)
院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，為提高婦幼保健服務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。（1）做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率。截止今年4月共對(duì)孕產(chǎn)婦管理建卡472余人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理458人，系統(tǒng)管理率達(dá)97%，產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%。（2）做好兒童系統(tǒng)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部、國(guó)家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》，加強(qiáng)兒童生長(zhǎng)發(fā)育的監(jiān)測(cè)、疾病預(yù)防，提高了區(qū)內(nèi)兒童健康水平。
（七）積極開(kāi)展老年人查體工作，加強(qiáng)特殊人群管理
我院根據(jù)規(guī)范要求，在街道辦事處幫助下，已完成18個(gè)行政村201*名65歲以上老人健康查體工作，掌握了老年人的身體狀況，并建立了保健卡。在慢病等特殊人群管理方面：首先是落實(shí)35歲以上人員門(mén)診首診測(cè)血壓制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的疾病。目前，已對(duì)3926名高血壓患者、756名糖尿病患者、313名精神疾病患者落實(shí)了重點(diǎn)管理，一是建立專門(mén)的檔案，從思想上予以重視；二是盡量用電子檔案管理，為管理服務(wù)奠定基礎(chǔ)；三是盡可能定期隨訪服務(wù)，指導(dǎo)保健、掌握情況，為他們的健康建立保護(hù)屏障。
（八）重大公共衛(wèi)生服務(wù)開(kāi)展順利
目前，201*年度696名孕產(chǎn)婦的信息錄入工作已經(jīng)完成，為發(fā)放孕產(chǎn)婦補(bǔ)助做好準(zhǔn)備。為172名待孕婦女免費(fèi)發(fā)放了葉酸。
（九）項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范及管理
基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施以來(lái)，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施與管理制度逐步完善，201*年2月份高新區(qū)財(cái)政局撥付我
院公共衛(wèi)生配套資金108萬(wàn)元，實(shí)行轉(zhuǎn)賬�？顚Ｓ�，嚴(yán)格資金管理，每年對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展績(jī)效考核，項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)與開(kāi)展工作掛鉤，201*年五月和201*年二月先后兩次對(duì)開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)的47個(gè)村衛(wèi)生室共發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)158685元。
二、下一步打算
我院將要求基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作人員及村衛(wèi)生室工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（201*年版）和省市《衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室任務(wù)分工評(píng)估細(xì)則》的文件精神，細(xì)化工作，分工協(xié)作。近期主要做好65歲以上老年人的查體工作，及時(shí)對(duì)0到6歲兒童按規(guī)范要求進(jìn)行健康查體，新生兒訪視工作，建立完善檔案。醫(yī)院婦科繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦進(jìn)行免費(fèi)健康查體，指導(dǎo)孕中健康生(來(lái)自好范 文網(wǎng)m.seogis.com)活，建立完善管理檔案。其他工作正按照服務(wù)規(guī)范要求，將有條不紊地開(kāi)展，我們有信心在201*年全面做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)年底檢查評(píng)比中取得優(yōu)異成績(jī)。
201*年5月
第四篇：公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況匯報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況匯報(bào)
依據(jù)**市衛(wèi)生局、財(cái)政局及人口與計(jì)劃生育委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作的通知》精神，中心結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
（1）規(guī)范建立居民健康檔案，中心組織衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%，使全體衛(wèi)生技術(shù)人員知曉、熟悉建檔的方式方法。全科團(tuán)隊(duì)通過(guò)門(mén)診隨機(jī)建檔、上門(mén)建檔、健康體檢以及健康講座等形式，為轄區(qū)居民建立居民健康檔案30181份，同步錄入電子檔案錄入30181份。
（2）定期開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng)。中心安排專職人員，按照社區(qū)居民的健康需求和重點(diǎn)人群的分布特點(diǎn)等，制定了健康教育年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案，精心選購(gòu)8種健康教育音像碟片，在門(mén)診大廳和預(yù)防接種室循環(huán)播放;印制健康教育處方15種，向社區(qū)居民發(fā)放10萬(wàn)多人次；印刷健康教育宣傳冊(cè)201*0份；設(shè)置固定健康教育宣傳欄4塊，出刊24期；利用各種衛(wèi)生宣傳主題日，開(kāi)展健康咨詢活動(dòng)30次；同時(shí)邀請(qǐng)省中醫(yī)院專家開(kāi)展健康講座26次。實(shí)行基本目錄藥品“零差率”銷(xiāo)售以來(lái)，中心組織轄區(qū)居民和患者在健康教育室，特邀***附院、中醫(yī)附院專家，就如何推廣使用基本目錄內(nèi)藥品，開(kāi)展專題講座6次，引導(dǎo)社區(qū)居民改變用藥習(xí)慣，合理使用基本目錄內(nèi)藥品。
(3)切實(shí)做好免疫接種工作，掌握轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童人口數(shù)，及時(shí)建立預(yù)防接種證（卡）、建證率100%，“五苗”接
種率達(dá)過(guò)90%，新擴(kuò)大的國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)80%以上。現(xiàn)門(mén)診接種一、二類(lèi)疫苗共7866人次，每周安排三日接種門(mén)診，雙休日安排一天，并實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。及時(shí)處理疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)1例，報(bào)告率100%。
(4)加強(qiáng)傳染病預(yù)防監(jiān)測(cè)報(bào)告工作。中心安排專人負(fù)責(zé)傳染病的上報(bào)工作，加強(qiáng)門(mén)診日志的登記管理，通過(guò)每日排查，網(wǎng)絡(luò)直報(bào)傳染病病例和疑似病例60例，報(bào)告率、及時(shí)率均為100%。同時(shí)配合區(qū)疾控參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理30起；開(kāi)展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳20次；在區(qū)疾控的指導(dǎo)下，對(duì)30名非住院結(jié)核病患者進(jìn)行治療管理 102次。
（5）為0-36個(gè)月嬰幼兒建立兒童健康檔案 120份，開(kāi)展新生兒訪視 480次。新生兒第一個(gè)月訪視3次，以后每三個(gè)月訪視1次。開(kāi)展生長(zhǎng)發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防和常見(jiàn)疾病防治等健康指導(dǎo)。
（6）為產(chǎn)婦建立健康檔案43 份，每人提供3次產(chǎn)后訪視。并進(jìn)行一般體格檢查及產(chǎn)后營(yíng)養(yǎng)、心理咨詢等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行診治。
（7）為轄區(qū)65歲以上老人建立健康檔案3533份。同時(shí)為老年人每年開(kāi)展一次免費(fèi)體檢，并分析影響健康的原因，有針對(duì)性的提供疾病預(yù)防、健康危險(xiǎn)因素干預(yù)、自我保健等健康指導(dǎo)
（8）加強(qiáng)高血壓、糖尿病等慢性病的管理工作，對(duì)35歲以上人群，實(shí)行門(mén)診首診測(cè)血壓制度。通過(guò)篩查建立高血壓患者健康檔案2138份，管理率38.2%。建立糖尿病患者健康檔案 748份，管理率42.7%。每年對(duì)慢性病患者進(jìn)行四次
以上的隨訪和健康評(píng)估，開(kāi)展病情咨詢、體格檢查，在治療、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等方面提供健康指導(dǎo)。
（9）中心康復(fù)科對(duì)轄區(qū)50例重性精神疾病患者進(jìn)行登記，按照服務(wù)要求，予以規(guī)范化管理，督促患者及時(shí)、合理、連續(xù)性服藥，同時(shí)對(duì)在家居住的重性精病患者進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。
第五篇：201*年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作匯報(bào)材料201*年度上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
201*年上半年，我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（201* 版），繼續(xù)依照衛(wèi)生局《201*年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性，適時(shí)調(diào)整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置，優(yōu)化組合，取得了較好的效果，現(xiàn)將我院201*年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)上半年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定計(jì)劃
國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我院成立了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員做了具體分工。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開(kāi)展落實(shí)情況
為了更好的開(kāi)展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的項(xiàng)目工作，201*年祝站衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科進(jìn)行了業(yè)務(wù)用房改造，分別設(shè)置了兒童保健室、孕產(chǎn)婦保健室、衛(wèi)生協(xié)管室、傳染病管理室、老年人及慢性病管理室、預(yù)防接種門(mén)診、檔案室、健教室等相關(guān)職能科室。配備了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作熱情高的相關(guān)專業(yè)人員7名。成立相應(yīng)的公衛(wèi)團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)各自的項(xiàng)目責(zé)任管理工作。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)、定期督導(dǎo)、
今年以來(lái)，我院不定期的對(duì)村衛(wèi)生室人員進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的培訓(xùn)，并多次進(jìn)行督導(dǎo)檢查，保證了各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作按照計(jì)劃完成。
四、績(jī)效考核、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助
補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分為基礎(chǔ)補(bǔ)助和績(jī)效補(bǔ)助兩部分。
1.基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)（運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)）標(biāo)準(zhǔn)為考核的四個(gè)等次發(fā)放，優(yōu)秀為全額發(fā)放，合格者總金額*90%，基本合格者總金額*80%，不合格者總金額*70%。
2.績(jī)效考核補(bǔ)助。
（1）績(jī)效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)按全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生工作40%的劃為村級(jí)完成，根據(jù)完成情況和考核結(jié)果來(lái)確定村級(jí)經(jīng)費(fèi)總額。
（2）總體分為預(yù)撥和半年結(jié)算的方式相結(jié)合，村級(jí)公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)總額=25×公衛(wèi)完成總量的百分?jǐn)?shù)×村級(jí)人口數(shù)×村級(jí)績(jī)效考核系數(shù)
（3）對(duì)考核結(jié)果為不合格的除核減當(dāng)年績(jī)效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)外，還應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)，限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，取消享受補(bǔ)助資格。
五、群眾滿意度調(diào)查
我院根據(jù)上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開(kāi)展情況，通過(guò)服務(wù)卷走訪、電話、和問(wèn)卷調(diào)查等多種形式，進(jìn)行了我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的群眾滿意度的調(diào)查、調(diào)查結(jié)果顯示群眾滿意度良好。
中心衛(wèi)生院
201*年10月11日
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