第一篇：工廠201*年全年工作匯報

金秋十月，秋高氣爽，碩果累累。伴隨著共和國前進的步伐，我們迎來了祖國60華誕。一年來，我廠在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各科室和兄弟單位的大力支持下，在廠干部職工的共同努力下，我廠以增加職工收入、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)為重點，團結(jié)一心，真抓實干，狠抓落實，扎實工作，各項工作穩(wěn)步推進，達到了預(yù)期的各項工作目標，圓滿完成全年的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下：

一、謀求新思路 ，“�！敝腥�尋“機”

今年以來，**廠認真貫徹局工作會議精神，積極應(yīng)對金融危機帶來的不利影響，謀劃新思路，“�！敝腥�尋“機”，求得新變化。我們以種苗產(chǎn)業(yè)為重點，以廠地土地資源優(yōu)勢為依托，以“謀求發(fā)展，廣聚資源，內(nèi)建平臺”的思路統(tǒng)攬全局，“�！敝杏小皺C”，進一步拓展思路，加大培植種苗的力度。

去年年初，**廠和******有限公司達成意向，利用閑置的廠房、土地，飼養(yǎng)種豬。由于后半年金融危機，該公司無法爭取到資金，不辭而別，**廠的租賃收入成為泡影。

面對租憑收入的中斷，面對閑置荒蕪的土地，雜草叢生，面對廠房破爛不堪的現(xiàn)狀，**廠面對現(xiàn)實，從實際出發(fā)，因陋就簡，自力更生，自籌資金，尋求發(fā)展，在種苗業(yè)上尋求突破口，走出一條以種苗求發(fā)展的新路子。

動力源于目標，思路決定出路。在發(fā)展種苗業(yè)中，**廠克服資金困難，采取股份合作的形式，人人參股，全員參與，利益共享，風險共擔。發(fā)動職工參加勞動，清除雜草、石塊，拉土墊土平整土地，經(jīng)過一個多月的辛勤勞動，**廠面貌煥然一新，苗圃地建設(shè)初具規(guī)模，初見成效。

“艱難困苦，玉汝于成”。一分耕耘，一分收獲。全廠新增圃地四處，有二處定植云杉苗木160余株，新裝油松營養(yǎng)袋苗24萬，營養(yǎng)杯苗7萬，裸根苗10余萬。昔日荒蕪的土地，已被平整整齊的苗圃地所取代，昔日叢生的雜草，看到被長勢喜人綠油油的油松苗取代，**廠干部職工心中非常的愜意和滿足，露出了欣慰的微笑。

在突出產(chǎn)業(yè)為重，提升產(chǎn)業(yè)水平上，我廠的做法是：

一是發(fā)動職工建基地，培育油松容器苗。增加新的經(jīng)濟增長點。

二是采取股份合作，創(chuàng)新種苗培育機制。人人參股，全員參與，利益共享，風險共擔，促進種苗業(yè)的發(fā)展。

三是不等不靠，克服困難，發(fā)動職工，依靠職工，購買苗圃材料，做好建苗圃和定植大苗的前期準備工作和后期的管理工作。

二、轉(zhuǎn)換創(chuàng)新機制，增加職工收入。

在今年的工作中，我廠以穩(wěn)定職工，促進和諧，增加收入為抓手，拓寬渠道，千方百計增加職工收入。

一是改革工資制度。實行新的工資標準，提高職工收入。今年年底實現(xiàn)人均收入23000余元，比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因，其一是我廠去年以前工資收入很低，其二是林局今年提高了工資標準，其三是有去年采伐院內(nèi)四旁樹的一點收入。

二是苗圃實行股份制，自主經(jīng)營，自負盈虧。以苗木銷售收入增加職工的收入。

三、改善基礎(chǔ)建設(shè) ，促進林區(qū)和諧。

由于板廠停產(chǎn)多年，經(jīng)濟困難的原因，廠院雜草重生，破爛不堪，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重滯后。去年發(fā)生了一點小小變化。林局今年一直有想法，想把板廠和**金桃園的土地進行置換。因此要求廠房土地不能外出租賃，也不增加投資進行改善廠容廠貌。但板廠在無資金的困難情況下，量力而行，因陋就簡，“小打小鬧”，逐步改善居住環(huán)境。今年，一是進一步清除辦公、居住地附近的雜草。二是在辦公、居住地附近鋪了水泥地磚。三是在辦公、居住地附近栽上了樹，美化環(huán)境。四是對廁所衛(wèi)生進行了清理。經(jīng)過職工的辛勤勞動，整個辦公區(qū)不再是過去的雜草叢生，垃圾遍地，取而代之的是干凈整潔，整齊劃一，生長旺盛的苗圃地。

四、圍繞離退休職工，積極開展活動。

離退休職工是我局的寶貴財富。我廠現(xiàn)有離退休職工47名，做好離退休人員的工作是我廠的重中之重。由于企業(yè)停產(chǎn)多年，職工的養(yǎng)老保險統(tǒng)一納入**縣勞保所，標準較低，離退休職工怨言很大。廠在力所能及的范圍內(nèi)，盡量為他們服好務(wù)。一是建立聯(lián)系制度，經(jīng)常了解他們的后顧之憂。二是做到春節(jié)、國慶兩次登門慰問；三是做到離退休職工生病住院，廠領(lǐng)導醫(yī)院進行探視。四是離退休職工去世，召開追悼會，并送花圈祭奠哀悼。

在今年中國人民解放軍建軍82周年之際，我廠專門分別登門去**老干宿舍和****鄉(xiāng)**村，去看望**和**二同志，對2名抗美援朝老戰(zhàn)士登門進行慰問，送去了節(jié)日的問候。同時，一年四次去林業(yè)廳老干處辦理他們的補貼，并登門發(fā)放到手中。

五、以人為本，加強黨群工作。

今年，我們一是積極響應(yīng)局黨委號召，開展了科學發(fā)展觀的學習活動。二是健全了工會組織，并積極主動地開展工作。三是開展了向特、貧困職工送溫暖活動，向病困職工獻愛心活動。四是做好林業(yè)宣傳報道工作，豐富精神文化生活，保證了全年各項工作的順利開展。

六、做好日常工作，完成臨時任務(wù)。

一是按照局黨委的安排，對**木材經(jīng)銷站進行了接交，并對經(jīng)銷站的日常工作進行了安排。同時協(xié)助局審計科對經(jīng)銷站原任領(lǐng)導進行離任審計。

二是健全崗位責任制，做好廠院財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。

三是完成局社�？平唤o的原廠35名職工一次性安置的通知任務(wù)。

四是完成拉動內(nèi)需棚戶區(qū)改造的基礎(chǔ)性工作。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。面對新的形勢和新的任務(wù)，對我們的工作提出了更高的要求。我們必須認真貫徹落實xx屆四中全會精神，進一步提高認識，振奮精神，開拓創(chuàng)新，共克時艱，保持和發(fā)展良好態(tài)勢，加強職工隊伍的建設(shè)，增強“三個發(fā)展”意識，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高隊伍素質(zhì)，為推進新時期林業(yè)改革與發(fā)展提供智力支撐和組織保障，用自己的智慧和汗水，在莽莽的綠色林海中，書寫著**山傳奇。

第二篇：統(tǒng)計局全年工作匯報

201*年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和省、市統(tǒng)計局的具體指導下，我局緊緊圍繞建設(shè)“特色農(nóng)業(yè)大縣、新型工業(yè)強縣和生態(tài)文化旅游名縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“依法統(tǒng)計、科學統(tǒng)計、和諧統(tǒng)計”的工作理念，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以提升統(tǒng)計服務(wù)水平為重點，以統(tǒng)計制度方法改革為切入點，以強化“雙基”建設(shè)為保障，以干部隊伍建設(shè)為抓手，開拓進取，爭優(yōu)創(chuàng)先，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、201*年主要工作

（一）開拓創(chuàng)新，統(tǒng)計制度方法改革穩(wěn)步推進

我局緊緊圍繞上級要求，創(chuàng)新工作方法，以“四大”工程建設(shè)為核心，加強調(diào)研，完善機制，全縣統(tǒng)計方法制度改革工作得到穩(wěn)步推進。

1、創(chuàng)先工作方式，進一步推進企業(yè)一套表改革

一是嚴格按照國家、省市統(tǒng)計局關(guān)于加強企業(yè)一套表建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)直報工作的要求，在做好原有“三上”企業(yè)一套表工作的基礎(chǔ)上，擴大范圍，充實內(nèi)容，先后將限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)中的大個體戶、勞動工資、科技、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計等專業(yè)納入一套表體系，將一套表改革推向深入。全縣已有134家“三上企業(yè)”、157個固定資產(chǎn)投資項目納入了企業(yè)一套表網(wǎng)上直報范圍；二是以迎接國家統(tǒng)計局巡檢為契機，切實夯實全縣“三上”企業(yè)的基層基礎(chǔ)工作，堅持兩手抓,一手抓局內(nèi)專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，一手抓企業(yè)統(tǒng)計人員培訓，從而使統(tǒng)計整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。

2、加強名錄庫建設(shè)，強化基礎(chǔ)工作，做好數(shù)據(jù)質(zhì)量迎檢

組織各專業(yè)對“三上”企業(yè)名錄庫進行核查，全面進行查漏補缺。為全面貫徹落實國統(tǒng)辦字[201*]37號文件和全省、全市“四大工程”工作會議精神，統(tǒng)計局專門召開會議，研究和部署迎接全省“三上”企業(yè)基本情況及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作，聽取各專業(yè)對名錄庫和“三上”企業(yè)核查工作中存在的困難和問題，并對后階段工作進行了安排部署，同時要求各專業(yè)隨時與縣直單位加強聯(lián)系與溝通，及時了解新的信息，實現(xiàn)專業(yè)庫與名錄庫的及時對接與資源共享。

3、適應(yīng)新形勢，扎實推進幾項重大的統(tǒng)計方法改革

一是及時向縣委縣政府匯報工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資和gdp核算統(tǒng)計方法制度改革的要求以及影響，爭取領(lǐng)導進一步的重視和相關(guān)部門進一步的支持；二是制定了具體的實施方案，部門之間加大了協(xié)作力度；三是加強培訓指導。我們根據(jù)改革后統(tǒng)計方法制度要求，分別對工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資等相關(guān)領(lǐng)域統(tǒng)計工作進行了業(yè)務(wù)培訓，并及時加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通，統(tǒng)計反映能力得到重大提升。

（二）統(tǒng)籌安排，“三萬”活動扎實開展

我局嚴格按照省、市、縣“萬民干部進萬村入萬戶”活動的統(tǒng)一安排和部署，領(lǐng)導牽頭、全員參與，準確定位、迅速入軌，通過統(tǒng)籌安排，多種活動方式相結(jié)合，全面完成了“三萬”活動各階段的工作任務(wù)，使“三萬”活動開展得及時而深入，扎實而有效，得到了當?shù)厝罕姷母叨日J可。

1、調(diào)研村情，全面啟動“三萬”活動。在全縣召開“三萬”活動動員會議后，由局長覃遠洲同志帶隊，機關(guān)干部職工16人全員參與，與駐點鎮(zhèn)、村溝通聯(lián)系，了解相關(guān)情況，制定工作方案。

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2、充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，借力“三萬”活動，打造調(diào)研精品。“三大工程”征占地矛盾是長豐村諸多矛盾的焦點，我局以“三萬”活動為契機，充分發(fā)揮統(tǒng)計局統(tǒng)計調(diào)查的獨特優(yōu)勢，在統(tǒng)計人員極度匱乏、統(tǒng)計專業(yè)工作異常緊張的情況下，“擠”出時間對榔坪鎮(zhèn)長豐村被征占地農(nóng)民現(xiàn)狀展開深度調(diào)研，對其生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及存在的主要問題進行一次普查，多角度、全方位了解他們的所思、所盼、所想。通過走訪被征占地農(nóng)戶、政府分管負責人、“三大工程”項目辦負責人，在此基礎(chǔ)上制定長豐村被征占地農(nóng)民調(diào)查方案，設(shè)置科學的調(diào)查問卷，并通過問卷整理和數(shù)據(jù)分析，綜合得出影響被征地農(nóng)民生活水平的主要因素，探討解決問題的方法、途徑，從而以點帶面，最終形成極具指導作用的綜合調(diào)研報告，為該村被征占地農(nóng)戶安置工作的遺留問題的處理提供實實在在的幫助。

5、高質(zhì)量完成“三萬”活動入戶抽樣調(diào)查。在“三萬”活動中，統(tǒng)計局負責牽頭“萬名干部進萬村入萬戶”活動入戶抽樣調(diào)查。我局抽出一名分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導和三名業(yè)務(wù)骨干對全省統(tǒng)一制定的“三萬”活動中的入戶問卷調(diào)查進行統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓。加強日常指導，進行統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理，開展綜合分析和利用，撰寫的《長陽土家族自治縣“三萬”活動民意調(diào)查數(shù)據(jù)分析報告》得到縣委、縣政府充分肯定。我局被評為全縣“三萬”活動先進單位。

（三）嚴格規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提升

1、質(zhì)量為上，常規(guī)工作規(guī)范高效。一是根據(jù)國家、省、市統(tǒng)計調(diào)查方案制度要求，按時完成了各項常規(guī)月（季）報表工作，及時完成了數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化；二是嚴格執(zhí)行專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核制度，對搜集的基層統(tǒng)計報表認真審核，圓滿完成了201*年度農(nóng)業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和住宿餐飲業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)、勞動工資以及gdp核算等專業(yè)的統(tǒng)計年報工作。

第三篇：社區(qū)全年工作匯報

今年一年，是我們社區(qū)不平凡的一年，農(nóng)貿(mào)市場的投資方案，村級資產(chǎn)的量化以及各項政策的落實，導致了許多居民的上訪，人心浮動，影響了社區(qū)的正常辦公，部分居民甚至提出了無理的要求。但我們社區(qū)黨支部在街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮集體智慧，在社區(qū)廣大居民群眾的積極配合下，認真落實上級各部門確定的各項任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)全體社區(qū)黨員干部齊心

協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，不僅保證了今年各項工作任務(wù)的順利完成，集體經(jīng)濟不斷壯大，更使有些謠言不攻自破、風波自動平息，現(xiàn)將我社區(qū)一年來的工作情況匯報如下：一、加強社區(qū)領(lǐng)導班子建設(shè)。

我們共有四位班子成員，年初進行了明確分工，經(jīng)常組織學習、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補短、協(xié)商辦事，營造了一個齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓班、充實知識，發(fā)揮所長�！�

二、發(fā)揮黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。

社區(qū)現(xiàn)有黨員37名，我們從開展思想政治工作等方面入手，注重突出社區(qū)黨建主題，開展各類豐富多彩的活動。全年召開支部會13次，黨員大會4次，認真做好每月的黨員生日制度，組織黨員、村民代表、村老干部去東陽橫店參觀，開拓了眼界，又增加了凝聚力。社區(qū)中已有6人提交了入黨申請書，按時上交201*年黨費800元。鼓勵黨員多提建設(shè)性意見，對好的看法及時采納，結(jié)合到社區(qū)全年的工作中去。

三、構(gòu)筑藍圖，壯大社區(qū)經(jīng)濟實力。

由于我們社區(qū)是較早轉(zhuǎn)制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區(qū)群眾的利益，我們申請建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場，在區(qū)政府的關(guān)心下，順利獲得批準。預(yù)期農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)好之后，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，目前圖紙均已設(shè)計好，各項規(guī)費已上交，只待進入招投標之后，就能正式動工，預(yù)計明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件，使我們社區(qū)煥然一新，同時能把更多的平方面積出租，為社區(qū)進一步帶來經(jīng)濟效益。今年街道下達到我社區(qū)全年工業(yè)產(chǎn)值指標4830萬元，工業(yè)產(chǎn)值銷售計劃4713萬元，利潤指標124萬元，我們實際完成工業(yè)產(chǎn)值5093萬元，完成計劃的105，完成銷售產(chǎn)值4980萬元，完成銷售產(chǎn)值的106，完成全年利潤108萬元，完成計劃的87。今年全年村級可用收入為82。6萬元，總支出為69.51萬元，其中管理費支出為46。88萬元，福利費支出為22。13萬元，其他支出為0。5萬元，收支節(jié)余13。09萬元。

四、加強社區(qū)設(shè)施建設(shè)，為居民創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

為了營造良好的社區(qū)生活環(huán)境，改善村民和外來人口的生活質(zhì)量，近年來，我們不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，投入48萬元在新區(qū)澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，帶領(lǐng)社區(qū)辦公人員對201*年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進行清理，對河道環(huán)境衛(wèi)生進行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作，投資9萬元對申批(更多內(nèi)容請訪問首頁：m.seogis.com)的農(nóng)貿(mào)市場周圍建圍墻640米長，組織社區(qū)辦公人員對村內(nèi)路段及村中的垃圾進行清理。

五、采取傾斜政策，關(guān)愛弱勢群體。

在帶領(lǐng)村民走上富裕的路上，我們時刻把弱勢群體放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進行走訪慰問，關(guān)心他們的生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實事求是的原則，積極為村民爭取應(yīng)得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在拆遷過程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據(jù)實向拆遷辦上報名單，反映他們的實際困難，爭取優(yōu)惠政策，特別關(guān)照好他們的生活。對居住較偏僻的幾個老年人因為大小便要過馬路的情況，我們及時投資2.8萬元建造公廁一只，方便了老年人的生活。

六、積極創(chuàng)建“平安社區(qū)”。

根據(jù)街道創(chuàng)建“平安社區(qū)”的要求，我們及時增加二名夜巡人員，落實辦公用房，全年搞大清查14次，每月對各類矛盾糾紛進行排查，成功調(diào)解村民矛盾5起。要求夜巡人員加強對外來人員的管理，堅持每晚的檢查和清查，全年辦理暫住證1298本，并很好地落實了外來育齡人員的計劃生育管理，對外來育齡婦女定期尿檢，做到無計劃外生育發(fā)生。社區(qū)育齡婦女212人，包括下崗職工100多人，當年出生7人，上環(huán)5人，各項工作均符合上級要求。村民房屋出租外來人員年總收入達150萬左右。此外組織復員軍人參加區(qū)組織的預(yù)備役訓練，做好應(yīng)征青年的光榮入伍工作。

七、實施村級資產(chǎn)量化，減少政策性矛盾。

為貫徹落實區(qū)十二次黨代會精神，完善村級集體資產(chǎn)管理機制，切實維護集體組織及其成員的合法權(quán)益，通過召開三委會、黨員、組長座談會、社員代表會議等，確立了股份制實施意見，對集體資產(chǎn)進行了全面清產(chǎn)核資，把握政策，精心實施，使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理，上級滿意、群眾滿意。

以上是一年來所做的工作，在取得成績感到頎慰的同時，我們也明顯感受到工作中的壓力和緊迫感。隨著社會的發(fā)展和進步，上級政府和廣大群眾對我們社區(qū)干部的

要求進一步提高，我們必須在今后的工作中，不斷學習知識，與時俱進，開拓創(chuàng)新，針對我們社區(qū)的特點，及時有效地化解處理好歷史沉積的各類矛盾，用發(fā)展經(jīng)濟增加投入的方式，調(diào)配好各方面的利益關(guān)系，樹立正確的政績觀，求真務(wù)實，把近期、中期、遠期為民辦實事計劃進一步細化、實化、具體化，做好發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟，為社區(qū)居民群眾獲取更多利益這篇應(yīng)用文章。具體來說，近期著重做好以下三方面事情：

1、盡快出臺村級聯(lián)建房的分配方案，使遺留問題進一步得到解決。

2、對前期居民房屋翻建之后地埠的高低不一，導致村級道路的進一步狹窄，給居民生活帶來不便將盡快予以處理，低的加高，高的敲平，還路面的暢通。

3、抓緊落實農(nóng)貿(mào)市場投資方案，盡快獲取效益。

各位黨員、居民代表們，社區(qū)的前景是美好的，只要社區(qū)經(jīng)濟進一步壯大，居民必將在新的一年里得到更多的實惠。我們的工作以及取得的每一分成績都離不開你們的支持和配合，體現(xiàn)著全體社區(qū)居民共同努力和奮斗的結(jié)果。

xx社區(qū)

第四篇：全年工作總結(jié)(匯報)

鞏固 提高 拓展 延伸

努力提升管理工作水平

201*年，我處在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，堅持整體推進，重點突破，轉(zhuǎn)變作風，行必責實，較好地完成了全年工作目標任務(wù)�，F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、黨的建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和思想政治工作

一是抓班子，集體議事決策能力進一步提高。把建設(shè)學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型領(lǐng)導班子作為首要前提，教育班子成員用發(fā)展的眼光和思維去看待和解決問題，增強加快發(fā)展的責任意識；黨總支嚴格規(guī)定了班子成員要讀一本書、寫一篇理論文章、上一次黨課目標，不斷強化領(lǐng)導干部學習理論的自覺性；牢固樹立“觀念就是財富”理念，有計劃地組織選派2名處級領(lǐng)導到國外考察、進修學習，不斷汲取先進地區(qū)的經(jīng)驗和做法，用新的思維和理念武裝頭腦，更新觀念。

二是抓學習，黨員干部職工素質(zhì)進一步增強。認真組織開展各種政治理論和業(yè)務(wù)學習，及時學習掌握科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等理論創(chuàng)新的最新成果。在學習上，采取中心組學習與自學相結(jié)合、理論研討與考察學習相結(jié)合等方式，做到學習“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強了干部理論學習的效果。年內(nèi)集中學習培訓4次，組織專題討論7次。

三是抓宣傳，環(huán)衛(wèi)行業(yè)形象進一步提升。在電視臺開辟了環(huán)衛(wèi)宣傳陣地，在報紙雜志等媒體發(fā)表稿件135篇，編發(fā)《簡報》8期，制作宣傳條幅23條，出版板報13期，并結(jié)合業(yè)務(wù)職能宣傳行業(yè)知識開

展專項宣傳。

四是抓務(wù)實，求真務(wù)實作風進一步扎實。年內(nèi)為職工辦6件實事：改善職工的工作和生活條件、新增室外活動設(shè)施、老干部住宅樓、職工體檢、大院美化亮化全部完成，辦公大樓維修基本完成，并超計劃完成1件（給在職在崗職工購買1份重大疾病保險和意外傷害險）。組織開展黨員幫扶活動，積極為困難黨員、農(nóng)村村級小學、幫貧基金會等捐款捐物，走訪、慰問病困黨員和老黨員。

五是抓作風，機關(guān)行政效能進一步好轉(zhuǎn)。制定了《行政效能建設(shè)問責細則》，在執(zhí)行問責中，結(jié)合單位《工作考核辦法》與每月工作考核和績效工資掛鉤，促進了干部工作作風明顯改進，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯增強，發(fā)展環(huán)境明顯改善。針對工作紀律、效能規(guī)范等問題多次進行抽查和突檢，結(jié)合上級部門在暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，召開專題分析會，對存在的問題通知到部門，由責任人所在部門內(nèi)部問責；涉及到中層領(lǐng)導干部的，由分管處領(lǐng)導負責問責。全年督查學習紀律問題5次，督查工作紀律作風問題2次，督查內(nèi)部工程招投標9項。

六是抓廉政，監(jiān)督手段進一步創(chuàng)新完善。開展深入學習胡總書記在中紀委第七次全會上的講話和區(qū)紀委第九次會議精神等內(nèi)容，黨員領(lǐng)導干部帶頭自查利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益行為，未發(fā)現(xiàn)違法違紀行為；針對財務(wù)、人事等掌管單位人財物的中心部門負責人有針對性進行廉政談話，做到防范關(guān)口前移，未發(fā)現(xiàn)違法違紀行為；我處自行招標的工程項目從工程招標、工程施工、工程驗收全部由紀檢人員全程參與監(jiān)督，全年參與監(jiān)督內(nèi)部建設(shè)工程9項，未發(fā)現(xiàn)違法違紀行為。

二、行政業(yè)務(wù)工作

（一）積極推進，重點工程建設(shè)項目進展順利

1、擴建工程土建工程已竣工驗收；完成綠化及設(shè)備安裝并投入運行；高壓配電工程已完工待調(diào)試；完成轉(zhuǎn)運車間主體工程部份及部份設(shè)備安裝調(diào)試工作。

2、綜合處理工程已完成車輛的招標采購并交付使用。

（二）突出重點，業(yè)務(wù)管理工作取得新進展

1、完善規(guī)章，行業(yè)管理工作進一步規(guī)范有序。匯編國家、建設(shè)部及我省頒布實施的《行業(yè)標準和規(guī)范》。

2、創(chuàng)新理念，科研成果進一步凸現(xiàn)。一是積極開展監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作；二是積極開展各種形式的科研活動，共發(fā)表學術(shù)論文15篇；三是積極開展研究課題；四是派出5個專項工作小組、出動63人次進行行業(yè)管理和技術(shù)指導工作。

8、突出重點，安全生產(chǎn)工作進一步扎實有效。一是制定、完善了應(yīng)急預(yù)案，初步建立了處消防器材臺帳；二是購置了一批宣傳品及道路交通安全標志；三是進行安全教育11人、中層（安全管理人員）換證9人、特種工培訓1人、培訓復審2人；四是組織職工觀看預(yù)防觸電事故等內(nèi)容的安全知識教育片；五是舉行安全競賽及考核評比。

9、內(nèi)控嚴格，綜治計生工作進一步加強。年初與處屬部門簽訂了《維護社會穩(wěn)定、治安綜合治理工作目標管理責任書》；與住戶簽訂了《住戶履行綜治義務(wù)承諾書》、《創(chuàng)建“平安家庭”承諾書》等。發(fā)放宣傳資料5310份，并在強化“五嚴”管理力度、規(guī)范大院門衛(wèi)人員文明值班制度和出入登記制度的同時，向保安公司聘請了2名保安，加強了夜間巡邏，改善了處大院的治安狀況。全年刑事、治安案件發(fā)案率為零。

計劃生育工作入戶走訪宣傳113人次，參加培訓學習5次，落實環(huán)扎率100%，辦理各種相關(guān)計生證件8份，處轄區(qū)內(nèi)均無違反計生規(guī)

定行為。

三、存在問題

（一）學習的深度廣度、行政效能作風建設(shè)還需進一步加強和鞏固。

（二）行業(yè)管理工作有待于進一步加強協(xié)調(diào)和管理。

四、明年工作思路

（一）黨的建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和思想政治工作方面

一是認真開展學習貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署，不斷推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，按照市委市政府的要求和部署，圍繞中心，抓好黨建工作的落實，推動精神文明的建設(shè)，繼續(xù)深化目標管理責任制。

二是充分發(fā)揮基層黨組織“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，加強組織建設(shè)，完善基層黨組織，繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率活動，為職工辦實事、辦好事。

三是加強對工、青、婦工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮各種組織的積極性、創(chuàng)造性。

四是完善紀檢監(jiān)察工作新機制，繼續(xù)加大各項工作的督辦力度，制定紀檢監(jiān)察各項規(guī)章制度，用制度管人，防患于未然。

（二）業(yè)務(wù)工作方面

一是進一步理順行業(yè)運行機制，逐步推進“六落實”，即：機構(gòu)落實、人員落實、經(jīng)費落實、制度落實、標準落實、設(shè)施落實。

二是強化行業(yè)管理，提升行業(yè)管理水平。推行“七化”，即：常規(guī)化、規(guī)范化、標準化、社會化、市場化、數(shù)字化、國際化，加強對行業(yè)的指導、協(xié)調(diào)工作。

三是加強人才隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持以人才資源能力建

設(shè)為主題，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才三個環(huán)節(jié)，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為推進行業(yè)新發(fā)展提供堅強的人才保障。

（三）處務(wù)管理工作方面

一是強化安全生產(chǎn)管理，不斷完善各項管理制度，力保不發(fā)生重大安全責任事故。

二是抓好社會治安綜合治理工作，力保屬地范圍內(nèi)不發(fā)生重大治安和刑事案件。

三是認真做好計劃生育工作，完成各項工作指標。

四是進一步健全完善各項管理制度和措施。

五是進一步加大對外宣傳工作力度。

六是加強溝通，相互協(xié)調(diào)，及時解決工作中遇到的困難和問題，確保工作成果。

第五篇：房管局全年工作匯報

房管局全年工作匯報

今年，市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府正確領(lǐng)導下，不斷加強住房保障工作，加大保障性安居工程建設(shè)力度；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，依法規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理；以抑制房價過快增長為重點，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；以房屋征收與補償安置為切入點，切實維護社會穩(wěn)定；以加強黨的基層組織建設(shè)為立足點，強化黨風廉政建設(shè)，各項工作取得了階段性成效，為圓滿完成年度目標任務(wù)夯實了基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年以來工作情況報告如下：

一、基本情況

市房地產(chǎn)管理局機關(guān)現(xiàn)有職工9 人，局屬二級單位5 個（即：市房地產(chǎn)交易中心， 房地產(chǎn)管理所），系統(tǒng)共有干職工58 人。局機關(guān)內(nèi)設(shè)四個科室，主要負責全市住房保障、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房地產(chǎn)開發(fā)管理、物業(yè)管理、城市房屋拆遷、房屋安全鑒定等工作。設(shè)局黨支部一個，現(xiàn)有黨員26 人。

二、主要工作和工作進展及存在問題

（一）不斷加強住房保障工作，加快保障性安居工程建設(shè)進度。

1、加大保障性住房建設(shè)力度。一是發(fā)放廉租住房租賃補貼3016 戶，發(fā)放資金203 萬元。二是完成薈茗苑白鶴巷廉租住房建設(shè)項目。該項目占地2641 平方米，建設(shè)房屋96 套，4658 平方米，預(yù)計今年年底完成實物配租分房到戶。三是完成了姚港廉租住房建設(shè)項目，共建設(shè)房屋156 套，7800 平方米。四是完成了五一路廉租住房建設(shè)的前期準備工作，十月底正式開工建設(shè)。該項目擬建設(shè)房屋 384 套，19400 平方米。五是在我市企業(yè)和單位中落實 800 套公共租賃住房，以確保公共租賃住房建設(shè)任務(wù)完成。六是在枝江奧美公司廠區(qū)內(nèi)新建120 套經(jīng)濟適用房。七是實行舊城棚戶區(qū)改造，在即將開工的房地產(chǎn)開發(fā)項目和城區(qū)新區(qū)建設(shè)項目中拆除一批老舊房屋完成棚戶區(qū)改造800 戶。

2、強化廉租住房建設(shè)項目工程監(jiān)管。我局為把廉租住房真正建設(shè)成政府的德政工程、民心工程，在廉租住房建設(shè)中，嚴格實行“五制”要求，即：項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、項目廉政責任制。并特邀市紀委對廉租住房建設(shè)各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督。為確保廉租住房建設(shè)工程質(zhì)量，嚴格遵守基本建設(shè)程序，嚴格執(zhí)行工程項目招投標、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收備案等程序，強化監(jiān)督管理，確保了房屋住用安全。

（二）以抑制房價過快增長為重點，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 為認真落實《國務(wù)院關(guān)于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》（國辦發(fā)[201*]10 號）文件精神，進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，我局采取有效措施抑制房價過快增長，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

一是合理控制房價，嚴格落實房價控制目標。枝江房價控制在全市國民生產(chǎn)總值增長幅度（16%）內(nèi)，對開盤均價超過增長幅度的，會同市物價部門進行查處。二是嚴格執(zhí)行商品房銷售“一價清”制度。銷售商品房除收取房款外，只能收取辦證費、契稅、公共維修基金及前期物管費用。

三是嚴格落實商品房銷售明碼標價制度。在項目開盤時，實行一房一價，對開發(fā)商因市場原因需漲價實行報批制度。四是嚴格加強商品房預(yù)售管理，所有項目必須辦理《商品房預(yù)售許可證》后才能出售，未辦證前不能收取任何形式的訂（定）金。

五是強化預(yù)售資金監(jiān)管，對開發(fā)企業(yè) 35%預(yù)售資金進行重點監(jiān)管，實行專戶儲存，�？顚Ｓ�。

六是嚴格執(zhí)行商品房開發(fā)信息披露制度。從今年8 月1 日起在電視臺開辟專欄一周一發(fā)布，同時公布投訴舉報電話，強化群眾監(jiān)管。

七是加強房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪�治，對開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、虛假廣告、違規(guī)預(yù)售等行為堅決予以打擊。

八是嚴格商品房公共維修資金歸集使用管理。對公共維修資金繳交標準進行了調(diào)整，同時強化了征管措施。 今年來，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)項目5 個，已完成投資6 億元，新建商品房51 萬平方米。截止目前，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 15 家，其中：三級資質(zhì) 4 家，四級資質(zhì) 4 家，暫定資質(zhì) 7 家。房地產(chǎn)中介組織14 家。

（三）依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、房屋征收與補償、物業(yè)等業(yè)務(wù)管理工作。

1、為認真落實市委、市政府《關(guān)于進一步轉(zhuǎn)變工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》（枝發(fā)[201*]3 號）文件精神，大力精簡行政審批事項，提高行政審批效率，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，實行了重大投資項目房產(chǎn)辦證全程服務(wù)制、首問負責一次告知制、延時服務(wù)辦結(jié)制。截止目前已清理行政審批項目8 個，減少工作流程和環(huán)節(jié)6 個，取消前置條件4 個，壓縮審批時限65%以上。

2、依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，提高工作效能。一是嚴格了房屋所有權(quán)登記各個環(huán)節(jié)審查，完善了內(nèi)部管理工作程序，有效防范了登記機關(guān)法律風險。二是啟動了房產(chǎn)檔案信息化建設(shè)，加強了檔案室各項硬件設(shè)施配置，為強化房產(chǎn)辦證信息化管理奠定了基礎(chǔ)。三是切實服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展，對全市企業(yè)和招商引資項目辦證開辟綠色通道，做到了“特事特辦、急事急辦”，在認真落實市委、市政府有關(guān)會議和文件精神，簡化辦事程序前提下，從速辦理房屋所有權(quán)證。今年來共辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書1935 本，辦理房屋轉(zhuǎn)讓1351 起，交易面積28.49 萬平方米，成交額6.55 億元，辦理房地產(chǎn)抵押登記669 起，抵押房屋面積74 萬平方米，抵押登記額13 億元。

3、以房屋征收與補償安置為切入點，切實維護社會穩(wěn)定。我局認真落實《國有土地上房屋征收與補償條例》（國務(wù)院令第590 號），針對我市北奧茗苑等房地產(chǎn)開發(fā)項目房屋拆遷上訪問題，按照市委、市政府要求，抽調(diào)人員組成專班，多次深入拆遷現(xiàn)場召集拆遷當事人進行拆遷糾紛調(diào)解和協(xié)調(diào)，采取有效措施，糾正了拆遷公司違規(guī)拆遷行為，化解了拆遷矛盾，避免了群體上訪事件的升級，切實維護了社會穩(wěn)定。今年來共接待和處理拆遷來信來訪 30 余件（次）。

4、以加強房屋住用安全為突破口，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。今年共受理房屋安全鑒定 135 宗，出具房屋安全鑒定報告 135 份，鑒定房屋面積2.8 萬平方米。在白蟻防治工作中，做到了無蟻預(yù)防，有蟻必治。今年共簽訂白蟻預(yù)防、滅治合同59 宗，預(yù)防、滅治面積11 萬平方米。

5、積極探索社會化物業(yè)服務(wù)新模式，努力建設(shè)宜居環(huán)境。我局進一步加大全市物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導和管理力度，不斷探索物業(yè)服務(wù)新模式。抓好了新建住宅小區(qū)市場化、專業(yè)化、社會化物業(yè)管理，以社區(qū)物業(yè)管理為重點，進一步拓寬社會化物業(yè)服務(wù)范圍，努力拓展社會化物業(yè)服務(wù)覆蓋面。截止目前，全市物業(yè)服務(wù)企業(yè) 6 個，推行社會化物業(yè)服務(wù)小區(qū) 20 個，物業(yè)服務(wù)面積達到140 萬平方米，歸集公共維修基金1500 萬元。

（四）加強黨的基層組織和機關(guān)效能建設(shè)。

1、我局按照市委組織部文件精神，扎實有效地開展了“五個基本、七個體系”

和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在基層黨組織和黨員中開展了主題承諾和主題服務(wù)及“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”、“共駐共建，在職黨員進社區(qū)”、“千百萬”活動，強化了黨的組織建設(shè)。

2、強化效能考核，實行責任追究。一是按照《市委市政府進一步轉(zhuǎn)變工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》精神和市優(yōu)化辦目標量化考核標準規(guī)定，結(jié)合實際制定了《市房管局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境量化考核評價辦法》，并對機關(guān)工作人員實行月度、季度、年度績效量化考評，獎懲兌現(xiàn)。二是建立了市房管局各項管理制度，督促工作人員遵照執(zhí)行。三是修訂完善了《市房管局過錯責任追究辦法》，嚴格執(zhí)行工作人員過錯責任追究，切實轉(zhuǎn)變工作作風，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。四是為加強政風行風建設(shè)，我局配備了專職政風行風管理員，及時在政風行風熱線中下載廣大群眾所涉房地產(chǎn)管理咨詢、投訴、舉報內(nèi)容，由主要負責人簽批，相關(guān)科室具體辦理，辦理結(jié)果經(jīng)審批后上傳回復，及時反饋。今年共接受“政風行風熱線”群眾來信75 件，按時辦結(jié)率100%，真正做到了“件件有答復，事事有著落”。

今年，我市房地產(chǎn)管理工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是保障性安居工程建設(shè)和管理力度有待加大；二是合理控制房價，強化房地產(chǎn)市場監(jiān) 管力度有待進一步加強，這些問題都有待我們在后期工作中克難奮進，開拓創(chuàng)新，切實解決。 三、需要提請解決的問題 由于住房保障工作屬我局新增職責內(nèi)容，該項工作時間緊、任務(wù)重、壓力大，需解決房管局機關(guān)住房保障人員編制2 名，以便更好更快地完成上級交辦的工作任務(wù)。

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