第一篇：答辯匯報(bào)材料ppt提綱

答辯會匯報(bào)材料（ppt）提綱

一、立項(xiàng)的背景與意義

1. 本項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)意義；

2. 申請立項(xiàng)的必要性。

二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

1. 本項(xiàng)目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢；

2. 本項(xiàng)目與國內(nèi)外同類技術(shù)或產(chǎn)品的對比說明（最好以圖表形式反映）。

三、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)與創(chuàng)新點(diǎn)，項(xiàng)目將達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)

1. 本項(xiàng)目實(shí)施的主要技術(shù)內(nèi)容，采用的關(guān)鍵技術(shù)，項(xiàng)目的工藝路線；

2. 本項(xiàng)目的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng)新等；

3. 項(xiàng)目的技術(shù)來源，合作單位情況，知識產(chǎn)權(quán)歸屬情況；

4. 項(xiàng)目實(shí)施各階段及項(xiàng)目完成后預(yù)期取得的主要技術(shù)成果（包括新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等）、技術(shù)水平及相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)等。

四、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求

1. 本項(xiàng)目技術(shù)或產(chǎn)品的市場需求情況，包括主要使用領(lǐng)域的需求量，未來市場預(yù)測；

2. 本項(xiàng)目國內(nèi)外市場競爭能力，預(yù)測的市場占有份額。

五、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)、條件和優(yōu)勢

1. 本項(xiàng)目已開展的前期工作；

2. 申報(bào)單位實(shí)施本項(xiàng)目在技術(shù)、設(shè)備、人才、資金等方面具備的條件和優(yōu)勢。

六、項(xiàng)目實(shí)施方案、組織方式與課題分解

項(xiàng)目實(shí)施方案、組織方式、管理措施、課題分解等。

七、進(jìn)度安排與年度計(jì)劃內(nèi)容

分年度列出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排、年度主要工作內(nèi)容和主要目標(biāo)。

八、申報(bào)單位和主要研究人員簡況

1. 項(xiàng)目申報(bào)單位基本情況（產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目還應(yīng)重點(diǎn)說明申報(bào)單位的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況）；

2. 項(xiàng)目主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況。

九、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算來源、使用計(jì)劃

分析項(xiàng)目總投資、資金籌措渠道以及資金使用計(jì)劃。

十、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析

1. 基礎(chǔ)研究和科技攻關(guān)項(xiàng)目應(yīng)對項(xiàng)目完成后預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會效益作簡要分析；

2. 中試和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目應(yīng)對項(xiàng)目完成后的生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷售收入情況的估算、新增產(chǎn)值、利潤、稅收、創(chuàng)匯、投資回報(bào)情況及社會效益進(jìn)行綜合分析，并說明本項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)。

注：ppt匯報(bào)材料應(yīng)盡量簡明扼要，匯報(bào)時(shí)間控制在20分鐘以內(nèi)；要盡量避免長篇文字，能用圖表反映的內(nèi)容，盡可能采用圖表形式；字體應(yīng)盡可能大。

第二篇：lldpe施工匯報(bào)材料ppt

lldpe施工匯報(bào)材料ppt

一、工程概況：

二、施工工程記錄

2.1 資料報(bào)驗(yàn)

（1）公司資質(zhì)封面，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工資質(zhì)掃描件；

（2）給排水管道安裝方案報(bào)驗(yàn)封面，檢驗(yàn)/試驗(yàn)計(jì)劃，焊接工藝評定/規(guī)程報(bào)驗(yàn)封面

（3）防腐方案

（4）hse計(jì)劃書，臨時(shí)用電方案，應(yīng)急預(yù)案封面掃描件

（5）開工報(bào)告

2.2管道除銹防腐施工

（1）油漆、pe膠帶照片、合格證書展示

（2）管道除銹

（3）管道刷油

（4）管道pe膠帶纏覆、檢測

（5）管道防腐的見證資料，如管道隱蔽記錄、管道電火花檢測記錄等

（6）管道防腐層的成品保護(hù)

2.3管道的測量、放線

（1）管道測量

（2）管道放線

2.4管溝開挖

（1）管溝放坡、開挖

（2）管溝使用架子管進(jìn)行硬維護(hù)

（3）管溝抽水、管道封口

2.5管道預(yù)制安裝

（1）管道預(yù)制，包括管道下料、管道坡口處理和打磨、管道組對、管道焊接、管道焊縫檢測等。

（2）管道現(xiàn)場安裝，包括管道坡口處理和打磨、管道組對、管道焊接、管道焊縫檢測。

2.6管道水壓試驗(yàn)和防腐補(bǔ)口、

（1）管道水壓試驗(yàn)

（2）管道防腐補(bǔ)口、電火花檢測等

2.7井室施工

（1）材料進(jìn)場、檢驗(yàn)

（2）閥門井、儀表井等墊層施工、鋼筋捆扎、井壁支模、井壁澆筑混凝土、井室驗(yàn)收、資料見證等。

2.8管道回填

（1）管道回填，包括管道內(nèi)部雜物清理、管道防腐層補(bǔ)口和檢測、管道隱蔽等，需要見證資料。

（2）管道驗(yàn)收。

第三篇：ppt匯報(bào)材料

基建安全管理工作交叉互查匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家：

首先，請運(yùn)行我代表甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司750kv白銀～黃河ⅱ回輸電線路工程項(xiàng)目監(jiān)理部，對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理的廣東和上海施工項(xiàng)目部正處于基礎(chǔ)施工的階段，根據(jù)西北電網(wǎng)有限公司和銀川建設(shè)公司“關(guān)于做好基建安全管理工作互查活動迎檢工作的通知”精神，為了貫徹落實(shí)基建安全管理工作，搞好互查活動，促進(jìn)安全工作，代表我監(jiān)理部對開工以來的安全監(jiān)理工作和安全文明施工控制情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家簡要匯報(bào)如下：

一、工程簡況

本監(jiān)理標(biāo)段包括甘ⅰ、甘ⅱ兩個(gè)施工標(biāo)段。自甘肅省白銀市平川區(qū)水泉鄉(xiāng)北部的750kv白銀變電站出線，跨越王家山煤礦專用鐵路和109國道后，在王家山北部山區(qū)再次跨越109國道，向東經(jīng)過董家廟、潘家窯、柴辛梁、孫寨柯第三次跨越109國道，向東經(jīng)白塔、紅莊，止于靖遠(yuǎn)縣甘寧邊界郝家灣的樁號j110#。

甘ⅰ標(biāo)段線路長度31.578km，共有鐵塔64基，其中直線塔49基，轉(zhuǎn)角、終端塔15基。由廣東輸變電工程公司負(fù)責(zé)施工，目前已完成基礎(chǔ)澆制49基，剩余15基基礎(chǔ)計(jì)劃在5月25日左右完成。

甘ⅱ標(biāo)段線路長度21.760 km，共有鐵塔47基，其中直線塔41基，轉(zhuǎn)角、耐張塔4基，換位輔塔2基。由上海送變電工程公司負(fù)責(zé)施工。目前已完成基礎(chǔ)澆制完成45基，剩余2基基礎(chǔ)計(jì)劃在5月10日前完成。

二、本工程安全文明監(jiān)理目標(biāo)：

嚴(yán)格執(zhí)行國家、國家電網(wǎng)公司及建設(shè)管理單位有關(guān)工程建設(shè)安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，加強(qiáng)安全監(jiān)理控制，確保工程建設(shè)中安全文明施工，并采取積極的安全措施確保不發(fā)生人身重傷以上事故；不發(fā)生基建人為責(zé)任引發(fā)的電網(wǎng)設(shè)備事故；不發(fā)生重大施工機(jī)械和750千伏設(shè)備損壞事故；不發(fā)生本單位負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生其它一般安全事故；不發(fā)生環(huán)境污染和重大垮（坍）塌事故；不違背合同規(guī)定的其它安全目標(biāo)；創(chuàng)建安全文明施工示范工程。

三、安全文明工作自檢情況：

1、按照基建安全管理工作的要求，我項(xiàng)目監(jiān)理部首先進(jìn)行了自查，各專業(yè)監(jiān)理人員和現(xiàn)場監(jiān)理員均符合安全管理工作的要求。項(xiàng)目監(jiān)理部配備了滿足工程監(jiān)理必需的辦公、交通、通訊、檢測、個(gè)人安全防護(hù)用品，并且配備了與安全監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程規(guī)定等依據(jù)性文件和銀川建設(shè)公司在工程建設(shè)中下發(fā)的各種安全管理文件。

2、組織學(xué)習(xí)、貫徹上級文件，對國家電網(wǎng)公司、西北電網(wǎng)銀川建設(shè)公司下發(fā)的安全文件組織集體學(xué)習(xí)與相互傳閱相結(jié)合的方式領(lǐng)會上級精神，部分文件復(fù)印后發(fā)給每位監(jiān)理員，如安全生產(chǎn)典型違章100條和國家電網(wǎng)公司“百問百查”安全生產(chǎn)100條等。并能按時(shí)傳達(dá)到兩施工項(xiàng)目部，督促施工項(xiàng)目部落實(shí)文件精神。

3、根據(jù)銀川建設(shè)公司提出的項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及安全文明施工規(guī)劃，在監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃中明確工程項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和工作程序。編制的安全監(jiān)理細(xì)則、安全措施計(jì)劃、安全文明健康策劃實(shí)用有效，建立健全了各項(xiàng)安全管理制度和安全管理臺帳。主要包括安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲、監(jiān)理部內(nèi)部安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底制度、安全監(jiān)理工作例會、安全監(jiān)理檢查簽證、安全監(jiān)理審查備案、安全監(jiān)理巡視和旁站

等工作制度。

4、建立以總監(jiān)為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理體系，明確了各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作職責(zé)，以安全監(jiān)理細(xì)則的要求開展安全監(jiān)理工作。安全監(jiān)理工程師具備合格的資質(zhì)，經(jīng)過國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司的正規(guī)安全培訓(xùn)。監(jiān)理員等現(xiàn)場輔助安全監(jiān)理人員，均熟悉本專業(yè)工作，大多數(shù)是多年從事送變電施工的專業(yè)人員，經(jīng)過公司安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格。監(jiān)理人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，并進(jìn)行了安全考試。使大家更進(jìn)一步了解本工程的安全目標(biāo)、規(guī)定和要求，強(qiáng)化安全意識，明確自己的安全監(jiān)理職責(zé)。

5、按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》要求，建立了數(shù)碼照片資料安全管理檔案，監(jiān)理旁站、安全巡視、安全檢查記錄齊全。

6、嚴(yán)格審查施工項(xiàng)目部所報(bào)審的安全措施、計(jì)劃，審查相關(guān)人員的安全資質(zhì)。包括：施工安全管理制度、施工組織設(shè)計(jì)、特殊施工技術(shù)方案（措施）、安全文明施工二次策劃、施工管理人員資格、特種作業(yè)人員資格證書、工器具、安全防護(hù)用品（用具）的安全性能證明文件、起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、危險(xiǎn)因素辨識和控制措施、應(yīng)急救援預(yù)案等。并對各施工項(xiàng)目部各項(xiàng)措施中安全要求進(jìn)行檢查，并提出整改意見，督促各施工項(xiàng)目部進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

7、嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理巡視和旁站等工作制度，實(shí)施現(xiàn)場安全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促現(xiàn)場整改，并形成閉環(huán)整改記錄。對電力建設(shè)工程重要及危險(xiǎn)的作業(yè)工序及部位進(jìn)行旁站，并形成安全旁站監(jiān)理記錄。

8、在日常巡視監(jiān)理檢查中，發(fā)現(xiàn)問題提出后要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改。整改后進(jìn)行復(fù)查形成閉環(huán)管理要求，3月22、23日我項(xiàng)目監(jiān)理部組織對施工兩項(xiàng)目部進(jìn)行了基礎(chǔ)工程的安全質(zhì)量大檢查工作，做到有安排、有內(nèi)容、有總結(jié)，對提出的問題以監(jiān)理工程師通知單的形式發(fā)給兩施工項(xiàng)目部，經(jīng)整改后以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單的形式報(bào)監(jiān)理部再進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查滿足要求后形成閉環(huán)管理。

9、定期召開監(jiān)理安全例會，在會議上組織學(xué)習(xí)相關(guān)的安全管理文件，對安全監(jiān)理情況進(jìn)行通報(bào)、分析、總結(jié)，并提出整改要求和措施，對本月安全文明施工情況做到小結(jié)。并根據(jù)本月安全狀況提出下月安全文明施工重點(diǎn)要求。本工程至今共組織安全工作例會五次。

四、安全監(jiān)理工作：

1、督促施工單位安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)督施工單位安全文明生產(chǎn)活動。檢查安全制度的制定，落實(shí)各項(xiàng)安全職責(zé)，做到安全管理工作層層有人把關(guān)、層層有人負(fù)責(zé)、層層有人監(jiān)督。

2、傳達(dá)貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)反違章活動的通知》，要求組織各級人員學(xué)習(xí)，現(xiàn)場制訂反違章活動措施，檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員是否經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，持證上崗。特種作業(yè)人員（高處作業(yè)、電工、焊工等）資質(zhì)是否合格，做到持證上崗。

3、檢查施工單位編制的各項(xiàng)從事計(jì)劃編審批程序是否規(guī)范；安全文明施工二次策劃、施工方案及安全施工措施是否切實(shí)可行；安全文明施工措施費(fèi)使用是否符合規(guī)定。

4、檢查技術(shù)措施、安全文明施工措施、重大技術(shù)方案的交底是否做到全員、全過程、全方位。施工單位是否對勞務(wù)分包人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

5、安全施工作業(yè)票的填寫是否有針對性，是否按規(guī)定填寫與使用。每周的安全活動是否有記錄、有針對性。

6、重大安全風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)因素分析與預(yù)控措施是否結(jié)合具體工程編制，是否具有針對性，并分解和細(xì)化實(shí)施。檢查和督促施工單位制定各種應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行演練活動，提高安全意識，防范于未然。

7、檢查和督促安全隱患排查治理活動措施及活動開展情況。百問百查活動措施編制及活動開展和記錄。工程建設(shè)防汛防災(zāi)工作措施編制與部署等。

8、檢查施工項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)簽訂的合同有無安全內(nèi)容，是否簽訂安全協(xié)議，勞務(wù)人員體檢及安全教育的情況，并是否納入本企業(yè)職工范圍進(jìn)行安全管理。

9、檢查施工項(xiàng)目部定期開展安全檢查的情況，安全檢查記錄是否齊全，安全隱患處理是否及時(shí)，有無隱患整改反饋記錄，有無獎(jiǎng)懲制度、獎(jiǎng)懲記錄和建立獎(jiǎng)懲臺帳。

10、現(xiàn)場施工用電是否做到“一機(jī)一閘”。配電箱位置是否適當(dāng)，箱內(nèi)裝置是否完好，是否安裝漏電保護(hù)器，是否符合使用要求，配電箱、設(shè)備的接地是否符合要求。

11、開挖式基礎(chǔ)施工要有防坍塌措施，掏挖式基礎(chǔ)必須在坑上設(shè)有監(jiān)護(hù)人。

12、提醒施工項(xiàng)目部制定相應(yīng)措施做好現(xiàn)場防風(fēng)、防雷、防汛安全管理；現(xiàn)場和材料站值班要制定防盜、防搶、防沙塵暴措施，確保設(shè)備材料和人身的安全。

13、所有車輛不得超限，(推薦打開范文網(wǎng)m.seogis.com混凝土的壓抹、鋼筋綁扎的措施筋使用、導(dǎo)墻及豎向構(gòu)件

根部的模版支設(shè)、模版支撐下與主龍骨方向一至的50cm墊木、豎向構(gòu)件混凝土澆筑時(shí)水平控制、樓梯及樓板混凝土壓面控制，架體外側(cè)扣件外露鋼管統(tǒng)一為10cm、道路、樓梯、樓層臨邊防護(hù)欄桿設(shè)計(jì)及使用、尼龍繩綁扎密目網(wǎng)的使用、插模架的搭設(shè)及使用、之字形馬道1:3坡度搭設(shè)、水平兜網(wǎng)的搭設(shè)及使用、庫房料具的規(guī)劃布置、加工車間的電箱電纜布置、臨時(shí)配電箱的防護(hù)棚搭設(shè)、現(xiàn)場吸煙休息室、現(xiàn)場垃圾池、鋼筋加工棚、裝配室加工車間、現(xiàn)場臨舍的防護(hù)棚、現(xiàn)場主題花園的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場的防塵措施、現(xiàn)場洗車池、現(xiàn)場的地泵防護(hù)棚、地磅、樓梯間洞口防護(hù)、現(xiàn)場led屏及消防主題箱設(shè)計(jì)。

三、實(shí)施策劃

內(nèi)容：如何將前2項(xiàng)實(shí)施。用何種方式、方法去實(shí)現(xiàn)上述的管理制度。交底、教育、培訓(xùn)等形式，其中涵蓋公司的各項(xiàng)管理制度

制定了各項(xiàng)管理制度：混凝土小票制度、安全標(biāo)準(zhǔn)圖冊、 項(xiàng)目制定管理流程、材料計(jì)劃的三級控制、外架搭設(shè)的驗(yàn)收制度、材料進(jìn)場的驗(yàn)收制度、等項(xiàng)目管理制度，要求，工作以流程為中心，宣貫和教育加以導(dǎo)師帶徒和授課明確，管理觸角深入到勞務(wù)班組，利用信息化管控手段，方便項(xiàng)目管控�，F(xiàn)場監(jiān)控的管控，處理違章，辦公區(qū)的監(jiān)控

作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)措施的展板制作，現(xiàn)場的旁站、現(xiàn)場牌子

（）

led的管控

飛信的管控，實(shí)時(shí)對現(xiàn)場管理進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)場的圖片，好的和壞的體現(xiàn)予以區(qū)分

四、 實(shí)施管理效果

亮點(diǎn)介紹：安全、質(zhì)量、文明施工、物資、ci

五、 項(xiàng)目文化建設(shè)，其中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。項(xiàng)目人員數(shù)量、人

才培養(yǎng)，人性化管理。

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