第一篇:醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人勞動(dòng)模范匯報(bào)材料
個(gè)人先進(jìn)事跡材料
阿勒泰市汗德尕特鄉(xiāng),有誰聽過這個(gè)遠(yuǎn)在市境東部32公里處的鄉(xiāng)鎮(zhèn),又有誰去到過這個(gè)人們口中的“喇嘛昭”鄉(xiāng)?直到201*年因?yàn)楣ぷ鞯脑蛭也艁淼搅诉@個(gè)讓人會(huì)有一種有著說不清道不明情緒的鄉(xiāng),初到這里時(shí)我不由的感嘆原來在這綿延不絕的戈壁和大山里還有這么一個(gè)鄉(xiāng),也是在這里我才有機(jī)會(huì)和那位人人都尊重的長(zhǎng)者成為了同事。也讓我有機(jī)會(huì)以一位晚輩,一位同事,一位敬重者的身份去了解他,去寫他。
他,努爾木哈買提〃熱依斯汗,男,哈薩克族,生于1954年12月,中共共產(chǎn)黨員。
努爾木哈買提同志1970年7月因品學(xué)兼優(yōu)被培養(yǎng)任于阿勒泰市汗德尕特鄉(xiāng)牧業(yè)隊(duì)赤腳醫(yī)生,于1974年9月選送阿勒泰地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí),1976年11月優(yōu)秀成績(jī)畢業(yè)后,他義無反顧的回到了養(yǎng)育了他的他汗德尕特鄉(xiāng)。
1970年到201*年,44年,他將自己最美好的年華都給了這片土地,從一個(gè)青蔥的少年到一位已經(jīng)有了白發(fā)的老人,從他那已經(jīng)有了白發(fā)的兩鬢間我看到歲月給他留下的痕跡,也從他依然嫻熟的診療手法中看到了這份職業(yè)給他留下的深深烙印。44年來,他立足農(nóng)村,在基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默慶祝了精力和心血,守護(hù)著農(nóng)牧民的健康。
他在工作中不斷的充實(shí)自己,雖然只有中專學(xué)歷,但他時(shí)
刻不忘記提高自己,他刻苦學(xué)習(xí),勤奮鉆研,盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)學(xué)知識(shí),在專業(yè)上力求精益求精,由于個(gè)人的努力,先后取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、全科醫(yī)師資格,及主治醫(yī)師的職稱。
作為一名基層的醫(yī)生他心系群眾,將患者的生命放在首位,那是201*年12月末,一日半夜塔拉特村的一個(gè)牧民來敲他的門,原來他們家有一需要急救的病人,塔拉特村距離衛(wèi)生院足有9公里,還都是山路,天又黑,伸手不見五指,天氣又冷,他愛人身體不好,女兒又正在發(fā)高燒。當(dāng)時(shí)他什么也沒想,大概地問了一下病情后,懷疑是癲癇病,就拿上必備的急救東西,騎著牧民牽過來的馬時(shí),風(fēng)吹的他差一點(diǎn)從馬上摔下來。到他們家的時(shí)候病人已經(jīng)進(jìn)入昏迷狀態(tài),此時(shí)病人皮膚蒼白、口唇發(fā)紺、四肢及面部肌肉強(qiáng)烈抽動(dòng),呼吸呈急沖式,口吐白沫舌被咬傷而帶紅色血沫,他迅速將患者衣領(lǐng)解開,打開門窗戶以利于呼吸,并將牙墊置臼齒間以防舌的咬傷,然后開始檢查生命體征后,當(dāng)即進(jìn)行對(duì)癥處理并觀察病情,待病情平穩(wěn)后,他才深一腳淺一腳的不行往回走,不知摔了多少跤,現(xiàn)在回想起來還有些后怕。像這樣的事情在他的工作中經(jīng)常發(fā)生,他經(jīng)常提醒自己,要急病人之所急,想病人之所想。病人將生命托付給了自己那就要對(duì)這一條條鮮活是的生命負(fù)責(zé)。直到現(xiàn)在這位病人每逢牧民轉(zhuǎn)場(chǎng)前和下山后都要來醫(yī)院看看她的救命恩人,還拉著醫(yī)院新來的同事
說,你們知道嗎沒有他就沒有今天的我。那個(gè)場(chǎng)景讓人一輩子都忘不了。鄉(xiāng)里的百姓不管是白天還是夜晚只要生病了,人們首先想到的就是那個(gè)“瘦瘦的老醫(yī)生”,他家住在阿勒泰市,家里有一個(gè)還在上小學(xué)的女兒,但是因?yàn)榻?jīng)常能在半夜接到病人打來的電話,問他在哪里能不能去家里看病,他索性就在醫(yī)院的宿舍里常住了下來,除了周六周天其余的時(shí)間他哪里也不去,就在醫(yī)院呆著,有他在醫(yī)院和病人才會(huì)覺得很踏實(shí)。
醫(yī)者仁心是他行醫(yī)信念和做人根本,記得那是201*的一個(gè)下午,一位蒙古族牧民剛從夏牧場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)下來,突發(fā)上腹疼痛,面色蒼白,大汗淋漓,前來就診,他通過仔細(xì)檢查考慮系急性上消化道穿孔,并發(fā)急性腹膜炎,病情十分危險(xiǎn),患者在既無親人又無錢的情況下,他通過多方聯(lián)系,在市人民醫(yī)院為其辦理了住院治療。患者住院期間他多次前去探望,患者出院后,他還囑咐病人要及時(shí)復(fù)查。
他技術(shù)過硬,口碑極好,周邊村甚至外鄉(xiāng)的病人都慕名而來。得到他精心醫(yī)治的人,都夸他是個(gè)“學(xué)歷不高水平高,不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
由于工作表現(xiàn)突出他獲得了許多的榮譽(yù),分別于1988年,201*年,201*年,201*年被阿勒泰市衛(wèi)生局評(píng)為“先進(jìn)工作者”。1994年至1995年度被汗德尕特鄉(xiāng)政府評(píng)選為“先進(jìn)工作者”。201*年至201*年、及201*年被汗德尕特鄉(xiāng)黨委
評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。201*年被汗德尕特鄉(xiāng)政府評(píng)為“民族團(tuán)結(jié)模范”。201*至201*年連續(xù)四年被評(píng)為汗德尕特鄉(xiāng)政府“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)。
我知道在這一本本的榮譽(yù)證書后面他付出的努力與心血,所傾注的感情與精力是我們這些后來人無法想象,也是無法做到的。我們總是開玩笑說努醫(yī)生是我們汗德尕特鄉(xiāng)的一個(gè)傳奇,可不是嗎,有誰能撇下妻女在那么一個(gè)偏遠(yuǎn)山村里一呆就是44年。他所帶給我們這些后來者的不僅僅是醫(yī)技的傳教,而是一種精神,是默默無聞的踐行,是走過了青蔥歲月后落到實(shí)處的堅(jiān)定。
努爾木哈買提同志在農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)中做出了扎實(shí)的成績(jī),他贏得了群眾的心也贏得了組織的信任,作為衛(wèi)生戰(zhàn)線的每一位工作人員,都應(yīng)該像他那樣踐行者救死扶傷的誓言。他總說其實(shí)我什么也沒有做,我只是個(gè)醫(yī)生我在履行我的崗位職責(zé),他還笑著說我是黨員,毛主席教導(dǎo)我們說知識(shí)青年要下的農(nóng)村去,我是從那個(gè)年代走過來的人,我知道什么是腳踏實(shí)地,對(duì)于我的工作說不上是貢獻(xiàn),更談不上什么驚天動(dòng)力。我現(xiàn)在一天天的老了,但是是只要我在這個(gè)醫(yī)院一天,就會(huì)干好一天的活,直到我干不動(dòng)了,你們也就接替上來了。聽他說完這些話,我突然就沒有了語言去去接這位老人的話,他今年剛好滿60整了,我想在感動(dòng)之余,更多的是傳承與踐行。
第二篇:**勞動(dòng)模范推薦匯報(bào)材料
在設(shè)備材料部一提到***同志,無人不敬佩,就是這名被員工們親切地稱為“破爛王”的普通黨員、節(jié)約庫負(fù)責(zé)人,已在廢舊物資回收崗位上默默奉獻(xiàn)了整整五年,五年來在他的帶領(lǐng)下,廢舊物資回收工作成績(jī)斐然,連續(xù)四年提前超額完成承包指標(biāo),并在新鋼公司開展的黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)中榮立一等功,先后多次榮獲“十佳員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、 “精神文明標(biāo)兵”等光榮稱號(hào)。
“我對(duì)我的選擇無怨無悔”
說到物資回收工作,已過不惑之年的***只能算是半路出家,在此之前,他一直在設(shè)備材料部黨辦擔(dān)任宣傳干事。1998年初,設(shè)備材料部針對(duì)廢舊物資回收工作連年滑坡,考核指標(biāo)難以完成的被動(dòng)局面,決定對(duì)年度回收指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任承包?烧袠(biāo)書貼了一個(gè)星期竟無一人揭榜,此時(shí)的***陷入了沉思之中;是放棄舒適的機(jī)關(guān)工作主動(dòng)承擔(dān)這份重?fù)?dān),還是四平八穩(wěn)干好本職工作混到退休?經(jīng)過幾天的深思熟慮之后,他果斷地做出了承包全年***萬元的廢舊物資回收任務(wù),由此,他的辦公桌從明亮的辦公室搬到了廢舊物資回收根據(jù)地——節(jié)約庫。很多人對(duì)他的舉動(dòng)百思不解,都說他終有一天會(huì)后悔,可他卻響亮地回答:“我對(duì)我的選擇無怨無悔”!
年紀(jì)最大,干活最多
物資回收工作是件苦差事,工具簡(jiǎn)陋,勞動(dòng)強(qiáng)度大不說,光是渾身臟兮兮的工作服就招來許多白眼。對(duì)于這些,***都沒放在心上,讓他最擔(dān)心的倒是如何完成回收任務(wù),為了及時(shí)掌握情況。他上任伊始就加強(qiáng)了廢舊物資信息收集。一方面與各生產(chǎn)單位加強(qiáng)聯(lián)系,建立健全回收信息網(wǎng)絡(luò),另一方面則利用閑暇時(shí)間,騎著輛破舊的自行車到生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)悠,發(fā)現(xiàn)廢舊物資就及時(shí)組織員工進(jìn)行回收。沒有叉車等起重設(shè)備,他們就憑著兩塊木跳板、幾根粗繩,肩扛手抬進(jìn)行作業(yè)。每次回收,***總是第一個(gè)沖在前,干在先,和小伙子們一樣干,有時(shí)活太重,他就組織員工輪班作業(yè),而他自己卻一直干到收工。
廢舊物資收回來后,還要分類整理入庫,庫內(nèi)起重設(shè)備沒有,完全靠手抬肩挑,磕磕碰碰的事時(shí)有發(fā)生,面對(duì)這一情況,***總是嚴(yán)格要求員工穿戴好勞保用品,提醒大家在確保完成回收任務(wù)的同時(shí),必須做到安全第一。
嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān)
如果說回收工作是個(gè)力氣活,那么廢舊物資讓售工作就是個(gè)良心活了。他們收回的物資有有色金屬、橡膠制品、各種油類等,可以稱得上五花八門、品種繁多。但對(duì)這些物資如何分類,如何定價(jià)靠的不光是經(jīng)驗(yàn),靠的更多的是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)的精神。
有一次,一名個(gè)體老板想購買一批廢紫雜銅。等看完實(shí)物后,他將***拉到一邊,悄悄地塞上一個(gè)信封,并提出以黃銅的標(biāo)準(zhǔn)來定價(jià)。而紫銅與黃銅的價(jià)格相差一半,***斷然拒絕了他的要求,并對(duì)他說:“來做生意我們歡迎,但如果想動(dòng)歪腦筋,沒門!”當(dāng)這名個(gè)體老板按規(guī)定交完款,臨走時(shí)無可奈何地說了一句:“老邱這人真是個(gè)死老腦筋”。其實(shí),不光他有這種感受,許多碰了釘子的客戶都有同感。在這一點(diǎn)上,***有他自己的看法:“這銷售價(jià)看起來似乎可緊可松,但這是一桿秤,一頭稱著公司的利益,一頭稱著自己的良心。干那種昧著良心對(duì)企業(yè)的事,我心里不踏實(shí)!”每次讓售定價(jià),他總是召集全班人員討論,以質(zhì)量好壞定價(jià)格,嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān),不讓公司受到一分一毫的損失。
當(dāng)好班組的領(lǐng)頭雁
目前,節(jié)約庫共有員工***人,作為年過半百的***,正是憑著一名普通黨員吃苦在前,享受在后的實(shí)際行動(dòng)影響著全班同志,在他的帶領(lǐng)下,節(jié)約庫全體員工吃苦耐勞,以螞蟻啃骨頭的精神,憑著簡(jiǎn)單近乎原始的起重工具將成噸的廢舊物資裝車進(jìn)庫。為使回收物資能更好地發(fā)揮作用,他還帶領(lǐng)員工利用回收工作間隙,積極開展修舊利廢工作,以提高廢舊物資的使用價(jià)值。同時(shí)為杜絕人情價(jià)、關(guān)系價(jià),他與科室負(fù)責(zé)人協(xié)商,制訂了嚴(yán)格的回收物資讓售價(jià)格審核制度,明確了定價(jià)原則,并堅(jiān)持三級(jí)審批制度,把住了價(jià)格關(guān)。
廢舊物資回收工作雖然又苦又累,但他仍然不忘搞好班組業(yè)績(jī)考核工作,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和制度的同志他耐心地進(jìn)行批評(píng)教育,并與業(yè)績(jī)考核掛鉤,全面做到公正、公平、公開,在他的感召和帶動(dòng)下,員工們的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來,以前那種坐著等活干的現(xiàn)象沒有了,遲到、早退現(xiàn)象消失了,員工們?cè)陂e暇時(shí)也會(huì)主動(dòng)深入生產(chǎn)一線,尋找廢舊物資資源。使廢舊物資回收的渠道更多了,廢舊物資讓售額也在一年一年地增長(zhǎng),僅今年1~11月份,就完成廢舊物資回收量達(dá)***余噸,讓售額達(dá)到***萬元,提前***個(gè)月超額完成了全年回收任務(wù)。
幾年來,***同志正是憑著自己的一身正氣,用實(shí)際行動(dòng)贏得了領(lǐng)(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)m.seogis.comes;×辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面,他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人,針對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過多年的努力,公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病,并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號(hào)。
××同志是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),還發(fā)動(dòng)全體職工的力量,想方設(shè)法廣開渠道,多方聯(lián)系,找米下鍋,使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗,確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下,通過全體職工的共同努力奮斗,企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上,有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度,并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施。××同志對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視,由于企業(yè)職工多,為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他通過多年實(shí)踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù),在工程款拖欠的情況下,他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題,在資金不足時(shí),總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資,使在公司務(wù)工的人員感覺踏實(shí)安全。多年來,公司沒有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭(zhēng)議,提高了企業(yè)的誠(chéng)信度。××同志還積極響應(yīng)國(guó)家的要求,及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn),即使在資金緊張的情況下,也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止,公司沒有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷,F(xiàn)象,受到了社會(huì)保險(xiǎn)公司及廣大職工的普遍好評(píng)。他還經(jīng)常征詢職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的意見,集思廣益,對(duì)職工反映較大的問題及時(shí)予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主,杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。
××同志自上任以來,一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上,下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn),并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。××同志一方面親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟,確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班,二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn),不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱,30人取得了工人技師的職稱證書,51人通過努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書,16人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書,58人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書,有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。
××同志做為××建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人,他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下,企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng),企業(yè)的總產(chǎn)值從201*年的3500萬元增長(zhǎng)至201*年的4000萬元,利稅也從201*年的136萬元增長(zhǎng)至201*年的150萬元,綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂業(yè),職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為省模范工會(huì)積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠(chéng)信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
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第四篇:勞動(dòng)模范申報(bào)材料
勞動(dòng)模范申報(bào)材料:
xxx,現(xiàn)43歲,現(xiàn)任xxx集團(tuán)xxx煤礦綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),1987年參加工作以來,一直工作在回采一線,熟知井下安全生產(chǎn)的工藝流程,并精通機(jī)電技能。自201*年7月任綜采一隊(duì)書記,201*年任綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),期間帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工拼搏奮進(jìn)、迎難而上、克服了一個(gè)又一個(gè)困難。通過兩手抓,一手抓標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn),一手抓精神文明建設(shè),帶領(lǐng)綜一隊(duì)取得了驕人的成績(jī):
在他的帶領(lǐng)下,綜一隊(duì)順利回采作業(yè)9個(gè)面,生產(chǎn)原煤486萬噸。約占全礦產(chǎn)量的41%,是全礦第一產(chǎn)煤大戶,并且成立至今,無一例輕傷以上事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)2300天的好成績(jī)!
正因如此,綜一隊(duì)從201*年到201*連續(xù)3年被評(píng)為“集團(tuán)公司先進(jìn)集體”,201*、201*、201*連續(xù)兩年被評(píng)為“xxx煤電先進(jìn)集體”;同時(shí)201*年被評(píng)為本礦“十大功臣單位”;201*年被評(píng)為“礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位”,201*年被xxx電公司評(píng)為“綜采丙級(jí)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào),201*年被集團(tuán)公司評(píng)為“文明和諧示范區(qū)”。
此外,xxx歷年也多次獲得榮譽(yù):201*年被集團(tuán)公司授予“科技標(biāo)兵”稱號(hào);201*年被xxx市委授予高級(jí)專家、同年獲得xxx煤礦科技突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng);從201*年起,歷年被xxx煤礦評(píng)為科技標(biāo)兵、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
201*年,綜一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞集團(tuán)公司黨政,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)全隊(duì)再次實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,再次取得了安全、生產(chǎn)雙贏的好成績(jī)。安全實(shí)現(xiàn)低控、全年無一例輕傷以上事故,為全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1500天奠定良好基礎(chǔ)。在全年搬家兩次的情況下,仍然生產(chǎn)原煤90萬噸,比年初制定的68萬噸,超額34%。質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),在201*年12月的xxx公司開工準(zhǔn)入檢查中獲得好評(píng)。并且通過節(jié)資、降耗、修舊、利廢,噸煤材料消耗同比下降36.4%,節(jié)約材料費(fèi)210多萬元,其余各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍穩(wěn)居xxx公司同行業(yè)前列。
在安全管理方面:
1、重視安全培訓(xùn),提升職工素質(zhì)。201*年加大安全生產(chǎn)力度,配合安全教育室和企業(yè)文化辦,分崗位、分工種進(jìn)行了培訓(xùn),全年培訓(xùn)人數(shù)367人次,培訓(xùn)率達(dá)100%。根除了職工在安全上的盲區(qū),使職工素質(zhì)有了大幅度的提高,優(yōu)秀員工率達(dá)40%,并無一名待培員工。在實(shí)踐中能準(zhǔn)確識(shí)別安全隱患,積極采取措施,通過舉辦各種安全知識(shí)競(jìng)賽,很快在全隊(duì)掀起了學(xué)安全、講安全的熱潮,增強(qiáng)了安全意識(shí)。
2、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),注重班前安排。常年堅(jiān)持正職組織班前安排并進(jìn)行安全預(yù)分析,講安全知識(shí),分析事故案例,總結(jié)班中工作缺失。使班前安排有針對(duì)性、重點(diǎn)性、及時(shí)性,做到不盲目,不走形式,注重實(shí)效。真正做到班前安排詳細(xì),班中落實(shí)到位,班后善于總結(jié)。
3、加強(qiáng)雙基建設(shè),抓好基層管理。通過崗位就近管理,班組全程管理,安全程序化管理,將安全責(zé)任層層落實(shí)到人。不留安全盲點(diǎn),形成安全管理閉環(huán),全覆蓋的安全管理網(wǎng)絡(luò)。做到人人、事事、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn),努力打造零事故環(huán)境,創(chuàng)造零事故現(xiàn)場(chǎng),使職工作業(yè)環(huán)境的安全系數(shù)大大提高。
4、加強(qiáng)考核,實(shí)行問責(zé)。班組是最基層的獨(dú)立作業(yè)體。是全隊(duì)成敗的關(guān)鍵,隊(duì)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行問責(zé),班組對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、5s考核。對(duì)職工的上崗進(jìn)行全程軍事化管理,形成職工對(duì)班組負(fù)責(zé),班組對(duì)全隊(duì)負(fù)責(zé)。責(zé)任層層落實(shí),責(zé)任權(quán)利明確,增強(qiáng)了職工、干部
的主觀動(dòng)性。
5、提高干部上崗質(zhì)量,隊(duì)干部常年進(jìn)行跟班作業(yè),通過“想、看、干、管”進(jìn)行走動(dòng)式管理,走一路、查一路、管一路,將安全隱患處理在萌芽階段。僅201*年一年他共查出隱患31起,其中重大隱患3處,避免了兩起重大事故的發(fā)生。由于切實(shí)做到了各環(huán)節(jié)管理精細(xì),執(zhí)行到位,取得全年無一例安全事故的好成績(jī)。
生產(chǎn)方面:
他緊緊抓住以安全促生產(chǎn)這條思路,積極克服制約生產(chǎn)的困難。充分發(fā)揮綜一隊(duì)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的作風(fēng),動(dòng)員黨員干部起到模范帶頭作用。全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一致,在內(nèi)部強(qiáng)管理、提效率,對(duì)外積極溝通協(xié)調(diào),收到良好效果。
1、齊心協(xié)力保安全。年初,公司下達(dá)65萬噸的生產(chǎn)任務(wù)后,便召開全隊(duì)干部會(huì)議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),針對(duì)制約生產(chǎn)的問題,如:運(yùn)輸制約、頂板制約、材料費(fèi)用緊等問題。他不等不靠,逐個(gè)研究解決方案,并廣泛聽取職工的合理化建議,制定對(duì)策,逐一落實(shí)。
2、開拓創(chuàng)新,勇于拼博;夭3802工作面時(shí),地質(zhì)條件差,撤離時(shí)壓力特別大。周圍巷道不同程度下沉,給撤離設(shè)備造成威脅。他沒有被困難嚇倒,積極采取措施,加強(qiáng)支護(hù)和壓力搶速度。帶領(lǐng)全隊(duì)上下擰成一股繩,共渡難關(guān),黨員干部沖鋒在前,超強(qiáng)度工作,整個(gè)搬家期間無一人請(qǐng)假,出勤率100%。提前10天完成搬家任務(wù),也再一次證明煤礦工人特別能戰(zhàn)斗特別能吃苦的精神,綜一隊(duì)是支能打硬仗的隊(duì)伍;夭4804工作面時(shí),由于07巷道處于實(shí)煤體下方,頂板壓力大,造成頂板下沉破碎,底板鼓起的現(xiàn)象。xxx堅(jiān)守一線,帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工,打單支、架鋼梁、放底板,在礦領(lǐng)導(dǎo)的重視下,安全
迅速地通過了危險(xiǎn)地帶。
3、嚴(yán)格管理,注重落實(shí)。在日常管理中,各種規(guī)章制度能不折不扣執(zhí)行到位。實(shí)行軍事化管理,做到有令必行,令行禁止,獎(jiǎng)罰分明,有力促進(jìn)了生產(chǎn)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:
他積極響應(yīng)集團(tuán)公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的號(hào)召,在全隊(duì)迅速掀起比、學(xué)、干、超標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)熱潮,努力打造精品工作面,推行精品崗,分片包干,任務(wù)落實(shí)到人,加強(qiáng)考核。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則查找不足,逐項(xiàng)落實(shí)整改,并建立長(zhǎng)效機(jī)制,組織自查、自評(píng)、自考、效果明顯。在集團(tuán)公司驗(yàn)收中達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),被評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化模范單位。經(jīng)營(yíng)管理方面:
1、面對(duì)市場(chǎng)材料費(fèi)用上漲,成本不斷上升這種情況,年初,定下“增資、降耗”的目標(biāo),提出“挖潛、修舊、利廢、降耗、提效”的工作口號(hào),通過加大回收、修舊利廢的力度,全年回收物資130萬元,修舊利廢103萬元。
2、工資領(lǐng)用方面:認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三上墻、五公開、一簽字”,使工資獎(jiǎng)金的發(fā)放更加透明化、公開化。堅(jiān)持按勞分配“公開、公平、公正”的原則,真正做到多勞多得、少勞少得、不勞不得。理順了干群關(guān)系,也有力促進(jìn)了和諧區(qū)隊(duì)的建設(shè),充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性,增強(qiáng)了全隊(duì)的凝聚力。
科技創(chuàng)性方面:
在隊(duì)長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下,我隊(duì)工程技術(shù)人員,刻苦專研,創(chuàng)新成果層出不群,全年共立項(xiàng)16個(gè),其中有11項(xiàng)通過科技驗(yàn)收。如:超前支護(hù)的硬鏈接,輸送機(jī)頭的折疊過橋,皮帶尾架改造,機(jī)組外噴霧、
皮帶架護(hù)網(wǎng)等都通過礦科技科驗(yàn)收,受到驗(yàn)收人員一致好評(píng),創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值上百萬元。
構(gòu)建和諧全隊(duì)方面:
1、本著一切服務(wù)職工的思想,成立幫扶小組,開展了送溫暖活動(dòng),讓黨員干部與職工形成一對(duì)一幫扶對(duì)子,全隊(duì)干部全年共家訪16戶50多次,全隊(duì)全年共組織捐款6次,捐款金額達(dá)5000多元,其中僅為王顯一人捐款1600多元。充分體現(xiàn)一方有難、八方支援、團(tuán)結(jié)互助的集體精神,有效解決了職工的后顧之憂。
2、明主建設(shè);每年的勞模評(píng)先、人員調(diào)動(dòng),干部任用都在職工大會(huì)進(jìn)行選舉,促進(jìn)了和諧區(qū)隊(duì)建設(shè)。
201*年,全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。展望201*年,綜采一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住安全生產(chǎn)這條主線,同時(shí)大力搞科技創(chuàng)新,科學(xué)管理,創(chuàng)新圖強(qiáng),力求安全繼續(xù)保持低控,生產(chǎn)上克服一切困難,保質(zhì)保量高效率完成礦及公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為我礦成為高產(chǎn)高效的科技化現(xiàn)代化礦井做出貢獻(xiàn)。
綜采一隊(duì)
201*年12月24日
第五篇:勞動(dòng)模范事跡材料
**同志的事跡材料
**,男,漢族,中共黨員,現(xiàn)任**有限公司安裝車間鉗工六班班長(zhǎng)。 該同志在工作期間,始終牢記一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和使命,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極以身邊的優(yōu)秀員工為榜樣,不斷提高對(duì)自己的要求,發(fā)揮了一名黨員的先鋒模范作用。他兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、勇于攻關(guān)、默默奉獻(xiàn),全力以赴地投入到自己的工作中,在普通的工作崗位上作出了不平凡的業(yè)績(jī)。三年來,**同志先后參與完成公司重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目17個(gè),攻克技術(shù)難關(guān)50多項(xiàng),提出創(chuàng)新合理化建議240條,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益110多萬元。他本人也多次被評(píng)為**集團(tuán)“工作質(zhì)量標(biāo)兵”、“創(chuàng)新標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào),還被授予“**市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、愛崗敬業(yè),勇挑重?fù)?dān),做合格的先鋒模范。
**同志對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅有吃苦耐勞的精神,還時(shí)刻以一名工人先鋒的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,勇于承擔(dān)工作難題,沖鋒在前表模范。參加工作十多年來,他舍小家,顧大家,把全部精力都用在了工作上,為了保質(zhì)保量地干好工作,**總是班組內(nèi)第一個(gè)來到車間,也是最后一個(gè)離開車間,他每月都主動(dòng)加班20多天,經(jīng)常加班至10點(diǎn)以后,一個(gè)月下來,很少能和家人說上幾句話,吃上一頓團(tuán)圓飯。今年以來,他帶領(lǐng)班組員工安裝、調(diào)試的近15臺(tái)設(shè)備,沒有出現(xiàn)一例市場(chǎng)反饋,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一投率達(dá)到100%。如,在安裝18米大平板硫化機(jī)時(shí),由于該設(shè)備交貨時(shí)間緊迫,又是**公司有史以來規(guī)格最大的一臺(tái)平板硫化機(jī),產(chǎn)品質(zhì)量、工期容不得半點(diǎn)馬虎,**每天加班到晚上11點(diǎn)鐘,為了不影響工期,他一人承包了恒漲力部套150多個(gè)漲力油缸的管道焊接工作,并進(jìn)行逐個(gè)試壓,此項(xiàng)任務(wù)非常艱巨,需要鉆進(jìn)密不透風(fēng)的底座下貓著腰焊接,就是在寒冬臘月也得將人憋出一身汗,有的員工認(rèn)為反正焊縫在里面,外觀沒有必要太計(jì)較,只要達(dá)到“三不漏”就行了,而**不這樣認(rèn)為,他不放松一點(diǎn)要求,即使渾身工作服都濕透了,也沒有放過試壓漏點(diǎn),直到各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了要求。近年來,** 1
同志急公司所急,帶領(lǐng)班組出色完成了多個(gè)急難大的生產(chǎn)任務(wù),而從未向公司提出任何額外要求和條件。
二、不斷學(xué)習(xí),敢闖難關(guān),做創(chuàng)新克難的尖兵。
雖然積累了多年的工作經(jīng)驗(yàn),但為了更好地干好工作,**同志沒有滿足,他利用業(yè)余時(shí)間不斷地充電學(xué)習(xí),自學(xué)了大量專業(yè)技術(shù)知識(shí),并把從書本學(xué)到的知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐,積極創(chuàng)新攻關(guān)遇到的技術(shù)難題,自己也逐漸成了一名技術(shù)高超的“工人技師”,他也因此被吸納到公司的“三結(jié)合”創(chuàng)新小組中,成為了一名創(chuàng)新帶頭人,多次參與了公司的重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目的攻關(guān),并創(chuàng)新解決了50多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)。例如:**是公司研發(fā)的行業(yè)首創(chuàng)的高端新產(chǎn)品,投產(chǎn)后,由于是新產(chǎn)品試制,沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,有很多預(yù)想不到的難題隨時(shí)出現(xiàn),對(duì)此,作為項(xiàng)目承包班組的班長(zhǎng),**帶領(lǐng)組員不敢有絲毫馬虎,加班加點(diǎn)靠在現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)。在裝配中心缸時(shí),采用傳統(tǒng)的裝配辦法,無法保證四個(gè)中心缸的中心在同一垂直面內(nèi),導(dǎo)致機(jī)械手在一個(gè)位置能抓到輪胎,到上升到另一個(gè)位置時(shí),中心缸的位置就偏移0.5毫米。針對(duì)這一問題,**和技術(shù)人員一起想辦法,找出了還幾套解決方案。通過大膽創(chuàng)新,他們采用了“同步裝入法”,成功的解決了這一裝配難題。在制作過程中,**班組先后解決了“上下橫梁行程大,無法保證同步”、“主油缸不同步”等20多個(gè)難題,終于成功制作出了雙層四模硫化機(jī)的樣機(jī)。近三年來,**同志共完成**硫化機(jī)墻板安裝工裝、機(jī)械手快速調(diào)節(jié)法、 **硫化機(jī)軸頭裝配工裝等較大創(chuàng)新40多項(xiàng),多次為公司解決了“燃眉之急”。
為出色完成各項(xiàng)工作,**也付出了很多,由于他整天忙于工作,不僅顧不上照顧孩子的學(xué)習(xí),不能替妻子分擔(dān)一些家務(wù),也顧不上經(jīng);乩霞铱纯锤改。雖然家人有事不理解,也偶爾會(huì)埋怨他,但他始終抱著飽滿的工作熱情,全身心地投入到工作中。
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