第一篇：參觀學(xué)習(xí)幼兒園情況匯報(bào)

根據(jù)校監(jiān)會(huì)的部署，xx年5月9日~11日，碧桂園連鎖幼兒園27名園長和助理赴上海參觀了中國福利會(huì)幼兒園(康橋園區(qū))、上海東方幼兒園（丁香園）、上海維多利亞幼兒園（虹橋園、pyp項(xiàng)目）。

三所幼兒園都是上海名園，而且園長都是中國的知名園長。從簽到本的記錄看，每天都有幾批國內(nèi)同行前來參觀交流。他們給予我們高規(guī)格接待，精心準(zhǔn)備了高水準(zhǔn)的教學(xué)展示課，熱情介紹了幼兒園發(fā)展情況，讓我們好好品味了一番上海最新的幼教改革成果，有特色很有質(zhì)量。他們熱情接待，全程陪同，貼心地給我們提供了精美的水果、飲料、點(diǎn)心。

下面就本次學(xué)習(xí)之旅作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、優(yōu)秀的幼兒園一定是積極改革的幼兒園。三所幼兒園各有特色，中福會(huì)幼兒園注重幼兒自主、自立，園內(nèi)設(shè)置了豐富的功能場(chǎng)所如烹飪室、繪畫室、創(chuàng)意室、室內(nèi)游泳池、跆拳道訓(xùn)練室等等，而且每個(gè)場(chǎng)室內(nèi)教具極其豐富，孩子們還能自選參加，園長從外面聘請(qǐng)專業(yè)教師。園內(nèi)的常規(guī)活動(dòng)，如、圣誕節(jié)日活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、美食節(jié)和畢業(yè)典禮等，場(chǎng)面宏大，很有“腔調(diào)”，讓幼兒充分體驗(yàn)，深度感受。東方幼兒園注重園本課程（探索性主題活動(dòng)）的研發(fā)，大膽開展各項(xiàng)活動(dòng)，印象最深的是他們組織孩子們到大街上滑冰、在游泳館開畢業(yè)典禮，非常有創(chuàng)意。也讓社會(huì)對(duì)他們另眼相看。

二、優(yōu)秀的幼兒園都非常注重園所環(huán)境建設(shè)。每個(gè)角落、墻壁、地板，他們都能充分布置。特別是上海維多利亞幼兒園，園所不大，但是每個(gè)地方都能看到孩子們的學(xué)習(xí)過程，充分體現(xiàn)了ibpyp課程的教育理念。中福會(huì)幼兒園園所面積很大（比我園大兩倍），他們注重主題活動(dòng)的大手筆環(huán)境布置，投入較大。東方園剛剛翻新，裝修材料比較高檔，顏色搭配很溫馨。

三、優(yōu)秀的幼兒園都很注重教師的培訓(xùn)。通過園內(nèi)常規(guī)教研活動(dòng)，與外界緊密互動(dòng)，頻繁接待國內(nèi)幼教同行來園交流、課題立項(xiàng)研究等，大大地提高了老師們的實(shí)踐和研究能力。從我們看到的展示課來看，教師的教學(xué)思路很清晰，教學(xué)過程簡(jiǎn)單有效，很值得我們學(xué)習(xí)。（我想，把復(fù)雜的過程簡(jiǎn)單化，可能才是我們今后改革應(yīng)該的方向。）

四、優(yōu)秀的幼兒園都有一名有夢(mèng)想的園長。中福會(huì)的男園長（方也哥哥），多年來兼任上海東方衛(wèi)視的兒童節(jié)目(請(qǐng)繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫：m.seogis.coml、隨身允許帶的物品重5kg，物品體積不超過20×40×55，超過此限需辦理托運(yùn)手續(xù)。

2、托運(yùn)香煙不超過20條，灑不超過10瓶（每瓶500ml）。

3、托運(yùn)物品限額：頭等倉40kg，商務(wù)倉30kg，經(jīng)濟(jì)倉20kg。

4、乘坐飛機(jī)需提前30分鐘辦理登機(jī)、安檢、托運(yùn)等手續(xù)，并且需提前15分鐘登機(jī)。

5、若忘記帶身份證，可在二樓照相辦理臨時(shí)身份證，需戶口冊(cè)的戶主頁和本人頁復(fù)印件（可由家人傳真到機(jī)場(chǎng)辦理）。

6、若到機(jī)場(chǎng)時(shí)已經(jīng)很晚，來不及走常規(guī)通道登機(jī)，可走員工通道登機(jī)，這樣節(jié)省時(shí)間，方便快捷，避免誤機(jī)。

第三篇：地稅外出參觀學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)

赴****地稅學(xué)習(xí)考察稅收征管情況匯報(bào)

局領(lǐng)導(dǎo)：

為進(jìn)一步提升我市稅收征管質(zhì)效，加快納稅服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，降低稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，201*年9月1日—2日，根據(jù)市局安排，由市局征管科牽頭，抽調(diào)第一直屬分局、****縣局一行9人前往****市地稅局考察學(xué)習(xí)稅收征管工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、 考察學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容

此行主要是考察學(xué)習(xí)****市局稅收管理與輔助決策系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)用、12366納稅服務(wù)熱線建設(shè)運(yùn)行、發(fā)票查詢平臺(tái)建設(shè)、大企業(yè)稅收管理等四個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)。

二、 考察學(xué)習(xí)的基本情況

考察組先后到****市局和****區(qū)局對(duì)上述四項(xiàng)工作進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。****市局著重對(duì)12366熱線建設(shè)、發(fā)票查詢平臺(tái)建設(shè)、大企業(yè)稅收管理等三個(gè)方面進(jìn)行了介紹，****區(qū)局對(duì)稅收管理與輔助決策系統(tǒng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示和講解。

（一）稅收管理與輔助決策系統(tǒng)：該系統(tǒng)由****市局主導(dǎo)建設(shè)，并將于201*年全市推廣的一個(gè)集數(shù)據(jù)查詢、報(bào)表處理、風(fēng)險(xiǎn)防控、業(yè)務(wù)推送、決策分析等功能于一身的綜合性稅務(wù)應(yīng)用平臺(tái)。它通過業(yè)務(wù)部門（稅政、征管、法制、監(jiān)察等部門）提出稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和工作需求，建立了近100個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，通過從中軟系統(tǒng)中提取核心征管數(shù)據(jù)，同時(shí)采集企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、納稅人納稅數(shù)據(jù)、納稅人行業(yè)指標(biāo)、外部數(shù)據(jù)等四大項(xiàng)數(shù)據(jù)，與外部共享數(shù)據(jù)（工商、國稅、 1

質(zhì)監(jiān)、國土、發(fā)改、建設(shè)、房管、水利等部門數(shù)據(jù)）進(jìn)行對(duì)比分析并高度利用，達(dá)到利用軟件來自動(dòng)發(fā)現(xiàn)稅收管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并預(yù)警的目的，從而加強(qiáng)對(duì)稅收管理風(fēng)險(xiǎn)的管控，實(shí)現(xiàn)以信息化為依托的稅收精細(xì)化管理。****區(qū)局現(xiàn)場(chǎng)演示了對(duì)漏征漏管戶清理、招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)控、未申報(bào)催報(bào)、欠稅催繳管理、連續(xù)兩個(gè)月超定額未調(diào)整定額、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比分析等模塊的操作和推送過程，使考察組獲得了直觀感受。

（二）12366納稅服務(wù)熱線：****市局12366納稅服務(wù)熱線于201*年開始建設(shè)，201*年升級(jí)為24小時(shí)值守人工座席。市局征管科共五名同志工作時(shí)間負(fù)責(zé)12366電話接聽，非工作時(shí)間通過系統(tǒng)轉(zhuǎn)接到值班員手機(jī)進(jìn)行接聽。五名同志中三人是由區(qū)縣局調(diào)動(dòng)到市局從事該項(xiàng)工作，兩人為聘請(qǐng)的協(xié)稅員。12366人工座席主要業(yè)務(wù)內(nèi)容為稅收政策及辦稅流程咨詢，發(fā)票真?zhèn)尾樵�，受理涉稅舉報(bào)，受理納稅服務(wù)投訴等，并可根據(jù)12366熱線反映情況制作情況專報(bào)直接報(bào)送局領(lǐng)導(dǎo)。

（三）發(fā)票查詢平臺(tái)建設(shè)：****市局目前已開通了人工、短信、網(wǎng)站、電話等四種發(fā)票查詢方式，消費(fèi)者可以通過到稅務(wù)機(jī)關(guān)上門查詢、發(fā)送手機(jī)短信到指定號(hào)碼、登錄****市局門戶網(wǎng)站、撥打12366納稅服務(wù)熱線電話等渠道查詢，查詢手段更加豐富多樣，使消費(fèi)者能夠方便快捷地進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)尾樵儭?/p>

（四）大企業(yè)稅收管理：****市局在大企業(yè)管理方面也是依托大企業(yè)數(shù)據(jù)采集和分析平臺(tái)進(jìn)行，此外著重開展了兩項(xiàng)工作：一是

市局對(duì)全市排名靠前的大企業(yè)收集財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行了直接監(jiān)控試點(diǎn)；二是結(jié)合省局組織的所得稅業(yè)務(wù)考試，抽調(diào)參考人員對(duì)24戶納稅異常企業(yè)進(jìn)行了納稅評(píng)估，評(píng)估補(bǔ)稅1800余萬元。

三、考察學(xué)習(xí)的主要感受及下一步工作建議

通過考察學(xué)習(xí)，考察組認(rèn)為在我局加強(qiáng)稅收征收管理、落實(shí)信息管稅手段工作中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，取****地稅之所長，可在部分領(lǐng)域試點(diǎn)后再全面穩(wěn)步推進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)，從而達(dá)到提升征管質(zhì)效、提高稅法遵從、降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)的目的。

（一）稅收管理與輔助決策系統(tǒng)：

考察組認(rèn)為這個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)在于：一是稅收管理查詢更加方便快捷。該系統(tǒng)查詢模塊沿用了原華夏征管軟件的開發(fā)思路，采用數(shù)據(jù)鉆取的方式，能夠根據(jù)需求提供多種組合的查詢；同時(shí)由于系統(tǒng)服務(wù)器搭建在市局，每天從核心征管系統(tǒng)中下載數(shù)據(jù)，與省級(jí)平臺(tái)相比減少了數(shù)據(jù)流量，從而使查詢功能得到了較大的增強(qiáng)。二是引入了風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。通過系統(tǒng)固化的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)的比對(duì)，能夠自動(dòng)發(fā)現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和納稅人稅法遵從風(fēng)險(xiǎn)，從而有利于廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，同時(shí)也符合總局關(guān)于稅源專業(yè)化“以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以信息管稅為依托、以分類管理為基礎(chǔ)”的工作思路，有利于降低納稅人涉稅風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)和諧征納關(guān)系。三是能夠?qū)崿F(xiàn)稅收管理事項(xiàng)的自動(dòng)推送。這個(gè)系統(tǒng)能夠根據(jù)查找出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在各個(gè)相關(guān)崗位之間進(jìn)行推送，并可實(shí)現(xiàn)全流程的監(jiān)控。同時(shí)，考察組也認(rèn)為，這套系統(tǒng)的推行，首先應(yīng)建立在較為完善的外部數(shù)據(jù)交換機(jī)制之上，其次將會(huì)使基層管理崗位承擔(dān)更大的工作量，

另外還將降低區(qū)縣局對(duì)稅收收入的調(diào)節(jié)力度。因此，考察組建議我局可考慮引入此套系統(tǒng)，并根據(jù)****地稅實(shí)際做適當(dāng)調(diào)整，突出重點(diǎn)稅源管理的特色，由市局建設(shè)平臺(tái)，首先在市局一分局和****縣局開展試點(diǎn)。

（二）12366納稅服務(wù)熱線：

考察組認(rèn)為，****市局12366二十四小時(shí)值守人工座席的推行，在優(yōu)化稅收秩序，響應(yīng)納稅人訴求，打造地稅品牌，提升地稅形象方面起到了很大的作用。我局目前的12366系統(tǒng)也可實(shí)現(xiàn)人工接聽，但是通過業(yè)務(wù)選擇轉(zhuǎn)接各科室和各區(qū)縣局的辦公電話，沒有設(shè)立專人接聽，這種模式有三個(gè)弊端：一是接聽電話的地稅工作人員并不知道撥入電話是通過12366轉(zhuǎn)接的，接聽標(biāo)準(zhǔn)不能達(dá)到總局要求；二是因?yàn)槌霾�、休假等有可能出現(xiàn)無人接聽的現(xiàn)象，三是非工作時(shí)間不能接聽。因此，我們建議，我局也可建立起12366人工座席，通過抽調(diào)區(qū)縣業(yè)務(wù)骨干和招聘協(xié)稅員的方式解決人員問題，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制和崗位輪換機(jī)制，激發(fā)工作熱情。但針對(duì)我局目前現(xiàn)狀，建議先行開通工作時(shí)間人工座席，非工作時(shí)間采取語音留言的方式，待條件成熟后再開通24小時(shí)人工座席。

（三）發(fā)票查詢平臺(tái)建設(shè)：

與****市局相比，我局目前只開通了人工查詢和12366電話查詢兩種模式，尚未啟動(dòng)網(wǎng)上查詢平臺(tái)和短信查詢平臺(tái)的建設(shè)，人工查詢平均每天在4-5個(gè)以上，工作量較大。我們建議，在四季度啟動(dòng)網(wǎng)上查詢平臺(tái)建設(shè)和短信查詢平臺(tái)建設(shè)，配套稅收管理和輔助決策系統(tǒng)的建設(shè)引入核心征管數(shù)據(jù)，使消費(fèi)者在查詢發(fā)票真?zhèn)螘r(shí)能查

詢發(fā)票流向；同時(shí)爭(zhēng)取審計(jì)、財(cái)政等部門的配合，加大發(fā)票審核比對(duì)力度，盡可能減少發(fā)票違法、違章和犯罪行為的發(fā)生。

（四）大企業(yè)稅收管理：

我們建議可以利用現(xiàn)有的國家稅務(wù)總局大企業(yè)數(shù)據(jù)采集分析平臺(tái)，確定市級(jí)大企業(yè)名單，建立市級(jí)大企業(yè)數(shù)據(jù)庫，從而實(shí)現(xiàn)市級(jí)大企業(yè)直接監(jiān)控。

201*

赴****市局考察組 年9月7日

第四篇：幼兒園參觀學(xué)習(xí)的體會(huì)

幼兒園參觀學(xué)習(xí)的體會(huì)

——藍(lán)精靈幼兒園園長馬金林參加了教體局組織的歷時(shí)四天的全縣幼兒園“辦學(xué)行為”工作參觀學(xué)習(xí)，使我感受深且受益不淺。

藍(lán)精靈幼兒園開辦時(shí)間短，缺乏辦園及管理方面的經(jīng)驗(yàn)，這次活動(dòng)正是我們學(xué)習(xí)提升，開闊眼界的好機(jī)會(huì)。我?guī)е�虛心、認(rèn)真、好學(xué)的態(tài)度，仔細(xì)觀察、記錄、拍照，學(xué)習(xí)他園的好做法，好經(jīng)驗(yàn)。他園的辦園理念對(duì)我園起到了很好的示范指導(dǎo)性作用。具體有以下幾方面的認(rèn)識(shí)與體會(huì)：

一、 具有良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師人才

是辦好幼兒園的關(guān)鍵。

因此，選聘教師必須有愛心和強(qiáng)烈的進(jìn)取心，有完善的人格，有敬業(yè)精神，有自我發(fā)展的規(guī)劃，有強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及獨(dú)立思考問題和處理問題的能力，有較強(qiáng)的實(shí)踐操作能力，有一定的業(yè)務(wù)潛能。一所幼兒園要想建立良好的師資隊(duì)伍格局，就要先建立教師培訓(xùn)計(jì)劃，形成新的人才發(fā)展管理理念。

二、良好外部及室內(nèi)環(huán)境是一所幼兒園的象征。

良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境是陶冶教師及幼兒美好心靈的必備條件。因此，幼兒園管理要?jiǎng)?chuàng)造一種外部環(huán)境和工作環(huán)境，就能促使每個(gè)人發(fā)揮主體性形成一支具有凝聚力、創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)精神，可持續(xù)成長的教師隊(duì)伍。而創(chuàng)造這種環(huán)境

的核心任務(wù)就是建設(shè)幼兒園文化，就得從“誠、細(xì)、嚴(yán)”三個(gè)方面著手。一是誠，要真誠尊重老師，信任老師每個(gè)人都是一個(gè)主體，它具有能動(dòng)性、自主性、創(chuàng)造性。只有發(fā)揮老師的主體性，才能較大的激發(fā)他們的工作熱情。這就需要園領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心老師生活，滿足老師物質(zhì)文化生活的需要。（如：買保險(xiǎn)、增加工資、組織寒暑假旅游、生日派對(duì)等）增加教師的自信心和榮譽(yù)感。再次，要善于用人，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。作為管理者，就要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)和條件，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的溝通和了解，使他們一起分享各自的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，思考教學(xué)中的困惑，斟酌更好的學(xué)與教的方式，探討共同追求的人生價(jià)值。二是“細(xì)”，就是細(xì)致工作。教育工作中沒有小事，不能忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)。如：要看教師平時(shí)的教育行為，不要只注重表面現(xiàn)象，更要注意捕捉教師在不同時(shí)間流露出的負(fù)面信息，正確引導(dǎo)其發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者還要放下身去常聽老師的所思所想，及時(shí)解除他們工作和生活中的煩心事，使之全心全意的為幼兒服務(wù)。三是“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)格要求。作為領(lǐng)導(dǎo)者要善于把教師的思想和行為作為研究對(duì)象進(jìn)行觀察分析，關(guān)注老師自我反思的意識(shí)和能力的發(fā)展，經(jīng)常開展教研活動(dòng)。如：防范意識(shí)大家談，把幼兒園容易出現(xiàn)的事故多從主觀上找原因，再找客觀原因。

三、把生活當(dāng)課堂，大力開展幼兒豐富多彩的戶外活動(dòng)。 開展豐富多彩的戶外活動(dòng)，讓幼兒在活動(dòng)中熱情奔放結(jié)

識(shí)朋友，促使活潑開朗的性格形成，樹立不甘落后，敢于展示自己的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。我院在經(jīng)費(fèi)緊張情況下力求做到從孩子年齡出發(fā)，努力改善辦園條件，在日后活動(dòng)中使幼兒生活化、情趣化、藝術(shù)化、和兒童化，使有限空間融入到孩子的喜聞樂見的情境中，是幼兒園逐步成為孩子們的心中的搖籃，夢(mèng)中的樂園。要求全體教職員工從自身做起，言傳身教，形成寬松、和諧、寬容、誠信的教師與教師，教師與幼兒，幼兒與幼兒，教師與家長方面的人際交往關(guān)系，使幼兒處于一種被尊重、關(guān)愛、鼓勵(lì)的環(huán)境中，逐步形成活潑、開朗的性格發(fā)展。努力培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和健全的人格。同時(shí)，通過豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)孩子動(dòng)手實(shí)踐操作的興趣。讓幼兒在參與合作的過程中，主動(dòng)去思考、去實(shí)踐鍛煉幼兒的多種生活能力。

四、今后工作的打算：

1、管理者首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)“幼兒教育管理規(guī)程”“幼兒教育發(fā)展綱要”學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí)以及保教工作知識(shí)。爭(zhēng)做懂管理、善管理的園長。

2、積極改善辦園條件，舍得投資。逐步美化幼兒園環(huán)境，營造良好的外部、室內(nèi)保教環(huán)境。

3、充分調(diào)動(dòng)全體教職工工作積極性，凝聚人心。創(chuàng)造 性的開展工作，培養(yǎng)教師的奉獻(xiàn)精神和熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè)的高尚師德。做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)。運(yùn)用教育

理論，通過實(shí)踐，不斷提升教師保教能力。

總之，通過觀摩學(xué)習(xí)，我深深認(rèn)識(shí)到：幼教工作即不平凡，又顯偉大。憑著我們對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，甘愿在右腳這塊沃土上播撒希望，努力耕耘！我們堅(jiān)信：在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的辛勤努力下，充滿希望、充滿生機(jī)的藍(lán)精靈幼兒園會(huì)煥發(fā)出新的火力。讓社會(huì)認(rèn)可，讓家長放心！

全縣幼兒園參觀學(xué)習(xí)體會(huì)

藍(lán)精靈幼兒園馬金林

201*年10月21

日

第五篇：鎮(zhèn)中心幼兒園參觀學(xué)習(xí)心得

鎮(zhèn)中心幼兒園參觀學(xué)習(xí)心得

上午，乘車一個(gè)多小時(shí)一路顛簸來到岳麓區(qū)雨敞坪鎮(zhèn)中心幼兒園（九幼。這是一所地處偏遠(yuǎn)的農(nóng)村幼兒園）參觀。先是聽了向松梅園長的講座---《公辦做示范，愛心獻(xiàn)農(nóng)村》，為她的艱辛付出，無私奉獻(xiàn)所感動(dòng)。她不為名不為利，為造福一方農(nóng)村的老百姓，為農(nóng)村的孩子能與城市的孩子同樣享有優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育只身來到農(nóng)村踐行著自己對(duì)真善美的追求！短短的半年時(shí)間，曾經(jīng)破爛不堪、毫無生氣的舊校舍搖身一變，變成現(xiàn)在這么一個(gè)美麗、舒適、安全、童趣的新樂園。實(shí)地親身感受這是一所規(guī)范的農(nóng)村幼兒園！雖然地處偏僻，卻很有亮點(diǎn)：

一、園所有特色，有新意。幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)都是利用農(nóng)村的豐富資源就地取材，如：稻草、木頭、竹子、瓦片等農(nóng)具打造有農(nóng)村特色的外部環(huán)境。如簸箕繡畫、瓦片繪畫、竹制鞭炮很有新意，看了讓你眼前一亮。

二、園本游戲很有特色。如自制的木頭蹺蹺板、木制蕩橋、小推車、竹圈、草地爬竹竿等玩具無不彰顯出園長的藝術(shù)與智慧，做事魄力與巨大的磁場(chǎng)。

語言教育也很有特色，只可惜孩子們放假了，無法親身體驗(yàn)。

這是一所充滿青春夢(mèng)想、活力四射、勇于創(chuàng)新且具凝聚力的幼兒園，相信在這么睿智園長的帶領(lǐng)下，會(huì)越辦越紅火！

下午，參觀了長沙金色梯田卓越園，這是一所環(huán)境優(yōu)美，師資雄厚的幼兒園！辦園很有特色。如他們的主題教學(xué)活動(dòng)與體能教學(xué)活動(dòng)，無不體現(xiàn)出老師們的專業(yè)與敬業(yè)！參觀幼兒園的教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動(dòng)區(qū)……都可看出幼兒園的管理非常精細(xì)到位，處處彰顯出他們的教育觀------“教育是農(nóng)業(yè)，必須精耕細(xì)作！”

這是一所擁有極富教育管理經(jīng)驗(yàn)的園長和精英教師團(tuán)隊(duì)的高品質(zhì)的貴族幼兒園，只可惜商業(yè)氣息太濃烈了！是想普通老百姓家有幾人能讀上這樣的學(xué)堂？

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