第一篇：國電集團部署抗雪災(zāi)保發(fā)電工作

1月30日下午，國電集團公司召開黨組擴大會議，專題部署抗雪災(zāi)、保安全、保供煤、保發(fā)電工作。集團公司黨組書記、總經(jīng)理周大兵，黨組成員、副總經(jīng)理李慶奎、于崇德出席會議。周大兵主持會議。

周大兵在會上傳達(dá)了胡錦濤總書記在中央政治局會議上的講話精神和曾培炎副總經(jīng)理在加強煤炭生產(chǎn)運輸、保證煤電正常供應(yīng)會議上的講話精神。周大兵要求，在天災(zāi)面前，集團系統(tǒng)各個單位要高度重視保安全、保供煤、保發(fā)電工作，要充分履行國有企業(yè)的社會責(zé)任，講政治、顧大局、守紀(jì)律，當(dāng)前情況下，不惜代價，搶煤保電，確保春節(jié)、兩會期間的電力和熱力供應(yīng)，為經(jīng)濟平穩(wěn)運行和社會和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。周大兵要求，集團公司有關(guān)部門要迅速組織指導(dǎo)服務(wù)組奔赴受災(zāi)地區(qū)基層單位指導(dǎo)工作。

于崇德對集團公司近期安全生產(chǎn)和煤炭供應(yīng)工作進(jìn)行了部署。

會議通報了近期集團公司電力生產(chǎn)和煤炭供應(yīng)情況。1月中旬以來的持續(xù)性大范圍雨雪災(zāi)害天氣對全國電力生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響，華中電網(wǎng)、華東電網(wǎng)和南方電網(wǎng)等受到重創(chuàng)，湖南電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)最為嚴(yán)重。集團公司內(nèi)，鴨溪電廠、安順電廠因貴州電網(wǎng)瓦解機組全停備用。凱里電廠2號機組帶當(dāng)?shù)刎?fù)荷和廠用電。貴陽電廠承擔(dān)向貴陽市區(qū)供電任務(wù)，1月30日7時50分，因系統(tǒng)震蕩，兩臺機同時跳閘，10：00，9號機組恢復(fù)并網(wǎng)運行。廣西、江西、湖北也受到冰雪災(zāi)害的嚴(yán)重影響。黃金埠電廠1月29日發(fā)電機跳閘解列，全廠失電，廠內(nèi)啟用柴油發(fā)電機帶保安電源，電廠正積極采取措施外接電源。九江電廠因送出線路故障，負(fù)荷送出受到限制，5號機組處于備用狀態(tài)。永福電廠獨立支撐桂林電網(wǎng)運行。

同時，進(jìn)入201*年，全國用電負(fù)荷繼續(xù)保持快速增長，受煤炭生產(chǎn)和運輸條件制約，各電廠電煤庫存出現(xiàn)大幅下降。集團公司除東北、新疆外，其他區(qū)域均有多家電廠煤炭供應(yīng)告急，庫存低于7天警戒線的電廠21家共201*萬千瓦。還有部分電廠因存煤量低、煤質(zhì)差被迫降負(fù)荷運行。

因缺煤和電網(wǎng)故障，集團公司企業(yè)日發(fā)電量大幅下降。

會議要求，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的電力生產(chǎn)形勢，各單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，把保障電煤供應(yīng)，保障正常的安全生產(chǎn)作為頭等大事抓實抓好。方方面面要團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，共同打好保安全、保供煤、保發(fā)電這一硬仗。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識當(dāng)前雨雪災(zāi)害天氣和電煤供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢，增強做好保障電力供應(yīng)工作的緊迫感和責(zé)任感。集團公司上下要顧大局，識大體，講政治，守紀(jì)律，為盡快恢復(fù)正常電力生產(chǎn)，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行做出貢獻(xiàn)。

要確保安全。認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)密組織，落實措施。要針對雨雪災(zāi)害天氣以及電網(wǎng)突發(fā)事故，加強設(shè)備管理維護，加大巡回檢查力度，及時消除設(shè)備缺陷和事故隱患。要嚴(yán)格遵守規(guī)程制度，做好防凍工作，做好戶外作業(yè)的安全措施，做好各類應(yīng)急預(yù)案和反事故措施，防范重大設(shè)備損壞事故發(fā)生。要服從當(dāng)?shù)卣�府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，服從電力調(diào)度，共同維護正常的電力生產(chǎn)秩序。

要全力以赴做好煤炭供應(yīng)保障工作。加強同地方政府、煤礦、鐵路、交通部門的溝通聯(lián)系，克服困難，落實煤源，落實運力，增加庫存，千方百計保證發(fā)電和供熱用煤。要組織好人力、物力做好來煤的接卸工作。要根據(jù)庫存和來煤情況，及時啟動電力生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，及時向政府有關(guān)部門和電網(wǎng)調(diào)度匯報電煤供應(yīng)緊急情況，合理安排發(fā)電，避免出現(xiàn)缺煤全廠停機。

要加強信息報告工作。各單位要按照集團公司管理制度報告信息，做到信息暢通，準(zhǔn)確完整。受災(zāi)地區(qū)和電煤供應(yīng)緊張的電廠，要加強值班，及時向集團公司和有關(guān)單位報告信息。新聞宣傳部門要大力宣傳報道在抗災(zāi)救災(zāi)中講政治、顧大局、守紀(jì)律、保安全、保供煤、保發(fā)電的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，努力營造健康向上、高昂和諧的輿論氛圍。

集團總師、工委主任、總經(jīng)理助理，各部門主任，燃料公司、國電電力、龍源電力、華北公司負(fù)責(zé)人參加了會議。監(jiān)事會成員列席會議。

第二篇：國電集團部署抗雪災(zāi)保發(fā)電工作

1月30日下午，國電集團公司召開黨組擴大會議，專題部署抗雪災(zāi)、保安全、保供煤、保發(fā)電工作，國電集團部署抗雪災(zāi)保發(fā)電工作。集團公司黨組書記、總經(jīng)理周大兵，黨組成員、副總經(jīng)理李慶奎、于崇德出席會議。周大兵主持會議。

周大兵在會上傳達(dá)了胡錦濤總書記在中央政治局會議上的講話精神和曾培炎副總經(jīng)理在加強煤炭生產(chǎn)運輸、保證煤電正常供應(yīng)會議上的講話精神。周大兵要求，在天災(zāi)面前，集團系統(tǒng)各(更多內(nèi)容請訪問首頁：WWm.seogis.com)個單位要高度重視保安全、保供煤、保發(fā)電工作，要充分履行國有企業(yè)的社會責(zé)任，講政治、顧大局、守紀(jì)律，當(dāng)前情況下，不惜代價，搶煤保電，確保春節(jié)、兩會期間的電力和熱力供應(yīng)，為經(jīng)濟平穩(wěn)運行和社會和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。周大兵要求，集團公司有關(guān)部門要迅速組織指導(dǎo)服務(wù)組奔赴受災(zāi)地區(qū)基層單位指導(dǎo)工作。

于崇德對集團公司近期安全生產(chǎn)和煤炭供應(yīng)工作進(jìn)行了部署。

會議通報了近期集團公司電力生產(chǎn)和煤炭供應(yīng)情況。1月中旬以來的持續(xù)性大范圍雨雪災(zāi)害天氣對全中國電力生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響，華中電網(wǎng)、華東電網(wǎng)和南方電網(wǎng)等受到重創(chuàng)，湖南電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)最為嚴(yán)重。集團公司內(nèi)，鴨溪電廠、安順電廠因貴州電網(wǎng)瓦解機組全停備用。凱里電廠2號機組帶當(dāng)?shù)刎?fù)荷和廠用電。貴陽電廠承擔(dān)向貴陽市區(qū)供電任務(wù)，1月30日7時50分，因系統(tǒng)震蕩，兩臺機同時跳閘，10：00， 9號機組恢復(fù)并網(wǎng)運行。廣西、江西、湖北也受到冰雪災(zāi)害的嚴(yán)重影響，工作匯報《國電集團部署抗雪災(zāi)保發(fā)電工作》。黃金埠電廠1月29日發(fā)電機跳閘解列，全廠失電，廠內(nèi)啟用柴油發(fā)電機帶保安電源，電廠正積極采取措施外接電源。九江電廠因送出線路故障，負(fù)荷送出受到限制，5號機組處于備用狀態(tài)。永福電廠獨立支撐桂林電網(wǎng)運行。

同時，進(jìn)入201*年，全中國用電負(fù)荷繼續(xù)保持快速增長，受煤炭生產(chǎn)和運輸條件制約，各電廠電煤庫存出現(xiàn)大幅下降。集團公司除東北、新疆外，其他區(qū)域均有多家電廠煤炭供應(yīng)告急，庫存低于7天警戒線的電廠21家共201*萬千瓦。還有部分電廠因存煤量低、煤質(zhì)差被迫降負(fù)荷運行。

因缺煤和電網(wǎng)故障，集團公司企業(yè)日發(fā)電量大幅下降。

會議要求，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的電力生產(chǎn)形勢，各單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，把保障電煤供應(yīng)，保障正常的安全生產(chǎn)作為頭等大事抓實抓好。方方面面要團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，共同打好保安全、保供煤、保發(fā)電這一硬仗。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識當(dāng)前雨雪災(zāi)害天氣和電煤供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢，增強做好保障電力供應(yīng)工作的緊迫感和責(zé)任感。集團公司上下要顧大局，識大體，講政治，守紀(jì)律，為盡快恢復(fù)正常電力生產(chǎn)，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行做出貢獻(xiàn)。

要確保安全。認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)密組織，落實措施。要針對雨雪災(zāi)害天氣以及電網(wǎng)突發(fā)事故，加強設(shè)備管理維護，加大巡回檢查力度，及時消除設(shè)備缺陷和事故隱患。要嚴(yán)格遵守規(guī)程制度，做好防凍工作，做好戶外作業(yè)的安全措施，做好各類應(yīng)急預(yù)案和反事故措施，防范重大設(shè)備損壞事故發(fā)生。要服從當(dāng)?shù)卣�府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，服從電力調(diào)度，共同維護正常的電力生產(chǎn)秩序。

要全力以赴做好煤炭供應(yīng)保障工作。加強同地方政府、煤礦、鐵路、交通部門的溝通聯(lián)系，克服困難，落實煤源，落實運力，增加庫存，千方百計保證發(fā)電和供熱用煤。要組織好人力、物力做好來煤的接卸工作。要根據(jù)庫存和來煤情況，及時啟動電力生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，及時向政府有關(guān)部門和電網(wǎng)調(diào)度匯報電煤供應(yīng)緊急情況，合理安排發(fā)電，避免出現(xiàn)缺煤全廠停機。

要加強信息報告工作。各單位要按照集團公司管理制度報告信息，做到信息暢通，準(zhǔn)確完整。受災(zāi)地區(qū)和電煤供應(yīng)緊張的電廠，要加強值班，及時向集團公司和有關(guān)單位報告信息。新聞宣傳部門要大力宣傳報道在抗災(zāi)救災(zāi)中講政治、顧大局、守紀(jì)律、保安全、保供煤、保發(fā)電的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，努力營造健康向上、高昂和諧的輿論氛圍。

集團總師、工委主任、總經(jīng)理助理，各部門主任，燃料公司、國電電力、龍源電力、華北公司負(fù)責(zé)人參加了會議。監(jiān)事會成員列席會議。

信息來源：中國國電集團公司

相關(guān)專題：尚無數(shù)據(jù)

第三篇：交通部門“抗雪災(zāi)、保安全、保暢通”工作報告

近期，我縣連降暴雪，造成大范圍積雪、路面結(jié)冰、交通受阻，給群眾生產(chǎn)生活帶來極大困難，交通部門“抗雪災(zāi)、保安全、保暢通”工作報告。為進(jìn)一步配合做好抗雪救災(zāi)、除雪防凍工作，保證群眾正常生活，保障交通安全通暢，元月29日下午，縣交通系統(tǒng)再次召開“抗雪災(zāi)、保安全、保暢通”緊急會議。

會議傳達(dá)了省、市、縣關(guān)于防雪救災(zāi)防凍工作最新精神，總結(jié)了交通系統(tǒng)近階段的“抗雪災(zāi)、保安全、保暢通”工作，并對下一步工作作出了重點部署：縣公路分局、縣鄉(xiāng)公路所立即開展清雪除冰工作，保障省道、縣道通暢，30日晚前要確保合馬路、滁蕪路和縣段和綽盛路、姥功路有兩條車道暢通；海事、馬和汽渡、客運公司要繼續(xù)做好安全監(jiān)管工作，運管部門要堅持上路不間斷巡查，清除橋梁、陡坡、急彎積雪，并對3個客運站場、2個危險品運輸公司和23道渡口展開24小時監(jiān)控，保證我縣境內(nèi)公路、水路不發(fā)生一起安全事故，工作匯報《交通部門“抗雪災(zāi)、保安全、保暢通”工作報告》。

會議結(jié)束后，交通系統(tǒng)各單位干群立即行動，按照各自職責(zé)，迅速奔赴“抗雪災(zāi)、保安全、保暢通”戰(zhàn)場。縣交通局領(lǐng)導(dǎo)朱先智、張楚、嚴(yán)鳳龍、楊進(jìn)湘以及縣公路分局領(lǐng)導(dǎo)汪為奇、李必和更是親臨除雪化凍一線現(xiàn)場，身先士卒，率先垂范。在無垠的雪地上，在凜冽的寒風(fēng)中，前方鏟車開道，后面干群緊跟，掃積雪，破寒冰，戰(zhàn)暴雪，保暢通，齊心協(xié)力，眾志成城。

經(jīng)過連夜奮戰(zhàn)，截至30日上午9時，我縣所有客運班線（含長途班線）已開始運營，和馬汽渡已經(jīng)開通，合馬路、姥功路、滁蕪路石烏段、綽盛路石綽段、石善段已全線通車，盛善路將于下午通車，其他路段的除雪化凍工作仍在緊張進(jìn)行中。預(yù)計今晚之前，我縣省道、主要縣道將全線通車，人民群眾可順利出行。

相關(guān)專題：

第四篇：抗雪災(zāi)保暢通總結(jié)

201*年子洲抗雪災(zāi)保暢通總結(jié) 11月30日，陜西地區(qū)下起了今年第一場雪，市公司從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工皆全力投入到此次抗擊雨雪冰凍災(zāi)害中，并全面高效的完成了本次抗災(zāi)任務(wù)，確保了道路暢通，將損失降低到最低，現(xiàn)就本次抗災(zāi)工作總結(jié)如下：

一、本次雪災(zāi)的情況

本次大雪雪量較大，據(jù)氣象部門的報道，今年最大的一場雪。11月29-11月30日,一夜之間下起了5公分的積雪，短時間內(nèi)就給清雪除冰帶來很大困難，給人們出門帶來交通不便影響，高速公路被封。

二、抗災(zāi)工作開展情況

為切實做好抗擊雪災(zāi)工作，及時清除高速公路主線、橋梁和匝道等路面的積雪，保證人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，確保高速公路的安全暢通，主要做好以下幾方面工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，員工負(fù)責(zé)。

針對此次出現(xiàn)的雪災(zāi)，管理處領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的負(fù)責(zé)人均堅守崗位，親自坐鎮(zhèn)指揮。路面養(yǎng)護和巡查人員在抗災(zāi)期間輪番上路，及時了解和反饋路面的積雪和通行情況，為上級部門的正確決策提供了準(zhǔn)確的信息。

（二）保障及時，物資充足。

本次抗災(zāi)工作管理處立足自身設(shè)備和物資，充分利用現(xiàn)有條件保障清雪除冰的設(shè)備和物資供應(yīng)。根據(jù)先期制定的惡劣天氣預(yù)案，落實養(yǎng)護單位很早就備足各類抗災(zāi)物資和機械，在大雪來臨的第一時間內(nèi)就保障了抗災(zāi)物資的供應(yīng)。管理處應(yīng)急物資儲備情況如下表：1

（三）各司其職，有效分工。

管理處養(yǎng)護科相關(guān)人員堅持上路、親自帶隊作業(yè)，清除各類標(biāo)志標(biāo)牌上的積雪；安全科全面協(xié)調(diào)抗災(zāi)安全工作；營運科監(jiān)控分中心做好路面巡查和信息的上傳下達(dá)工作；設(shè)備科做好路面各類設(shè)備的檢查與維護；養(yǎng)護單位做好應(yīng)急物資的供應(yīng)，安排人手除雪。此次抗災(zāi)期間，養(yǎng)護單位共計使用車輛4臺班，出動人員17人次，撒鹽2.75噸。此外，為補充抗災(zāi)力量，16日一上班，辦公室就組織管理處30余人在處長的帶領(lǐng)下，清除溫州西互通區(qū)匝道上的積雪，各收費所也自行組織人員及時清除收費車道和廣場上的積雪。

（四）克服困難，措施有效。

我們在降雪初期就通過路面情報板、收費道口情報板、收費人員和電臺廣播等多種途徑，提醒駕駛員注意路面結(jié)冰，謹(jǐn)慎行駛。在抗災(zāi)過程中，我們還重點加大了對各橋面冰凍的巡查和處理，力求路面無積雪、無冰凍現(xiàn)象。此外，針對互通匝道，我們增加了巡查和清雪力度。由于匝道較主線路面更容易結(jié)冰，所以我們加大巡查力度，24小時安排人員和車輛巡視，發(fā)現(xiàn)有積雪或結(jié)冰現(xiàn)象，立即組織清雪。

在高速公路封道期間，各收費道口盡量做好滯留車輛駕駛員的情緒安撫工作，特別是溫州西收費所入口，滯留的車輛最多，現(xiàn)場的收費所人員在天寒地凍下，仍堅持逐一的向每位過來咨詢的駕駛員告知當(dāng)前的最新路況，并耐心解答他們的疑問，及時了解他們的困難，還為他們提供開水、應(yīng)急藥品等，提供周到的服務(wù)。

（五）安全措施到位，未發(fā)生安全事故。

本次抗災(zāi)工作由于安全工作準(zhǔn)備充分，未發(fā)生一起安全事故，人員、車輛始終保持完好，無傷損情況出現(xiàn)。15日18時許，面對越來越大的雨夾雪，我們積極與高速交警進(jìn)行溝通，于18：15開始對進(jìn)入高速公路的車輛進(jìn)行限流，只允許大型貨車進(jìn)入，其他車輛一律禁入；16日12：52溫州段全線恢復(fù)正常通行，除�；�品運輸車不準(zhǔn)進(jìn)入。16日18：55因麗水段事故頻發(fā)，根據(jù)監(jiān)控中心的要求，我們在橋頭所實施封道、分流，將所有往麗水方向的車輛從橋頭收費所引下高速，同時禁止橋頭入口往麗水方向的一切車輛進(jìn)入；16日21：00橋頭所封道、分流解除，溫州段全線恢復(fù)正常通行。整個雪災(zāi)期間，溫州段僅在16日下午發(fā)生一起兩車刮擦的輕微事故，確保了整個抗災(zāi)的工作圓滿完成。

（六）抗災(zāi)后續(xù)工作及時跟進(jìn)，力保暢通。

在12月16日抗災(zāi)任務(wù)基本完成后，我們并沒有放松后續(xù)一些工作的實施。安排人員加強巡查，發(fā)現(xiàn)結(jié)冰路面及時灑鹽除雪；做好清掃保潔，對路面的垃圾、雜物等進(jìn)行清理，創(chuàng)造良好路貌。17日，面對各條高速公路相繼解封，溫州段路面的車流量大幅度增長，密集程度空前，甬臺溫溫州南出口出現(xiàn)了車輛排隊到我們路段的緊急情況，在我們與高速交警的密切配合下，我們分別在橋頭收費所、橋頭服務(wù)區(qū)和溫州西收費所等幾個點錯時實施分流，將一部分車流引到地方道路，進(jìn)一步確保了高速公路的安全與暢通。

本次雪災(zāi)二十年未遇，但未超出我們預(yù)案的準(zhǔn)備，這次抗雪災(zāi)保暢通工作給我們很多啟示，有好的經(jīng)驗也有教訓(xùn)。經(jīng)驗方面：1、凡事有備則立，我們通過這次抗災(zāi)體會到了應(yīng)急預(yù)案的重要性。大雪在15日降下后，我們立即啟動預(yù)案，為應(yīng)對后來的各種情況爭取了時 3

間；2、通過本次抗災(zāi)，我們從實踐中鍛煉了隊伍，提高了目前這支應(yīng)急隊伍的處置能力和經(jīng)驗。教訓(xùn)方面也非常深刻：1、未能更加深入、仔細(xì)地落實預(yù)案的相關(guān)要求，以后類似的惡劣天氣可能還要出現(xiàn)，要做到有備無患；2、除雪設(shè)備相對缺乏，雖然養(yǎng)護單位在青田工區(qū)備有一些機械設(shè)備，但仍不是專業(yè)的除雪設(shè)備，而且還是與麗水處共用的，一旦在兩個管理處范圍內(nèi)都出現(xiàn)大雪災(zāi)，相關(guān)的機械設(shè)備將無法合理調(diào)劑。

溫州管理處

二○一○年十二月二十日

第五篇：國電集團201*年工作綜述

篳路藍(lán)縷 奮勇前行

——集團裝機容量突破7000萬千瓦暨201*年工作綜述 隨著國電北侖三期6號機組的順利投產(chǎn)，中國國電集團公司自201*年年底突破6000萬千瓦之后，于201*年年底裝機規(guī)模超過7000萬千瓦，達(dá)到7023萬千瓦。從6000萬千瓦到7000萬千瓦，國電集團走過了不平凡的201*年。在復(fù)雜多變、悲喜交加的201*年，國電集團緊扣企業(yè)發(fā)展主旋律，著眼長遠(yuǎn)，積極應(yīng)對，主動出擊，淋漓盡致地表現(xiàn)了國電人不畏艱難、迎難而上的拼搏精神，為中國電力事業(yè)的發(fā)展、為中國改革開放30周年獻(xiàn)上了大禮。

201*年，國電集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在汶川大地震等自然災(zāi)害面前，在舉國共慶的“奧運時刻”，沉著鎮(zhèn)定，堅定不移地承擔(dān)責(zé)任、履行使命；在歷史罕見的金融危機面前，面對日益嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，大刀闊斧，銳意改革。在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，國電集團在奉獻(xiàn)中高歌，在改革中前進(jìn)。細(xì)細(xì)盤點國電集團的201*年工作，可以提煉出好多相對獨立又相互交織的關(guān)鍵詞，比如企業(yè)轉(zhuǎn)型、扭虧增盈、抗災(zāi)保電、奧運保電、節(jié)能減排、社會責(zé)任

關(guān)鍵詞之一：企業(yè)轉(zhuǎn)型

201*年3月31日，國電集團領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重要調(diào)整，朱永芃出任國電集團總經(jīng)理。面對嶄新的發(fā)展形勢，朱永芃上任伊始，就深深感受到了企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性，并開始深入思考和研究推動企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。6月16日，黨組書記喬保平的加盟，為國電集團的發(fā)展壯大新添了力量。

7月9日，在國電集團201*年年中工作會議上，朱永芃在分析當(dāng)前形勢時明確表示，發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力日益增大，推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。為此，國電集團旗臶鮮明地提出，到201*年要基本完成企業(yè)轉(zhuǎn)型，初步建成國內(nèi)一流的綜合性能源集團。

隨后，國電集團在向綜合性能源集團轉(zhuǎn)變的道路上迅速行動，邁出了堅實步伐。5月，國資委確認(rèn)在“電力生產(chǎn)、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)”、“相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)”兩大主業(yè)的基礎(chǔ)上，添加“與電力相關(guān)的煤炭等一次能源開發(fā)”為國電集團新增主業(yè)。6月11日，國電內(nèi)蒙古能源有限公司正式成立，標(biāo)志著國電集團成功重組平莊煤業(yè)集團，擁有其煤炭儲量28.4億噸。截至11月底，平煤今年產(chǎn)量已突破201*萬噸。這是國電集團實施蒙東能源開發(fā)、延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的重要一步。

與此緊密相關(guān)的，國電東北電力有限公司于9月16日與葫蘆島市政府簽署框架協(xié)議，籌建葫蘆島5000萬噸煤碼頭項目，為蒙東煤炭尋找出海口。此外，國電集團年內(nèi)還組建了國電寧夏太陽能有限公司，規(guī)劃建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)5000噸多晶硅項目，計劃總投資50億元。

以上提到的項目雖然只是“點”，但這些“點”的背后是網(wǎng)狀的“面”。目前，國電集團已經(jīng)全面實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴向綜合性能源集團前進(jìn)

關(guān)鍵詞之二：扭虧增盈

迄今為止，可以說201*年是電力行業(yè)歷史上最為艱難的一年。電力行業(yè)出現(xiàn)全面虧損

冰凍三尺，非一日之寒。電力企業(yè)虧損，從年初就開始積累。今年煤炭產(chǎn)運需銜接期間，重點合同煤每噸普漲30元～40元，使發(fā)電企業(yè)全年新增數(shù)百億元成本。加之南方罕見冰雪災(zāi)害影響，五大發(fā)電集團首季度虧損28億元。進(jìn)入二季度，煤炭漲價愈演愈烈，市場煤價普遍突破1000元/噸，另一方面則是重點合同煤兌現(xiàn)率極低。同時受地震災(zāi)害等因素影響，電力企業(yè)的虧損益重。

日前，國資委將電力行業(yè)虧損定性為“政策性虧損”。當(dāng)整個電力行業(yè)都處于水深火熱之中時，誰都難以獨免。在困境中，國電集團積極行動，迅速應(yīng)對。5月10日，國電集團下發(fā)《關(guān)于開展扭虧增盈工作的緊急通知》，對扭虧增盈提出了13項具體要求，要努力增加收入，要大力降低固定成本，進(jìn)一步壓減可控費用。

7月9日～10日，國電集團年中工作會將“深入挖掘潛力”提升到前所未有的高度。9月19日，國電集團召開扭虧增盈電視電話會議，對扭虧增盈做出進(jìn)一步部署。朱永芃明確提出八項具體要求，要建立滾動預(yù)算機制、理順燃料管理體制、加大節(jié)能降耗力度。

“一手抓扭虧增盈，一手抓企業(yè)轉(zhuǎn)型”成為十萬國電人共同的心聲和行動。合理安排發(fā)電量，優(yōu)化發(fā)電效能，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，壓減修理費、技改費和管理費，樣樣措施齊上陣。截至10月底，國電常州燃料公司在保障自用煤的同時，對外銷售煤炭80萬噸，實現(xiàn)利潤1870萬元；諫壁電廠拓寬融資渠道，減少財務(wù)費用1249萬元；漢川1號機組通流改造項目獲得國家節(jié)能技改財政獎勵1068萬元；黃金埠電廠201*年應(yīng)繳企業(yè)所得稅全額退回1078萬元……據(jù)初步統(tǒng)計，

今年1～10月份，國電集團度電材料費、修理費及其他費用水平同比降低1.2厘/千瓦時！

關(guān)鍵詞之三：全力保電

對中國來說，201*年是個大悲大喜之年。所謂大悲，是遭遇年初南方冰雪災(zāi)害和“5〃12”汶川特大地震災(zāi)害。所謂大喜，是8月份迎來了北京奧運會的勝利舉行。無論大悲還是大喜，“保電”都成為其中的重要主題，國電集團都義無反顧，沖在最前線。

年初南方冰雪災(zāi)害期間，艱苦卓絕、驚心動魄的電力保衛(wèi)戰(zhàn)感動中國，震撼世界。國電貴陽電廠苦苦支撐貴陽電網(wǎng)，帶貴陽電網(wǎng)一半負(fù)荷；永福電廠帶桂林電網(wǎng)孤網(wǎng)運行，避免桂林市陷入全黑；凱里電廠上演“一廠托二網(wǎng)”，托起凱里和都勻兩個電網(wǎng)……在冰雪災(zāi)害面前，國電集團高度重視，統(tǒng)籌安排，不惜一切代價保電煤，為奪取抗冰救災(zāi)的全面勝利立下了不可磨滅的汗馬功勞。

舊傷未愈，又添新傷。人們尚沉浸在冰雪災(zāi)害的陰影中，歷史罕見的特大地震災(zāi)害襲擊了中國�！�5〃12”汶川特大地震發(fā)生后，國電集團總經(jīng)理朱永芃立即奔赴抗震救災(zāi)第一線，不顧安危，親自坐鎮(zhèn)前線指揮抗震救災(zāi)工作。國電在川發(fā)電企業(yè)迅速采取措施，恢復(fù)地震中跳閘機組的生產(chǎn)供電，為抗震救災(zāi)提供了萬分寶貴的電力保障。保證電力供應(yīng)的同時，國電集團還組織力量，大力支援抗震救災(zāi)工作。歷史會銘記，國電大渡河雙江口公司組織員工與施工單位武警水電三總隊連續(xù)奮戰(zhàn)70多個小時，于5月15日21時率先打通馬爾康至汶川的第一條交通生命線。同時，國電集團向災(zāi)區(qū)捐款7200余萬元，并與東方電氣集團簽訂了總價值82億元的設(shè)備合同，為東方電氣災(zāi)后重建注入新的活力。

大悲遠(yuǎn)去，迎來大喜。8月8日，世界矚目的北京奧運會如期開幕。與北京奧運如影隨形的，是一刻都不能放松的電力保障。國電大同第二發(fā)電廠、國電山東公司等擔(dān)負(fù)著向北京主會場及奧運協(xié)辦城市供電的重任。為落實奧運保電，國電集團成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的奧運保電領(lǐng)導(dǎo)小組，先后多次召開專題會議，研究部署奧運保電工作。5月30日，國電集團下發(fā)長達(dá)6萬多字的保奧運安全穩(wěn)定總體工作方案和六個專項工作方案。國電集團總經(jīng)理朱永芃、黨組書記喬保平多次親赴基層電廠檢查奧運保電工作。歷盡千辛萬苦，換來無限榮耀，國電集團圓滿完成奧運保電任務(wù)。

關(guān)鍵詞之四：雙學(xué)活動

奧運會后，上半年煤炭漲價造成的損失還沒來得及消納，中國發(fā)電企業(yè)的發(fā)展再次遭遇到了新的難題——受歷史罕見的世界金融危機影響，國內(nèi)社會用電量大幅降低，電廠發(fā)電利用小時數(shù)隨之減少

善謀方能避過危局。危機面前，國電集團積極作為，認(rèn)真謀劃，果斷應(yīng)對。在國電集團年中工作會議召開以后，全系統(tǒng)認(rèn)識空前統(tǒng)一，干部隊伍空前團結(jié)，為應(yīng)對危機提供了有力保障。與此同時，國電集團領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真思考，尋找企業(yè)走出困境的突破口。在電力企業(yè)整體性虧損一時無法得到根本扭轉(zhuǎn)的背景下，國電集團下屬的蘇龍發(fā)電有限公司卻在總經(jīng)理陶建華的帶領(lǐng)下，全年仍實現(xiàn)了3億多元利潤，這不能不說是個奇跡。而創(chuàng)造奇跡的卻是單機容量不大、設(shè)備并不先進(jìn)的機組——蘇龍公司共6臺燃煤發(fā)電機組，總裝機容量僅僅只有121.5萬千瓦！

10月份，以國電集團總經(jīng)理朱永芃、黨組書記喬保平為代表的領(lǐng)導(dǎo)班子繼4月調(diào)研月后再次分別親赴華東、西北等區(qū)域電廠調(diào)研。朱永芃在重點考察了江陰蘇龍發(fā)電公司、國電常州發(fā)電公司、國電諫壁發(fā)電廠等企業(yè)后明確提出，國電集團各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)蘇龍公司效益第一、與市場同步轉(zhuǎn)型的經(jīng)營理念，進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動性，以加強燃料管理為突破口，解放思想、開拓進(jìn)取。隨后，喬保平在江蘇召開座談會就學(xué)習(xí)蘇龍經(jīng)驗、學(xué)習(xí)陶建華事跡作出進(jìn)一步要求。幾天后，國電集團派出調(diào)研小組趕赴蘇龍公司蹲點，研究分析蘇龍公司經(jīng)驗和陶建華事跡。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，國電集團201*年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議召開。這次會議正式印發(fā)國電集團黨組關(guān)于開展“學(xué)習(xí)蘇龍公司經(jīng)驗、學(xué)習(xí)陶建華同志事跡，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)扭虧增盈”活動的決定。

自此，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、結(jié)合國電集團發(fā)展實際的“雙學(xué)活動”在國電集團系統(tǒng)內(nèi)廣泛而深入地展開。國電集團各部門、各單位掀起了學(xué)習(xí)蘇龍經(jīng)驗、學(xué)習(xí)陶建華事跡的熱潮。國電華東分公司為了幫助區(qū)域各電廠有效吸收“蘇龍”公司在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面的經(jīng)驗，整理了蘇龍公司主要節(jié)能降耗措施十六條，形成區(qū)域管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)意見，有效地幫助了區(qū)域各電廠降低供電煤耗、綜合廠用電率等技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；江蘇各電廠對照集團年度指標(biāo)，圍繞燃料、金融和電力營銷三個市場做文章，均實現(xiàn)了當(dāng)月盈利……

“雙學(xué)活動”的開展為國電集團盡快實現(xiàn)扭虧增盈找到了有力抓手。正如國電集團總經(jīng)理朱永芃在12月下旬召開的務(wù)虛會上所說，“經(jīng)營形勢固然嚴(yán)峻，但國電集團平穩(wěn)發(fā)展的基本面沒有改變，挑戰(zhàn)與機遇并存�！泵鎸μ魬�(zhàn)，“國電集團將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快解決突出問題，扎扎實實開展工作，完全有條件把不利影響降到最低程度，變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇，繼續(xù)推動國電集團科學(xué)發(fā)展�！�

201*年，國電集團走過了一年的不平凡，同時也譜寫了一年的英雄贊歌�，F(xiàn)在，嚴(yán)寒的冬天即將過去，201*年的春天正在悄悄走來。新年頭必然會有新氣象，國電集團正在繼續(xù)向著輝煌挺進(jìn)，挺進(jìn)……

集團公司裝機突破7000萬千瓦

一年一個新臺階。以國電北侖發(fā)電有限公司三期工程6號100萬千瓦機組投產(chǎn)發(fā)電為標(biāo)志，到201*年年底，集團公司發(fā)電裝機容量突破7000萬千瓦，達(dá)到7023萬千瓦。這是集團公司自201*年年底突破6000萬千瓦之后邁上的又一個新臺階。

集團公司成立6年來，緊跟國家電力發(fā)展的需要，實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展與調(diào)整電源結(jié)構(gòu)并舉，取得了長足的進(jìn)展。201*年，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，集團公司上下團結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，在扎實推進(jìn)改革發(fā)展各方面工作的同時，電源項目發(fā)展和工程建設(shè)得到穩(wěn)步前進(jìn)。集團公司工程建設(shè)以控制工程造價、提高投產(chǎn)水平為工作重點，克服了項目核準(zhǔn)難度大、資金緊張、原材料大幅漲價、外送不配套、設(shè)備供貨不及時、冰雪地震災(zāi)害、保奧運等諸多困難，勝利完成了全年的工程建設(shè)任務(wù)。201*年集團公司新投產(chǎn)955萬千瓦，隨著西藏羊八井1000千瓦地?zé)犴椖块_工建設(shè)和并購湖南益陽發(fā)電廠，集團公司電源點分布拓展到了31個�。ㄊ�、區(qū)）。201*年，集團公司還關(guān)停小火電機組160.5萬千瓦，累計關(guān)停294.2萬千瓦。

截至201*年12月31日，集團公司30萬千瓦級及以上火電機組的比重，由組建初期的39.8%上升到78.3%；火電平均單機容量由13.3萬千瓦/臺上升到25.2萬千瓦/臺；60萬千瓦級機組由3臺增加到34臺；百萬千瓦超超臨界機組

達(dá)到3臺；風(fēng)電由11.55萬千瓦增加到288萬千瓦，在全國發(fā)電企業(yè)中繼續(xù)穩(wěn)居第一，同時在亞洲排名第一，世界排名第六；供電煤耗由374.9克/千瓦時下降到341克/千瓦時，6年下降了33.9克/千瓦時。

作為集團公司7000萬千瓦標(biāo)志性機組的國電北侖三期6號100萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組，是國內(nèi)首個安裝低氮燃燒器和scr脫硝裝臵的百萬千瓦機組，工程環(huán)保投資約占總投資的12.81％。據(jù)了解，國電北侖三期擴建工程建設(shè)兩臺百萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組，工程計劃于201*年上半年全部竣工投產(chǎn)，屆時，北侖電廠將擁有7臺燃煤機組，總裝機容量達(dá)到500萬千瓦，年設(shè)計發(fā)電能力為275億千瓦時。（趙卓）

評論員文章：科學(xué)發(fā)展譜新篇

201*年歲末，以國電北侖發(fā)電有限公司三期工程6號100萬千瓦機組投產(chǎn)發(fā)電為標(biāo)志，集團公司發(fā)電裝機容量突破7000萬千瓦，達(dá)到7023萬千瓦。這是集團公司認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以“解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”為指導(dǎo)，圍繞“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”中心任務(wù)，正確應(yīng)對國際國內(nèi)復(fù)雜多變經(jīng)濟形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，逆勢而上，破冰前行，在剛剛過去的很不尋常、很不平凡的一年里，在經(jīng)濟困難明顯增加的形勢下取得的顯著成績，標(biāo)志著集團公司在建設(shè)國內(nèi)一流的綜合性能源集團征程中邁上了新臺階，躍上了新高度，進(jìn)入了一個新的起點。

實現(xiàn)裝機7000萬千瓦，不僅是量的突破，更是質(zhì)的飛躍。集團公司在役的7000萬千瓦裝機中，百萬千瓦超超臨界機組已達(dá)到3臺，風(fēng)電機組達(dá)到288萬千瓦，水電裝機達(dá)464.9萬千瓦，30萬千瓦級及以上火電機組的比重，由組建初期的39.8%上升到78.3%，進(jìn)一步凸顯資源節(jié)約、環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展理念，體現(xiàn)了加快推進(jìn)由主要依靠增加資源消耗向集約型、創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變，由主要依靠規(guī)模擴張拉動向依靠規(guī)模質(zhì)量效益協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變的發(fā)展思路，使集團公司投資結(jié)構(gòu)更加合理，電源結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，市場競爭實力顯著增強。

實現(xiàn)裝機7000萬千瓦，不僅增加了規(guī)模效應(yīng)，更是為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了條件。新增機組中，或是清潔環(huán)保的水電、風(fēng)電機組，或是大功率、高參數(shù)、低能耗的火電機組。它們更大的效益空間和更強的抗風(fēng)險能力為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了更為可靠的效益保證。同時，主業(yè)的規(guī)模發(fā)展也為產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展和

生產(chǎn)鏈的完整配套提供平臺和機遇，進(jìn)而能夠促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，為集團公司由相對單一的發(fā)電集團向綜合性能源集團轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)。

實現(xiàn)裝機7000萬千瓦，不僅堅定了我們戰(zhàn)勝困難的信心，更是為企業(yè)又好又快發(fā)展探索了成功的經(jīng)驗。在過去的一年里，集團公司堅持項目建設(shè)與并購、規(guī)模發(fā)展與調(diào)整電源結(jié)構(gòu)并舉，特別是在基建中克服了因國家宏觀調(diào)控和國際金融危機造成的資金緊張、原材料大幅漲價以及外送不配套、設(shè)備供貨不及時、冰雪地震災(zāi)害等諸多前所未有的困難，勝利完成全年的工程建設(shè)任務(wù)。期間積累下來的經(jīng)驗和取得的成果，必將成為集團公司未來發(fā)展的寶貴財富。

7000萬千瓦，為集團公司的科學(xué)發(fā)展譜寫了新的篇章，它既是一個新的里程碑，又是一個新的起步點。而這一切，不僅僅彰顯了堅忍不拔、銳意進(jìn)取的昨天，更昭示著生機勃勃、無限美好的未來。由此我們有理由堅信，中國國電成為一個一流綜合性能源集團的那一天一定會很快到來。

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